安全生产培训课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2013/4/3,#,关爱生命 关注安全,1,2,我们的期望,我们要避免,如何去做？,安全生产培训,恩施公司 *,什么是安全生产？,4,辞海,将“安全生产”解释为：为预防生产过程中发生人身、设备事故，形成良好劳动环境和工作秩序而采取的一系列措施和活动。,安全生产管理基本方针,5,中华人民共和国安全生产法,确定的安全生产管理基本方针为：,“,安全第一、预防为主”,国务院：,关于进一步加强企业安全生产工作的通知,湖北,省政府：,湖北省企业安全生产主体责任规定,湖北移动公司：,中国移动湖北公司,2011,年法律事务、安全保卫工作要点,分类,6,人身安全,财产安全,信息安全,人的原因,物的原因,其他环境因素等,安全管理,7,安全管理,体系,缺陷,物,状况,人,行为,结论：合规、合法、但不一定安全,本次培训讲什么,8,班组安全建设和管理,人为失误,-,如何应对,班组管理是企业安全生产的基础,9,9,班组的特点：机构小、管理全、工作细、任务实、群众性,合作才可达成功,班组长的安全生产管理职责,10,班,组长是安全生产第一责任,人,班,组级安全培训、应急演,练,班,前、中、班,后安,全检,查,设,备和消防安全设施的巡检及保,养,事,故抢救及报,告,责,任目标：班组人员安全教育率,100%,；交接班执行率,100%,；资金归集率,100%,；安全检查执行率,100%,；班组安全会议制度执行率,100%;,综合治理参与率,100%,。,班组隐患的排查方法,11,直观经验法,安全检查表法,结论：,班组长是班组,隐患排查的关键,班组安全管理九法,12,理念引领：,班前礼仪：,指令处理：,“三必谈”身心调适；,手指口述：,互助联保：,“三不少”隐患排查；,“三快三勤”现场管理；,亲情和谐,班组现场安全管理的“,5s”,经验交流,13,整理（,seiri):,现场不放置无用的东西。,整顿（,seitcm):,要用的东西以最简单的方式放好，并使大家一目了然。,清扫（,seios):,岗位保持清洁。,修养（,shitsuke):,养成遵守既定事项的习惯。,安全（,safety),：“不伤害别人、不伤害自己、也不被别人伤害”。,班组应急预案演练,14,班组员工处置应急情况的能力：,及时扑救与及时报警、正确处置、参与救援、组织疏散、现场洗消。,班组应急预案应包括：,防盗抢、触电、中毒及中暑、火灾及爆炸,人的不安全行为的应对方法,15,世界各地的安全事故发生的原因分析,人为失误,错,误操,作,技,术失,误,疲,劳工,作,表,现在现场的操作者身,上和设,备的维护者、管理者、设备的设计者和供应商身上,。所,以我们应该将注意力直接集中在防止人为失误上来。,12,祸源法则,16,过于自信,缺乏知识,缺乏警觉性,缺乏资源,注意力分散,疲劳,工作压力,精神压力,对负面的东西习以为常,缺乏交流,缺乏团队合作,缺乏勇气提出异议,人为失误的类型,17,人,为,失,误,失误,违规,知识性错误,规则性错误,遗忘,疏忽,人为错误,技能行失误,经常违规,情形违规,特殊违规,人为失误的预防措施：,18,消除危险源,效果最好,取代危险源,设计硬件,/,软件来防止人为失误,安装安全防护,安装警报系统来提醒危险源的存在和人为失误可能造成的后果,培训员工如何避免人为失误及失误的后果,完善操作流程以防止失误或减轻人为错误的后果,。（效果最差）,000000,19,000000,当,把人的生命比作是“,1”,时，生活就是在“,1”,后面加“,0”,，后面加的“,0”,越多，说明事业越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“,0”,还有什么意义呢？,何去何从？,20,21,