人生发展和职业生涯规划

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,中油国际工程公司,大学生油田见习讲座,人生发展与职业生涯规划,主讲：徐志龙,2005,年,8,月,马克思说，衡量社会进步的一个重要标志是实现社会化大生产，社会分工越细，说明社会越进步。衡量社会进步的另一个标志是个人的自由发展。 著名作家柳青说,:,人生的道路是漫长的,要紧的也就那么几步。 个人如何发展才能实现人生价值的最大化，要紧的几步怎么走，才能走好，这个问题我们可以在人生发展与职业生涯规划这门课程中得到答案。,开 篇,人生发展与职业生涯规划,一、概念介绍,二、职业生涯规划的第一步,确定奋斗目标,三、职业生涯规划的第二步,可行性分析,四、职业生涯规划的第三步,方案设计,五、职业生涯规划的第四步,找出差距，完善自我,人生发展与职业生涯规划,一、概念介绍,1.,什么是职业,职业是个人参与社会分工，利用专门的知识和技能为社会创造物质和精神财富，获取合理的报酬，作为物质需求和精神需求的来源的工作。,2.,职业和职务,职务,职位规定担任的工作。,当职务发生改变的时候，一定要考虑在职务变化的背后有没有职业的改变,.,人生发展与职业生涯规划,如果职业改变了，就要学习新的知识和技能，因为新的知识和技能并不是靠职务的改变就可以具备的。职务权力不等于职业能力。,一般说，职务改变后职业有三种可能发生的情况： 第一种，职务变了，职业未变。,如出纳变会计。 第二种，职务变了，职业也变了。,如工人变车间主任。,人生发展与职业生涯规划,第三种，职务变了，职业增加了。,设计师变设计科科长，增,加了企业管理的职业。,3.,职业生涯,职业生涯就是一个人的职业经历。这个经历包括了： 工作内容的确定和变化,;,工资待遇，职称，职务的变动； 持续不断的潜能开发；,工作业绩的评价。,人生发展与职业生涯规划,4.,外职业生涯,指的是从事职业的工作单位、工作地点、工作内容、职务、环境、工资等因素的组合及其变化的过程。 外职业生涯构成的因素通常是由外部给予的，也容易被别人收回。,5.,内职业生涯,指的是从事一项职业时所具备的品德知识、观念、心理素质、能力、健康等因素组合及其变化过程。,人生发展与职业生涯规划,内职业生涯因素主要是通过自身努力或通过别人帮助而取得。,内职业生涯的发展视是外职业生涯发展的前提，对一个人的成功与否具有关键性的作用，注重内职业生涯的发展比注重薪水的多少更重要。,6.,职业锚,打算长期从事的职业。 下决心从事一个职业要清楚地回答三个问题：,人生发展与职业生涯规划,一是我到底要干什么,?,二是我能干什么,?,三是我要怎么干,?,大多数人从事的第一份职业往往不是终身职业。 帮助企业的员工确定企业锚是企业职业生涯开发与管理的一项重要工作。 从确定职业锚那天起你的职业就转变为你的事业。,人生发展与职业生涯规划,7.,职业生涯规划,职业生涯规划是指个人结合自身条件,、,眼前的机遇和制约因素，为自己确定职业方向、职业目标，选择职业道路、确定学习计划、发展计划，为实现职业生涯目标而确定的行动时间和行动方案。,8.,企业为什么要开展职业生涯开发与管理,因为企业中最宝贵的资源是人力资源,人力资源是唯一有弹性的资源,目前人的,人生发展与职业生涯规划,潜能才平均挖掘,10%,左右，人力资源是企业的一座金矿。对企业而言，可以造就企业精英，保证企业在竞争中保持不败之地，对个人而言，可以科学规划人生，实现人生价值。,9.,职业生涯规划的主要内容,（,1,）题目。姓名、年限、年龄跨度、起止日期。 （,2,）职业方向及总体目标。,（,3,）社会环境分析,。,包括政治,、,经济,、,人生发展与职业生涯规划,法律环境分析、职业环境分析。 （,4,）企业分析。对企业制度、企业文化、领导人、企业产品和服务、发展领域及行业分析。 （,5,）自身条件及潜力测评。,（,6,）角色及其建议。记录对自己职业生涯影响最大的一些人的建议。 （,7,）目标分解及组合。 （,8,）成功标准。 （,9,）差距。,人生发展与职业生涯规划,（,10,）缩小差距的方法及实施方案。,其中,: 12,为确定目标；,36,为可行性分析；,78,为实施方案；,910,为找出差距，完善自我。,人生发展与职业生涯规划,二、职业生涯规划的第一步,确定奋斗目标。,首先要有美好的愿望，没有愿望必将一事无成。（案例） 其次是确定职业方向，这是实现美好愿望的职业选择。如律师、教授、医生。 第三是确定目标。如十年成为集团公司董事长，五年内成为华北地区著名律师。,人生发展与职业生涯规划,例,1,：,程社明,，天津名理企业管理咨询公司董事，,1978,年,例,2,：,齐瓦勃,出身美国乡村，只受过很少的学校教育,记住两句话：,成功的道路是用目标铺就的。,人生没有目标，生命就没有价值。,人生发展与职业生涯规划,三、职业生涯规划的第二步,可行性分析。,家里的事感觉好就算好，职业生涯规划结果好才算好，怎么才能有个好结果呢？必须进行可行性分析。,1.,社会环境分析。包括政治经济法律环境。,环境对职业取向影响很大。象孙中山弃医从政，鲁迅弃医从文都属于环境的影响。解放后很长一段时间把员工当,人生发展与职业生涯规划,螺丝钉，当算盘珠，谈不上职业生涯规划。,中国现在是近两百年来最好的历史时期，虽然还有大量的问题，但是中国是公认的世界上最稳定，经济文化发展最快的国家之一，为我们职业生涯规划提供了环境保障。,2.,职业分析,就是分析你所选定的职业是不是社会越来越需要的职业？是不是最适合你,人生发展与职业生涯规划,的职业？,例如，企业管理分析。,中国技术落后管理更落后，技术比西方发达国家落后二十年，管理比西方发达国家三十年。,中国企业管理这个职业长期被外行占领。 中国大学在,80,年代以前没有管理专业，,80,年开始设管理专业, 91,年开始有,MBA,，到,2004,年毕业生不足两万人。,人生发展与职业生涯规划,中国还尚未形成企业家和职业经理人阶层，中国需要一大批优秀的企业家和职业经理人。所以说企管这个职业是朝阳职业。,根据人事部的预测，以下的这些职业将走俏：,税务会计师 电脑系统分析专家 环境工程师 商业服务业代表,中医师 老年医学专家,家庭护理 索赔估价师,人生发展与职业生涯规划,生物化学家 专业公关人员,经纪人 律师,金融工程师 网络主持人 时尚观察员 职业生涯规划顾问,网络警察 心理医生 精算师,人生发展与职业生涯规划,3.,行业和企业分析,职业是个体的集合，行业是企业的集合。行业分析重点是国家对相关行业政策的分析。 企 业 分 析 主要是对企业实力的分析。必须要记住的一条是，企业不是强者生存而是适者生存。 企业分析的第二个方面是对企业领导人综合素质的分析。 企业分析的第三个方面是企业文化,人生发展与职业生涯规划,和用人制度。企业文化不能单一地从企业文化手册中了解，而要通过较广泛的调查员工对企业文化的认知程度后来了解。用人制度是唯贤？唯亲？为先？为傻？为奴？,4.,个人分析,个人分析包括了解自己目前的状况和发展的潜能。 目前的状况包括：年龄、兴趣、天,赋、特长、知识水平、能力、自身条件。,人生发展与职业生涯规划,价值观念、情绪智商、家庭条件等等。 根据哈佛大学人类学家查尔斯研究的结果，人的潜能包括： 非语言表达能力； 说话能力； 聆听能力； 沟通能力；,适应他人的能力； 时间管理能力； 预测能力。,人生发展与职业生涯规划,案例： 潜能测评重点判断是七组能力： 管理能力； 人际交往能力； 知识水平与职业兴趣； 缓解紧张气氛的能力； 处理不确定问题的能力；,伦理观念与价值观念； 根据别人要求调整自己努力方向的能力。,人生发展与职业生涯规划,潜能测定的作用： 对议定的目标提供指导的作用； 对目标分解提供指导的作用； 对学习培训提供指导的作用。,潜能测定的网站有：,http:/,http:/www.shuang-,http:/,http:/,人生发展与职业生涯规划,对潜能测评有两条建议：,一是认认真真做潜能测评别不当回事。二是平平常常看测评结果,别太当回事。,5.,角色建议,俗话说，当事者混，旁观者清，做职业生涯规划必须倾听他人的意见。主要听听对你起重要影响的人的意见，包括：,企业最高领导人 人力资源部门负责人职业生涯委员会 职业生涯指导顾问,人生发展与职业生涯规划,直接上级 直接下级,外部专家 平级 家庭主要成员 老师 好友 同学 竞争对手 最少要有三个角色，写出他们的性格、关系、他们的建议，作为职业生涯规划中的重要的一个部分。,人生发展与职业生涯规划,四、职业生涯规划的第三步,方案设计,职业生涯规划的方案设计，其本质就是目标管理。 为了使目标具有可操作性，必须要对目标进行分解。为了处理好分目标之间的关系，必须要对目标进行组合，为了使目标更加清晰，必须要设定成功标准。,人生发展与职业生涯规划,1.,目标分解,实现一个总目标不可能一步到位，一气呵成，一蹴而就，必须要分解成若干个阶段性目标。一直分析到可实现十年的总目标，今年干什么,明年干什么,要不然总目标永远是一个美好的愿望。,案例：,84,年东京国际马拉松邀请赛,有一句话请大家记住，我们做事之所以会半途而废，往往不是因为难度太大，而是觉得成功离我们太远。,人生发展与职业生涯规划,目标分解的方法有两种：,按性质分解：,职务目标,经济目标 能力提高目标,工作成果目标,提高心理素质目标,观念更新目标,内职业生涯目标,外职业生涯目标,人生发展与职业生涯规划,按时间分解：,最终目标：至退休或去世 长期目标：十年以上 中期目标：两年以上 短期目标：一至两年 近期目标：几个月,人生发展与职业生涯规划,2.,目标组合,（,1,）时间上的组合有,并进：,做好本职工作的同时学习另一门,知识。,一个管理人员在管理专业和相关,技术专业上同时发展。,连续：,实现一个目标后进行下一个目标,最终是为了总目标。,如两年财务经理，两年,HR,经理,总目标是总经理。,人生发展与职业生涯规划,（,2,）功能上的组合,因果关系,一般来说内职业生涯目标是因，外职业生涯目标是果。但是在内职业生涯目标和外职业生涯目标内部也有因果关系。例：,更新知识,更新观念,职务提升,业绩显著,能力,提高,收入,提高,人生发展与职业生涯规划,互补关系,一个管理人员希望在成为一个优秀的部门经理的同时拿到,MBA,证书，这两个目标之间存在着直线互补作用。,（,3,）全方位组合 完美的职业生涯规划并不把生活中的其他内容排斥在外，学业有成，事业有成，家庭不一定幸福。在建立职业生涯目标的同时还要考虑到其他愿望，这对职业生涯目标实现有促进作用。,人生发展与职业生涯规划,其他愿望包括：,受到社会尊重；,建立一个幸福家庭；,有足够的经济收入；,有丰富的业余生活。,人生发展与职业生涯规划,五、职业生涯规划第四步,找出差距完善自我。,找差距，完善自我，要伴随实现职业生涯目标的全过程，要找那些差距呢,?,1.,观念的差距,思想观念是对人对事的一种价值观,不同的观念会导致不同的行为方式，高管人员具有正确的观念对其实现职业生涯目标至关重要。,人生发展与职业生涯规划,2.,知识的差距,（,1,）为什么要学,?,知识经济时代，知识和信息是爆炸的趋势，现代知识的半衰期是,56,年，大学毕业时，你所学的指示已经有,1 / 3,老化了，要实现职业生涯目标，必须要加快知识的更新。 （,2,）学什么？,结合自己专业学习，掌握国际上最前沿的理论和技术；,结合自己性格上的弱点学习；,人生发展与职业生涯规划,结合自己能力上的弱点学习；,适当学习一些管理知识，是知识结构成为型。,（,3,）怎么学？ 制定学习计划，提高学习目标，有选择性的学习；,学习要突出思考；,把学习作为终生任务，防止被社会边缘化； 注重向实践学习，向有经验的老同志学习。,人生发展与职业生涯规划,要提醒大家注意两点： 一是职业生涯每一次质跃都是以学习新知识建立新观念为前提的。 二是知识的价值不在于拥有而在于应用。,人生发展与职业生涯规划,3.,能力的差距,能力是实现职业生涯必不可少的要素。,能力分为领导能力和操作能力。领导能力可以用一个能力圈来表示。,学习创新,决策,组织,指挥,协,调,沟,通,人生发展与职业生涯规划,核心能力是学习创新能力。 必要能力是组织、指挥、决策能力,.,增效能力是协调、沟通能力。 操作能力包括：写作能力，演讲能力、外语口语或翻译水平、计算机应用能力、分析问题的能力等等。,人生发展与职业生涯规划,4.,心理素质的差距,对于存在的各种差距，一般用三种方法来解决： 一是学习培训的方法。 二是讨论,交流 征求意见的方法。 三是在实践中锻炼的方法。 最后提醒大家一句话：如果今天你编制职业生涯规划，那今天就是你新生活的开始。,Today is the first day of your new life!,