[中交]BIM技术在轨道交通工程中的应用2019

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BIM,在国内轨道交通工程应用现状,施工,模型,落地难,设计、施工人员独立不协同,设计、施工,BIM,应用标准不一致,设计、施工,BIM,软件不兼容,施工以,BIM,咨询为主,无,BIM,人才,设计施工,无,BIM,应用标准,无专职,BIM,管理人员,无,BIM,协同管理平台,设计,模型,业主单位,不通用,现场,应用,不能指导现场,模型细度不统一,一、国内轨道交通,BIM,技术应用现状,1.3,国家,BIM,政策,建筑信息模型施工应用标准,2018.01.01,实施,城市轨道交通工程,BIM,应用指南,2018.05.30,实施,建筑工程设计信息模型制图标准,2019.06.01,实施,施工,设计,轨道交通,02,01,03,05,06,04,BIM+,数字化加工,将,BIM,模型中的数据转换成数字化加工所需的数字模型,制造设备可根据该模型进行数字化加工。,BIM+3D,扫描,将,BIM,模型与所对应的,3D,扫描模型进行对比、转化和协调,达到辅助工程质量检查、快速建模、减少返工的目的。,BIM+ PM,通过建立,BIM,软件与项目管理系统之间的数据转换接口,为项目管理的各项业务提供准确及时的基础数据与技术分析手段,实现数据产生、数据使用、流程审批、动态统计、决策分析的完整管理闭环,提升项目综合控能力。,BIM+,物联网,建筑全过程信息的集成与融合:,BIM,技术发挥上层信息集成、交互、展示和管理的作用,而物联网技术则承担底层信息感知、采集、传递、监控的功能。,BIM+ GIS,BIM+,全站仪,通过对软件、硬件进行整合,将,BIM,模型带入施工现场,利用模型中的三维空间坐标数据驱动智能型全站仪进行测量。,未来方向,可提高长线工程和大规模区域性工程的管理能力。利用,GIS,宏观尺度上的功能,可将,BIM,的应用范围扩展到轨道、铁路、隧道等工程领域。,一、国内轨道交通,BIM,技术应用现状,1.4 BIM,发展方向,第二部分,哈尔滨地铁,BIM,体系文件,2.2,BIM,体系文件,目录,2.1,BIM,组织架构,二、,哈尔滨地铁,BIM,实施方案,2.1,BIM,组织架构,BIM,技术部配置,10,名专业工程师,施工单位每个车站配备,1,名,BIM,专职人员,制定标准16项,验收管理制度10项,体系,二、,哈尔滨地铁,BIM,实施方案,2.2,哈地铁,BIM,体系成果文件,二、,哈尔滨地铁,BIM,实施方案,建立,BIM,成果文件提交体系,文件满足项目公司验收要求,体系,第三部分,哈尔滨地铁,BIM,设计应用,目录,1,、管综,BIM,设计应用,2,、装修,BIM,设计应用,一、,管综,BIM,设计应用,协同设计,施工单位,BIM,人员,反馈设计问题,BIM,人员,建模,各专业提资,创建,BIM,机电模型,业主方,BIM,审核,BIM,出图,布局合理美观满足检修空间,解决硬、软碰撞,净高、维修空间智能分析,BIM,三维出图,施工看图方便直观,各机电管线安装工序模拟,方便现场管理,平台提资,设计,+,施工双协同模式,共组织,3,次集中办公会,完成,18,座车站碰撞检查,基于与设计单位的多次交流沟通,,18,座车站总,计发现,29325,处碰撞点。,步骤,1,:召开,综合管线集中办公,设计与施工协同办公,下发管综排布标准,一、,管综,BIM,设计应用,设计,+,施工配合,协同办公,完成模型建立工作,建立供电及弱电系统建模标准,步骤,2,:风水电、弱电、强电建模,模型,一、,管综,BIM,设计应用,一、,管综,BIM,设计应用,结构,建筑,机电,装修,一、,管综,BIM,设计应用,步骤,3,:建立模型碰撞检测,一、,管综,BIM,设计应用,步骤,4,:净高分析,管综排布标准:净高要求,位置,要求,公共区,吊顶下皮控制线标高,3.2m,设备区及房间,3.2,净高,2.4,出入口通道,吊顶下皮控制线标高,2.4m,变电所,管线标高,3.5m,(困难,3.3m,),弱电机房,管线标高,2.8m,一、,管综,BIM,设计应用,步骤,5,:三维出图,管综断面图,弱电机房、变配电室,设计施工参加,设计确认,图纸,施工确认图纸,推动设计进度,确保图纸质量,完成成果文件的提交,,保证,BIM,图纸满足各方要求,一、,管综,BIM,设计应用,步骤,6,:召开,图纸联合会签会议,二、,装修,BIM,设计应用,施工单位,BIM,人员,材料厂家,BIM,人员配合设计,BIM,人员结合,产品建模,配合提供,产品详图,BIM,概念设计,协同三维,设计,创建,BIM,装修族库,业主方,BIM,审核,BIM,出图,现场施工,方案比选,避免返工,提前解决专业碰撞,构建级模型实现设计精细化,预制材料解决现场文明施工问题,工程量一键统计,根据投资调整方案,控制成本,工序衔接,设计接口,二、,装修,BIM,设计应用,铝板挂件,消防栓处铝板,离壁墙铝板,墙壁固定构件,墙壁组件,步骤,1,:构建装修构建族库,地砖,盲道砖,离壁墙,二、,装修,BIM,设计应用,步骤,1,:构建装修构建族库,二、,装修,BIM,设计应用,步骤,2,:建立装修模型,二、,装修,BIM,设计应用,步骤,3,:设计接口处理,二、,装修,BIM,设计应用,步骤,4,:工程量统计,站厅层装修模型,站台层装修模型,二、,装修,BIM,设计应用,步骤,5,:造价分析,二、,装修,BIM,设计应用,步骤,6,:方案比选,二、,装修,BIM,设计应用,装修设计方案,1,装修设计方案,2,第四部分,哈尔滨地铁,BIM,施工应用,目录,1,、土建,BIM,应用,3,、工程量统计,2,、,图纸审核、,预留孔洞核查,4,、三临标准化施工,8,、全景相机扫描,9,、三维扫描,7,、预制化加工,5,、砌筑孔洞预留,6,、,设备运输路线模拟,一、土建,BIM,应用,场地布置,交通疏解,管线迁改,倾斜摄影,土建,BIM,一、土建,BIM,应用,钢筋建模算量,一、土建,BIM,应用,方案模拟,一、土建,BIM,应用,族库建立,二、图纸审核、,预留孔洞核查,问题类型统计,03,二、图纸审核、,预留孔洞核查,自动生成孔洞列表,自动检索孔洞位置及属性查看,三、工程量统计,四、三临标准化施工,车站,实景漫游,方案模拟,指导现场施工,工程量统计控制成本,四、三临标准化施工,三临模型,现场施工,保持一致,制定车站砌筑孔洞,出图标准,制作砌筑预留孔洞,二维码,快速统计车站孔洞,套管数量,五、砌筑墙体预留,五、砌筑墙体预留,07-01-a-15,扫描,五、砌筑墙体预留,现,场,标,识,标,牌,优化运输线路,统筹砌筑施工,提前规划运输线路、提高工作效率,避免后期砌筑墙体开凿、减少施工成本,六、,设备运输路线模拟,七、预制化加工,BIM+,数字化加工,按照“,大后台、小前台”,的理念,建立,预制化,加工厂,预制化加工,实现,规模化,生产,,,提升效率,实现,机械化,生产,,,降低风险,实现,智能化,生产,,提升品质,工厂预制化加工视频,成品风管,现场施工采用,装配式,,提高工效、降低风险,减少施工现场,风险源,现场,不动火,实现,绿色施工,五线风管设备,1套,等离子切割机,2套,法兰加工设备,2套,风管咬口设备,2套,风管缝合设备,1套,风管剪板设备,1套,风管折边设备,1套,风管,五线加工区,190m,异形,构件加工区,180m,法兰加工区,180m,成品堆放区,95m,合缝铆接区,95,七、预制化加工,步骤,1,:建立加工厂,七、预制化加工,步骤,2,:建立预制构配件真实族库,通过编制,设备样本技术要求,,根据厂家提供的产品样本对机械设备、阀部件等构件进行,1:1,毫米级真实产品族群的建立,并不断积累扩充形成,企业级“,BIM,一体化”体系机房装配式的标准族库,。,七、预制化加工,步骤,3,:复杂节点图纸深化,满足使用功能,系统校核优化,多专业一体化综合布置,充分利用狭小机房空间,结构安全,操作检修空间充足,设备、管线成排成列,质感与观感并重,现状:复杂节点处,空间狭小,各专业管线碰撞多,无法按照二维图纸施工,大多采取现场设计现场安装。,影响:造成安装困难,检修空间紧张,返工率大,材料浪费,工期延后等问题。,基于此种情况,运用全,BIM,化技术,协调各参与方,共同筛选可行性方案,完成,多专业一体化综合布置图,,整体预制,整体装配。,七、预制化加工,步骤,4,:出预制加工图纸,根据,BIM,模型出具预制加工图纸,并输出材料清单,指导预制加工,软件对接,生产对接,七、预制化加工,步骤,5,:与加工厂对接,七、预制化加工,步骤,6,:工厂加工,将已完成的,BIM,模型导出的数据输入到自动,等离子切割机中,通过机器切割完成。对于复杂管件可提前在模型中生成零件的下料图,提前组织加工,可节约材料提高生成效率,,保证产品质量,避免现场加工出现的良莠不齐,。,七、预制化加工,步骤,7,:二维码标识,根据,BIM,模型色彩辨识系统,将不同系统预制管道的刷漆颜色与,BIM,模型中机电管线的颜色设置保持一致,层次清晰,方便辨识,装配过程中便于区分机电系统,并制作二维码标签。,七、预制化加工,风管装配化施工,泵房配化施工,步骤,8,:现场装配式施工,采用全景相机对工地进度进行拍摄,形成虚拟全景照片漫游和全景视频漫游,形成进程文件进行归档,后期根据时间节点对现场进行拍摄,,360,无死角实时掌握现场进度查看现场状态。,八,、全景相机扫描,车站砌筑施工,实景漫游,全景扫描,扫描图像,BIM,与,3D,扫描集成,是将,BIM,模型与所对应的,3D,扫描模型进行对比、转化和协调,达到辅助工程质量检查、快速建模、减少返工的目的,可解决很多传统方法无法解决的问题。,九、,3D,扫描,第五,部分,BIM5D+,业财一体化,目录,2,、,BIM5D,平台,+,业财一体化系统应用,1,、业务现状,一、业务现状,5,大,现,状,2,业务系统:,项目管理系统与网报系统没有统一的核算标准,数据分析困难。,3,预算管理:,预算维度与核算维度不统一,无法对实际成本发生进行预警。,5,数据共享:,涉及多部门数据共享,存在数据重复、缺失现象。,1,财务系统:,核算滞后、核算粗放,,事后分析,缺乏过程控制,。,4,成本核算:,多业务系统成本维度不统一成本归集困难,采用统计方法成本分摊困难,进行成本调整先遵循会计准则后按照业务规则进行调整业务量大,人为因素多。,二、,BIM5D,平台,+,业财一体化系统应用,二、,BIM5D,平台,+,业财一体化系统应用,2.1 BIM5D,工程量、消耗量提取,二、,BIM5D,平台,+,业财一体化系统应用,2.2,现场采集实物量,二、,BIM5D,平台,+,业财一体化系统应用,2.3,财务系统出价,二、,BIM5D,平台,+,业财一体化系统应用,2.4,业务系统模块管理,业务,管理系统,产生原始单据,招标,合同,人力,设备,材料,预算,模块管理,分析系统,二、,BIM5D,平台,+,业财一体化系统应用,2.5,管理软件与财务软件联动,数据集成平台敏捷的集成开发工具,,快速搭建,灵活的集成场景,,降低点对点,之间的,集成成本,,加速协同软件与业务系统交互从而满足重要系统之间,无缝共享和数据,交换的需要,提高业务的,灵活性和反应度,二、,BIM5D,平台,+,业财一体化系统应用,接收到业务系统的,XML,文件,系统自动将文件导入系统形成凭证,二、,BIM5D,平台,+,业财一体化系统应用,材料、设备数量金额式核算,2.6,资源核算:人力资源,核算、材料物资核算、设备单机核算,二、,BIM5D,平台,+,业财一体化系统应用,2.7,大数据对接,二、,BIM5D,平台,+,业财一体化系统应用,第六部分,BIM,应用需求建议,目录,6.1,管理,需求,六、,BIM,应用建议,6.1,管理需求,集团统一的,BIM,技术应用标准,工程建设阶段,BIM,技术应用实施方案,指导,BIM,技术应用的总体规划,工程建设阶段,BIM,模型交付标准,规定,BIM,成果的内容构成、质量标准、模型单元属性等,BIM,技术应用协同设计平台技术标准,指导设计、施工等单位在协同设计平台开展协作,工程建设阶段,BIM,设计应用标准,指导设计使用,BIM,软件的使用指南,BIM,技术,标准体系,BIM,管理,平台体系,BIM,人员,培养体系,统一上层规划、统一软硬件、统一培训,管理需求:建立三个体系,针对,EPC,总承包项目,大力推广,BIM,应用,成立专业化公司,专职,BIM,开发、应用、业务拓展,谢谢,
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