zA1Z203000-建设工程项目进度控制

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,施工进度控制,1Z203000,1,3000,施工进度控制,3010 建设工程项目进度控制的,目标和任务；,3020 施工方进度计划的类型及其作用；,3030 施工进度计划的编制方法；,3040 施工进度控制的任务和措施。,2,1、工程实施阶段项目总进度计划,的范围及目标论证的核心工作。,P111,（1）总进度计划的范围包括：, 设计准备阶段的工作进度；, 设计工作进度；, 项目动用前的准备工作进度等.,（2）总进度目标论证的核心工作是:, 通过编制总进度纲要,论证目标实现的可能性.,3010,学习要点,3,2、建设工程项目进度计划系统,构成的多样性。 P112,（1）不同深度的：总、子系统、单项；,（2）不同功能的：控制性、指导性、实施性；,（3）不同参与方的：业主、设计、施工、供应；,（4）不同周期的：5年、年、季、月、旬。,3010,4,3、业主方和施工方进度控制的任务范围。 P114,（1）业主方：,业主方要控制整个项目实施阶段的进度，包括：, 设计准备工作进度；设计工作进度；, 施工进度；, 物资采购工作进度；以及, 项目动用前准备阶段的工作进度。,（2）施工方：,施工方按合同要求控制承包工程的施工进度。,3010,5,1、控制性施工进度计划的作用。 P116,（1） 论证施工总进度目标；,（2）总目标分解，确定里程碑,（节点）进度目标；,（3）为实施性施工计划和其他相关计划,的编制提供依据；,（4） 为施工进度总目标的动态控制提供依据。,3020 学习要点,6,2、实施性施工进度计划的作用：, 确定施工作业（程序和时间进程）的,具体安排；, 确定相应施工作业资源需求的数量和具体,安排（人、材、机、资）。,是控制性施工进度计划的具体落实。, 是施工作业进度动态控制的依据。,3020,7,1、工程网络计划的类型,P118,（1）按持续时间特点的分类有：, 肯定型问题的网络计划；, 非肯定问题的网络计划；, 随机网络计划。,（2）按工作活动表达方式分类：, 事件节点网络计划（即非肯定型网络）；, 工作节点网络计划（即肯定型单代号）；, 工作矢箭网络计划（即肯定型双代号）。,3030,学习要点,8,2、,我国工程网络计划技术规程推荐,的常用网络计划类型。 P119, 双代号网络计划；, 双代号时标网络计划；, 单代网络计划；, 单代号搭接网络计划。,3030,9,3、双代号网络图的构图元素、逻辑关系和绘图,规则。,P119-122,（1）构图元素：箭线、节点、线路。,（2）逻辑关系：工艺关系、组织关系。,（3）绘图规则：, 必须正确表达所确定的逻辑关系（规则1）；, 为保证逻辑关系正确而设定相关要求。,（规则28）,3030,10,3、识别网络图中错误的表达方式。,3030,1,1,4,4,2,3,1,11,4、双代号网络计划的计算依据、内容和方法.,（,1,）计算依据：, 各工作的持续时间（D,i-j,）；, 网络计划的逻辑关系；,（,2,）计算内容：,各工作的六个时间参数。,（,3,）计算方法：,图上递推计算法。, 最早正推计算；, 最迟反推计算。,3030,i,j,工作名称,持续时间,最早 最迟 总时,开始 开始 差,最早 最迟 自由,结束 结束 时差,12,3030,计算示例,：（,P125图2Z103032-7局部）,1,2,4,3,5,6,8,A,1,A,2,A,3,B,1,B,2,B,3,9,2,2,2,3,3,3,0,2,2,4,2,5,5,8,4,6,8,11,正递推计算关系：所有紧前工作中，各最早结束时间的最大值，为本项工作最早可能开始。,13,3030,5,、网络计划中三种工期的概念： P122,（1）计算工期：, 是算出来的，, 取决于计算依据网络逻辑和各工作时间；, 表现在任一项最终工作的最早结束时间。,（2）要求工期：合同要求、组织决策要求等,（3）计划工期：采用的目标工期。,14,3030,计算示例,：（,P125图2Z103032-7局部）,1,2,4,3,5,6,8,A,1,A,2,A,3,B,1,B,2,B,3,9,2,2,2,3,3,3,0,2,2,4,2,5,5,8,4,6,8,11,反递推计算过程：所有紧后工作中，各最迟开始时间的最小值，为本项工作最迟必须结束。,8,11,6,8,5,8,3,5,2,5,1,3,15,3030,计算示例,：（,P125图2Z103032-7局部）,1,2,4,3,5,6,8,A,1,A,2,A,3,B,1,B,2,B,3,9,2,2,2,3,3,3,0,2,2,4,2,5,5,8,4,6,8,11,总时差的计算关系：最迟开始-最早开始,或：最迟结束-最早结束,8,11,6,8,5,8,3,5,2,5,1,3,0,2,0,1,0,0,16,3030,计算示例,：（,P125图2Z103032-7局部）,1,2,4,3,5,6,8,A,1,A,2,A,3,B,1,B,2,B,3,9,2,2,2,3,3,3,0,2,2,4,2,5,5,8,4,6,8,11,自由时差的计算关系：紧后最早开始-本项最早结束,或：总时差等0者，自由时差亦0,8,11,6,8,5,8,3,5,2,5,1,3,0,2,0,1,0,0,0,0,0,0,0,0,17,3030,计算示例,：（,P125图2Z103032-7局部）,1,2,4,3,5,6,8,A,1,A,2,A,3,B,1,B,2,B,3,9,2,2,2,3,3,3,0,2,2,4,2,5,5,8,4,6,关键工作和关键线路：,P124,6,8,5,8,3,5,2,5,0,2,2,0,1,0,0,8,11,8,11,0,0,0,0,0,0,0,18,3030,6、,关键工作和关键线路的确定。,P124,（1）关键工作：, 总时差最小或作为0的工作。,（2）关键线路：, 自始至终全由关键工作组成的线路。, 或线路上总的持续时间最长的线路。, 关键线路可用双线或粗线标注。,19,3030,7、单代号网络计划的表达方法和图例。,P127,（1）表达方法：, 节点表示工作（方或圆，自设计）, 箭线表示联系；, 绘图规则同双代号（强调单起点单终点）,（2）附注图例：见图2Z103032-9 P127,20,3030,8、单代号网络计划的计算。,P128-131,1,A,1,2,2,A,2,2,4,A,3,2,3,B,1,3,6,B,3,3,5,B,2,3,0 2 2 4 4 6,2 5 5 8 8 11,（,1,）正递推计算：同双代号。,21,3030,（2）计算相邻两工作的间隔时间LAG,i-j,P128,2 5 5 8 8 11,1,A,1,2,2,A,2,2,4,A,3,2,3,B,1,3,6,B,3,3,5,B,2,3,0 2 2 4 4 6,0 0,0 1 2,0 0,间隔=紧后最早开始 本项最早结束,22,3030,（3）计算工作的总时差,P129,2 5 5 8 8 11,1,A,1,2,2,A,2,2,4,A,3,2,3,B,1,3,6,B,3,3,5,B,2,3,0 2 2 4 4 6,0 0,0 1 2,0 0,总时差=间隔+紧后总时差取最小值。,（计算顺序：按节点号大到小计算,0 1 2,0 0 0,23,3030,（4）计算工作的自由时差,P129,自由时差=紧后各间隔的最小值。,2 5 5 8 8 11,1,A,1,2,2,A,2,2,4,A,3,2,3,B,1,3,6,B,3,3,5,B,2,3,0 2 2 4 4 6,0 0,0 1 2,0 0,0 1 2,0 0 0,0 0 2,0 0 0,24,3030,9、双代号时标网络计划的表达和观察分析。,（1）表达：, 预先确定水平向的时间坐标；（时间尺度）, 以实箭线表示实工作，虚箭线表示虚工作；, 以波形线表示工作的自由时差。,（2）观察分析：（结合进度检查前峰线）, 关键工作和非关键工作的组成；, 非关键工作的总时差和自由时差；, 了解工作实际进度的超前或拖后；, 工作进度拖后对紧后工作及计划工期的影响,程度。,25,D,C,B,A,E,G,H,I,检查日期,1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15,3030,时标前锋线网络的观察分析（图例）。,26,10,、网络计划检查和调整的内容。,（,1,）检查内容：,P134, 工程量完成情况；, 工作时间执行情况；, 资源使用及进度保证情况；, 前一次检查出问题的整改状况；,（,2,）调整内容：, 工程量调整；, 工作起止时间调整；, , 资源提供条件的调整；,3030,27,模拟试题,（单项选择题）,28,2、某工程单代号网络计划如下图所示，其关键线路,为（ ）。,1,0,S,4,A,2,6,B,3,3,C,4,5,D,5,2,E,6,A 1246 B 1346,C 1356 D 1256,答案：,29,3、假设C的紧前工作为A、B，其最早开始时间分别为第6天和第7天，持续时间分别为4天、5天，则,C的最早开始为（ ）。,A 10天 B 11天,C 12天 D 13天,A的最早完成,= 6+4=10,B的最早完成,= 7+5=12,（取大值）,C的最早开始,答案；,30,4、 工作M有总时差5天、自由时差3天，现因M,拖延进度，影响总工期1天，则M实际拖延工,期（ ）。,A 1天 B 4天,C 6天 D 9天,拖延时间 总时差 = 受影响的工期,答案：,31,模拟试题,（多项选择题）,32,1,、建设项目总进度计划和单位工程施工进度计划,其本质的区别在于（ ）的不同.,A 计划的深度 B 计划的范围,C 计划的功能 D 计划的原理,E 计划的手段,答案：,33,2,、我国工程网络计划技术规程推荐的常用,工程网络计划类型有（ ）。,A 双代号网络计划,B 双代号搭接网络计划,C 单代号网络计划,D 单代号搭接网络计划,E 双代号时标网络计划,答案：,34,3,、编制工程网络计划必须正确反映各工作之,间的逻辑关系,即( ).,A 合同关系 B 工艺关系,C 组织关系 D 管理关系,E 经济关系,答案：,35,4,、网络计划时间参数计算的直接依据有（ ）。,A 工程特点 B 施工条件,C 各工作持续时间 D 网络图形式,E 网络图,逻辑关系,答案：,36,5,、建设项目进度控制是一个动态的管理过程,它包括（ ）。,A 进度目标分析与论证,B 进度计划的编制,C 网络计划技术原理,D 工程招标投标方法,E 进度计划的跟踪检查与调整,答案：,37,6、,施工方根据项目特点和进度控制需要，通常要,编制深度不同的（ ）施工进度计划。,A 控制性 B 实施性,C 指导性 D 通用性,E 周期性,答案：,38,7、建设工程项目进度计划系统，通常是由多个,互相关联的不同（ ）的进度计划组成。,A 计划深度 B 计划形式,C 计划功能 D 参与主体,E 计划周期,答案：,39,8,、对通过压缩关键工作的持续时间以满足工期,要求的情况，选择关键工作宜考虑（ ）。,A 缩短持续时间对质量影响不大的工作,B 所需增加费用最少的工作,C 有充足备用资源的工作,D 持续时间最长的工作,E 对安全影响不大的工作,答案；,40,