博弈论与电力企业管理讲义

,单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,博弈论与电力企业管理,1,课程目的,博弈论,与,电力企业管理,学习博弈思维，掌握方法,应用博弈思维，审视管理,应用博弈思维，改进管理,2024/9/20,2,关于博弈的传说,四千点的政策博弈,(2007,年,05,月,16,日 中财网,),扑克牌里的博弈之道,(,英国,金融时报,专栏作家,Tim Harford 2006,年,6,月,14,日,),爱情博弈学,:,如何能嫁给一个“好男人”,(2005,年,09,月,15,日,北京科技报,),利益博弈的时代已经到来,(,凤凰周刊,2005,年第,35,期，,12,月,15,日,),2024/9/20,3,博弈,博弈,棋戏，游戏、对局。,理性人相互影响和相互作用的决策过程,不同傻瓜博弈,不是一厢情愿,在矛盾中决策,2024/9/20,4,博弈三要素,参与人：谁在跟谁博弈,战略：怎么博弈,在什么条件下采取什么行动,支付：为什么博弈,效用（所有参与人的战略的组合）,信息：关于三要素的知识,行动战略（信息，时间）,均衡最优战略的组合,结果支付（均衡）,2024/9/20,5,博弈论是什么,Game Theory,，游戏理论，对策论，竞赛论,研究多个理性决策主体的决策之间相互影响和相互作用以及这些决策的,均衡,的科学,关于,纳什均衡,的理论,研究理性决策人之间冲突与合作的数学,改进管理的工具,2024/9/20,6,管理者与博弈论,企业管理即博弈,管理就是决策,上有政策，下有对策,子曰：“饱食终日，无所用心，难矣哉！不有博弈者乎？为之犹贤乎已。”,2024/9/20,7,论语,新得,子曰：“吾十有五而志于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而从心所欲，不逾矩。”,学习型个人、学习型组织（,50,分）,建立企业制度（,30,分）,制度成为行为规则（,40,分）,企业战略个人职业规划（,50,分）,企业文化（,60,分）,无为而治（,70,分）,2024/9/20,8,企业管理的改进,目标：无为而治,实质：纳什均衡,手段：博弈分析,建立博弈模型：,管理问题,博弈描述,求解纳什均衡,给出解释，落实措施,2024/9/20,9,博弈的标准式表述,参与人,i,，,i=1,2,N,参与人,i,的战略空间,S,i,=s,i1, s,i2, s,iK,参与人的支付,u,i,=u,i,(s,i, s,-i,),，,s,-i,=(s,1, s,i-1, s,i+1,s,N,),博弈,G=G(S,i, u,i, i=1,2,N),2024/9/20,10,囚徒困境,案件进展：收押疑犯甲和疑犯乙,困难：证据不足,办法：分别审讯,坦白从宽，抗拒从严,只有一人招认，招供者免罪，抵赖者判,10,年,都招认，宽大处理，各判,4,（,=5-1,）年,如果都抵赖，罪名不成立，羁押期（,0.2,年）满释放,2024/9/20,11,第一步：参与人,疑犯乙,疑犯甲,2024/9/20,12,第二步：战略,疑犯乙,招供 抵赖,疑犯甲,招供,抵赖,战略组合,1,战略组合,2,战略组合,3,战略组合,4,2024/9/20,13,第三步：支付,支付矩阵,疑犯乙,招供 抵赖,疑犯甲,招供,抵赖,-4, -4,0, -10,-10, 0,-0.2, -0.2,2024/9/20,14,诺贝尔经济学奖,2005,for having enhanced our understanding of conflict and cooperation,through game-theory analysis,Robert J. Aumann,Thomas C. Schelling,1/2 of the prize,1/2 of the prize,Israel and USA,USA,Center for Rationality, Hebrew University of Jerusalem Jerusalem, Israel,Department of Economics and School of Public Policy, University of Maryland College Park, MD, USA,b. 1930(in Frankfurt-on-the-Main, Germany),b. 1921,2024/9/20,15,囚徒困境的博弈分析,博弈逻辑：如果我,，那么他,；,如果他,，那么我,疑犯乙,招供 抵赖,疑犯甲,招供,抵赖,-4, -4,0, -10,-10, 0,-0.2, -0.2,2024/9/20,16,疑犯甲的博弈思维,占优战略：招供,疑犯乙,招供 抵赖,疑犯甲,招供,抵赖,-4,-4,0,-10,-10,0,-0.2,-0.2,2024/9/20,17,疑犯乙的博弈思维,占优战略：招供,疑犯乙,招供 抵赖,疑犯甲,招供,抵赖,-4,-4,0,-10,-10,0,-0.2,-0.2,2024/9/20,18,囚徒困境的纳什均衡,纳什均衡：占优战略的均衡,（招供，招供）,疑犯乙,招供 抵赖,疑犯甲,招供,抵赖,-4, -4,0, -10,-10, 0,-0.2, -0.2,2024/9/20,19,讨论,个人理性同集体理性的冲突,管理、管理者的必要性,警察的无为而治,2024/9/20,20,讨论：竞争战略,囚徒困境,（抵赖，抵赖）：合作,（招供，抵赖）：拆台,（招供，招供）：竞争,竞争战略的根源,企业自身利益最大化,市场经济体制,问题：如何实施竞争战略？,2024/9/20,21,电力企业的竞争战略,市场份额的竞争,做大,“跑马圈地”,违规建设,兼并收购,经济效益的竞争,做强,降低成本,提高效率,竞争的根本途径,做久,标杆管理,管理创新,技术进步,问题：谁来主导技术创新？,2024/9/20,22,智猪博弈,按钮：饲料,10,，成本,2,；,大猪先到，得,9,；,同时到，大猪得,7,；,小猪先到，大猪得,6,。,重复剔除劣战略法,小猪,按钮 死等,大猪,按钮,死等,5, 1,4, 4,9, -1,0, 0,2024/9/20,23,无为与无不为,为无为，则无不治。,道常无为，而无不为。,上德无为而无以为。下德无为而有以为。,智猪的战略定位,实验,2024/9/20,24,讨论：战略定位,国家电网公司,南方电网公司,五大发电集团地方发电企业,企业高管基层员工,2024/9/20,25,进一步讨论,疲于应付的大猪,副职的几个“意思”,资源整合,授权,精细化管理,2024/9/20,26,斗鸡博弈,“,猛英雄”,进 退,“,大将军”,进,退,-3, -3,2, 0,0, 2,0, 0,相对优势战略圈定法,2024/9/20,27,讨论,先动优势：先发制人、志在必得,后动优势：静观其变、从容应付,2024/9/20,28,以退为进,摆脱红海、开创蓝海,中电投,回娘家,2024/9/20,29,承诺行动,破釜沉舟,史记,项羽本纪,：项羽乃悉引兵渡河，皆沉船，破釜甑，烧庐舍，持三日粮，以示士卒必死，无一还心。于是至则围王离，与秦军遇，九战，绝其甬道，大破之，杀苏角，虏王离。,成也背水，败也背水,徐晃汉水大败（对阵赵云、黄忠）,姜维背水破大敌（洮水，,5,：,7,）,马谡失街亭（,2,：,20,）,激将法,激励的度,2024/9/20,30,情侣博弈,太太,面条 米饭,先生,面条,米饭,2, 1,0, 0,0, 0,1, 2,2024/9/20,31,讨论：合作,先动优势：有付出才有收获,后动优势：懒有懒的道理,聚点均衡：企业文化的作用,廉价协商：,沟通,2024/9/20,32,合作与共赢,合作的原动力：,共同利益,互信,企业与企业的合作,战略联盟,求大同存小异：容忍利益的差异,战略业务单元的合作,一体化：协同效应,企业与员工的合作：和谐企业,以人为本,=,企业发展员工个人发展,2024/9/20,33,载人航天精神,热爱祖国、为国争光的坚定信念。广大航天工作者自觉把个人理想与祖国命运、个人选择与党的需要、个人利益与人民利益紧紧联系在一起，始终以发展航天事业为崇高使命，以报效祖国为神圣职责，殚精竭虑、呕心沥血，奋力拼搏、挑战极限，表现出了强烈的爱国情怀和对党对人民的无限忠诚。,2024/9/20,34,经典博弈,参、悟,少则得，多则惑。是以圣人抱一为天下式。,道生一，一生二，二生三，三生万物。,为学日益。为道日损。损之又损，以至於无为。无为而不为。,治大国若烹小鲜。,2024/9/20,35,管理的艺术,博弈模型的灵活性,调整体制和机制的灵活性,纳什均衡的多重性,管理艺术的空间,2024/9/20,36,战略选择的法则,如果存在占优战略，取之；,如果存在劣势战略，弃之；,永远选择构成纳什均衡的战略；,如果纳什均衡不唯一,先动优势,后动优势,承诺行动,聚点均衡,廉价协商,2024/9/20,37,纳什均衡,所有,参与人的,最优,战略组成的,战略组合,僵局：没有哪一位参与人愿意单独偏离这样的战略组合,自实施性,无为而治,2024/9/20,38,诺贝尔经济学奖,1994,for their pioneering analysis of equilibria in the theory of non-cooperative games,John C. Harsanyi,John F. Nash Jr.,Reinhard Selten,1/3 of the prize,1/3 of the prize,1/3 of the prize,USA,USA,Federal Republic of Germany,University of California Berkeley, CA, USA,Princeton University Princeton, NJ, USA,Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universit,t Bonn, Federal Republic of Germany,b. 1920(in Budapest, Hungary)d. 2000,b. 1928,b. 1930,2024/9/20,39,John F. Nash,1928,，出生,小学数学：,B,1945,，卡耐基工学院，化学、数学,1948,，普林斯顿研究生院，数学,1950,，博士论文奠定非合作博弈论基石,1959,1989,，偏执型精神分裂症,1994,年，诺贝尔经济学奖,美丽心灵（,A beautiful mind,）,2024/9/20,40,纳什定理,纳什均衡的存在性定理（纳什，,1950,） ：,每一个有限博弈至少存在一个纳什均衡。,2024/9/20,41,警察与小偷,小偷,出工,收手,警察,巡夜,1,，,-1,0,，,0,睡觉,-1,，,1,1,，,-1,请找出这个博弈的纳什均衡。,2024/9/20,42,纳什均衡,纯战略均衡：,是就是，不是就不是,混合战略均衡：纯战略空间的概率分布,是也不是，不是也是,2024/9/20,43,混合战略纳什均衡,小偷,出工,收手,警察,巡夜,1,，,-1,0,，,0,睡觉,-1,，,1,1,，,-1,p,q,警察巡夜的效用,q,睡觉的效用,-q+(1-q),效用无差别，,q=-q+(1-q),q,*,=1/3,小偷出工的效用,-p+(1-p),收手的效用,-(1-p),效用无差别，,-p+(1-p)=-(1-p),p,*,=2/3,1-p,1-q,2024/9/20,44,纳什均衡与,“,仁,”,从分析对方出发，找到自己的最优；从分析自己入手，判断对方的选择。,知人者智，自知者明。,仁：二人，人与人,子曰：“夫仁者，己欲立而立人，己欲达而达人。”,樊迟问仁。子曰：“爱人。”,纳什均衡无为而治仁道,2024/9/20,45,完全信息静态博弈,完全信息：每个参与人对所有其他参与人的特征、战略空间和支付函数有准确的知识。,共同知识（,Common knowledge,）,所有参与人同时行动,行动战略,2024/9/20,46,完全信息静态博弈,对现实生活最好的近似,博弈论的基础,两参与人两战略的博弈（,22,博弈）,支付有严格偏好顺序：,78,个,Rapoport & Guyer, 1966,允许支付之间无差异：,726,个,Guyer & Hambarger, 1968,重复,5,次：,20,亿个不同的战略组合,2024/9/20,47,博弈分类,行动次序,私人信息,同时,先后,无,完全信息静态博弈,（纳什均衡，纳什，,1950,，,1951,）,完全信息动态博弈,（子博弈精炼纳什均衡，泽尔腾，,1965,）,有,不完全信息静态博弈,（贝叶斯纳什均衡，海萨尼，,1967,1968,）,不完全信息动态博弈,（精炼贝叶斯纳什均衡，泽尔腾,1975,，,Kreps,和,Wilson 1982, Fundenberg,和,Tirole 1991,）,2024/9/20,48,关于博弈论,发展简史,博弈论大师,2024/9/20,49,博弈论发展简史,公元前,600,年,500,年，孙子兵法；,1838,年，,Antoine Cournot,双寡头模型；,1913,年，,Zermelo,，,Backward Induction Procedure,；,1921,年,1927,年，,Emile Borel,混合战略；,1928,年，,John von Neumann,，博弈的扩展式表述、有限两人零和博弈；,1944,年，,V-N-M,The Theory of Games and Economic Behaviour,，创立博弈论体系；,1950,年，,John F. Nash, Albert Tucker,开创,非合作博弈论,；合作博弈论鼎盛；,1980s,，经济学的,博弈论革命,2024/9/20,50,诺贝尔经济学奖,1994,for their pioneering analysis of equilibria in the theory of non-cooperative games,John C. Harsanyi,John F. Nash Jr.,Reinhard Selten,1/3 of the prize,1/3 of the prize,1/3 of the prize,USA,USA,Federal Republic of Germany,University of California Berkeley, CA, USA,Princeton University Princeton, NJ, USA,Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universit,t Bonn, Federal Republic of Germany,b. 1920(in Budapest, Hungary)d. 2000,b. 1928,b. 1930,2024/9/20,51,诺贝尔经济学奖,1996,for their fundamental contributions to the economic theory of,incentives under asymmetric information,James A. Mirrlees,William Vickrey,1/2 of the prize,1/2 of the prize,United Kingdom,USA,University of Cambridge Cambridge, United Kingdom,Columbia University New York, NY, USA,b. 1936,b. 1914(in Victoria, BC, Canada)d. 1996,2024/9/20,52,诺贝尔经济学奖,2001,for their analyses of markets with asymmetric information,George A. Akerlof,A. Michael Spence,Joseph E. Stiglitz,1/3 of the prize,1/3 of the prize,1/3 of the prize,USA,USA,USA,University of California Berkeley, CA, USA,Stanford University Stanford, CA, USA,Columbia University New York, NY, USA,b. 1940,b. 1943,b. 1943,2024/9/20,53,诺贝尔经济学奖,2004,for their contributions to dynamic macroeconomics: the time consistency of economic policy and the driving forces behind business cycles,Finn E. Kydland,Edward C. Prescott,1/2 of the prize,1/2 of the prize,Norway,USA,Carnegie Mellon University Pittsburgh, PA, USA; University of California Santa Barbara, CA, USA,Arizona State University Tempe, AZ, USA; Federal Reserve Bank of Minneapolis Minneapolis, MN, USA,b. 1943,b. 1940,最早将博弈论引入宏观经济学中,;,DGEM,模型方法,2024/9/20,54,诺贝尔经济学奖,2005,for having enhanced our understanding of conflict and cooperation,through game-theory analysis,Robert J. Aumann,Thomas C. Schelling,1/2 of the prize,1/2 of the prize,Israel and USA,USA,Center for Rationality, Hebrew University of Jerusalem Jerusalem, Israel,Department of Economics and School of Public Policy, University of Maryland College Park, MD, USA,b. 1930(in Frankfurt-on-the-Main, Germany),b. 1921,2024/9/20,55,我为什么痴迷博弈论？,做个文化人,做个明白人,2024/9/20,56,文化人的博弈论,“,最后一位百科全书式的经济学大师”保罗,萨缪尔森说：,你可以把一只鹦鹉训练成为一个经济学家，只需要教会它两个词,“,需求”和“供给”。（,20,世纪）,“要想在现代社会做一个有文化的人，你必须对博弈论有一个大致的了解。”（,21,世纪）,经济学的第二次革命,几乎渗透到所有的学科,2024/9/20,57,明白人的博弈论,博弈论是科学,数学基础,辩证法,以人为本、面向现实、寻求创新,博弈，我们无法逃脱的宿命,博弈论追求无为而治,媒体的喧闹,2024/9/20,58,博弈论和规划论（决策论）,博弈论 规划论,决策主体： 多个 单一,目标函数自变量：自己的决策 自己的决策,和别人的决策,数学问题：联立不等式组 最优化问题,理性人假设,效用最大化,最优化方法,2024/9/20,59,博弈论和新古典经济学,新古典经济学,个体理性和集体理性统一,充分竞争的市场,信息对称,价格制度,一般均衡,博弈论,个体理性和集体理性的冲突,相互影响和相互作用,存在信息不对称,非价格制度,纳什均衡,完全竞争,2024/9/20,60,管理创新,纳什均衡,是否满意？,改进：政策、体制、机制、流程,现行管理体系和环境,参与人,维持,否,是,支付向量,行动次序和信息,战略空间,2024/9/20,61,参考书目,博弈论与电力企业管理，,赵勇，中国电力出版社，,2006,博弈三国,，赵勇，中国社会出版社，,2007,62,