儒学的经营智慧培训提纲薛在君

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,优秀精品课件文档资料,1,儒学的经营智慧,（培训提纲）,讲师：薛在君,联系电话：,QQ:670160658,2,讲师简介（薛在君）,1986,年毕业于成都理工大学数学系，获工学学士学位；,1989,年毕业于南开大学哲学系，获哲学硕士学位；,天津科技大学讲师（,1989-1996,）、,顶新国际集团（康师傅）商情中心科长（,1996-1998,）、,天津可口可乐饮料有限公司销售经理（,1998-2005,）、,2006-,至今，企业管理咨询和培训,原创著作,：,我的第一堂儒学管理课,（安徽人民出版社，,2013,年,4,月）,儒学的经营智慧,（出版中）,儒学的生命,(,出版中,),管理咨询成功案例：,1,、耐克森（阳谷）新日辉电缆公司流程设计（,2013,年,10,月）,2,、苏酒集团（洋河）战略规划（,2013,年,2-3,月）,3,、金伯利钻石（济南和淄博区）商业模式创新（,2011,年,9-10,月）,4,、天津鸿润贸易有限公司,管理手册,创作；（,2012,年）,5,、天津红旗劳保公司企业转型设计（,2012,年）,6,、义乌金路达袜业：新产品开发及新品牌建设；（,2009,年）,等,3,目录,授课时间：一天（上午,3,小时，下午,3,小时）,授课对象：总裁班,一、儒学与企业管理的关系：纵向关系,二、儒学应用于企业管理的通道：三大原理和一个方法,三、儒学的领导力模式：帝王学,四、儒学的人力资源模式：人物学,五、儒学的经营模式：智慧学,六、儒学的创新模式：中庸辩证法,七、儒学的企业伦理学：义利合一论,八、儒学的“成功图像”：从优秀到卓越,4,一、儒学与企业管理的关系：纵向关系,通过,“,类比,”,或者,“,相似,”,等横向关系，把儒学的人文理念硬套在企业管理上，毕竟是一种穿凿行为（牵强附会），不可能产生融会贯通的效应，总有隔靴搔痒的感觉。,儒学与企业管理之间有一条血脉相连的天然通道，这条天然通道就是儒学的基本原理，只有把儒学的基本原理应用于企业管理才能达到珠联璧合、水乳交融的效果。,5,儒学与企业管理的关系：纵向关系,6,儒学与企业管理的关系：冰山模式,7,儒学与企业管理的关系：冰山模式,冰山在水面以上的部分代表儒学的显性层面：包括两座冰峰，每个冰峰各自承载着自己的组织形式，一曰,“,家庭、国家,”,，一曰,“,近代的企业,”,。,冰山在水面以下的部分代表儒学的基本原理，属隐形层面。,从图中我们可以很明显地看出，儒学与组织体（家庭、企业、国家）之间的关系是纵向关系，而非横向关系。,8,二、儒学应用于企业管理的通道：三大原理和一个方法,天道创生的本体宇宙论：天道创生。,心、性、天为一的灵魂论：天人合一。,主权在天的政治论：天工人代,(,王道论,),。,儒学的方法论：,“,阴,阳,中庸,”,之辩证法（中庸之道）,9,三、儒学的领导力模式：帝王学,领导者必备的素质：仁、知、勇（君子三达德）。,儒学的情商原理：仁知并举,帝王学的三大原则（安冈正笃）,拥有教导法则的老师；,拥有直言不讳的亲信；,拥有良好的顾问。,领导者的职责：知人善任（团队建设）,10,四、儒学的人力资源模式：人物学,1,、天赋论：,才华与能力的来源,2,、生涯规划：天赋,(,才能,),与职业相匹配,3,、人力资源的重心：人才的连续性,中国经典中的,“,鉴人术,”,天赋的测试方法：心理学量表,11,五、儒学的经营模式：智慧学,企业家要拥有自己的经营哲学,日本汉学家吉川幸次郎（,1904-1980,）对,“,经营,”,的阐释,儒学中的经营策略举例：,通权达变,居敬行简,惠而不费,因势利导,无为而治,止于至善,文武双备,每事问,12,六、儒学的创新模式：中庸辩证法,儒学对企业家精神的定义：,创业中有守成，守成中有创业。,儒学的创造性原理：,知行合一,儒学的创新模式：阴,阳,中庸,野中郁次郎的知识创新模式（,SECI,）,13,七、儒学的企业伦理学,企业家的社会使命：修己安人,企业家的,“,良心,”,就是企业伦理学,义利合一,目的与手段合一,名与实相符,14,八、儒学的,“,成功图像,”,15,谢谢！,16,