公路工程施工监理

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第四章,工程监理的组织,职责与权限,1,第一节 组织的基本原理,组织的基本概念,2,第一节 组织的基本原理,组织的基本模式,直线式,职能式,直线职能式,矩阵式,说明,说明,说明,说明,结束,3,第一节 组织的基本原理,直线式,A,B1,B2,B3,C1,C2,C3,C4,C5,C6,C7,C8,C9,返回,4,第一节 组织的基本原理,职能式,A,B1,B2,B3,C1,C2,C3,返回,5,第一节 组织的基本原理,直线职能式,A,B1,B2,B3,C1,C2,C3,A1,A2,B2-1,B2-1,返回,6,第一节 组织的基本原理,B项目经理,C项目经理,矩阵式,A项目经理,公司经理,A项目管理班子,B项目管理班子,C项目管理班子,职能科室,计划科财务科劳资科技术科质安科材料科,返回,7,第二节 工程项目发包模式,平行承发包,建设单位,设计单位,设计单位,。,施工单位,施工单位,。,8,第二节 工程项目发包模式,设计和施工分别总承包,建设单位,设计单位一,设计单位二,。,施工单位一,施工单位二,。,设计总承包,施工总承包,9,第二节 工程项目发包模式,总承包,建设单位,设计单位一,设计单位二,。,施工单位一,施工单位二,。,总承包,10,第二节 工程项目发包模式,联合承包,施工联合体,施工合作体,成员单位各自投入的资源由联合体统一调度，利益按投入的资源比例分配,成员单位投入资源不由合作体统一支配、各成员单位各自完成一定范围的工作,11,第三节 工程监理机构组织模式,监理机构,一级监理机构,二级监理机构,三级监理机构,总监办,总监办,高级驻地办,总监办,高级驻地办,合同段驻地办,12,第三节 工程监理机构组织模式,组织模式,直线式,总监理工程师,总监理工程师代表处（办公室）,XX合同段监理办公室,XX合同段监理办公室,XX合同段监理办公,室,13,第三节 工程监理机构组织模式,组织模式,职能式,总监理工程师,总监理工程师代表处（办公室）,XX合同段监理办公室,XX合同段监理办公室,XX合同段监理办公,室,质量办,进度办,费用办,合同办,信息办,14,第三节 工程监理机构组织模式,组织模式,直线职能式,总监理工程师,总监理工程师代表处（办公室）,XX合同段监理办公室,XX合同段监理办公室,XX合同段监理办公,室,质量办,进度办,费用办,合同办,信息办,15,第三节 工程监理机构组织模式,路面工程,结构工程,矩阵式,土方工程,总监理工程师,质量监理,进度监理,费用监理,合同监理,16,第四节 工程监理的方法,比较实际值与计划值,比较实际值与计划值,偏差,采取措施,收集数据,修正计划,工程进展,人才物力,干扰,动态管理原理,投入,无,有,17,第四节 工程监理的方法,被动控制,主动控制,发生偏离,分析原因,决策纠偏措施,事先分析偏离的可能性,决策预防措施,18,第五节 监理人员与监理设施,监理人员,监理人员构成,监理人员资质,监理人员组合,监理人员的数量,监理人员的素质,19,第五节 监理人员与监理设施,监理设施,实验室设备,测量仪器设备,交通工具、通讯器材,气象设备,照相摄影器材,办公设施、生活设施,20,第六节 工程监理的职责与权限,监理工程师的职责与权限,质量监理的职责与权限,进度监理的职责与权限,费用监理的职责与权限,合同管理的职责与权限,说明,说明,说明,说明,结束,21,第六节 工程监理的职责与权限,质量监理的职责与权限,向承包商提供基准点基准线基准高程验收施工放样,检查验收材料设备,签发开工令、暂时停工令,监理承包商的检验测试,返回,旁站监理、签认合格工程,22,第六节 工程监理的职责与权限,进度监理的职责与权限,审批承包商各阶段各种计划,检查和监督承包商的计划执行,定期向业主报告进度情况,返回,23,第六节 工程监理的职责与权限,费用监理的职责与权限,签发动员预付款支付证书,计量完成工程,审查签发中期支付证书,价格调整,返回,24,第六节 工程监理的职责与权限,合同监理的职责与权限,主持工地会议、签发会议记录,确定变更范围、变更价格,审查承包商索赔申请,监督承包商进场人员、机械设备是否符合合同要求,返回,审批工程分包,监督业主履行合同,25,第六节 工程监理的职责与权限,各级监理机构的职责与权限,总监理工程师办公室职责与权限,驻地监理职责,说明,说明,结束,26,第六节 工程监理的职责与权限,总监办的职责与权限,制定规章制度、检查落实情况,审批驻地高监的各种报告,指导协调各合同段驻地办的工作、有权抽检质量,监督检查监理人员配制情况、负责监理人员培训,返回,向上一级机构递交有关报告,参加各合同段会议和活动、执行总监理工程师的指令,27,第六节 工程监理的职责与权限,驻地监理的职责与权限,返回,审批计日工,主持工地会议,检查核实支付月报、报总监办审批,经办竣工验收、编写竣工报告,28,第六节 工程监理的职责与权限,各职能部门的职责与权限,监理办公室职责与权限,合同管理办公室职责与权限,中心实验室职责与权限,行政办公室职责与权限,29,第六节 工程监理的职责与权限,各级监理人员的职责与权限,总监理工程师及其代表的职责与权限,高级驻地监理工程师的职责与权限,监理员的职责与权限,30,