环境管理体系培训课件

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,致力于卓越管理,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,致力于卓越管理,*,2024/9/29,致力于卓越管理,1,环境管理体系培训,初始环境评审,李 鑫,2024/9/29,致力于卓越管理,2,环境管理的体系建立,筹划与组织,最高管理者的承诺,任命管理者代表,提供资源保障,制定工作计划,初始环境评审,环境因素的识别评价,适用的法律法规的获取与识别,现有的环境管理现状(规章制度操作规程等);,过去发生的环境事故,体系的策划与设计,制定环境方针,制定目标指标和环境管理方案,明确组织机构,EMS,文件编制,管理手册,程序文件,环保操作规程和其它环境文件,运行与控制,培训意识与能力,信息交流,文件管理,执行运行控制程序,监测,不符合纠正与预防措施,纪录,管理评审,适用性,充分性,有效性,确定对现有重大问题的解决方案;,评审方针,目标指标及体系其它要素是否需要修改;,EMS,审核,是否符合,ISO14001,标准;,是否符合法律法规和其它要求;,是否符合组织,EMS,文件,2024/9/29,致力于卓越管理,3,主要内容,初始环境评审,收集与环境相关的法律法规，明确适用于本组织的法律法规和其它要求及本组织对这些要求的遵循情况；,确定组织产品、活动或服务中的环境因素，评价出重大环境因素；,收集组织现行的管理制度（操作惯例和程序等），分析其与,ISO14001,要求的差距；,收集分析过去的环境事故和其它可能影响组织发展的环境问题和机遇,2024/9/29,致力于卓越管理,4,注：,1环境代表的作用,2各部环境因素识别与品质部的关系,2024/9/29,致力于卓越管理,5,初始环境评审,确定评审范围,组成评审组,收集资料和现场考察,数据和资料的收集,现场调查,适用的法律法规的识别；,重大环境因素的识别与评价；,编写初始环境评审报告,工作步骤,2024/9/29,致力于卓越管理,6,确定评审范围,确定范围应从三方面考虑：,管理权限：行政、财务上可承担责任；,活动范围：主要活动范围， 如产品生产、服 务活动；,现场范围：组织管理的活动所涉及的全部场所,2024/9/29,致力于卓越管理,7,环境因素的识别与评价,识别出组织各项运行过程（产品、活动、服务）中的环境因素,评价出其中的重大环境因素,2024/9/29,致力于卓越管理,8,环境因素的识别,组织的运行过程,输出,排放,废物,输入,索取,资源,环境影响,环境影响,环境因素,环境因素,环境因素、组织运行过程与环境影响的关系,2024/9/29,致力于卓越管理,9,环境因素的识别,步骤,选择活动、产品和服务,确定伴随的环境因素,确定环境影响,2024/9/29,致力于卓越管理,10,环境因素的识别举例,2024/9/29,致力于卓越管理,11,环境因素的识别应考虑的几个方面,环境因素三种状态： 正常、异常、紧急,环境因素三种时态： 过去、现在、将来,环境因素七种类型：,向空气排放：,SO,2,、 NO,X,、,烟尘粉尘、挥发性有机物,向水体排放：重金属、有机物、酸、碱、油类、悬浮物,废物管理：回收、再循环使用、填埋、焚烧,噪声,土地污染：,原材料和自然资源的使用：资源的利用率,其它当地和社区的问题：社区敏感问题,2024/9/29,致力于卓越管理,12,环境因素的识别应考虑的几个方面,环境因素三种状态： 正常、异常、紧急,环境因素三种时态： 过去、现在、将来,环境因素七种类型：,向空气排放：,SO,2,、 NO,X,、,烟尘粉尘、挥发性有机物,向水体排放：重金属、有机物、酸、碱、油类、悬浮物,废物管理：回收、再循环使用、填埋、焚烧,噪声,土地污染：,原材料和自然资源的使用：资源的利用率,其它当地和社区的问题：社区敏感问题,2024/9/29,致力于卓越管理,13,环境因素的识别手段和方法,工艺流程法,产品生命周期分析,专家咨询,对比法（同行业对比，与过去对比）,测量,现场观察,问卷调查,2024/9/29,致力于卓越管理,14,操,作,单,元,1,原料,辅料,水/空气,动力,（电 汽 煤 油）,循环利用,废物回收利用,废水,废液,废渣,副产品,(中间)产品,操,作,单,元,2,噪声,气体排放（有组织，无组织）,环境因素的识别方法1,工艺流程法,2024/9/29,致力于卓越管理,15,环境因素的识别方法2,产品生命周期分析,输入,索取,输出,排放,原材料的生产,产品的生产加工,产品的运销过程,产品的使用与回用,产品的废置与再生,2024/9/29,致力于卓越管理,16,环境因素调查表 （调查时填写）,污染物常规排放和管理（水、气、声、电磁辐射、放射性）,固体废弃物排放与管理,主要材料消耗（原材料、辅料、办公用纸、水等）,能源消耗,出现或可能出现的泄漏,安全隐患（事故、紧急情况）,生态影响,相关方环境影响调查表,2024/9/29,致力于卓越管理,17,环境因素调查表（简单格式）,2024/9/29,致力于卓越管理,18,确定重大环境因素,重大环境因素,重大环境因素是指具有或能够具有重大环境影响的环境因素,.,2024/9/29,致力于卓越管理,19,重大环境因素,评价标准,环境法律法规的要求,环境影响：,规模、严重程度（毒性、数量和稀有程度）、受体的敏感度、发生频次、影响持续的时间和影响的可逆转性（影响恢复的时间）,商业方面的考虑,改变环境影响的技术难度和经济承受力,改变相关活动或过程将带来的（好的或坏的）效果,相关方的利益（股东、顾客的要求、周围社区的敏感度）,组织的公共形象，传媒和公众对影响的敏感性,能增强竞争力的商业机遇的大小,因环境问题使组织存在的风险的大小,评价的目的在于有针对性地控制重大环境因素，以实现组织的环,境方针，满足,ISO14001,的要求,2024/9/29,致力于卓越管理,20,重大环境因素,评价方法,专家判断法,是非判断法,跟踪环境影响法,等标污染负荷法,频率对比法,相关方的投诉和要求,2024/9/29,致力于卓越管理,21,重大环境因素评价方法实例1,是非判断法,对于不属于污染物直接排放的环境因素，下述情况之一的可判为重大环境因素,原材料，能耗超过工艺设计定额%的；,单产物耗水平超过同行业平均水平%的，或超过本公司原有水平% 的；,稀有贵金属和其他物质可回收或可在利用而没有执行的；,相关方有合理抱怨或要求的；,产品中的环境指标不符合设计或规定要求的；,各类环保装置或其他装置停用或发生事故的；其他特殊行业问题，如使用,CFC,S,2024/9/29,致力于卓越管理,22,重大环境因素评价方法实例2,多因子评价法,2024/9/29,致力于卓越管理,23,重大环境因素评价方法实例2,多因子评价法,2024/9/29,致力于卓越管理,24,评价因子,g,评价因子,h,G,万元产值,/,年消耗量,分值,大,5,中,3,小,1,H,可节约程度,分值,加强管理可明显见效,5,改造工艺可明显见效,3,较为节约,1,F,社会关注程度,分值,强,5,中,3,弱,2,2024/9/29,致力于卓越管理,25,重大环境因素评价方法实例2,多因子评价法,2024/9/29,致力于卓越管理,26,环境初始评审报告内容,评审目的、范围、组织概况；,背景材料（如：组织的活动、产品和服务过程中的排放、废物、存贮、事故、现有管理（体系）要素等）；,背景数据评估（如重大缺陷给组织和环境可能带来的风险；,初评的重大环境信息概述（包括环境行为和管理方面的优势和弱点；,问题的发现及其结论（法律法规的符合性，重要环境因素，需解决的问题）；,建立和完善环境方针和体系的建议,.,2024/9/29,致力于卓越管理,27,典型环境因素分析,废水,生活废水（,COD、BOD、SS、pH,等）,冷却废水（,SS、,石油类等）,喷漆处理废水（含笨、甲苯等）,食堂废水（,COD、BOD、SS、,植物油等）,锅炉废水（,SS、,挥发酚、,pH,等）,电镀废水,其他废水,2024/9/29,致力于卓越管理,28,典型环境因素分析,废液,冷却液（废油）,乳化液（ 表面活性剂等）,废油,废磷化液（,Cr,+6,等重金属离子、 酸碱等）,废油漆,实验室废液,废电解液（电瓶维修）,废变压器油（多氯联苯）,其它废液,2024/9/29,致力于卓越管理,29,典型环境因素分析,废气,工业炉窑废气（,SO,2,、,烟尘等）,喷漆废气（甲苯、二甲苯、苯）,电镀、磷化酸雾（,SO,3、,HCl,等）,焊接、切割烟尘,打磨、抛光粉尘,锅炉废气（,SO,2,、,烟尘、黑度）,扬尘（煤场、料场等地方）,食堂油烟,汽车尾气,其它废气,2024/9/29,致力于卓越管理,30,典型环境因素分析,固体废弃物,废油漆桶,废边角料,废电焊条、焊渣,废含油抹布、手套、锯末等,废喷砂、喷丸料,锅炉废渣、食堂垃圾、生活垃圾,污水处理站污泥,办公过程中产生的危险固体废弃物,运输过程中的溢撒,汽车维护保养废物（废旧电瓶等）,废保温材料（石棉）,其它固废,2024/9/29,致力于卓越管理,31,典型环境因素分析,土壤污染,设备漏油,油库、化学品库房泄漏,废油桶堆放,油品、化学品储罐泄漏,生活垃圾、工业垃圾,其它,2024/9/29,致力于卓越管理,32,典型环境因素分析,噪声,空压机噪音,打磨噪音,装卸、搬运噪音,切割噪音,锅炉噪音,汽车噪音,其它,2024/9/29,致力于卓越管理,33,典型环境因素分析,异常和紧急情况下环境因素,高压气瓶爆炸,高压气瓶泄漏,火灾隐患,化学品泄漏、石油溢出,设备维修时环境因素,设备损坏、停运时环境因素,环保设施故障,其它,2024/9/29,致力于卓越管理,34,典型环境因素分析,资源消耗类的环境因素,钢材等各种原材料消耗,水资源消耗,电耗,汽耗,办公用品消耗,其它,2024/9/29,致力于卓越管理,35,环境初始状态评审报告（信息）,初始状态信息的归类：,现存的组织机构和职责，关注环境安全,环境,/,安全法律法规的清单,环境,/,危险源评价及重大环境,/,风险清单,现有的环境,/,安全文件，包括规定,/,制度,/,程序,/,规程,/,指导书等,其他信息，如事故调查报告，监测记录，数据等,2024/9/29,致力于卓越管理,36,环境初始状态评审报告（格式）,环初始状态评审报告采用如下编写格式：,评审的目的，范围,组织的基本情况,环境,/,危险源的辨识及评价,适用的环境,/,安全法规及其他要求（渠道,/,内容,/,登录等）,2024/9/29,致力于卓越管理,37,环境初始状态评审报告（格式）,5.,环境,/,安全法规的遵循情况评价,6.,环境,/,安全管理方面的评审（事故经验,/,管理方面的成败得失等）,7.,现存管理体系与,EMS/OHS,标准之间的差距分析,8.,急需解决的优先项问题,9.,建立，保持体系的有关建议,2024/9/29,致力于卓越管理,38,钻井平台,谢谢！,9,、,春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜,。,9月-24,9月-24,Sunday, September 29, 2024,10,、,人的志向通常和他们的能力成正比例,。,08:00:55,08:00:55,08:00,9/29/2024 8:00:55 AM,11,、,夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学,。,9月-24,08:00:55,08:00,Sep-24,29-Sep-24,12,、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。,08:00:55,08:00:55,08:00,Sunday, September 29, 2024,13,、,志不立，天下无可成之事,。,9月-24,9月-24,08:00:55,08:00:55,September 29, 2024,14,、,Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.,。,29 九月 2024,8:00:55 上午,08:00:55,9月-24,15,、,会当凌绝顶，一览众山小,。,九月 24,8:00 上午,9月-24,08:00,September 29, 2024,16,、,如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风,。,2024/9/29 8:00:55,08:00:55,29 September 2024,17,、,一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣,。,8:00:55 上午,8:00 上午,08:00:55,9月-24,谢谢观看,THE END,