惠山万达广场项目商业调研定位报告

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惠山,一、城市介绍,2.,总体介绍,“,中国最佳商务城市,”,全国十大最具经济活力城市,”,,连续多年入选福布斯大路最佳商业城市。,世界,500,强企业占,37,席,近,200,家国外、国内知名企业入驻无锡。,无锡市共辖,2,市,7,区,共,32,个镇、,51,个街道。,2010年常住人口达,637,.0,2,万人,市区人口,354,.2,万人,江阴、宜兴人口,283.03,万人。,无锡市位于,江苏,省南部,,长江三角洲,平原腹地,,太湖流域,的交通中枢,北倚,长江,,南濒,太湖,,东与苏州接壤,西与常州交界,,京杭大运河,从中穿过;运河绝版地、,江南,水弄堂就位于无锡。无锡自古就是我国著名的,鱼米之乡,、中国,四大米市,之一。无锡也是一座现代化工业城市,我国,民工业,的发源地之一,素有“小上海”、“布码头”之称。无锡地处太湖之滨,风景优雅秀丽,千年悠久历史,是在江南蒙蒙烟雨中孕育出的一颗,璀璨,的太湖明珠;无锡以丰富而优越的自然风光和厚重而悠长的历史文化,成为全国十大旅游观光城市之一。,无锡市共辖,2,市,7,区,共,32,个镇、,51,个街道。全市总面积,4787.6,平方公里,其中山区和丘陵为,782,平方公里,占总面积的,16.8%,;水域面积为,1089.26,平方公里,占,22.82%,,耕地面积,140.82,千公顷。城市建成区面积为,216.5,平方公里。,一、城市介绍,3.1,城市竞争力,(城市,GDP,对比、人均,GDP,、固定投资、社会零售消费总额 ),3,、经济数据,20,10,年地区生产总值,5758,亿元,比上年增长,13.1,%。,20,10,年城市人均,GDP,;,90355,元,比上年增长,12.9,%。,2010,年,无锡市固定资产投资完成,2985.7,亿元,同比增长,25.1%,,高于全省平均水平近,3,个百分点。,2010,年社会消费品零售总额,15.45,万亿元,同比增长,18.4%,,比上年加快,2.9,个百分点,增速比上年回落,2.1,个百分点。,3.2,居民富裕程度,(人均工资水平历年增长对比、农民收入对比、人均可支配收入对比、人均实际消费支出对比 ),一、城市介绍,20,10,年城镇职工年平均工资,46430,元,比上年增长11.65%。,惠山区职工平均工资为,49243,元。,城镇居民人均支配收入,27905,元,增长,11.5%,。,农民人均纯收入,13890,元,增长,12%,。,城乡居民人均储蓄余额4,8842,元,比上年增长1,4.57%,。,城镇登记失业率控制在,2.6%,以内。,4.,结 论,无锡属于科技工业城市,外企、上市公司、民营企业较多,居民相对富裕,具有一定的中高档消费基础。,二三产业为支柱产业,其中工业、高新技术、化工、建筑业比重大,大型企业较多,从业人口多,职工收入相对稳定且高于平均工资水平,对中高档消费起引导作用。,消费者对商品、服务的需求尚未得到充分满足,有广阔的市场前景。,一、城市介绍,二、区域介绍,1,、区域概况,2,、经济结构,3,、交通概况,4,、结论,二、区域概况,1,、区域介绍,无锡,市,惠山区,位于中国经济最发达的,“,长三角,”,腹地,面积,327.1,平方公里,人口,69.11,万人。,人民政府,驻堰桥街道。下辖:堰桥街道、长安街道、前洲街道、玉祁街道、钱桥街道、,洛社镇,、,阳山镇,。下辖,1,个省级,经济开发区,,是无锡特大城市规划蓝图中的副中心之一,,“,长三角,”,国际制造业基地的重要板块。,区域位优势得天独厚,南临万顷,太湖,,北靠万里长江,东接,上海,、,苏州,,西邻,南京,、,常州,。至苏州市中心均为,50,公里,到无锡机场仅半个小时车程,东邻,上海市,128,公里,西接省会,南京市,183,公里。境内交通便捷,航运发达,沿江高速、穿境而过。,随着区域建设步伐的不断加快和中心镇区综合服务设施的不断完善,现已形成了,“,2,个新场面、,5,个重点镇、,6,个新型农村社区集群,”,的发展格局。,“,阳山桃,”,、,“,吴文化,”,已经成为知名的,旅游品牌,,城镇建设日新月异,,目标建设成为集都市休闲、城市行政办公、居住为一体的城市副中心。,2,、,经济结构概况,2.1,经济数据,20,11,年上半年完成地区生产总值,239.12,亿元,,同比增,长,14.2,%,;,财政总收入,69.35,亿元,同比增长,33.2,%,全社会固定资产投资,174.04,亿元,同比增长,16.1,%,;,社会消费品零售总额达,49.8,元,同比增长1,7.6%,;,城镇居民人均可支配收入,27905,元,增长,11.05,%,;,城镇登记失业率控制在,2.,6,%,。,二、惠山介绍,3.,交通概况,高速方面:区域内公路网健全,锡宜高速,锡澄高速、沪蓉高速,有,312,国道、,42,国道、,48,省道、,342,省道。,机场方面:无锡硕放机场(距,30,公里约半小时车程左右),上海浦东机场(约,145,公里,约,1.5,小时车程)。,公交方面:,4,路(梁溪大桥,-,藕塘职教)、,15,路(招商城南站,=,新汽车西站)、,39,路(稍塘)、,43,路(南西漳)、,66,路(坊前)、,75,路(金城桥)、,81,路(惠畅里)、,83,路(梅园)、,126,路(城际铁路)、,611,路(阳山,-,中山路)。,地铁方面: (预计地铁,1,号线于,2014,年中旬投入使用)正在建设中,二、区域介绍,4.,结 论,区域经济对商业的影响:,惠山区是乡镇企业的发源地,其中,规模以上企业,913,家,亿元企业,104,家,全区拥有工业企业,6000,多家。所辖,6,个镇,,19,个居委会、,119,个村委会。与市政府和主城区紧密相连,很多资源可依托而生。强大的经济发展势头所产生的相应拉动力,势必带动片区的发展。第三产业自然资源丰富,“,阳山桃,”,、,“,吴文化,”,已经成为知名的,旅游品牌,,多元化产业升级必将带来消费需求,随着商业配套的逐步开发成熟,惠山城市核心倾斜趋势明显。,区域交通对商业的影响,:目前已形成,“,二纵三横,”,的主干道格局,,“,二纵,”,自北向南分别是惠山大道、锡澄路。,“,三横,”,从东到西分别是堰新路、政和大道、金惠路。这五条主干道把城区各部分紧密联系,便于规划设置商务、金融、办公及商业设施,同时又与主城区极具融通,进一步加强城区以居住、休闲商业、商务办公等功能为主的城市副中心地位,与主城区形成功能互补、和谐发展局面。,项目的机会,:项目所处惠山区位于老城区人民路步行街核心商圈辐射边缘,除大型商超、专业性市场以外商业布局处于空白点,随着惠山区的进一步开发建设,项目前景十分看好,。,二、区域介绍,三、城市商业,1,、全市商圈,2,、商圈分析,3,、商业网点,4,、重要商家,(商场图,&,简介、各层品牌、各层租金、优势,&,劣势),5,、分析综述,(概述、对手规划布局、经营模式,&,租金分析、结论之市场空白点、结论之租金建议),6,、本市品牌销售排名,(餐饮、服装、配套),1,、全市主要商圈分布图(标出项目所在位置),三、城市商业,无锡市目前有一个市级商圈,人民路商圈,百货、购物中心及商业步行街街均集中于此,目前没有其他规模商圈,商业规划:,以中山路、人民路、解放环路内,”,十字形的市级商业中心。,-,市级商贸中心位于城区中心部位,结合其它公共设施统一布置。,-,居住区级商业设施应结合居住区规划统一。,文体规划:,文化娱乐用地:规划文化中心两处,一处为东林书院旧址,薛福成故居,位于城区中心部位,设置无锡市图书馆、音乐厅剧院等配套设施相对匮乏。区级文化娱乐设施结合区级商业设施设置欠缺。,体育用地:城区内设置,2,处体育场(崇安区、滨湖区),暂无其他综合性体育赛事单位或项目,文体娱乐活动场所匮乏。,无锡万达广场,商业大厦,三阳百盛,八佰伴,远东百货,崇安寺步行街,保利广场,大洋百货,惠山万达广场-在建,茂业百货,国际购物中心-在建,苏宁环球广场-在建,恒隆广场-在建,英武百货,大成巷步行街,主要商圈名称,概况分析,居民生活水平及消费能力,人民路商圈,1,、,保利广场,2,、,金太湖,广场,3,、崇安寺步行街,4,、,三阳百盛,5,、大洋百货,6,、远东百货,7,、英武百货,8,、商业大厦,形成于上世纪9,0,年代,商业,相对,成熟,城市消费者认知度高,交通四通八达,惠山商业,四大企业位居于此。但业态极其单一,主要是以百货为主,室外步行街尚未成熟。,惠山城区范围内,人口数量近,70,万,人均月收入,1400,-,3350,元,月消费能力:,700,元,-,1,6,00,元左右。工薪阶层居多。,消费类型:除高收入人群以外,惠山城区居民多以本土消费为主,消费群体相对,理性,。私家车较多,交通便利,商圈,较为,成熟,没有区域限制,客流密集度高,。,三、城市商业,2.,商圈分析,三、城市商业,3.,主要竞争对手分布图,三阳百盛,中山路商圈,惠山万达项目距市中心原始商圈10公里,惠山万达广场,八佰伴,保利广场,英武百货,商业大厦,崇安寺步行街,苏宁电器,国美电器,家乐福,大洋百货,远东百货,三、城市商业,简介:由无锡民生房地产开发有限公司投资兴建,总面积达,15.3,万平方米。拥有,600,多个停车位,含购物中心、五星级金陵大饭店、高档写字楼、高档住宅楼、保利美食街、实验小学等多个项目,是苏南地区首座集购物、休闲、娱乐、餐饮、服务、旅游、酒店、办公、商住、教育于一体的大型复合商业地产项目。保利广场位于市中心重点地块、精华地段,地处无锡市中山路商圈,崇安寺商圈和站前商贸区形成的“三点一线”黄金商圈核心。,无锡地区首座“,shopping mall”,商业地产项目,在强化购物功能的同时,突出餐饮娱乐休闲功能,倡导新型消费理念,引入家乐福、,sport100,、特力屋等主力大店,被无锡市旅游局命名为“无锡市首批旅游购物推荐单位”。,4.1,重要商家分析,4.2,重要商家品牌落位,三、城市商业,保利广场品牌情况,楼层,品 牌 名 称,B1F,运动,100,、汤姆熊电玩、室内篮球场、兵乓球场,1F,星巴克、,KFC,、味千拉面、面包新语、必胜客、玛希吉韩式餐厅、豪客来、,C&A,、,H&M,、,MIKIBANA,、,JNBY,、,OCHIRLY,、,EP,、,TBF,、,SELECTED,、,JACKJONES,、,VEROMODA,、,ONLY,、,EBASE,、家乐福,2F,百丽、太平鸟、苹果、,SWATCH,、,CROCS,、堡狮龙、阅读咖啡、巴贝拉、一番屋、家乐福,3F,宝贝乐园、儿童服饰、超越神话大剧院、特力屋、申汇轩、东来顺饭庄、好尚韩国料理、,美食街,大渔铁板、战锅策创意火锅、丽晶港、金陵饭店、荔茵潮汕砂锅粥、钱塘人家、川浙汇、百膳坊、豪客来、,1,、项目位于市中心核心商圈黄金地段,车流、人流动线十分优越,项目到达性,极其便捷。,2,、,交通便利,客流量大,无锡,NO.1,购物中心项目,具有较强影响力。,3,、拥有锡城独一无二,H&M,和,C&A,快时尚流行服饰品牌及特力屋、运动,100,、家乐福,等多家主力店,年轻消费客群稳定。,4,、项目定位规划科学、合理,,客层定位明确,购物环境一般,品牌组合优越,,深受市民喜爱。,1、项目经营体量较小(,5.3,万平方米),业态丰富度不足,同时也影响了部分品,牌的入驻。,2、开业时间较长,项目软硬相对老化,项目品质设备设施及品牌结构有待提升,。,3、统一营销企划、营运管理,物业服务体系美中不足,美陈布置较差,品牌形象,较弱,,影响广场更好,发展。,优,势,劣,势,4.3,重要商家优劣势分析,保利广场,三、城市商业,三、城市商业,简介:,金太湖国际城是无锡金太湖房地产开发有限公司发开,是无锡市政府 “十一五”规划重点商业项目,雄踞无锡最繁华的中山路北向延伸地带,位于北门商圈凤宾路、青石路交汇处,建筑面积,68,万平方米,分三期开发建设,地上、地下停车位共计,3600,个,包罗超大型商街、国际影院、无锡首个真冰溜冰场、五星级酒店、中心,MALL,、甲级写字楼、高档住宅等众多业态,一站式集合高档购物、娱乐、餐饮、康体、休闲、旅游、商务、会展、居住与文化等十大功能于一体。,4.1,重要商家分析,金太湖品牌情况,楼层,品 牌 名 称,B1,沃尔玛、家居饰品、,1F,KFC,、小肥羊、顺旺基、粤仔湾、米兰诺、中国黄金、海澜之家、钱柜、王兴记、永和大王、,2F,阿迪达斯、耐克、匡威、卡帕、李宁、安踏、波司登、花花公子、老人头、梦特娇、九牧王、郑尔多斯、奇乐儿、儿童早教、英伦雅阁、西缘牛排、阿瓦山寨,3F,金海华自助餐、韩林碳烤、权金城、嬉湘记、百度烤肉、傣妹火锅、丁香花园、银河电玩、网吧,4,F,铃兰,时尚宾馆、渝派富豪、祖祖花园、名门酱厨、哇哇叫、,4.2,重要商家品牌落位,1,、项目位于无锡火车站,北塘区,欧风街北门商圈,地理位置优势明显,区域内,综合性购物中心仅此一家。,2、,与好又多超市一街之隔,传统零售业态充分互补,,交通便利,,项目周边人,口密度较大,。,3,、目前项目二期、三期正在逐步开发,整合优势日渐呈现,规模效应凸显。,4,、锡城夜市聚集地原始餐娱乐相当氛围浓厚,餐饮业态异常繁荣。,1、项目规划定位不清晰,导致广场主题及客群定位模糊,体量较大,主力店,与步行街经营面积占比缺乏合理性,导致广场稀客力较弱。,2、物业以租代售,缺乏统一经营管理、营销企划,物业服务,导致,品牌布局,混乱,零售业惨淡经营,购物环境较差,品牌结构低劣,,严重影响了广场品质,。,3.,动线规划模糊,品牌互动性及人流达到性较差,,管理混乱等诸多原因,无法,引进时尚、流行品牌入驻。,4,、受市政建设建筑围挡影响,客流大大降低,部分门店已转租转让,严重,影,响其,自身良好的发展。,优,势,劣,势,4.3,重要商家优劣势分析,金太湖国际城,三、城市商业,名称,开业时间,营业面积,车位,客流、单价,保利广场,2004,年,10,月,5.3,万平方米,600,每天,10,万人次,客单价:,100-300,元,金太湖,2010,年,9,月,8,万,平方米,36000,每天,4,万人次,客单价:,100-200,元,三阳百盛,1999,年,5,月,4,万平方米,无,每天,8,万人次,客单价:,300,-,60,0,元,大洋百货,2003,年,5,月,2.3,万平方米,无,每天,6,万,人次,客单价,:200-400,元,三、城市商,业,5,、分析综述,5.1,竞争对手综述,名 称,服装类占比,生活配套类综合占比,餐饮、娱乐、超市、家电类综合占比,保利广场,60,%,10,%,30,%,金太湖,35,%,20,%,55,%,三阳百盛,80,%,10,%,10,%,大洋百货,75,%,15,%,20,%,三、城市商,业,5.2,竞争对手规划布局,名 称,性 质,物业费,结算模式,缴纳方式,保利广场,主力店扣点,1F 400/,月,.,平米,2F 300/,月,.,平米,3F 200/,月,.,平米,7-8,元,/,月,联营统一收银,月结,/45,天,金太湖,1F 200/,月,.,平米,2F 150/,月,.,平米,3F 120/,月,.,平米,4F 90/,月,.,平米,6/,平米,/,月,自主收银,三阳百盛,扣点,8%-30%,无,联营统一收银,每两季度,大洋百货,扣点,8%-25%,无,联营统一收银,小于,50,米年结;其余为一个季度,三、城市商业,5 .3,竞争对手经营模式,序号,品类,品牌,品类,品牌,品类,品牌,品类,品牌,1,女装,哥弟,少淑女装,EL,休闲,杰克琼斯,运动,耐克,2,女装,EP,少淑女装,TEENIE WEENIE,休闲,GXG,运动,阿迪,3,女装,雅莹,少淑女装,ONLY,休闲,马克华菲,运动,三叶草,4,女装,V-GRASS,少淑女装,vero moda,休闲,斯莱德,运动,卡帕,5,女装,阿玛施,少淑女装,ochily,休闲,GY,运动,李宁,6,女装,天意,少淑女装,太平鸟女,休闲,playboy,运动,360,7,少淑女装,江南布衣,休闲,LEE,运动,匡威,8,少淑女装,ES,9,少淑女装,艾格周末,10,少淑女装,播,6.1,、城市重点品牌销售排名,服装服饰类,三、城市商业,序号,品类,品牌,品类,品牌,品类,品牌,1,金银珠宝,周大福,内衣,黛安芬,眼镜,宝岛眼镜,2,金银珠宝,中国黄金,内衣,安莉芳,眼镜,吴良材,3,金银珠宝,通灵,内衣,曼妮芬,眼镜,张国荣,4,金银珠宝,老凤祥,内衣,浩沙,5,金银珠宝,上海老庙黄金,内衣,梦特娇,6,金银珠宝,翠佛堂,6.2,城市重点品牌销售排名,-,配套类,三、城市商业,6.,3,城市重点品牌销售排名,-,餐饮类,三、城市商业,大渔铁板烧,营业额:,60,万,/,月,营业面积:,500,平米,客单价:,80,元,权金城,营业额:,80,万,/,月,营业面积:,430,平米,客单价:,168,元,三、城市商业,营业额:,50,万,/,月,营业面积:,230,平米,客单价:,60,元,嬉湘记,战国策创意火锅餐厅,营业额:,35,万,/,月,营业面积:,240,平米,客单价:,:80,元,四、项目分析,1,、项目优势,2,、项目劣势,3,、辐射范围,4,、周边交通(主要道路、公交、人流量测算),5,、周边楼盘,6,、消费人群分析(数量、收入、消费特点,附调研数据,),品牌优势:万达的品牌影响力以及全国各地已开业万达广场良好的经营情况,已得到惠山市民认可和信赖,业态优势:惠山商业目前多以单一业态为主,万达广场开业后将是目前惠山,商业规模最大、规划整合最佳、业态互补最全、品牌业种最优的消费场所,优势,分析,时间优势:惠山目前还没有真正意义上的购物中心,惠山万达广场,将开创先河,提升当地的商服业格局,市场需求:无锡现有商业项目多为,90,年代,20,世纪的传统百货公司,传统百货及购物,中心广场项目缺乏品牌号召力及影响力,定位、规划缺乏专业性,目前品牌结构及,营运管理不佳,项目尚未成熟,形成气候,但由于物业原因,仍存在业态单一、人流,动线不佳、设备设施陈旧,物业品质较差等现象,消费者对综合体项目有很强需求,服务优势:万达具有最专业的管理团队、完善的物业服务、强势的媒体推广营销、人性化的服务、品质化的设备设施、,四季如春、外景内置的购物环境、将对传统商圈造成冲击,改变惠山市民的消费习惯,1,、优势分析,四、项目分析,区位优势:惠山地理条件特殊,原始商业中心与万达项目所在的区域车程距,离仅,10,公里,交通快捷便利,百货劣势:竞争压力大,核心商圈百货集中,影响力根深蒂固,租金劣势:竞争对手租金及商务条件优于本项目,缺乏商业氛围:无锡消费理念相对理性,对商业、品牌理解较强,劣势,分析,竞争者压力:半小时车程范围内集中了无锡,10,于家商场及,1,条步行街项目,无锡持购物卡消费比重大,此消费群体较难争取,2,、劣势分析,四、项目分析,3.,项目辐射范围(,3-5,公里),四、项目分析,惠山万达广场,4.1,、周边主要道路,四、项目分析,惠山万达广场,序号,车次,始发站,时间,站点,行程,1,4,梁溪大桥,-,藕塘职教,18:15-20:50,23,站,12,公里,2,15,招商城南站,-,新汽车西站,6,:,15-18:00,29,站,16.9,公里,3,39,梁溪大桥,-,稍塘,6:20-18:00,20,站,9.5,公里,4,49,车站,-,南西漳,6:10-18:00,20,站,11.3,公里,5,66,坊前,6:10-18:00,22,站,9.9,公里,6,75,金城桥,6:45-19:45,38,站,23,公里,7,81,车站,-,惠畅里,6:10-18:00,31,站,19,公里,5,83,梅园,6:10-18:00,22,站,9.9,公里,6,126,汽车西站,-,城际铁路,6:45-19:45,38,站,23,公里,7,611,阳山,-,中山路,6:10-18:00,31,站,19,公里,4.,周边主要公交,四、项目分析,五、项目定位,1,、定位结论,2,、目标消费者概述,3,、服装服饰消费群,4,、配套消费群,4,、餐饮消费群,惠山万达广场,低档社区步行街,1、档次低,不好管理,2、品质差,影响,品牌形象,纯高端购物中心,引领潮流时尚、品质消费,高中档步行街,家庭式购物为主,中档步行街,1.1,定位分析,五、项目定位,家庭式购物为主,中档步行街?,纯高端,的购物中心?,商业发展迅猛,此定位已不能满足消费者需求,新商业网点发展迅速,此定位抗风险能力低,项,目商圈人群为中端消费人群,此客群属重点消费客群不能舍弃,高端品牌,惠山普通消费者认知度低,市场狭小,针对追求时尚的年轻人,目前所有商业定位不清晰,时尚潮流的商品老化、缺乏新意。都在翘首一个真正意义的定位时尚的购物场所,1.2,定位分析:,五、项目定位,家庭消费市场,以稳定工资收入为主的家庭式人群占主导地位,时尚潮流消费,根据调查惠山消费主体人群为18,-35,岁占整体48,%,,人均收入,2,7,00-,3,4,00,占整体49,%,。,1.3,定位提炼,五、项目定位,引领潮流时尚、注重品质消费,高中档的购物中心,万达业主及项目周边人群,引领时尚潮流消费的人群,以家庭消费为主的人群,政府部门、时尚白领高品质消费人群,常熟高消费人群,目,标,消,费,人,群,惠山消费人群,常熟消费人群,2.1,目标消费者概述,五、项目定位,六、品牌落位,1,、楼层主题,2,、业态占比,3,、各层落位品牌,饕餮美食汇,定位中档以上,海鲜自助餐厅、日式料理、韩国料理、时尚江鲜餐厅、特色餐饮、休闲水吧。,精品流行馆,定位中、中高档,休闲运动、活力动感流行时尚女装为主,配套项目(餐饮、美容美发、佩饰、儿童、音像、箱包、鞋帽、家居饰品、火机、腕表、冰激淋)如茶餐厅、西式快餐、中式快餐等;,时尚名品街,定位中、高档前卫、时尚、潮流、性感女装为主。配套项目(数码、手表、咖啡、家居生活、甜品水吧、佩饰、眼睛、面包、护肤彩妆)。餐饮如西式快餐、中式快餐为主;,1.,楼层主题定位,六、品牌落位,1,2,3,2.,业态占比,配套,18%,餐饮,51%,服装,31%,六、品牌落位,六、品牌落位,品类,占比,1F,品牌建议,时尚服装,50%,ZARA,、,pb,、,str,、,roem,、,basichuuse,、,MOTIV,I,、,asobilo,、,jackjones,、,selected,、,G-star,、,O,chirly、,T,ennie,W,ennie、 江南布衣、雅莹,配饰,15%,通灵,、,时间区,、,xoxo,、萱子、,餐饮,30%,星巴克、,肯德基,、,必胜客,、,一茶一坐、,85,C,、,breadtalk,、味千拉面,、,棒约翰、,DQ,、满记甜品、,时尚集成店,5%,SEPHORA,、,六、品牌落位,品类,占比,2F,品牌建议,时尚服装,42%,ZARA,、,asobilo,、,only,、,veromoda,、,5+,、,HOT WIND,、,GXG,、太平鸟男女、,mindbridge,男女、,gxg,、,配饰,20%,巴黎三城、,LOVELY LACE,、,crocs,、乐扣乐扣、王磊形象、时尚美甲、星动力、阿吉豆、点睛阁,餐饮,30%,肯德基,、,必胜客,、,一茶一坐、棒约翰、,时尚集成店,8%,屈臣氏、酷动数码、爱乐游,48,品类,占比,3F,品牌建议,餐饮,100%,银鲨海鲜自助、禾绿寿司、西域牛排、德斯堡、晋家门、汉拿山、塔克、蕉叶、蓝焰铁板、外婆家、香籁、嬉湘记、东北风、老妈米线、德庄、诚记港式茶餐厅,六、品牌落位,THANKS,
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