性格与沟通之火星撞地球

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,性格与沟通之火星撞地球,-,了解自己 扬长避短,-,了解他人 达成一致,2010,年,7,月,1,小游戏,两手交叉和双手交错，会透露什么呢？,动作,1,：两手直觉十指交握,(,握好没？别偷看答案,),A,、左手拇指在上,-“U”,B,、右手拇指在上,-“SA”,动作,2,：双手直觉交错抱胸,(,抱好没？别偷看答案,),A,、右手掌在上,-“U”,B,、左手掌在上,-“SA”,将动作,1,和,2,的结果,(,共两个字,),顺序组合起来，你的结果是,动作,1,：两手直觉十指交握,(,显示一个人”接收脑”的惯用情形,),A,、左手拇指在上,-,意思是接收讯息时优先使用感性为主的右脑,(U),B,、右手拇指在上,-,意思是接收讯息时优先使用理性为主的左脑,(SA),动作,2,：双手直觉交错抱胸,(,显示一个人”传达脑”的惯用情形,),A,、右手掌在上,-,意思是传达讯息时优先使用感性为主的右脑,(U),B,、左手掌在上,-,意思是传达讯息时优先使用理性为主的左脑,(SA),2,请理解我,如果，我所期盼的东西并不是你喜欢的，请不要试图告诉我，这个选择是错误的。,如果，我的信仰与你的不同，至少请你稍后再去纠正他们。,如果，在同样的环境里，我的情感不如你或者比你更强烈，请别让我违心地去感受。,不管我是否在按照你的意图做事，请不要干涉我。,我并没有要求你理解我，至少是现在。只有当你不再一心一意地要把我复制成另一个你的时候，我才会对你说：“请理解我,!”,如果你能够宽容我的某些要求、感情、信仰或者行为，也许日后你会看到，它们对我来说并没有错，甚至是对的。容忍我，是理解我的第一步。,摘自,请理解我,3,性格力量,如果我要的和你要的不同，请不要以为我是错的。如果我们的想法和感觉有所差异，请不要强求我与你苟同。就算是我没有按你的意思去做，请由我去吧。现在的我并不是要求您了解我，直到您不总想改造我。,请允许我有我自己的需求、情绪、想法和行为，了解我的第一步先容忍我。别觉得我任性，您也无需失望恼怒，有一天你会称赞我的不同之处。于是你不再想改变我，反而尽量保持甚至珍惜这种不同。我可能是您的配偶、父母、子女、朋友、同事。无论是哪种关系有一点都是最清楚的。你我根本就是两个完全不同的人，每个人都会按自己的性格漫步人生。,摘自 杨滨,性格力量,4,为什么要学习性格分析,一是为了 了解自己,发展您的优势、管理您的缺点,为什么是我，为什么只能是我,二是为了 了解别人,三是为了 沟通顺畅,四是为了 和谐双方,五是为了 完美团队,-,决策成本和沟通成本是最大的成本,5,性格分析方法,6,个人性格与人际风格,7,老 虎,孔雀,考拉,猫头鹰,变色龙,权威导向,重实质报酬,目标导向,同理心强,擅言语表达,自我宣传,爱好和平持之以恒,忍耐度佳,喜欢精确重视专业性,循规蹈矩,协调性佳配合度高团体的润滑剂,D,支配型,I,影响型,S,稳健型,C,服从型,关于,DISC,8,较独立,以事为主、喜支配,步调快、独断、直接、外向,讲关系,以人为主,爱助人,内向、间接、保守、步调慢,D,支配,/,老板型,发号施令,以问题为主,成果导向,直接没耐心,I,影响,/,互动型,口才好,喜交际者,以人为主，乐观情绪化,害怕失去社会认同,C,服从,/,修正,高标准、完美主义,擅分析、重思考,以程序为主,怕批评,S,稳健,/,支持型,设身处地为别人着想,以步伐为主,追求一致性,害怕变化,性格特点,9,人际风格认知,弱控制,/,寡断,表现型,狂热型,（孔雀）,分析型,完美型,（猫头鹰）,平易型,和蔼型,（熊猫）,理性,强控制,/,果断,感性,驾驭型,力量型,（老虎）,10,控制性与敏感性的个性特征表,控制性较强,控制性较弱,敏感性较强,敏感性较弱,精力旺盛,走路较快,手势较有力,较多地应用眼神,身体前倾,说话较快,声音较响,滔滔不绝,处理问题迅速,决策时坚定果断,善冒风险,喜好与人正面交锋,表达时直截了当,急于行动,爱发脾气,精力不太旺盛,走路较慢,手势不大有力,较少应用眼神,身体后倾,说话缓慢,声音较轻,沉默寡言,处理问题优柔寡断,决策时举棋不定,回避风险,宁愿退避三舍,表达时语气委婉,行动缓慢,不易发火,真情流露,显得友善,表情丰富,手势随便,说话时抑扬顿挫,喜好聊天,善谈奇闻逸事,注重人的因素,喜好与人共事,衣着随便,利用时间缺乏规律,情感深藏不露,拘谨缄默,表情较少,较少手势,说话时平铺直叙,对琐事不感兴趣,注重事实,关心具体工作,喜好独立大队,衣着讲究,时间安排循序渐进,11,DISC,、,MBTI,、九型人格,12,四种类型沟通风格的特征,驾驭型,注重实效，具有非常明确的目标与个人愿望，并且不达目标誓不罢休,。,表现型,显得外向，热情，生气勃勃，魅力四射，喜好在销售过程中扮演主角。,平易型,具有协作精神，支持他人，喜欢与人合作并常常助人为乐。,分析型,擅长推理，一丝不苟，具有完美主义倾向，严于律己，对人挑剔，做事按部就班，严谨且循序渐进，对数据与情报的要求特别高。,13,MBTI,测验的简介,MBTI,是,“,Myers-Briggs Type Indicator,”,的简称，由美国心理学家,Myers,（女儿）和,Briggs,（母亲）根据,荣格,的心理类型学理论设计编制而成，正式形成和发行于,1976,年，也称母,-,女测验。,MBTI,是目前世界上近,20,年来应用最广泛的测验之一；,MBTI,在中国被称之为行为风格测验。,截止到,1994,年，世界上有,2.5,百万人接受过,MBTI,测验；仅,1995,年就有,2,百万人接受了,MBTI,测验。,关于,MBTI,的文章或出版物有,1000,多篇。,主要用于考察人在组织中的贡献、领导风格、偏好的工作环境、潜在的缺陷等个体特征与潜力，以及组织中人与人之间的沟通、团队组建等。,14,MBTI,测验的基本原理,行为风格,广义上，行为风格指一个人的一般行为特点，是个体在过去的生活和工作经历中逐渐形成的稳定的行动方式和行动倾向。它反映了人们在思想、感情、需求、态度、价值及行动等方面的心理共同性和差异性。,狭义上，行为风格通常是指认知风格或认知方式，是人们在认知活动中所表现的个别差异，即个体知觉、理解、储存、和利用信息的独特而又稳定的方式。,如有的人行动敏捷迅速；有的人讲话总是温柔平和，慢条斯理。,能力与行为风格,“,能力,”,是认知加工的内容，,“,行为风格,”,是认知加工的方式。能力的高低决定的是：通过某种操作，人们加工处理了哪些信息。而认知风格的差异表现在：在加工处理信息时，人们采用了哪种方式或途径。,能力是最高行为，具有社会评价意义，决定一个是否胜任一个职位；而行为风格是典型行为，无好坏之分。,类型,是由各种典型特点构成的理想的东西，是事物共同性和相似性的一种抽象。人格类型是指一组人表现出特定的、相似的心理特征，同一类型的人群在一定范围内更相象，而且具有显著的区别于其他类型的特点。,15,MBTI,测验的基本原理,MBTI,类型划分的标准：以容格类型说为基础，从四个方面刻画人的行动风格：,态度倾向,：,Extraversion (E) v s. Introversion (I),外倾/内倾,Energizing,接受信息,：,Sensing (S) vs. iNtuition (N),感觉,/,直觉,Attending,处理信息,：,Thinking (T) vs. Feeling (F),思考,/,情感,Deciding,行动方式,：,Judging (J) vs. Perceiving (P),判断,/,知觉,Living,16,种心理类型,16,17,MBTI,测验的基本原理,内倾型（,Introversion,）,关注的深度（,Depth of concentration,）,兴趣指向内部观念和概念世界。,喜欢安静；三思而后行，有时思而不行；喜欢单独工作；不喜欢别人打扰，不容易记住别人的姓名和面貌。,喜爱反省，缄默自持，更喜欢写而不是说。略带守势、不坦率。,易于适应所处环境，了解外界，对事物有所了解。,不善于与人主动打交道，满足于独自工作。勤奋、多思考。,考虑周到不蛮干，行动时小心翼翼。有时会失去行动的机会。,外倾型（,Extraversion,）,兴趣广度（,Breadth of interests,）,兴趣指向外部世界的人和事。,乐于与人接近，善于与别人打交道；兴趣广泛，不介意别人打扰。,缺乏独立性，对人群有依赖性，没有别人在一起，就难以进行工作。,易于适应所处环境，了解外界，对事物有所了解。,喜欢变化与活动，对于耗时甚长而进展迟缓的工作常感到不耐烦。感情容 易冲动。,对于任何令人担忧的事情，从不放在心上，对于未知的情况，常易轻率而自信地冒险。行动迅速，不加思考。,18,MBTI,测验的基本原理,直觉型（,iNtuition,）,对可能性的把握（,Grasp of possibilities,）,通过把握概念、理论、关系或可能性来觉知世界。,喜欢解决新问题，不爱反复干同样的事情和稳定的环境，能提出新见解，能处理复杂事情。,喜欢做可能做到的事；考虑问题或讨论问题时，多半本能地做出直觉跳跃，而把细节抹掉；容易匆匆做出结论。想象、直观，不注意实际。,相信预感和直觉暗示。 。,感觉型（,Sensation,）,对事实的确信（,Reliance on facts,）,通过收集具体、特殊的资料来了解世界。,对于事物，着眼于细节和局部；喜欢具体、,真实的事物；思想细致、准确；对抽象概念或理论没有耐心；,不完全相信直觉，很难获得灵感。,喜欢按常规行事，不喜欢新问题和学习新技术；工作较稳妥，满足于做一个务实的人，而且能干得很好。但当工作的细节变得复杂时，就不耐烦了。,讲实际，能忍耐，不喜欢想到未来。,19,MBTI,测验的基本原理,情感型（,Feeling,）,热情与共情（,Warmth and sympathy,）,人情、主观地对待人和事。,对别人敏感；有感情、热心肠；喜欢和谐融洽。,对别人的表扬很敏感。不喜欢对别人讲不愉快的事情，富于同情心。,对别人容易适应和迁就，立场不坚定。有一种回避可能引起争议的问题的强烈倾向。,在决策过程中很可能会强调情绪的和人的因素。,对调解工作感兴趣；由于他人或自己的个人喜好与厌恶而影响决策；他人取向根据人们的价值做出反应；通情达理的。劝说、鼓动、感情用事。,思考型（,Thinking,）,逻辑与分析（,Logic and analysis,）,逻辑地、非人情地评价信息间的因果关系，分析性、客观化判断过程。,不讲人情，公平对待人和事；也需要公平被对待；硬心肠。,倾向于使问题及其解决方案都符合标准公式，完全摒弃私人方面的考虑。,倾向于采取一种十分有条理分方式来处理问题。,对逻辑、分析和可以证实的结论感兴趣，对移情作用、价值观和个人热情则不大感兴趣，可能不考虑别人的感情、需要和价值观。,行为坚定，不喜欢劝说。客观、理性、有组织地工作。,20,MBTI,测验的基本原理,知觉型（,Perception,）,适应性（,Adapatability,）,能很好地适应变化的情景；不介意事物的变动；有灵活性，希望看到问题的各个方面及即将出现的前景。,对问题看得全面，但不做计划，缺少秩序。,对做决定感到困难；可能开始于多个方案却难于完成它们。,总想多了解新情况，不轻易做出判断；,妥协、折中，优柔寡断；工作时易分散注意力；开放、什么都可以接纳。精力充沛。,判断型（,Judgement,）,组织性（,Organization,）,有较强的组织性，行动取向是秩序、结构的。,制定计划并按照计划去做时，工作最出色；喜欢迅速做出决定；,果断、坚定、确信；定好目标，就不轻易改变。做一项工作从不半途而废，希望工作不受干扰。,固执、不灵活；受任务或计划的控制；下命令、实行控制。有条不紊、严谨、一丝不苟、循规蹈矩、排斥、精益求精、重视权威。,当一项计划不能实施或实施过程中出现困难时，通常比较焦虑、有压力；害怕失去对别人的控制。,21,MBTI,类型的首要功能和次要功能,心理学家认为，每一个人都会特别受到某项首要功能的支配，另有次要及更次要功能之分。,首要,功能,是指一个最系爱、最依赖的行为模式，而次要,功能,则是指一个人较不喜爱、较少依赖的行为模式。,在八种优先选择行为特性中，首要,功能,往往是第二或第三指标中的任何一项优先选择：即感觉或直觉、思考或感情四种特性中的一种。,判定首要、次要、乃至第三及第四喜爱的依据是：第一指标（内,/,外向）和第四指标（判断,/,知觉）。如，属于外向且判断类型者，其首要,功能,往往是第三指标中的优先选择行为；外向且知觉型者的首要,功能,则是第二指标中的优先选择。内向者恰恰相反，属于内向且判断类型者，其首要,功能,在于第二指标；而内向知觉型的首要,功能,在于第三指标。,指标,1+,指标,4,首要功能,次要功能,内向,+,判断,指标,2,（感觉或直觉）,指标,3,（思考或感情）,外向,+,知觉,指标,2,（感觉或直觉）,指标,3,（思考或感情）,外向,+,判断,指标,3,（思考或感情）,指标,2,（感觉或直觉）,内向,+,知觉,指标,3,（思考或感情）,指标,2,（感觉或直觉）,22,MBTI,类型的首要功能和次要功能,感觉 思考,外向,判断,直觉 感情,直觉 感情,内向,知觉,感觉 思考,第一功能到第四功能呈顺时针方向旋转,感觉 思考,内向,判断,感情,直觉,直觉 感情,外向,知觉,感觉 思考,第一功能到第四功能呈顺时针方向旋转,内向,/,感觉,/,思考,/,判断型,外向,/,直觉,/,感情,/,知觉型,23,MBTI,测验的基本原理,四种气质类型（或四种问题解决风格）,24,常问的问题：什么？,What,?,风格：稳定器,/,平衡者,/,循规蹈矩者,Stabilizer / tradi,ti,onalist,寻求：所有物,/,财产,Belonging,弱点：混乱,/,无序,/,无组织,Disarray / disorganization,责任,- -,程序,/,规范,可信赖,- -,果断,抗拒变化,- -,稳定性,坚持传统,- -“,应该”“不应该”,精确,- -,社会责任,对组织忠诚,- -,结构,“宁拆,10,座庙，不破一桩婚”,-,有序,-,依赖权威,SJ,的特点,25,SJ,的四种类型,26,常问的问题：什么时候？,Wh,en,?,风格：排忧解难者,/,谈判者,/,救火员,Trouble shooter/negotiator,寻求：行动,Action,弱点：常规,/,例行公事,Routine,自由,/,放任,/,随意,- -,享受当前的时光,过程导向,- -,实际,/,实用,好玩,- -,即兴,/,自发,擅长应急,- -,喜欢亲身经历,常心血来潮,-,需要自由和空间,- -,适应能力强,灵活,- -,寻求变化和多样性,“我们干吧！”,- -,心情愉悦,关注当前,- -,行动导向,先尝试，再寻求指导,- -,现实,SP,的特点,27,SP,的四种类型,28,常问的问题：为什么？,Why?,风格：梦想家,/,理论家,/,有远见,V,isionary,寻求：能力,/,胜任感,Competency,弱点：无能,/,无能感,/,不胜任,Incompetency,高成就者,- -,好争论,易概念化,- -,喜欢复杂性,易自我怀疑,- -,好字斟句酌,系统设计者,- -,知识,客观的知觉,- -,如果,，将会,原则,- -,对知识有好奇心,与自己和他人竞争,- -,不会墨守成规,变革的设计者,- -,不迷信权威,独立,-,NT,的特点,29,NT,的四种类型,30,常问的问题：谁？,Wh,o,?,风格：催化剂,/,助人成长者,Catalyst,寻求：同一性,/,本来面目,Identity,弱点：内疚,/,罪责感,Guilt,-,生动的想象,有魅力的,- -,神秘的,人际技能,- -,对冲突过分敏感,给他人心理支持,- -,寻找自我,同情的,- -,自主,关系,- -,需要鼓励和认可,人的发展的可能性,- -,正直,/,诚实,交往,- -,给予安慰,合作,- -“,成长为,”,NF,的特点,31,NF,的四种类型,32,MBTI,的解释体系,类型解释的基本原则与步骤,明确类型，了解各维度的意义，如：,E,、,S,、,T,、,P,考查各维度的强度级别：稍微（有点）、中等、清晰、非常清晰,确定四种心理功能的优先级：一、二、三、四,确定四种功能的指向性，明确各功能如何发挥作用,综合以上步骤解释,如：,E N F P,20 8 5 31,由此可知,:,外向,直觉,感情,知觉者,a,、外向从外部获取能量，与人打交道等,b,、直觉关注未来与可能性，总有新想法等,c,、感情注重人情以及人际价值、社会取向的关系,d,、知觉行为方式松散，不严谨，拖拉、,不喜规则，不拘小节,强度,明显外向，微弱感情判断和直觉，,明显的知觉,由以上推出：,优势功能直觉朝向外,辅助功能感情判断内,第三功能思考外,次级功能感觉内,33,心理类型与职业,心理类型与职业,尽管某些职业可能吸引大量的某些类型的人，但是没有证据表明,16,种类型中的任何一种不能从事或不适合任何一种工作。因此，心理类型不能作为人员甄选的标准，需要参照其他测验的结果。,但是心理类型可以预示一个人的工作和管理风格，为,团队建设,提供 信息,SJ,经理人员,会计,警察,医生,教师,SP,表演者,企业家,排除故障者,自由职业者,抢险队员,NT,科学家,建筑师,工程师,设计师,经理人员,NF,咨询师,记者,艺术家,心理学家,神职人员,34,SP,紧急事件和压力。解决具体问题，特别在危险、紧张的环境中。变异性，大量的事情。“适应的现实主义者”,SJ,达到期限要求，在有结构和稳定的环境中解决问题。关注细节。事先准备好。关注氛围和融入。安全。“现实的决策者”,NT,产出高质量的新观点。其观点和成就被他们所尊重的人看重。自主。“有逻辑性且机敏,”,NF,用“养育”的方式帮助他人。充当资源。在令人鼓舞和和谐的环境中被认同和支持。充分利用自己的才能。被成就所激励。“热心而有洞察力”,不同类型的工作风格,35,36,问题太少；单调；不清晰或,无信息；缺乏自由度,目标不明确；计划改变；含混不清；缺乏控制,做常规重复和琐碎的事情，官僚作风；困难的人际关系,冲突；拒绝,(,说不,),；抑郁和绝望的人；批评,无所事事，浪费时间；逃避；“走自己的路”；崩溃,重新确定目标；要求资源；反复检查；更多的控制；教条,过度工作；斗争；不宽容；对抗地服从；学究式的辩论,自我牺牲；愤世嫉俗；反应过度；抑郁,S,J,SP,NT,NF,引起紧张的因素,紧 张 反 应,紧张的来源与紧张反应,37,N,感到前景暗淡，悲观失望，感到无以解脱,S,过分做一些事情，例如,列出很多任务表，,过量地吃东西，用有别与平常的方式反复,地做某些事,F,情绪爆发，感到孤独和缺乏关怀,T,反复分析，苛责，感到无用和缺乏能力,ISTJISFJ,ESFPESTP,INTJINFJ,ENFPENTP,INTP ISTP,ESTJ ENTJ,ISFP INFP,ESFJ ENFJ,第四位机能,反 应,心理类型,不同类型的压力反应,38,E,与别人交谈写笔记，写下感受,I,反省,/,沉思述说，自发地谈论,F,和谐分析,J,计划，完成一件事放弃时间表,S,感官活动幻想,T,感觉有能力，分析,/,挑战同情，移情,N,设计新的东西做有些感官性,/,细节的活动,P,灵活性和自主性坚持计划,在紧张时需要什么？,如何更好地舒解紧张？,不同类型舒解紧张的策略,39,E,I,留出私人的、反省的时间,I,E,解释时间的需求，容许他人为澄清问题的“多话”,S,N,首先给出概貌，然后详述细节,N,S,先说基本成型的具体观点，注意涉及相关的细节,T,F,考虑对人的影响，由一致意见开始,F,T,考虑原因和结果，简洁,J,P,容许其计划、工作方式中的灵活性和不愿被控制的需要,P,J,容许计划和结构，以及他人控制和决定的需要,不同类型之间的沟通,40,不必火星撞地球,E,外向,I,内向,1,热情洋溢,1,冷静得体,2,话多 语速快 嗓门高,2,话少 语速慢 很安静,3,通常总是生机勃勃,3,通常比较矜持,4,总是把心中所想大声说出来,4,先思考 后说话,5,注意力容易分散,5,注意力很集中,6,可以迅速地转换到不同项目上,6,一次只能从事一项工作,7,喜欢人多的场合,7,喜欢独处消磨时间,8,经常占据着舞台的中心,8,经常避免引起人的注意,9,先思考，后行动,9,谨慎、犹豫,10,喜欢插话和由自己来结束一个话题,10,开始说话前 没有任何前奏,41,不必火星撞地球,S,感觉,N,直觉,1,交谈方式清楚、直接,1,交谈方式复杂，常用复杂句式,2,思维连贯,2,思想复杂 思维跳跃性很强,3,重视真实性、常以事实和实例来说明问题,3,喜欢比喻 推理 暗示,4,语言在他们看来只是交流工具,4,喜欢用语言表达自己,5,对自己的身体非常敏感,5,精力集中于自己的思想,6,喜欢从事实际性的工作,6,喜欢从事创造性的工作,7,学历一般在研究生以下,7,学历一般在研究生以上,8,喜欢阅读非小说类书籍,8,喜欢阅读小说 （尤其是 科幻 侦探类）,9,直接 直奔主题,9,用不同方式反复说明自己,10,留心细节和事实,10,讨论大问题 大景象,11,对过去的事情记忆准确,11,总在展望未来,12,在他人说完之前耐心倾听,12,帮别人补充要说的话,42,不必火星撞地球,T,思考,F,感觉,1,行为冷静 和人有距离感,1,行为温和 待人和善,2,看上去缺乏感情,2,对他人感觉很敏感,3,待人接物生硬、不老练,3,一般温柔而婉转,4,公事公办,4,很注重社交细节,5,觉得与人争论很有趣,5,尽量避免争论，冲突和矛盾,6,脸皮很厚,6,感情容易受伤害,7,直截了当 直奔主题,7,在私人谈话中，总是先开始讲话,8,很少问人时机是否合适,8,会询问时机合适与否，以免给人带来不便,9,低调，注重实际,9,情绪化,10,很少赞扬别人,10,慷慨地赞扬别人,11,常常过分自信,11,缺乏自信,12,言语客观,12,话语中带有很强的道德评判,13,很少称呼别人的名字,13,经常称呼别人的名字,14,喜欢需要谋略的工作,14,喜欢从事帮助他人的工作,43,不必火星撞地球,J,判断,P,认知,1,比较正式和传统,1,比较随便，不符合传统,2,比较严肃,2,喜欢玩乐,3,权利欲强 喜欢将一切控制在手,3,适应力很强,4,喜欢做决定，有决断,4,做事拖拉，总拖延着不做出决定,5,态度明确 观点强硬,5,5,分钟热度，缺乏毅力和决心,6,通常很匆忙 喜欢快节奏,6,喜欢慢节奏,7,外表整洁 衣服平整 头发一丝不乱,7,外表邋遢，衣服皱巴巴，头发蓬乱,8,衣服一定要好看,8,衣服穿上一定要舒服,9,汽车里通常很干净,9,汽车里经常乱七八糟,10,喜欢确定目标，然后去努力实现,10,经常改变目标,11,着急完成工作,11,喜欢开始一项工作,12,喜欢规则、制度和组织,12,认为规章、制度、组织是对人的束缚,13,很有条理,13,做事缺乏条理,14,制定时间表，随时核对工作进度,14,可能会制定时间表，但很少按时完成,15,工作环境很整洁,15,工作环境很杂乱,16,行为慎重，走路很快,16,走路很慢,17,身姿挺拔,17,形容懒散,18,寻求能满足他们控制欲望的工作,18,寻找那些有趣的工作,44,SJ,可能认为,NF,缺乏常识；而,NF,可能觉得,SJ,没有想象力,NF,关注一些“不实际”的问题，可能使,SJ,觉得没有共同,语言,感到关系的不公平,迫使,SJ,考虑现实问题,(,如生计问题,),尤其是在关于金钱和工作的问题上的冲突，可能导致,SJ,不断地对,NF,说教和唠叨,由于缺乏鼓励和赞同，可能导致,NF,的自尊和自我价值感,受到挫伤,NF,可能认为,SJ,根本不能理解深厚的感情和关系。,STJ,和,NFP,并非尽如以上所述,SJ,可能变得对审美、学习、人际关系、,情感和信仰等更为开放,NF,可能学会将部分的精力花在可能有经,济回报的领域,SJ,可能变得更为灵活；而,NF,则可能学会,善始善终，更为准时和可靠,SJ,可能认为,SP,缺乏责任感；而,SP,可能觉得,SJ,没有乐趣。,SJ,可能把,SP,当作孩子，而,SP,也可能把,SJ,视为父母，认为,养家糊口的责任、日常的义务都是,SJ,的事。,SJ,可能试图将易冲动的,SP,的工作习惯有序化，使其有计,划；而,SP,则对,SJ,被时间计划表所约束嗤之以鼻。,SP,老想玩，并且认为,SJ,也如此；而,SJ,总想工作，也认为,SP,也这样。,SP,认为,SJ,太悲观；而,SJ,则认为,SP,过于乐观。,SP,可能让,SJ,活跃起来；而,SJ,则可能帮助,SP,发展对时间计划、目标和个人成就的重,视。,SP,可能教,SJ,如何玩，并且向,SJ,显示工作的,另一种方式：聪明地工作比刻苦地工作更,为重要。,SJ,与,NF,NF,可能认为,SP,没有信仰，缺乏想象力、责任感、承诺和,生活目标,SP,可能认为,NF,无趣，没有现实感,SP,可能让,NF,活跃起来，教会,NF,不要总是,沉溺于对生活和关系的“意义”追求，不,要过于看重精神,/,信仰的目标，要生活在,当前的现实中，不要生活在未来的可能性,中。,NF,可能帮助,SP,发展生活和工作中的一致,性，对价值和情感的重视，对哲学和信仰,的容忍，以及对学习的开放性并帮助个人,成长。,NF,与,SP,SJ,与,SP,不同类型组合的优劣,45,NT,可能会觉得,SP,缺乏想象力、,创造性、责任感和生活目标,SP,可能会认为,NT,缺乏乐趣、,冒险精神和现实感,SP,可能使,NT,变得放松起来，教会,NT,不必凡事都要问“为,什 么”和“怎么样”，不要以为工作中缺了自己就不行，,不要 总是生活在理论和未来的世界里。,NT,可能帮助,SP,发展对工作和生活的恒常性，对理论的容,忍度和对学习的开放性。,NT,可能认为,NF,简直不合常理,缺乏逻辑性,NF,可能认为,NT,不近人情,双方都可能认为对方缺乏创,造性，不够睿智,双方都可能学会拓展自己思考和情感中的智慧成分,NT,可能学会欣赏和鼓励别人；,NF,则可能变得更为独立和,自我激励,NT,可能获得情绪或情感上的和谐；,NF,则可能发展自己的,逻辑能力,可能在活动中利用双方共同的直觉技能，从合理利用分别,在思考和情感上的优势而受益。,NT,与,SP,NT,与,SJ,NT,与,NF,NT,可能认为,SJ,是个预设了程,序的工作机器：从不提问题，,也不思考生活和工作的意义,SJ,可能认为,NT,是个反复无常,的改革者：只顾打破程序和传,统，不考虑这种不负责任的行,为的长期后果,可能导致对对方的动机和目的,的严重不信任，尤其是在,E/I,，,T/F,，,J/P,之间,NT,可能学会重视计划和为非工作的活动（如家庭生活）,留出时间。如要维持关系，尤其是在,STJ,和,NTP,之间，这一,过程更为必要。,SJ,可能变得更为开放，对观念、理论、变化和生活中的随,机性更多接纳。,STJ,和,NTP,之间，,STJ,可能天生就关注生活中的经济细节。,这种搭配可能对双方都较少压力。,NT,倾向于对既有程序、常规和礼仪等置之不理，而,SJ,可,以帮助其对这些社会习俗更为平和、接受。,不同类型组合的优劣,46,47,没有不能沟通的事,如果没有妥协，就没有商谈；,如果真有绝对不能更改的事，就没有所谓的外交。,48,Z,字性格沟通法则,积极倾听,-,用心感悟,-,对事不对人,-,不忘说人话,49,扬长避短,在人生路上，我希望大家不要努力去做完人。一个人把自己一生的主要精力用于改造缺点，等你改造完了，对人类又有什么贡献呢？,发展我的优势并管理我的缺点,关键在扬长、而不是避短,50,MBTI,测试,测试地址,书籍推荐,请理解我,不必火星撞地球,发现你的优势,51,