某公司安全工作总结PPT(共 52张)

上传人:门**** 文档编号:243384835 上传时间:2024-09-22 格式:PPT 页数:53 大小:8.50MB
返回 下载 相关 举报
某公司安全工作总结PPT(共 52张)_第1页
第1页 / 共53页
某公司安全工作总结PPT(共 52张)_第2页
第2页 / 共53页
某公司安全工作总结PPT(共 52张)_第3页
第3页 / 共53页
点击查看更多>>
资源描述
Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,点击添加标题文本,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,安全工作总结,2,0,1,7,前 言,QIAN YAN,在,2017,年宁夏奥康尼工贸有限公司坚持“安全第一,预防为主”的方针,全面推进安全工作、建立和完善安全生产管理机制、开展安全检查,深化专项整改、加强安全监督等方面,取得了一定的成效。制定相应的安全整改措施,不断加强员工的安全责任心,将员工的安全责任心提高强化培训,务求实效,全员安全素质稳步提升。坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针。,目录页,CONTENTS PAGE,2017,年安全培训工作,02,2017,年安全,存在的问题及整改措施,03,2017,年安全管理情况,01,2018,年安全计划,04,01,2017,年安全管理情况,一年来,宁夏奥康尼工贸有限公司认真贯彻落实科学发展观,不断提高员工的政治素养,时刻以“以人为本、科学发展、和谐发展、安全发展”的理念作为导向,时刻坚守生命红线,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。,安全管理是公司企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,安全管理是一种动态管理。安全管理,主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策,同时,又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。施工现场安全管理的内容,大体可归纳为安全组织管理,场地与设施管理,行为控制和安全技术管理四个方面,分别对生产中的人、物、环境的行为与状态,进行具体的管理与控制。为有效的将生产因素的状态控制好,实施安全管理过程中,必须正确处理五种关系,坚持六项基本管理原则。,2017,年安全管理情况,一、正确处理安全的五种关系,1.,安全与危险的关系:,在同一事物的运动中是相互对立的,也是相互依赖而存在的,因为有危险,所以才进行安全生产过程控制,以防止或减少危险。安全与危险并非是等量并存、平静相处随着事物的运动变化,安全一危险每时每刻都在起变化彼此进行斗争。事物的发展将向斗争的胜方倾斜。可见在事物的运动中,都不会存在绝对的安全或危险。保持生产的安全状态,必须采取多种措施,以预防为主危险因素是可以控制的,因为危险因素是客观的存在于事物运动之中额是可知的也是可控的。,安全管理要求,2017,年安全管理情况,2.,安全与生产的统一:,生产是人类社会存在和发展的基础。如果生产中人、物、环境都处于危险状态,则生产无法顺利进行。因此,安全是生产的客观要求,自然,当生产完全停止,安全也就失去意义。就生产的目的性来说,组织好安全生产就是对公司、员工和社会最大的负责。生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及员工生命或公司财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。,安全第一,的提法,决非把安全摆到生产之上,;,忽视安全自然是一种错误。,安全管理要求,2017,年安全管理情况,3.,安全与质量的包涵:,从广义上看,质量包涵安全工作质量,安全概念也内涵着质量,交互作用,互为因果。安全第一,质量第一,两个第一并不矛盾。安全第一是从保护生产因素的角度提出的,而质量第一则是从关心产品成果的角度而强调的。安全为质量服务,质量需要安全保证。生产过程丢掉哪一头,都要陷于失控状态。,4.,安全与速度互保:,生产的蛮干、乱干,在侥幸中求得的快,缺乏真实与可靠,一旦酿成不幸,非但无速度可言,反而会延误时间。速度应以安全做保障,安全就是速度。我们应追求安全加速度,竭力避免安全减速度安全与速度成正比例关系。一味强调速度,置安全于不顾的做法、是极其有害的。当速度与安全发生矛盾时,暂时减缓速度,保证安全才是正确的做法。,安全管理要求,2017,年安全管理情况,5.,安全与效益的兼顾:,安全技术措施的实施,定会改善劳动条件,调动职工的积极性,焕发劳动热性,带来经济效益,足以使原来的投入得以补偿。从这个意义上说,安全与效益完全是一致的,安全促进了效益的增长。,在安全管理中,投入要适度、适当,精打细算,统筹安排。既要保证安全生产,又要经济合理,还要考虑力所能及。单纯为了省钱而忽视安全生产,或单纯追求不惜资金的盲目高标准,都不可取。,安全管理要求,2017,年安全管理情况,总经理,项目、工程安全第一责任人,全面负责安全管理。,技术部主管,项目、工程安全文化建设、宣传和维稳等工作。,施工负责人,项目、工程安全技术方案制定及落实整改。,安全负责人,项目、工程安全直接责任人负责日常安全管理,监督落实安全管理执行情况,安全组织机构,目录页,CONTENTS PAGE,2017,年安全培训工作,02,2017,年安全,存在的问题及整改措施,03,2017,年安全管理情况,01,2018,年安全计划,04,2017,年安全培训工作,加强安全教育方面,,公司现有,员工,20,名,,包括宁夏名族职业技术学院安防维保人员,1,名、卷烟厂网络维护人员,2,名,,按照,公司安全,教育内容,危险源辨识内容及现场实际教育相结合进行规范,安全,教育,让,员工,熟知本,公司,安全生产规章制度、劳动纪律;,施工,作业场所存在的风险,安全隐患,、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等,全年组织全员安全教育培训,3,次。组织,技术部技术员,学习安全,教育培训,5,次,,,3,月份,组织,技术员及临时工,安全教育并观看了事故案例录像片,参加,12,余人次,,3,月,-6,月,份组织,宁夏名族职业技术学院安防工程施工人员安全培训,24,余人参加公司专项教育培训;,3,月份,发生安全事故,2,起,,根据,马力、马虎发生的安全事故,组织,技术部施工,以上人员,8,余人,进行了历年来,施工,事故案例学习、,加强进行了施工负责人、施工人员,安全工作方法培训,,11,月份对公司所有的消防器材、工具、辅助工具、车辆进行了一次全面的安全检查并落实存在的问题及安全隐患,,2017,年共计检查施工现场,32,次,共检查出,45,处存在的问题,对这些问题及时监督整改落实整改的情况,加强施工现场施工负责人自我检查排除安全隐患,做到三防、三不伤害、四落实的观念意识,加强对安全隐患的管控,不放过一处安全隐患。,2017,年安全培训工作,三级教育个人档案,人员信息登记,此项为关键内容,包含人员的基本信息、职业禁忌和紧急联系方式等。,安全保险,为增强施工人员的安全保险责任感和安全意识,公司明确项目、工程与施工人员的权利和义务,必须购买施工意外保险,安全交底书,根据施工人员所从事作业内容和作业环境,对其进行安全交底及危险源告知并且存档备案。,教育培训方式,包括公司级、项目、工程级教育培训内容、培训课时及考核试卷等信息。方式分为两种一种是现场理论实践培训,另一种是公司培训理论实践等方式。,教育培训方式,安全交底书,安全保险,人员信息,2017,年安全培训工作,安全教育培训内容,法律法规教育内容:与本项目施工相关的法律、行政法规、部门规章、福建省法规及管理条例等,例如:民用爆炸物品安全管理条例。,环境保护教育内容:水土保持、节能减排、环境保护方法及工艺等,例如:减少砼罐车冲洗水污染采用三级沉淀池,。,专业性安全知识教育内容:特种设备、临时用电、挖孔桩、隧道作业、高空作业、爆破作业及安全操作规程等,例如:起重吊装作业手语及旗语所表达的指令,。,安全常识教育内容:三宝四口、消防、防洪防汛、高温中暑、应急救援、交通安全及标准化作业等,例如:个体防护用品正确使用方法,。,2017,年安全培训工作,安全教育培训,2017,年安全培训工作,自我评价考核得分统计,目录页,CONTENTS PAGE,2017,年安全培训工作,02,2017,年安全,存在的问题及整改措施,03,2017,年安全管理情况,01,2018,年安全计划,04,2017,年安全,存在的问题及整改措施,每项工程开工前公司结合施工要求工序(单位,),作业特点、环境条件、施工组织等因素,用定性和定量相结合的方法初步分析其风险环境与致险因子,辨识施工作业活动中典型事故类型,建立危害因素、危险源排查清单,评估施工期间的整体安全风险大小,确定安全风险等级。安全风险等级在一定高度以上的作业面积和风险矩阵法等专业评估方法进行安全专项风险评估。,安全风险管控,2017,年安全,存在的问题及整改措施,人,:加强教育培训,,提高安全意识及安全技能。,料,:所有材料经验收合格后,方可投入使用。,机,:实行设备准入制度,,不符合安全性能要求不得进场。,加强维修保养及管理工作。,环,:作业环境不符合要求,,不得从事相关作业。,风险管控效果良好,法,:所有工序严格按照安全专项,方案进行作业,不得擅自更改作业方案。,安全风险管控效果,2017,年安全,存在的问题及整改措施,安全风险分布图,2017,年安全,存在的问题及整改措施,落实九条规定的六项措施,证照不齐,队伍无资质,人员不合格,无专项施工方案,无应急预案、救援措施。,将各项规定及措施落实到各部门和责任人,明确其职责。,工后必须对落实,九条规定,及开挖情况进行总结。,开挖发现异常,监控量测数据超标,有毒有害气体超标,发生火灾。,依据责任分解进行管理和加减分考核,并实施奖惩。,超前支护不合格,无超前地质预报,作业人数超员,安全设施不到位。,必须撤人,实施奖惩,工后,总结,责任分解,不准进洞,不准施工,2017,年安全,存在的问题及整改措施,为贯彻落实安全文件精神,彻底排查安全隐患,减少事故的发生几率及可能性,公司每月由技术部主管和安全员带队组织安全生产大检查、安全专项检查或季节性安全检查。对于查出的问题下发整改通报,定措施、定人员、定时间,逾期未整改或整改不彻底者根据公司奖惩制度予以经济处罚。,安全隐患排查及治理,2017,年安全,存在的问题及整改措施,安全隐患级别及数量,发现时间,一般隐患,较大隐患,隐患简述,整改情况,2017,年安全,存在的问题及整改措施,安全隐患级别及数量,较大隐患共计,52,项,,占总体隐患的,5%,一般隐患共计,1071,项,,占总体隐患的,95%,2017,年安全,存在的问题及整改措施,安全隐患类型及数量,工程类型,一般隐患,较大隐患,隐患简述,整改情况,2017,年安全,存在的问题及整改措施,安全隐患类型及数量,桥梁共计,286,项,占总体隐患的,25.5%,机电设备共计,240,项,,占总体隐患的,21.4%,隧道共计,208,项,,占总体隐患的,18.5%,临时用电共计,234,项,,占总体隐患的,20.8%,路基共计,155,项,占总体隐患的,13.8%,2017,年安全,存在的问题及整改措施,安全隐患时间及数量,工程类型,一般隐患,较大隐患,隐患简述,整改情况,2014,年安全管理情况,安全隐患时间及数量,19:00-7:,0,0共计,297,项,占总体隐患的,26.4%,7:,0,0-1,2,:,0,0共计,308,项,占总体隐患的,27.4%,14:00-19:00共计,322,项,占总体隐患的,28.7%,1,2,:,0,0-14:00共计,196,项,占总体隐患的,17.5%,2014,年安全管理情况,安全隐患诱因及数量,工程类型,一般隐患,较大隐患,隐患简述,整改情况,2014,年安全管理情况,安全隐患诱因及数量,环境因素共计,111,项,,占总体隐患的,9.9%,管理缺陷共计,236,项,,占总体隐患的,21.0%,物的不安全状态共计,362,项,占总体隐患的,32.2%,人的不安全行为共计,414,项,,占总体隐患的,36.9%,2014,年安全管理情况,安全检查通报、整改通知和处罚单,2014,年安全管理情况,整改前,整改后,挖孔桩作业人员未派代个体防护用品,已佩戴个体防护用品,2014,年安全管理情况,整改前,整改后,挖孔桩空压机无防护罩,已设置防护罩,2014,年安全管理情况,整改前,整改后,东源分离立交基坑防护防护强度不足,已设置彩钢瓦进行临边防护,2014,年安全管理情况,整改前,整改后,弃碴场边坡坍塌,已浇筑砼挡墙,2014,年安全管理情况,整改前,整改后,隧道口配电箱设置不合理,已按照规范设置配电箱,2014,年安全管理情况,整改前,整改后,衬砌台车无醒目标志,已设置彩灯,2014,年安全管理情况,在施工方案的基础上按照施工要求,对施工方案进行细化和补充,制定安全技术交底。在每项工序开工前,均对其安全操作规程、注意事项和所存在危险源进行逐级安全交底,以减少因违章操作而导致事故的可能;并通过书面形式予以签字确认。交底覆盖率达到,100%,,保证交底到每一个人。,安全交底,接受安全交底,认真熟悉交底,严格按照交底进行作业。,2014,年安全管理情况,制定安全交底,根据施工工艺及作业环境制定交安全底,42,份,进行交底,60,次。保证交底覆盖率,100%,。,一线作业人员,接受并传达安全交底,接受安全部下发的安全交底,严格按照交底进行管理及生产作业,并把交底传达到每位作业人员。,作业队伍,安全部,2014,年安全管理情况,安全交底,2014,年安全管理情况,为完善应急救援管理机制,健全应急救援管理体系建设,强化应急处理能力,最大程度地预防和减少安全事故及其造成的损害,项目部根据现场作业工序及作业环境制定了综合应急救援预案、专项应急救援预案(,22,项)及现场处置方案(,26,项)。现场储备了充足的应急物资和机械设备,保证了事故发生后的应急救援能力;并且与当地公安、消防和医院等部门取得联系,确保应急外援力量及时有效。,应急救援,衍生事故,2014,年安全管理情况,应急救援管理,次生事故,突发事件,是指突然发生,造成或者可能造成严重社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会治安事件。,安全生产事故,我项目部有可能发生:高空坠落、隧道坍塌涌水、洪汛灾害、自然灾害、交通事故、起重吊装、火药爆炸、深基坑坍塌、高温中暑、火灾、触电、食物中毒、预制梁架设等事故。,综合应急救援预案,26,项现场处置方案,22,项专项应急救援预案,应急物资,公安、消防和医院等外援力量,2014,年安全管理情况,应急救援,2014,年安全管理情况,为认真贯彻执行“预防为主、防治结合、综合治理”的环境保护原则,将施工引起的对环境的干扰、破坏降低到最低限度。项目部制定了环保水保实施方案和技术措施,节能减排实施规定。每月对环保水保实施情况进行检查,定期对机械设备能耗消耗进行核算统计。制定和实施作业方案时尽量减少对生态环境的破坏。,环境保护,2014,年安全管理情况,在雨水充沛季节,及时设置排水沟及截水沟,避免边坡崩塌、滑坡产生;及时疏通作业区的沟渠,减少生态破坏;,施工,驻地的生活污水、生活垃圾、粪便等集中处理,绝不直接排入水体。,危险品废弃品、固体废弃物、液体废弃物和建筑垃圾等分区设置存放处,不得随意丢弃;施工机械定期进行保养,以降低作业时机械产生的噪音;隧道洞内加强通风,保证洞内空气质量;砼运输罐车清洗水不得随意排放,必须经三级沉淀池,然后才可排放或使用。,生活区各房间保证人走灯灭,坚决杜绝高功率电器,照明均采用节能灯;加强水管检查,杜绝跑冒滴漏和长流水现象,采用节水水龙头减少耗水量;合理安排机械设备减少损耗。,环境保护,水土保持,节能减排,2014,年安全管理情况,为加强建设工程安全生产费用管理,建立安全生产费用投入长效机制,实现安全生产费用专款专用。我项目部制定了安全生产经费使用方案和安全生产经费使用计划,明确划定了安全经费的使用范围和程序。日常作业过程中每使用一批安全生产经费,均计入台账,确保经费的可追溯性。,安全经费,2014,年安全管理情况,安全经费使用范围,其他与安全生产直接相关的支出。,安全技能培训、进行应急救援演练及防抗台风、暴雨等自然灾害支出。,完善、改造和维护安全防护、检测、探测设备、设施支出。,聘请专家参与安全生产,检查与评价 费用。,配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。,重大危险源、,重大事故隐患的评,估、监控支出。,安全生产经费使用模块,2014,年安全管理情况,为提高从业人员安全意识,贯彻良好的安全管理理念,项目部开展了一系列通俗易通的安全宣传活动,包括:开办宣传栏、开展安全知识辩论赛、开展安全知识咨询日、开展安全知识有奖问答、观看影片、发放书籍、悬挂条幅、张贴标语和宣传画等活动,有效的传播了安全文化,丰富了一线作业人员的业余生活,为项目的和谐稳定做出了一定的贡献。,安全宣传活动,2014,年安全管理情况,01,02,03,04,05,06,宣传栏,观看安全教育影片,发放书籍,安全知识咨询日,张贴标语或宣传画,安全知识竞赛,安全文化宣传开展方法,安全文化传播是安全管理不可或缺的一部分,是打开广大从业人员安全知识窗口的最佳途径。,2014,年安全管理情况,存在问题及整改措施,存,在,问,题,整改,措施,02,2015,年安全管理计划,展望新的一年,我们将继续努力做好各项安全管理工作,把各项隐患消除在萌芽状态,坚决杜绝各类安全责任事故的发生,坚守生命红线!,杨帆起航,为海西人民递交一份满意答卷!,安全管理计划,2015,年安全管理计划,汇报完毕!,11,、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。,12,、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。,13,、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗,?,带,带不走,放,放不下。时时刻刻发悲心,饶益众生为他人。,14,、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们,为了那一瞬间的同步,这就是动人的生命奇迹。,15,、懒惰不会让你一下子跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获,;,勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持和勤奋,!,16,、人生在世:可以缺钱,但不能缺德,;,可以失言,但不能失信,;,可以倒下,但不能跪下,;,可以求名,但不能盗名,;,可以低落,但不能堕落,;,可以放松,但不能放纵,;,可以虚荣,但不能虚伪,;,可以平凡,但不能平庸,;,可以浪漫,但不能浪荡,;,可以生气,但不能生事。,17,、人生没有笔直路,当你感到迷茫、失落时,找几部这种充满正能量的电影,坐下来静静欣赏,去发现生命中真正重要的东西。,18,、在人生的舞台上,当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时,你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。,19,、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败,只找理由成功。,20,、每一个成就和长进,都蕴含着曾经受过的寂寞、洒过的汗水、流过的眼泪。许多时候不是看到希望才去坚持,而是坚持了才能看到希望。,1,、有时候,我们活得累,并非生活过于刻薄,而是我们太容易被外界的氛围所感染,被他人的情绪所左右。,2,、身材不好就去锻炼,没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人,唯一可以抱怨的,只是不够努力的自己。,3,、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气,才变成现在所谓成熟稳重的样子。,4,、世界上只有想不通的人,没有走不通的路。将帅的坚强意志,就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样,在军事艺术中占有十分突出的地位。,5,、世上最美好的事是:我已经长大,父母还未老,;,我有能力报答,父母仍然健康。,6,、没什么可怕的,大家都一样,在试探中不断前行。,7,、时间就像一张网,你撒在哪里,你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了,可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的,可只有到最后才不得不承认。,8,、世上的事,只要肯用心去学,没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心,对阳光,对美,对痛楚。,9,、别再去抱怨身边人善变,多懂一些道理,明白一些事理,毕竟每个人都是越活越现实。,10,、山有封顶,还有彼岸,慢慢长途,终有回转,余味苦涩,终有回甘。,11,、失败不可怕,可怕的是从来没有努力过,还怡然自得地安慰自己,连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕,没什么比自己背叛自己更可怕。,12,、跌倒了,一定要爬起来。不爬起来,别人会看不起你,你自己也会失去机会。在人前微笑,在人后落泪,可这是每个人都要学会的成长。,13,、要相信,这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以,管别人怎么看,坚持自己的坚持,直到坚持不下去为止。,14,、也许你想要的未来在别人眼里不值一提,也许你已经很努力了可还是有人不满意,也许你的理想离你的距离从来没有拉近过,.,但请你继续向前走,因为别人看不到你的努力,你却始终看得见自己。,15,、所有的辉煌和伟大,一定伴随着挫折和跌倒;所有的风光背后,一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。,16,、成功的反义词不是失败,而是从未行动。有一天你总会明白,遗憾比失败更让你难以面对。,17,、没有一件事情可以一下子把你打垮,也不会有一件事情可以让你一步登天,慢慢走,慢慢看,生命是一个慢慢累积的过程。,18,、努力也许不等于成功,可是那段追逐梦想的努力,会让你找到一个更好的自己,一个沉默努力充实安静的自己。,19,、你相信梦想,梦想才会相信你。有一种落差是,你配不上自己的野心,也辜负了所受的苦难。,20,、生活不会按你想要的方式进行,它会给你一段时间,让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处,多看一本书,去做可以做的事,放下过去的人,等你度过低潮,那些独处的时光必定能照亮你的路,也是这些不堪陪你成熟。所以,现在没那么糟,看似生活对你的亏欠,其实都是祝愿。,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 小学资料


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!