清华进修学院供应链管理讲座3

一体化供应链设计,四、供应链位置决策模型,2,位置（,设,设施选,址,址）决,策,策模型,供应商,生产车间,分销体系,客 户,零售商,解析技,术,术,改进算,法,法,线性规,划,划法,仿真技,术,术,加权平,均,均法,选址决,策,策,解,解析技,术,术,这里解,析,析技术,是,是指确,认,认地理,重,重心的,方,方法。,y,x,w,5,w,2,w,1,w,3,W,4,P(x,y),P,4,(x,4, y,4,),P,3,(x,3, y,3,),P,5,(x,5, y,5,),P,1,(x,1, y,1,),P,2,(x,2, y,2,),重心是到多,边,边形各,顶,顶点等,距,距的内,点,点，该,点,点也是,到,到各顶,点,点距离,总,总和最,小,小的点,。,。,重心法,重心法是皆用,重,重心数,学,学意义,上,上的技,巧,巧，进,行,行供应,链,链结点,位,位置决,策,策的方,法,法。通,常,常其目,标,标是追,求,求最低,的,的运输,成,成本。,这里的,重,重心并,不,不是严,格,格意义,上,上的重,心,心，因,为,为用这,种,种方法,选,选址，,运,运输成,本,本不仅,与,与结点,的,的相对,距,距离有,关,关，还,与,与运输,量,量、运,输,输费率,等,等因素,有,有关。,通常并,不,不是将,上,上述所,有,有因素,一,一起考,虑,虑的。,根,根据考,虑,虑因素,的,的不同,重,重心法,可,可以分,为,为以下,四,四类问,题,题：,运输量,重心,法,法,运输距,离,离重,心,心法,运输量,运输,距,距离,重,重心法,运输量,运输,距,距离,运,运输费,率,率重,心,心法,运输量,重心,法,法（单,设,设施选,址,址）,假设现,在,在要建一座配,送,送中心以向n个零售,商,商供货,，,，令n个零售,商,商在平,面,面上的,坐,坐标为,（,（x1,y1）,(,(x2,y2),(,(xn,yn)，各零售,商,商的装,运,运量分,别,别为q1, q2,qn，则依下,式,式算出,的,的配送,中,中心位,置,置（x,y）将可使,新,新工厂,到,到n个零售,商,商的分,配,配成本,和,和为最,小,小。,运输量,重心,法,法算例,问题：,假,假设在,市,市区建,一,一配送,中,中心，,给,给位于,东,东、西,、,、南、,北,北、中,五,五区的,商,商场配,送,送，各,商,商场的,位,位置及,配,配送量,如,如表所,示,示。用,重,重心法,求,求出配,送,送中心,的,的位置,坐,坐标。,区别,位置,配送量（吨）,东,西,南,北,中,10, 4,2, 3,7, 0,5, 8,6, 4,4000,8000,10000,8000,20000,运输量,重心,法,法算例,假设在,市,市区建,一,一配送,中,中心，,给,给位于,东,东、西,、,、南、,北,北、中,五,五区的,商,商场配,送,送，各,商,商场的,位,位置及,配,配送量,如,如表所,示,示：,区别,位置,配送量（吨）,东,西,南,北,中,10, 4,2, 3,7, 0,5, 8,6, 4,4000,8000,10000,8000,20000,一体化,供,供应链,设,设计,五、供,应,应链生,产,产决策,模,模型,2,供应链,模,模型,供应商,生产车间,分销体系,客 户,零售商,运输决策,生产决策,库存决策,位置决策,运作参考模型,生产管,理,理的基,本,本内容,计划,调度,控制,代表性,的,的生产,管,管理系,统,统,看,看板系,统,统,代表性,的,的生产,管,管理系,统,统MRP,主生产,计,计划,MPS,物,料,料,号,号：100000,物料名,称,称：X安全库,存,存量:,提,前,前,期,期：,1,周,批,量,量,：,：,现有库,存,存量：8批量增,量,量：,5,10,10,计划日,期,期：,计划员,：,：,需求时,界,界：,计划时,界,界：,2000/01/31,CS,3,8,预测量,合同量,毛需求,计划接,收,收量,预计库,存,存量,时,段,段,当期,1,2,3,4,5,5,12,8,6,5,5,5,5,5,2,2,7,7,7,10,9,5,5,5,5,6,6,5,13,5,5,5,5,5,11,13,12,10,8,13,6,10,6,8,5,12,7,12,7,净需求,计划产,出,出量,计划投,入,入量,可供销,售,售量,7,10,10,10,10,10,10,20,20,10,10,2,5,13,3,8,2,6,1,4,2,8,8,8,5,02/03,02/10,02/1702/2403,/,/0303/10,03/1703,/,/2403,/,/3104/0704/14,销 售,销 售,计 划,计 划,生 产,库 存,BOM,表,表,物,料,料,号,号：10000,计,计量单,位,位：件批量：10,现,现,有,有 量,：,：8,物料名,称,称：X分 类,码,码：08提前期,：,： 2,累,累,计,计提前,期,期：28,物料清,单,单(BOM)基本内,容,容,1,.,2,. .,3,.,2,. .,3,1,.,2,1 .,层次,物料号,11000,11100,11110,11200,11210,12000,12100,13000,A,C,O,D,P,B,R,E,计量,单位,件,件,m,2,件,m,3,件,m,3,套,数量,1.0,1.0,1.0,4.0,0.2,4.0,0.2,1.0,类型,生效日期,失效日期,物料,名称,成品率,累计,提前期,ABC,码,M,M,B,M,B,M,B,B,19990101,19990101,19990101,19990101,19990101,19990101,19990101,19990101,99999999,99999999,99999999,99999999,19991231,99999999,99999999,99999999,1.00,1.00,0.90,1.00,0.90,1.00,1.00,1.00,26.0,15.0,12.0,22.0,20.0,17.0,10.0,5.0,A,A,B,C,C,B,C,C,. .,3 11210/1,P,1,m,3,0.2,B 20000101 99999999 1.00 15.0 C,23,MRP,计,计算,物料需,求,求计算,(逐级,展,展开),X,A,(1),C,(2),O,(2),C,20,10,10,A,10,10,O,提前期,=,=2,提前期,=,=1,提前期,=,=1,批量=40,批量=1,批量=1,X,提前期,=,=1,批量=1,时,段,段,计划投,入,入量,计划产,出,出量,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,现有量,=,=0,时,段,段,计划投,入,入量,计划产,出,出量,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,现有量,=,=0,现有量,=,=0,时 段,计划投入量,计划产出量,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,计划接收量,现有量,=,=10,时,段,段,计划投,入,入量,计划产,出,出量,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,计划接,收,收量,毛,需,需,求,求,净,需,需,求,求,预计库,存,存量,10,10,10,10,10,10,10,10,5,10,10,10,10,10,10,10,5,10,10,10,10,20,20,20,20,10,20,20,20,20,10,10,20,20,20,20,30,30,5,10,10,10,30,40,50,40,40,30,30,10,10,0,0,40,40,MPS,MRP,加,工,计,划,采,购,计,划,40,BOM,王东,上海交,通,通大学,计,计算机,系,系,上海华,山,山路1954,号,号新建,楼,楼,邮编：200030,手机：13041663524,Email:wangdong,联系方,式,式,谢谢光,临,临！请,多,多提宝,贵,贵意见,