成功经理人应有的习惯xvj

上传人:无*** 文档编号:243887716 上传时间:2024-10-01 格式:PPTX 页数:49 大小:2.64MB
返回 下载 相关 举报
成功经理人应有的习惯xvj_第1页
第1页 / 共49页
成功经理人应有的习惯xvj_第2页
第2页 / 共49页
成功经理人应有的习惯xvj_第3页
第3页 / 共49页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2015/3/14,#,习惯,人的一生,有很多,习惯,左右着我们,有的习惯让我们迈向幸福,习惯,生理上的行为习惯左右着我们的行为发生,决定我们的生活起居。,心理上的行为习惯左右着我们的思维方式,决定我们的待人接物;,6:30,至,8:00,起床,早餐,到公司,8:00,至,9:30,一次早会,二次早会,9:30,至,11:00,在职场聊天、逛街,11:00,至,14:00,买菜、做饭,14:00,至,17:00,搓麻将,17:00,至,18:30,买菜,晚餐,,18:30,至,21:00,搓麻将,21:00,至,24:00,上网、偷菜,24:00,至,6:30,休息,营销员的一天?,培养一个习惯需要,三个月,一个习惯的培养并非一朝一夕便可以完成的。它需要经过长期、反复地坚持,最后才能成为一个不易抛弃的真正的习惯。研究表明培养一个习惯需要,三个月,的时间,但是习惯培养的第一个月是最重要的。俗话说,“,一个良好的开始是成功的一半,”,,所以呼吁大家在一个月里只培养一个好习惯。而且大家可以在一起相互鼓励,共同进步。想想当你培养这一个好习惯时,同时还有其他更多的人再和你一样努力坚持,你一定会更有信心去完成它和成功地培养这一个习惯,!,一旦我们成功的改掉第一个习惯,以后改掉坏习惯就将变得越来越容易。事实上,随着一个个坏习惯被好习惯逐个取代,我们将变得越来越善于改变自己的习惯。也就是说,我们已经在开始养成“改掉坏习惯”的习惯。一旦这样的习惯养成,我们便会像一列运动着无法停止脚步的火车那样,推动我们实现自己的理想。,良好的习惯是步向成功的钥匙,好习惯一旦形成,它就极具稳定性。,好习惯,养成,坏习惯,摈弃,你有这样的问题吗?,高效能人士的七个习惯,事业十分成功,但是却,失去了家庭,经常减肥,越减越肥,很忙,但是看不出来,这样工作对将来有何,意义,看到他人成功,,表面上,祝福,心里却难过,工作上一些问题各执己,见,互不相让,导致工,无法开展,要做的事情太多了,,但是时间总是不够用,1,如果你有上述的问题,那就意味着需要改变了,但是,要怎么改变呢?,要,改变现状,就要改变自己。,要,改变自己,,首先要,改变我们看外界,的方式和习惯,探索自我,高效能人士的七个习惯,2,高效能人士的七个习惯,我们该具备哪些习惯?,5,2002,年,福布斯将,高效能人士的七个习惯,评为有史以来,最具影响力的,10,大管理类书籍之一,。该书高居,纽约时报,最畅销书籍排行榜之首,在全球以,32,种语言发行过亿册。,史蒂芬,柯维是哈佛大学工商企业管理硕士、杨百翰大学博士。,柯维博士曾被,时代,杂志誉为“人类潜能的导师”,并入选为全美,25,位最有影响力的人物之一,。,史蒂芬.柯维(,Stephen R.covey),他被誉为“思想巨匠”、“人类潜能的导师”。,他是一位赢得国际声望的领导才能权威和导师,也是柯维领导才能中心的创始人。,他是世界500强企业众望所归的新智慧学家,是美国家喻户晓的启蒙家。,他是,两届美,国总统的经济幕僚师,关于本书,一、积极主动,二、以终为始,三、要事第一,四、双赢思维,五、知彼解己,六、统合综效,七、不断更新,高效能人士的七个习惯,高效能人士的七个习惯,7,习惯一:积极,主动,BE PROACTIVE,个人愿景的原则,高效能人士的七个习惯,8,低效,能,我是环境的,产物,高效能,我是我自己选择的,结果,消极被动的语言,积极主动的 语言,我已经无能为力,我就是这样,我只能这样做,我不得不,要是,就好了,试试看有没有其他的可能性,我可以控制自己的 情绪,我选择,我更愿意,我打算,高效能人士的七个习惯,习惯一:积极,主动,BE PROACTIVE,9,刺激,反应,选择的自由,自我意识,想象力,良知,独立意识,消极被动的人有意或无意的让外在的影响(情绪、感受或环境,)来,控制他们的回应,积极主动的人运用自由的空间,依价值观来做出选择。他们,智慧 地,运用刺激和回应之间的空间,扩展了选择的自由,进而扩展,了 自己,的生存空间。,高效能人士的七个习惯,习惯一:积极,主动,BE PROACTIVE,10,积极主动的人专注于“影响圈”,他们专心做自己力所能及的事,使“影响圈”不断扩大,影响圈,关注圈,积极主动,消极被动,消极被动的人则紧盯“关注圈”,紧盯他人弱点、环境问题以及超出个人能力范围的事情不放,结果使“影响圈”不断缩小,关注圈与影响圈,高效能人士的七个习惯,习惯一:积极,主动,BE PROACTIVE,11,高效能人士的七个习惯,人人都渴望成功,人每时每刻都会碰到许多问题,问题无非可分为三类:,个人可直接控制,(,与自身行为有关,-,自我,),个人可间接控制,(,与他人行为有关,-,小环境,),个人无法控制,(,已成过去或客观使然,-,大环境,),习惯一:积极,主动,BE PROACTIVE,12,你不能决定生命的长度,但你可以控制它的宽度。,你不能决定天气,但你可以改变心情。,你不能改变容貌,但你可以展现笑容。,你不能控制他人,但你可以掌握自己。,你不能预知明天,但你可以利用今天。,你不能样样顺利,但你可以事事尽力。,What you can do,高效能人士的七个习惯,习惯二:以终为,始,BEGIN WITH THE END IN MIND,高效能人士的七个习惯,自我领导的原则,15,所有事物都经过两次创造,先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造。,第一个创造,对期望的结果的一个想法及计划,第二,个创造,期望结果的实,际,成果,Begin with the end in mind,个人、家庭、团队和组织在做任何事情时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,。,许多人的自我观念来自别人的看法、认知和思维,他们让环境和社会评价来决定自己的命运。,操之在我的人设计自己的人生蓝本,并用来引导自己的未来。,习惯二:以终为,始,BEGIN WITH THE END IN MIND,高效能人士的七个习惯,16,为什么要有目标?,提供持久的动力,衡量 工作进展的尺度,分清轻重缓急,专注于结果而非工作本身,习惯二:以终为,始,BEGIN WITH THE END IN MIND,高效能人士的七个习惯,17,如果生命,只剩最后一天,你会干什么,?,你的目标是什么?,什么东西对你来说是最重要的?,22,习惯二:以终为,始,BEGIN WITH THE END IN MIND,高效能人士的七个习惯,18,23,习惯二:以终为,始,BEGIN WITH THE END IN MIND,为何要把如此重要的事放在最后一天做呢?,高效能人士的七个习惯,19,一心,向着自己目标前进的人,整个世界都为他让路!,爱默生,高效能人士的七个习惯,习惯二:以终为,始,BEGIN WITH THE END IN MIND,习惯三:要事,第一,PUT FIRST THINGS FIRST,高效能人士的七个习惯,自我管理的原则,20,习惯三:要事,第一,PUT FIRST THINGS FIRST,高效能人士的七个习惯,21,“,不能管理时间,便什么都不能管理。”,杜拉克,80%最佳效,果的工作,20%较为,次要的工作,80%的时间,20%的时间,来自,花去,80/20法则,习惯三:要事,第一,PUT FIRST THINGS FIRST,关注效能,关注,投入产出比,高效能人士的七个习惯,23,时间管理原则,重要,不重要,紧急,危机,急迫的问题,有期限压力的计划,不速之客,某些电话,某些信件与报告,某些会议,不紧急,防患未然,公司战略,建立人际关系,人才培养,繁琐的,事项,某些信件,某些电话,浪费时间之事,有趣的活动,习惯三:要事,第一,PUT FIRST THINGS FIRST,高效能人士的七个习惯,24,马上去做,让下属去做,做好计划,合理拒绝,20-25%,65-80%,15%,1%,高效能人士的时间,安排,排,普,常,人,的时间安排,15%,2-3%,25-30%,50-60%,习惯三:要事,第一,PUT FIRST THINGS FIRST,高效能人士的七个习惯,习惯四:双赢,思维,THINK WIN/WIN,高效能人士的七个习惯,人际,领导的原则,25,习惯四:双赢,思维,THINK WIN/WIN,高效能人士的七个习惯,2012,3NOD INFORMATION,习惯四:双赢,思维,THINK WIN/WIN,高效能人士的七个习惯,2012,3NOD INFORMATION,双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心境,目的是争取更丰盛的机会、财富与资源,而不是你死我活的敌对竞争。,大家,都可以是赢家,习惯四:双赢,思维,THINK WIN/WIN,高效能人士的七个习惯,26,人际哲学六貌,利人利己(双赢,)为自己谋利也不忘他人。,损人利己(赢,/,输,)攀比、竞争、追求地位、权力欲,损己利人(输,/,赢,)委曲求全,讨好他人。,两败俱伤(输,/,输,)总是嫉妒或批判别人,独善其身(赢)一心求胜,不顾他人,自我为中心,好聚好散(无交易,)寻求双赢,接受分歧,“买卖不成,仁义在”。,人际交往的六种模式,习惯四:双赢,思维,THINK WIN/WIN,高效能人士的七个习惯,27,习惯五:知彼解,己,TO UNDERSTAND THEN BE,高效能人士的七个习惯,移情沟通的原则,29,人际交流的,关键,-,首先,寻求去了解对方,然后再争取让对方了解自己,移情沟通,先诊断,后开方,习惯五:知彼解,己,TO UNDERSTAND THEN BE,高效能人士的七个习惯,30,31,人际沟通中的自传式回应(无效沟通),价值判断,-,对旁人的意见只有接受或不接受,追根究底,-,依自己的价值观探查别人的隐私,好为人师,-,以自己的经验提供忠告,自以为是,-,根据,自己的行为与动机衡量别人,的 行为,与动机,习惯五:知彼解,己,TO UNDERSTAND THEN BE,高效能人士的七个习惯,Empathy,同理心,同,理心就是将心,比心,,同样时间、地点、事件,把当事人换成自己,也就是设身处地去感受、去体谅他人。,习惯五:知彼解,己,TO UNDERSTAND THEN BE,高效能人士的七个习惯,习惯六:统合综,效,SYNERGIZE,高效能人士的七个习惯,创造性合作的原则,33,基本心态:如果一位具有相当,聪明才智 的,人跟我意见不同,那么对方的主张必定,有 我,尚未体会的奥妙,值得加以了解,1+12,综合统效就是整体大于,部分之,和,也就是说各个部分之间的关系也是整体的一个组成部分,而且是最具激发、分配、整合和激励作用的部分。,习惯六:统合综,效,SYNERGIZE,高效能人士的七个习惯,34,有效的团队,清晰的目标,恰当的领导,内部支持,应变技能,相互的信任,相关的技,能,一致的承诺,良好的沟通,外部支持,高效团队的特征,习惯六:统合综,效,SYNERGIZE,高效能人士的七个习惯,沟通的层次,合作层次,信任度,互相提防(赢,/,输 或 输,/,赢 模式),低,高,高,互相尊重(妥协),综合统效(双赢),习惯六:统合综,效,SYNERGIZE,高效能人士的七个习惯,36,与人合作最重要的是,重视不同个体的不同心理、,情绪与智能,以及个人眼中所见到的不同世界。,习惯六:统合综,效,SYNERGIZE,高效能人士的七个习惯,习惯七:不断,更新,SHARPEN THE SAW,高效能人士的七个习惯,平衡的自我更新的原则,37,这是个疯狂的时代,,也是个艰难的时代,。,习惯七:不断,更新,SHARPEN THE SAW,高效能人士的七个习惯,自我提升和完善的四个层面,智力,通过阅读、写作,思考完成心智更新。,社会,/,情,感,服务 综合统效,精神,确立 坚持,学习 思考价值观,身体,通过正常适量的营养,运动,休息及压力管理来维持生理健康。,习惯七:不断,更新,SHARPEN THE SAW,高效能人
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 施工组织


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!