事故事件管理规定课件

事 故 事 件 管 理 规 定 1 事 故 事 件 管 理 规 定 2 制 度 的 构 成二 制 度 编 写 的 背 景三 日 常 的 工 作 要 求一 四 制 度 学 习 的 关 注 点改 进 与 修 编五 事 故 事 件 管 理 规 定 3规 范 性 适 用 性 积 累 沉 淀 精 细 化 管 理直 接 应用 到 县级 子 公司 七 个 统 一 一 统 到 底 从 “ 事 故 管 理 ” 到“ 事 故 事 件 管 理 ”体 系 化 、 指 标 化 、 规 范 化 广 东 电 网 公 司 实 际创 先 要 求一 、 制 度 编 写 的 背 景 管 理 标准 统 一（ 全 省 ） 多 个 制 度 、 通 知 的 整 合 关 于 广 东 电 网 公 司 事 故 信 息 （ 口头 、 短 信 ） 快 速 报 告 的 通 知 ， 广 东 电 网 公 司 安 全 生 产 事 故 “说 清楚 ”规 定 （ 修 订 版 ） ； 广 东 电 网 公 司 安 全 生 产 预 警 制 度（ 试 行 ） ； 广 东 电 网 公 司 生 产 事 故 快 速 反 应 规 定 ； 等 等 事 故一 类 障 碍二 类 障 碍事 件 事 故 事 件 管 理 规 定 4 编 写 思 路县 /区 供 电 局人 员 ： 到 位 -调 查 -信 息 传 递 -沟 通事 故 事 件 ： 发 生 -快 速 报 告 -事 故 调 查 -事 故 报 告 -统 计 分 析 -沟 通 回 顾 信 息 ： 快 报 （ 口 头 、 书 面 ） -调 查 报 告 上 报 -定 期 报 告 -统 计 分 析直 属 供 电 局 /中 心 机 构 省 公 司 网 公 司 系 统 外梳 理 整 合 细 化 新 增 小 变 化 事 故 事 件 管 理 规 定 5 制 度 的 构 成二 制 度 编 写 的 背 景三 日 常 的 工 作 要 求一 四 制 度 学 习 的 关 注 点改 进 与 修 编五 事 故 事 件 管 理 规 定 6 制 度 的 构 成 事 故 事 件 管 理 规 定规 范 性 引 用文 件管 理 内 容 与方 法附 则总 则 职 责术 语 和 定 义 事 故 事 件 管 理 规 定 7 关 于 事 件 的 定 义Add YourText here人 身 伤 害 事 件 电 网 事 件 设 备 事 件 其 他 事 件定 义 尚 未 构 成 人 身 轻 伤事 故 的主 要 考 量 ：使 用 药 物 治 疗 可 能 影 响 到 电 网 正常 运 行 的主 要 考 量 ：被 迫 停 止 运 行非 计 划 停 运电 能 质 量 （ 电 压 、 频 率 ）调 度 自 动 化 、 通 信 可 能 影 响 到 设 备 正常 运 行 的主 要 考 量 ：被 迫 停 止 运 行非 计 划 停 运缺 陷环 境 危 害 指 电 力 生 产 、 建 设中 的 违 章 、 未 遂 、规 程 制 度 与 作 业 程序 错 误 或 不 符 合现 场 等主 要 考 量 ：违 章未 遂投 诉 抱 怨 事 故 事 件 管 理 规 定 8 关 于 部 门 的 定 义Add Your Text here职 能 部 门 ： 办 公 室 、 新 闻 中 心 、 人 事 部 、 市 场 交 易 部 、 工 程建 设 部 、 生 产 技 术 部 、 信 息 部 、 监 察 部 、 工 会 ;配 电 部 、 计 划建 设 部 ;基 建 部安 全 监 察 部 门 ： 安 全 监 察 部 或 安 生 部 ;综 合 部 ;生 产 运 行 部 门 ： 变 电 部 、 输 电 部 、 试 验 研 究 所 、 通 信 设 备运 维 部 、 计 量 部 、 电 力 调 度 通 信 中 心 ;综 合 部 、 配 电 部 、 营 业部 ; 事 故 事 件 管 理 规 定 9 关 于 职 责Add Your Text here现 场 工 作 人 员安 全 监 察 部 门职 能 管 理 部 门生 产 运 行 部 门单 位 领 导 信 息 上 报到 位到 位现 场 处 理事 故 调 查信 息 沟 通 事 故 事 件 管 理 规 定 10 制 度 的 构 成二 制 度 编 写 的 背 景三 日 常 的 工 作 要 求一 四 制 度 学 习 的 关 注 点改 进 与 修 编五 事 故 事 件 管 理 规 定 11 事 故 事件 的 调查 是 核心 基 础 n反 映 供 电 局 的 整 体 水 平 ， 从 班 组 生 产 人 员 、 管 理 人 员 到 单 位 领 导n现 场 的 应 急 反 映 ： 现 场 人 员 如 何 应 对 、 专 责 如 何 指 导 、 领 导 如 何 组 织n现 场 的 保 护 、 资 料 的 收 集 ， 体 现 人 员 意 识 、 素 质 原 因 的 分 析 、 论 证 、 准 确 性 ， 体 现 专 业 技 术 水 平 调 查 的 效 率 ， 体 现 领 导 的 组 织 能 力n调 查 报 告 的 编 制 ， 原 则 上 每 一 起 事 故 都 需 要 调 查 报 告n调 查 时 限 的 要 求 要 遵 守 ， 要 协 调 好 厂 家 、 鉴 定 单 位 的 工 作 排 期 ， 延 期 要 有申 请制 度 学 习 的 关 注 点 事 故 事 件 管 理 规 定 12 1、 事 故 事件 的 界 定 n与 “ 国 务 院 493号 令 ” 的 界 定 有 不 同 之 处n将 “ 二 类 障 碍 ” 纳 入 规 定 之 中n首 次 界 定 了 “ 事 件 ”2、 快 速 报告 n快 速 报 告 的 重 要 性 ， 培 养 快 速 报 告 的 意 识n遵 循 的 原 则 ： 建 立 信 息 快 速 、 有 效 上 传 的 通 道 。 “ 逐 级 ” 、 “ 分 线 儿 ” （安 监 、 生 技 、 调 度 、 工 程 、 行 政 、 其 他 ）n口 头 、 电 话 、 短 信 、 书 面n注 意 时 限 的 要 求n南 网 的 最 新 要 求 关 于 快 速 上 报 各 类 安 全 异 常 事 件 信 息 的 通 知 ， 提 高 政治 敏 感 度 3、 人 员 到位 标 准 n注 意 ： 对 县 /区 局 ， 县 级 子 公 司 人 员 的 要 求n最 重 要 的 还 是 责 任 意 识 。 应 结 合 部 门 的 “ 安 全 职 责 ” 、 个 人 的 “ 岗 位 专 业职 责 ” 、 结 合 具 体 情 况 。 广 东 电 网 公 司 地 区 供 电 局 各 级 人 员 安 全 生 产 职责 及 到 位 标 准 管 理 规 定 n实 际 到 位 的 人 员 应 比 要 求 多 ， 积 极 一 些n快 速 报 告 、 应 急 预 案 的 质 量 对 人 员 到 位 标 准 的 执 行 ， 影 响 很 大 制 度 学 习 的 关 注 点 事 故 事 件 管 理 规 定 13 事 故 事 件 管 理 规 定 14 4、 事 故 事件 的 调 查 n吃 透 调 规 ， 科 学 的 方 法n对 “ 二 类 障 碍 ” 、 “ 事 件 ” 的 调 查 ， 要 结 合 风 险 体 系 的 要 求n事 故 调 查 程 序 、 方 法 、 技 能 的 培 训n调 查 的 职 责5、 定 期 报告 n周 报 、 月 报 、 年 度 报 告 、 事 故 通 报n周 报 是 建 立 在 “ 事 故 快 报 ” 基 础 上 的 ，n 月 度 信 息 快 报 每 月 25日 报 ， 1日 补 充 （ 目 前 使 用 OAK,以 后 使 用 系 统 ）n事 故 报 告 、 障 碍 报 告 的 填 报 质 量 ， 加 强 对 填 报 手 册 的 学 习n安 全 管 理 信 息 系 统 的 使 用 6、 信 息 沟通 与 回 顾 n人 为 责 任 事 故 ， 责 任 单 位 逐 级 向 安 全 监 察 部 门 ， 面 对 面 沟 通n提 起 问 责 （ 网 公 司 、 省 公 司 都 下 发 了 要 求 ）n对 一 般 事 故 的 信 息 沟 通 手 段 ： 会 议 、 简 报 、 快 报 、 通 报 制 度 学 习 的 关 注 点 事 故 事 件 管 理 规 定 15 制 度 的 构 成二 制 度 编 写 的 背 景三 日 常 的 工 作 要 求一 四 制 度 学 习 的 关 注 点改 进 与 修 编五 事 故 事 件 管 理 规 定 16 项 目 要 求快 速 报 告 口 头 、 电 话 、 短 信 2小 时 之 内 ； 书 面 按 附 件月 度 信 息 快 报 每 月 25日 上 报 ， 次 月 1日 补 充事 故 、 障 碍 报 告 每 月 3日 前 完 成 系 统 填 报 ， 书 面 盖 章 上 报 每 月 10日 前事 故 快 报 事 故 发 生 后 5个 工 作 日 内事 故 通 报 事 故 调 查 处 理 结 束 后 10个 工 作 日 内 信 息 系 统 尽 快 完 善 功 能 、 熟 悉 使 用 ； 提 高 填 报 质 量 ， 系 统 应 用 情 况 纳 入 考 评信 息 传 递 网 络 固 定 人 员日 常 工 作 的 要 求总 的 原 则 硬 性 的 规 定 ， 严 格 执 行 ； 弹 性 的 规 定 ， 领 悟 执 行 事 故 事 件 管 理 规 定 17 制 度 的 构 成二 制 度 编 写 的 背 景三 日 常 的 工 作 要 求一 四 制 度 学 习 的 关 注 点改 进 与 修 编五 事 故 事 件 管 理 规 定 18 针 对 的 问 题 改 进 与 修 编1、 南 方 电 网 公 司 电 力 生 产 事 故 调 查 规程 正 在 修 订 之 中 ； 新 调 规 发 布 之 后 ， 将 按 新 事 故 调 规 内 容 的 变 化进 行 修 订2、 “ 事 件 ” 的 定 义 和 划 分 ， 需 实 践 的 积累 和 完 善 按 照 地 市 局 对 “事 件 ”管 理 的 经 验 ， 提 炼 后 修 订3、 “ 二 类 障 碍 ” 、 “ 事 件 ” 的 管 理 缺 乏经 验 积 累 按 照 地 市 局 对 “二 类 障 碍 ”、 “事 件 ”管 理 的 经 验 ，提 炼 后 修 订4、 “ 一 统 到 底 ” 的 制 度 ， 对 于 区 /县 供 电局 、 县 级 子 公 司 的 适 用 性 积 累 区 /县 供 电 局 、 县 级 子 公 司 实 际 管 理 经 验 。5、 规 定 本 身 不 够 明 确 的 或 不 合 适 之 处 请 反 馈 省 公 司 安 监 部 ， 供 制 度 修 编 时 考 虑 。（ 解 答 3个 局 提 出 的 反 馈 意 见 ） 6、 实 际 执 行 过 程 中 出 现 的 问 题 请 反 馈 省 公 司 安 监 部 ， 供 制 度 修 编 时 考 虑 。滚 动 修 编 、 持 续 改 进 改 进 与 修 编 制 度 与 以 前 相 关 制 度 不 符 的 ， 以 本 制 度 为 准 ； 制 度 与 当 前流 程 不 相 符 时 ， 按 照 制 度 执 行 ， 下 半 年 将 修 改 流 程 。 事 故 事 件 管 理 规 定 19