理论二餐饮服务礼仪58589

上传人:痛*** 文档编号:243881118 上传时间:2024-10-01 格式:PPTX 页数:43 大小:1.42MB
返回 下载 相关 举报
理论二餐饮服务礼仪58589_第1页
第1页 / 共43页
理论二餐饮服务礼仪58589_第2页
第2页 / 共43页
理论二餐饮服务礼仪58589_第3页
第3页 / 共43页
点击查看更多>>
资源描述
,LOGO,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,LOGO,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,餐 厅,服务人员礼,仪培训,下列各题,最左边的数字表示“非常同意”,最右边的数字表示“强烈反对”,中间数字依次表示“有些同意”、“不知道”、“反对”。请按第一反应做出选择。,自 我 测 试,自 我 测 试,1,、我认为个人能力比让顾客满意更重要。,1 2 3 4 5,2,、大家都认为我脾气很好。,5 4 3 2 1,3,、有些顾客确实刁蛮、非常讨厌。,1 2 3 4 5,4,、很多时候,我必须让别人知道:我是 对的。,1 2 3 4 5,5,、办事就是应该按部就班。,1 2 3 4 5,6,、顾客是 “ 舞台的中心人物 ”。,5 4 3 2 1,Click to add Text,Click to add Text,Click to add Text,7,、在公司里,老是有人让我生气。,1 2 3 4 5,8,、心情高兴时,我的态度也会很好。,5 4 3 2 1,9,、如果受到无理指责,我的态度无法好起来。,1 2 3 4 5,10,、让那些刁蛮的顾客哑口无言是一件快乐的事。,1 2 3 4 5,11,、我的工作应该引人注目,1 2 3 4 5,12,、顾客都认为我是一个乐意帮助别人的人。,5 4 3 2 1,自 我 测 试,Click to add Text,Click to add Text,Click to add Text,Click to add Text,Click to add Text,Click to add Text,13,、我喜欢工作中的新变化。,5 4 3 2 1,14,、在见到每一个人时,我都会面带微笑。,5 4 3 2 1,15,、顾客不可能永远是对的。,1 2 3 4 5,16,、我没办法强迫自己去讨好别人。,1 2 3 4 5,最后得分:,自 我 测 试,Click to add Text,Click to add Text,Click to add Text,第一讲:理念决定行为,“理念”是服务的前提,“礼仪”是服务的保证,Click to add Text,Click to add Text,Click to add Text,第二讲:服务技巧,一、,看,领先顾客一步的技巧,案例,1,:,一天中午,某酒店餐厅进来几位顾客,好像是刚刚游览归来,显得颇为疲倦。一位客人自言自语道:“我真不想吃饭了,只想睡一觉”,另一个说:“我也是”。,点菜的服务员见到这种情景,便主动建议道:“我帮你们点几个上菜速度快的,吃完后,好好休息一下。”,她的建议即刻得到大家的同意。,Click to add Text,Click to add Text,Click to add Text,第二讲:服务技巧,注意:,观察顾客不要表现的太过分,像是在监视顾客或对他本人感兴趣一样,除非你想嫁给他。,不要表达过度,第二讲:服务技巧,1,、从下列角度进行观察,年龄、服饰、语言、身体语言、行为态度等,2,、预测顾客需求,第二讲:服务技巧,预测顾客需求 是为了提供顾客未提出但需要的服务,第二讲:服务技巧,二,:,听,拉近与客户的关系,案 例,:,一个顾客急匆匆地来到某餐厅收银处。,顾 客,:“小姐,刚才你算错了,50,元,”,收银员,:“你刚才为什么不点清楚,银货两清,概不负,责。”,顾 客,:“那就谢谢你多给的,50,元了。”,收银员,:,第二讲:服务技巧,我们经常被人埋怨说的太多,,有谁被埋怨听的太多呢?,第三讲:,笑,一本万利,1,、微笑的三结合,(,1,)与眼睛结合:,眼形笑:肌肉处于微笑的状态。,眼神笑:肌肉恢复原样,目光含笑脉脉。,(,2,)与语言的结合;,(,3,)与身体的结合;,第三讲:,笑,一本万利,(,1,)像婴儿咿呀学语一样,说“,E”,,让嘴的两端朝后,缩,微张双唇。,(,2,)减弱“,E”,的程度,轻轻浅笑。,(,3,)反复以上动作,直到感觉自然。,(,4,)无论坐车、走路、工作都随时练习,直到有人认为,你神经不正常为止。,正常的、自然的笑一般露六颗牙。,2,、,微笑练习:像空姐一样微笑,第三讲:,笑,一本万利,第三讲:,笑,一本万利,与语言的结合,要:,微笑着说,“,早上好,”,、,“,您好,”,、,“,欢迎光临,”,等礼貌用语。,不要:,光笑不说,或,光说不笑,你是否能把微笑留给客人,1.,当我生气的时候,眉毛会竖起来,鼻腔会张大。,4.,我紧张的时候,脸会涨红,讲话速度会很快。,5.,我疲劳的时候,会无精打采,眼皮耷拉着,讲话声调会拖得很长。,2.,别人认为我的声音总是,“,升调,”,。,3.,大多数情况下,我能控制自己的表情,显得很自信的样子。,以下是服务人员,在跟客户打交道时,常见的镜头,,看看哪一种更像你?,6.,我庆幸自己能微笑、自然地面对客人,。,四:,说,会说是关键,实际演练:,一位用完餐已离去又急匆匆返回的客人,询问餐厅服务人员有没有见到他的钥匙。如果你是那位刚收拾完台面并没有发现有钥匙的服务员,应如何接待这位客人?,四:,说,会说是关键,客户不在乎你说什么,,而在乎你怎么说。,实际演练:,如何向男朋友要生日礼物,项链,四:,说,会说是关键,1,、客户更在乎你怎么说,(,1,)使,“,上帝,”,发疯的表达方式,我已经提醒你了,我不知道你为什么要发这么大的脾气,这不关我的事,我不知道,这不是我的责任,四:,说,会说是关键,(,2,)说,“,你能,吗?,”,以缓解紧张程度,不要使用: 应该使用:,“你必须,” “,你能,吗?”,“你应该,” “,请你,好吗?”,“我需要你,”,“,你要,”,四:,说,会说是关键,实际演练:,有围台的一位客人很兴奋,说话很大声,引起其他桌的客人不满,向服务员投诉。如果你是这位服务员,你将如何制止这位客人?,五:,动,运用身体语言,从他人那里获得信息,语 言:,7%,语 气:,38%,身体语言:,55%,五:,动,运用身体语言,身体语言包括哪些部分?,(,1,)头面部:表情、眼睛、嘴,案 例:,林肯的一位朋友曾向他推荐某人做内阁成员,林肯却没有用他。,五:,动,运用身体语言,人的面部表情同其他体态语言一样,是可以熏陶和改变的,是由人的内在性格、文化修养、气质特征所决定的。,人的容貌是天生的,但表情不是,五:,动,运用身体语言,电话铃声响起,一服务人员拿起电话:,服务员:你好,华桂圆。,客 人:你好,请找孔部听电话。,服务员:请问哪里找?,客 人:我是顺德职院培训中心的钟老师。,服务员:请问有什么事吗?,客 人:是关于培训事宜想跟她商量一下。,服务员:不好意思,她刚出去了,你打她手机好吗?,客 人:好吧,谢谢了,服务员:不用谢,再见。,案例讨论:,第四讲:服务礼仪,第四讲:服务礼仪,一、礼貌服务三要素,1,、接待三声:,来有迎声 问有答声 去有送声,2,、文明十字:,问候语,“,你好,”,请求语,“,请,”,感谢语,“,谢谢,”,抱歉语,“,对不起,”,(及时),告别语,“,再见,”,第四讲:服务礼仪,3,、热情三到,(,1,)眼到:,友善地看着对方 注意看的部位、角度、时间,(,2,)口到:,讲大家都能听懂的语言。因人而异,区分对象,(,3,)意到:,有表情、表情要互动、落落大方、不卑不亢,第四讲:服务礼仪,二、礼貌服务的主要内容,1,、主动服务:,在宾客开口前,2,、热情服务:,精神饱满 动作迅速,3,、周到服务:,在服务内容和项目上,,细致入微,方便客人。,第四讲:服务礼仪,三、礼貌服务的基本要求,服 饰:着装上班,修 饰:不,浓妆艳抹、,不戴耳环、戒指,卫 生:,指甲不宜过长,并保持清洁。,发 部:发型文雅、庄重,梳理,整齐,长发要,用发夹夹好,不扎马尾巴;,第四讲:服务礼仪,四、 仪 态,站 姿,坐 姿,蹲 姿,第四讲:服务礼仪,(一) 站 姿,抬头,目视前方,挺胸直腰,肩平,双臂自然下垂,收腹,双腿并拢直立,脚尖分呈字型,身体重心放到两脚中间。也可两脚分开,比肩略窄,双手合起,放在腹前或背后。,第四讲:服务礼仪,(二) 坐 姿,轻轻入座,至少坐满椅子的,后背轻靠椅背,双膝自然并拢(男性可略分开)。对坐谈话时,身体稍向前倾,表示尊重和谦虚。如果长时间端坐,可将两腿交叉重叠,但要,注意将腿向回收。,第四讲:服务礼仪,(三) 蹲 姿,一脚在前,一脚在后,两腿向下蹲,前脚全着地,小腿基本垂直于地面,后脚跟提起,脚掌着地,臀部向下。,研讨:如何拾起地上的钥匙?,第五讲:,顾客基本需求的心理分析,餐厅:营养 风味 安全 快捷,六、顾客投诉问题的处理规范,1,、正确对待顾客的投诉,(,1,)了解引起顾客投诉的原因,。食品或饮料服务不及时或过快,。对服务员服务态度不满意,。对服务设施不满,。食品或饮料质量不佳,。其 他,六、顾客投诉问题的处理规范,(,2,)投诉顾客需求的心理分析,求尊重 求发泄 求补偿,六、顾客投诉问题的处理规范,2,、对顾客投诉的处理规范,耐心地听取意见,表示同情和理解,不要自我维护,不要归咎责任,认真调查,弄清事实,快速采取行动,补偿顾客损失,尊重顾客,重视投诉,六、顾客投诉问题的处理规范,区别不同情况,适当处理,做好笔记,即使是顾客的错,也要给他台阶下,感谢顾客的批评指教,分析每一个投诉,找到根源所在,六、顾客投诉问题的处理规范,失去一位顾客无伤大局,吸引一位新的顾客也不是很难的,即使平息了投诉,他们也不会再光顾,投诉的顾客,都是一些制造是非之辈,3,、对投诉的错误观念,Thank You !,湖南省商业技师学院,9,、静夜四无邻,荒居旧业贫。,10月-24,10月-24,Tuesday, October 1, 2024,10,、雨中黄叶树,灯下白头人。,05:42:56,05:42:56,05:42,10/1/2024 5:42:56 AM,11,、以我独沈久,愧君相见频。,10月-24,05:42:56,05:42,Oct-24,01-Oct-24,12,、故人江海别,几度隔山川。,05:42:56,05:42:56,05:42,Tuesday, October 1, 2024,13,、乍见翻疑梦,相悲各问年。,10月-24,10月-24,05:42:56,05:42:56,October 1, 2024,14,、他乡生白发,旧国见青山。,01 十月 2024,5:42:56 上午,05:42:56,10月-24,15,、比不了得就不比,得不到的就不要。,十月 24,5:42 上午,10月-24,05:42,October 1, 2024,16,、行动出成果,工作出财富。,2024/10/1 5:42:56,05:42:56,01 October 2024,17,、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。,5:42:56 上午,5:42 上午,05:42:56,10月-24,9,、没有失败,只有暂时停止成功!。,10月-24,10月-24,Tuesday, October 1, 2024,10,、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。,05:42:56,05:42:56,05:42,10/1/2024 5:42:56 AM,11,、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。,10月-24,05:42:56,05:42,Oct-24,01-Oct-24,12,、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。,05:42:56,05:42:56,05:42,Tuesday, October 1, 2024,13,、不知香积寺,数里入云峰。,10月-24,10月-24,05:42:56,05:42:56,October 1, 2024,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,01 十月 2024,5:42:56 上午,05:42:56,10月-24,15,、楚塞三湘接,荆门九派通。,十月 24,5:42 上午,10月-24,05:42,October 1, 2024,16,、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。,2024/10/1 5:42:56,05:42:56,01 October 2024,17,、空山新雨后,天气晚来秋。,5:42:56 上午,5:42 上午,05:42:56,10月-24,9,、杨柳散和风,青山澹吾虑。,10月-24,10月-24,Tuesday, October 1, 2024,10,、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。,05:42:56,05:42:56,05:42,10/1/2024 5:42:56 AM,11,、越是没有本领的就越加自命不凡。,10月-24,05:42:56,05:42,Oct-24,01-Oct-24,12,、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。,05:42:56,05:42:56,05:42,Tuesday, October 1, 2024,13,、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。,10月-24,10月-24,05:42:56,05:42:56,October 1, 2024,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,01 十月 2024,5:42:56 上午,05:42:56,10月-24,15,、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。,十月 24,5:42 上午,10月-24,05:42,October 1, 2024,16,、业余生活要有意义,不要越轨。,2024/10/1 5:42:56,05:42:56,01 October 2024,17,、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。,5:42:56 上午,5:42 上午,05:42:56,10月-24,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor,sit,eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis,amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut,cursus.,感谢您的下载观看,专家告诉,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 施工组织


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!