大学生创业基础(第3版)4

单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,Company Logo,*,单击此处编辑母版标题样式,LOGO,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,大学生创业,基础（第,3,版）,李肖鸣 主讲,第四章 创业资源,Company Logo,主要内容,创业资源概述,1,创业融资,2,企业经营方案设计,3,创业资源管理,4,Company Logo,学习目标,通过本章学习，使学生：,了解创业中资源需求和获取的方法,创造性整合资源的途径,认识创业融资的渠道和风险,掌握创业资源整合技巧和策略,Company Logo,第一节 创业资源概述,有形,人力（员工）,物力（设备）,财力（资金）,场地（空间）,创业资源,无形,技术（核心）,知识（能力）,组织（团队）,人脉（关系）,案例分析,一美分垒起的大富翁,回顾案例,3-3,默巴克这个创意是商机吗？,识别机会的思维路径：,1,、有没有真实的需求？,2,、是不是可以解决问题？,3,、有没有持久性？,4,、是否符合社会趋势？,5,、是否有市场潜力？,第一节 创业机会识别与评价,Company Logo,第二节,创业融资,亲情,融资,打工,积累,创业,基金,商业,贷款,风险,投资,创业融资,创业机会的途径,Company Logo,第二节 创业融资,启动资金,潜伏期,储备金,固定资产,1,地产,2,厂房,3,办公楼房,4,多场地装修,5,机器设备,.6办公用品,流动资产,1,首期周转,2,员工工资,3,房租水电,4,互联网费用,5,开办费,.6意外支出,融资规划,投资回收,Company Logo,第三节 企业经营方案设计,经营方案,三大策略设想体系,企业理想,企业目标,经营策略,经营原则,我要怎样,我怎样做,三大经营策略,市场补缺者,填空策略,特色经营者,与众不同,价格领先者,价格最低,思考那些企业属于市场补缺者？,生活中的75个,不方便？,案例分析,海底捞属于哪种经营策略？,案例分析,举例说明哪家企业是价格领先者？,案例分析,永远价格最低,帮顾客节省每一分钱,第三节 企业经营方案设计,初创企业最适合哪种策略？,1、做市场补缺者,2、做大企业的小伙伴,3、OEM（代工）,成功企业要素,成功,企业,产品有特色,优于同类产品,引领潮流,满足顾客需求,解决顾客困难,决策灵活性,管理有创新,Company Logo,第四节 创业资源管理,共赢机制,资源转换,将就使用,步步为营,资源整合（修天桥）,杠杆作用（档案柜）,拼凑（迅雷）,依靠自有资源（苹果）,案例分析,这家企业属于哪种经营策略？分析可否成功？为什么？,丰乐农庄是否适合初创企业开办？为什么？分析属于那种经营策略？,案例分析,要钱还是要权？,情境：企业经营4年时遇到财务危机，设想一下有多少种方法可以度过危机？,案例分析,Company Logo,本章小结,创业,资源,有形资源,无形资源,创业者都是在资源匮乏时创业的。,创业,融资,创业融资的渠道,创业融资的第一笔一定是亲情融资。,整合,资源,无中生有、资源共享、拼凑策略、,变废为宝、收购加盟、步步为营。,Company Logo,本章要点：,1资源,2融资,3经营,4整合,创业者都是在资源匮乏时,艰苦奋斗而成功的！,如果你的亲友都不相信你，怎能获得别人投资？,再高的,参天大树也是从,一粒种子长起来的,每个,初创企业都是,八个桶,七个盖,Thank You !,李肖鸣联系方式：,QQ:81886261,