煤矿季度生产工作绩效汇报

煤矿季度生产工作绩效汇报_煤矿一季度生产工作绩效汇报 尊敬的各位领导： 根据集团公司本次检查安排现就我矿20_年一季度生产指标完成情况及生产工作安排和进展情况向各位领导汇报如下： 一 顶板管理基础工作 20_年一季度我矿坚决执行20_煤电（集团）公司顶板管理办法有关规定我矿积极开展顶板管理的各项工作使我矿未发生顶板事故保证了安全生产。 1、健全顶板管理领导组 我矿已成立顶板管理领导组领导组成员分工明确责任到人并设有办公室专门负责顶板管理日常工作。 2、健全顶板管理工作制度 我矿已制定出顶板管理工作制度：编制有年度顶板管理安全技术措施及资金计划；召开了一季度顶板整改整治会议就各单位给地点存在的隐患进行了逐一排查；每月定期召开了由生产矿长、总工程师、生产队组和有关科室参加的顶板管理工作会议。 3、健全顶板管理责任制度 全矿已建立系统的顶板管理责任制度：矿长负责组织健全机构、配备人员、落实资金和制定岗位责任制；分管副矿长、科(队)长对顶板管理工作负直接领导责任；总工程师、分管副总、队组技术队长、施工单位项目部技术经理对本单位的顶板管理工作负技术责任；安全副矿长对顶板管理工作负监察责任对顶板管理工作和规程措施的执行情况负安全监督检查责任；生产技术科在加强顶板管理工作中实行专业化的技术和质量标准化管理。 4、做到作业规程及安全技术措施的编制科学化、审批正规化、学习贯彻普及化、执行系统化。 我矿根据不同工作面的地质条件与作业环境编制专项的作业规程、措施以此做到科学合理的指导生产。在工作面施工前一个月制定出作业规程在遇到地质构造前一个星期制定出相关的安全技术措施；矿总工程师或分管副总工程师每月对作业规程或安全技术措施进行一次全面审查或复查；工作面过无炭柱、断层、变薄地带、顶板破碎带或其它地质构造等特殊情况时都制定有顶板管理专项安全技术措施。 5、制定了符合作业规程、安全技术措施或安全质量标准化标准及安全隐患排查处理整改情况的工作面工程质量班评估。对掘进工作面顶板支护做到责任到人所有的锚杆、锚索进行了编号。 6、顶板动态监测 我矿坚持开展顶板监测工作有齐全完善的资料用以指导现场顶板管理工作；按规定安设有监测仪表仪表数据准确有效无损坏；健全了分析和处理责任制有数据测取、分析处理、领导签字、问题反馈。 20_年一季度我矿在做好日常矿压观测工作的基础上侧重于18503沿空留巷巷道矿压监测工作计划在23103综放工作面投入使用一套矿压在线监测系统确保顶板管理安全可靠。 二 运输两线重点工程建设 1、大巷运输“安全高效运输线” 20_年一季度我矿共计规划整治运输大巷2000m实际整治2200m。 一季度我矿“安全高效运输线”重点整治了1#副斜井整治长度2200m经过整治,1#副斜井管线吊挂整齐照明亮度良好安全警示牌板齐全红绿灯信号装置正常无故障大巷环境整洁。 2、盘区运输“安全放心运输线” 20_年一季度我矿共计规划整治盘区运输线3000m实际整治3100m。 一季度我矿“安全放心运输线”重点整治了11采区辅助运输上山整治长度3100m重新硬化路面及加强对水沟改造经过整治11采区辅运上山路面平整无杂物照明良好管线吊挂整齐。 三 安全高效矿井建设 1、安全生产 一季度我矿未发生重伤及以上伤亡事故矿井百万吨死亡率为0。 2、经济效益 一季度我矿在保证安全生产各项必要投入的前提下实现了盈利；全矿职工收入随着经济效益的提高有了较大幅度的增长。 3、采掘机械化程度 我矿采煤和掘进装载机械化程度均达到100%完全实现机械化；综掘机械化程度达到95%以上。 4、采煤方法及采出率 全矿共布置有5个综采工作面：上水平8#煤布置4个一次采全高综采工作面分别是11采区18110、18113和18102工作面其中18102工作面为备用面15采区18503工作面；下水平13#煤布置1个综采放顶煤工作面即23103工作面预计5月份试生产。8#煤煤层平均厚度4.87m均采用一次采全高回采采出率为93%。 5、信息化管理 我矿井下采用最新的工业千兆以太环网技术将已投入运行的皮带运输监控系统、中央泵房监控系统、井上下重要岗位视频监控系统、井下安全监测系统、人员定位监测系统、井下移动通信系统等系统进行综合监控构成一个管控一体化的综合自动化系统使煤矿井下的安全信息、设备的工况信息和控制信息在一个统一的平台上传输最大限度地保证煤矿井下数据信息传输的可靠性和实时性。 我矿调度通讯系统采用_公司生产的KTJ104（原DH2000型）井下调度程控交换机容量768部已用约200部；办公通讯系统采用_公司生产的CC08行政电话程控交换机容量1000部两套系统通过交换机可以互相连通并具有监听、强插、录放音等功能也可实现与总部等地直接联系。 6、矿井安全监测监控 我矿配备了安全监测监控系统目前使用重庆煤科院的KJ90NB型监测监控系统。该系统现已拓展覆盖我矿井所有巷道、工作面及变电所、风机房等关键场所。此外各个工作面安装有瓦斯传感器、CO传感器、温度传感器、风速传感器和瓦斯报警仪跟班队长、工长、特殊作业人员配有便携式瓦斯报警仪。矿井安全监测监控系统的安装、使用和维护均符合煤矿安全规程规定。 7、矿井劳动定员管理 我矿建立了矿井劳动定员管理制度科学合理组织生产优化了劳动组织提高了劳动效率。 8、环境保护 针对8#煤回采后地面塌陷严重我矿投入大量人力物力研究塌陷规律、治理塌陷区。将塌陷区治理与矿井开采同步设计、同步实施在制定开采计划的同时同步做好塌陷区治理规划设计。我矿组织专门队伍研究不同开采时段采区地表出现的塌陷台阶或裂缝情况、井田地表移动变形规律和岩层移动参数制定了地表沉陷综合防治措施 实现矿区可持续发展。 此外我矿将绿化设计与工业场地美化相结合选择了适应本区气候特点的耐干旱、防风能力强的树种采用草灌乔植物相搭配的方式对工业场地、风井场地、公路两侧进行绿化美化。 9、矿井综合单产单进及原煤工效 一季度全矿回采煤量为348万吨综合单产38.2万吨/个/月原煤生产人员效率187.3吨/工。掘进队总开掘进尺8050m综合单进455.4m/个/月。 10、新技术推广应用： 一季度我矿共有三个新技术推广应用项目： （1）20m长距离阻燃风筒在局部通风中的应用 由于我矿为高产高效矿井掘进工作面长度大多在3000米以上最长工作面走向达7000米。现在我矿在2#副斜井、二水_翼胶带大巷、二水_翼辅运大巷、+700南翼回风大巷等地点使用每节20m长的阻燃风筒代替10m长的阻燃风筒来为掘进工作面供风。在矿井高产高效方面有很大的推广意义： 至少减少了1/3的接口数量从而减少接口处漏风降低通风阻力在保证掘进工作面有足够风量的基础上大大延长了供风距离。 通风距离大幅度延长使3000m的巷道少施工一条400m长的中切割减少一次通风系统的调整大大节省了人力、物力、财力。 （2）聚乙烯高分子尼龙柱帽在矿井中的应用 聚乙烯高分子尼龙柱帽加强了综采工作面端头维护质量保证了单体支柱初撑力提高了支护质量提高了劳动效率。尼龙柱帽每个成本400元而木质柱帽每个成本22元由于木质柱帽强度底在保证支撑强度下基本损坏不可回收而尼龙柱帽可以回收利用从而降低了材料浪费推广意义很大。 （3）MQC-90型清仓机的应用及推广 MQC-90型清仓机大大解决了水仓清淤速度慢的难题缩短了清泥时间减轻了工人劳动强度减少了人员提高了清泥效率保证了水仓的有效容量有力的保证了矿井安全生产。 四 开掘工作指标 1、20_年一季度全矿计划掘进总进尺为7700m实际完成掘进进尺为8050m掘进总进尺完成计划的105%。 2、20_年一季度全矿计划回采煤量为310万吨实际完成产量为348万吨回采煤量一季度达到本季度矿井计划产量的112.3%。 3、20_年一季度全矿综合单进为365.3m/个/月20_年一季度全矿综合单进为455.4m/个/月,同比提高24.7%。 4、实行开掘队伍专业化管理开掘准备队专业服务； 5、工程质量全部合格安全质量标准化达规划目标； 6、20_年一季度未出现轻伤及以上伤亡事故。 五 高产高进采掘队创建活动 开展高产高进队伍建设 我矿把管理重心放在基层、放在生产队组锤炼建成一大批管理科学、技术过硬、作风优良、生产均衡、安全高效的采掘队伍提高采掘单产单进水平和生产效率实现企业建设各项任务的完成和各项奋斗目标的实现。 20_年我矿高产高进队伍共有7个其中综采队三个综掘队四个。综采队一季度奋斗目标及完成情况：综采一队奋斗目标58万吨实际完成48.9万吨；大学生综采队奋斗目标114万吨实际完成149.7万吨；综采三队奋斗目标121万吨实际完成138.1万吨。综掘队一季度奋斗目标及完成情况：中煤五建十处综掘九队奋斗目标460m实际进尺716m；华冶七队奋斗目标960m 实际进尺1117m。_核建二队奋斗目标1144m实际进尺844m由于16501皮带巷掘进工作面遇到冲刷带地质条件比较复杂所以未能完成奋斗目标；华冶三队奋斗目标816m实际进尺656m由于一月份正执春节华冶三队所有职工放假回家此外工作面过地质构造导致未能完成奋斗目标。 2第 9 页 共 9 页