QC提高墩粗直螺纹套筒连接一次安装合格率

,Click to edit Master title style,中交三航局有限公司宁波分公司,提高墩粗直螺纹套筒连接一次安装合格率,浙江新中源建设有限公司,东苑立交快速化改造一期,I,标段,QC,小组,总体概况, 工程概况,浙江新中源建设有限公司,本工程为宁波市东苑立交快速化改造一期工程标段，西起环城南路快速路原设计桩号,K9+437,，东至下应大道（终点桩号,K10+323),。含环城南路主线高架（桩号：,NHGJK9+437.00,NHGJK10+323.00,）长,886,米；新建东苑立交匝道,8,条，长约,3158,米；人非天桥,1,座，长约,286,米。经过的横向道路及河道由西至东有：沧海河、世纪大道、甬新河。,本工程为在现状东苑立交上，新建四层全互通立交，新建互通立交与现状东苑立交构成六层上下分离、功能独立的枢纽型互通立交。箱梁结构顶距地面最高达,39m,。,工程简介,总体概况, 小组概况,课题信息及组员信息,单位,东苑立交快速化改造一期,I,标段项目部,成立时间,2014,年,8,月,组长,谢志能,成 员,10,人,课题类型,现场型,出勤率,100%,活动课题,提高墩粗直螺纹套筒连接一次安装合格率,活动时间,2015,年,3,月,-,2015年,8,月,活动次数,8,浙江新中源建设有限公司,制表人：,吴亮奎 制表时间：,2015,年,3,月,1,日,总体概况, 小组概况,课题信息及组员信息,姓名,小组职务,职位,学历,年龄,杜庆国,公司顾问,公司质安部经理,本科,4,2,刁琥,小组顾问,项目副经理,本科,4,2,陈建杰,小组顾问,项目副经理,本科,36,谢志能,组长,技术总工,本科,31,戴菊生,副组长,质量部部长,本科,60,吴亮奎,组员,技术员,本科,26,储成兴,组员,施工部部长,本科,28,邱翔,组员,质量员,本科,25,陈志祥,组员,班组负责人,本科,36,施卫江,组员,钢筋工长,初中,48,浙江新中源建设有限公司,制表人：,吴亮奎 制表时间：,2015,年,3,月,1,日,浙江新中源建设有限公司,制表人：,储成兴 制表时间：,2015,年,3,月,2,日, 小组概况,总体概况,提高墩粗直螺纹套筒连接一次安装合格率,浙江新中源建设有限公司, 现状调查,选择课题,本工程按照设计要求，,22,及以上钢筋连接采用机械连接，考虑本工程结构高度高等特点，结合以往施工经验，我公司在本工程采用了机械连接中保证率更高的墩粗直螺纹套筒连接工艺。,该工艺质量稳定可靠，钢筋接头无削弱，接头强度高，适用于对钢筋接头要求高的项目。,但在初期的应用过程中，经调查墩粗直螺纹套筒连接一次性安装合格率仅达到,83%,的平均值，需不断总结改进，提高合格水平。,制图人：,吴亮奎 制图时间：,2015,年,3,月,23,日,现状调查, 调查分析,施工质量调查表,浙江新中源建设有限公司,序号,质量问题,调查点数,合格点数,合格率,1,安装垂直度问题,100,93,93%,2,钢筋有裂纹、铁锈,100,92,92%,3,单端丝扣外漏过长,100,74,74%,4,螺纹与套筒连接存在松动,100,65,65%,5,螺纹塞不能顺利旋入套筒并达到旋入长度,100,91,91%,制表人：,吴亮奎 制表时间：,2015,年,3,月,23,日,我们,QC,小组成员根据规范要求，对当前施工的钢筋机械连接施工质量进行现场调查，共调查了,6,个承台，,5,根立柱，,2,榀盖梁的钢筋连接，检查,500,个点，不合格,85,个点，一次连接合格率,83%,施工质量问题调查表,现状调查, 调查分析,施工质量调查表,浙江新中源建设有限公司,序号,质量问题,调查点数,频率,%,累计频率,%,1,螺纹与套筒连接存在松动,35,41.2,41.2,2,单端丝扣外漏过长,26,30.6,71.8,3,螺纹塞不能顺利旋入套筒并达到旋入长度,9,10.6,82.4,4,钢筋有裂纹、铁锈,8,9.4,91.8,5,安装垂直度问题,7,8.2,100,合计,85,制表人：,吴亮奎 制表时间：,2015,年,3,月,24,日,施工质量问题频数统计表,现状调查, 结 论,26h,93h,212h,166h,墩粗直螺纹套筒连接一次安装质量问题饼分图,浙江新中源建设有限公司,制图人：,吴亮奎 制图时间：,2015,年,3,月,24,日,现状调查, 结 论,26h,93h,212h,166h,结论：,根据饼,分,图分析，,螺纹与套筒连接存在松动以及单端丝扣外漏过长,是主要问题，是直接导致,镦粗直螺纹钢套筒连接一次安装合格率低,的问题。,墩粗直螺纹套筒连接一次安装质量问题排列图,浙江新中源建设有限公司,制图人：,吴亮奎 制图时间：,2015,年,3,月,24,日,墩粗直螺纹套筒连接在宁波地区市政项目是首次采用，安装质量影响墩粗直螺纹技术的普及工作,现场套筒一次安装合格率,90%,技术首次采用,提高墩粗直螺纹套筒连接一次安装合格率,公司质量目标,现场套筒连接一次合格率仅为,83%,现场施工实际,浙江新中源建设有限公司,设定目标,浙江新中源建设有限公司,根据现状调查和目标设定依据分析，我们小组成员经过分析、讨论，综合考虑，终确定了本次,QC,小组活动的目标：镦粗直螺纹套筒连接一次安装合格率,90%,。,制图人：,吴亮奎 制表时间：,2015,年,3,月,31,日,设定目标,我们,QC,小组于,2015,年,X,月,X,日在项目部会议室召开原因分析会，邀请工程专家、设计院、监理单位代表参加，对于存在的问题进行讨论，大家集思广益，从,“,人员、机械、材料、方法、环境,”,等方面进行原因分析，并进行归纳整理，绘制关联图。,经过关联图分析，共有末端因素,10,个,：,1.,现场管理不到位,3.,运输问题,5.,成品保护不当,7.,培训交底不到位,9.,材料分类堆放混乱,2.,钢筋端头未切割整齐,4.,钢筋质量差,6.,单端丝扣外露过长,8.,机械存在问题,10.,拧紧力时大时小,浙江新中源建设有限公司,原因分析,浙江新中源建设有限公司,单端丝扣外漏过长,螺纹与套筒连接存在松动,构件变形,钢筋变形,钢筋质量差,培训交底不到位,工人技术差,丝扣过长,安装失误,拧紧力时大时小,套筒损坏,产品生锈,钢筋生锈,套筒生锈,成品保护不当,原材生锈,墩粗直螺纹套筒连接一次安装关联图,制图人：,吴亮奎 制表时间：,2015,年,4,月,20,日,钢筋、套筒不匹配,成品匹配错误,丝扣加工问题,材料分类堆放混乱,机械存在问题,钢筋存在斜口,加工工艺问题,钢筋端头未切割整齐,两端丝扣扣入不均匀,单端扣入过长,有一端无足够的扣入空间,套筒变形,运输问题,现场管理不到位,丝扣未拧到位,原因分析,序号,末端因素,确认内容,确认方法,标准,负责人,确认时间,1,现场管理不到位,丝扣拧入长度是否满足要求,现场检查,丝扣拧入长度必须为套筒长度的,1/2,吴亮奎,2015.4.22-2015.5.25,2,钢筋端头未切割整齐,钢筋端头是否切割整齐,现状调查,观察钢筋端头是否进行切割，切割是否整齐,邱翔,2015.4.22-2015.5.25,3,运输问题,钢筋是否有外力受损情况,现场检查,套筒运输车辆上必须设有保护措施，入场验收时确认套筒完好无受损情况,邱翔,2015.4.22-2015.5.25,4,钢筋质量差,进场钢筋是否有合格证书与入场合格证明,现场检查,入场钢筋必须有质量保证书以及入场合格证明,邱翔,2015.4.22-2015.5.22,浙江新中源建设有限公司,要因确认,确定要因,序号,末端因素,确认内容,确认方法,标准,负责人,确认时间,5,成品保护不当,钢筋是否存在生锈问题,现场检查,现场钢筋堆放场地必须处于室内干燥环境,储成兴,2015.4.22-2015.4.25,6,单端扣入过长,测量两端拧入长度,现状调查,单端扣入长度必须达到套筒的,1/2,陈志祥,2015.4.22-2015.4.25,7,培训交底不到位,员工进场培训、作业交底,现状调查,员工进场培训,100%,，作业交底有记录,吴亮奎,2015.4.22-2015.4.25,8,机械存在问题,现场检查丝扣加工质量,调查分析,丝扣是否符合规范要求,邱翔,2015.4.22-2015.4.25,9,材料分类堆放混乱,检查现场钢筋是否有分类,现场检查,现场钢筋是否按要求分类并挂牌,储成兴,2015.4.22-2015.4.25,10,拧紧力时大时小,检查现场套筒是否有因拧紧力过大而受损,调查分析,采用扭力扳手保证每次拧入力近似,施卫江,2015.4.22-2015.4.25,浙江新中源建设有限公司,制表人：,吴亮奎 制表时间：,2015,年,4,月,21,日,要因确认,现场管理不到位,确认,方法,结论,现场管理不到位,项目部人员配备按照有多年工作经验的老工程技术人员带领几个年轻的大学生，按照传经验帮业务带作风的要求进行培养，并经常给予指导，示范带头作用明显。,非要因,浙江新中源建设有限公司,要因确认,钢筋端头未切割整齐,确认,方法,结论,钢筋端头未切割整齐,现场确认用于镦粗直螺纹钢套筒钢筋未切割或者钢筋端头未切割整齐。,浙江新中源建设有限公司,要 因,要因确认,运输问题,确认,方法,结论,运输问题,运输时卡车配备保护措施，以防套筒受损；套筒入场是经由现场施工人员验收确认套筒完好无受损情况。,非要因,浙江新中源建设有限公司,要因确认,钢筋质量差,确认,方法,结论,钢筋质量差,浙江新中源建设有限公司,非要因,本工程所用钢筋均有出厂合格证和进场检测报告，钢筋质量均合格,要因确认,成品保护不当,确认,方法,结论,成品保护不当,经现场确认成品均有专门的室内堆放场地，场内干燥，确保成品不与水接触,非要因,浙江新中源建设有限公司,要因确认,拧紧力时大时小,确认,方法,结论,拧紧力时大时小,按照规定的检验数量用扭力扳手进行链接检查，每次拧紧套筒以达到设定扭矩值时，发出清晰的报讯声，并且在手柄上可感觉到轻微震动作为受力的依据，经检查均符合要求。,浙江新中源建设有限公司,非要因,要因确认,材料分类堆放混乱,确认,方法,结论,材料分类堆放混乱,现场材料分类明确未发现材料分类堆放混乱问题,非要因,浙江新中源建设有限公司,要因确认,机械存在问题,确认,方法,结论,机械存在问题,现场机械均有生产合格证以及进场检验报告。且经过现场检查，加工出来的丝扣均合乎要求。,非要因,浙江新中源建设有限公司,要因确认,培训交底不到位,确认,方法,结论,培训交底不到位,验证人对施工内业资料进行调查，交底有针对性，对现场指导能力强，对作业工人的交底知识进行考核，考试合格率为,91%,。,非要因,浙江新中源建设有限公司,要因确认,单端扣入过长,确认,方法,结论,单端扣入过长,将拧好的钢筋单端拧出后测量对应的扣入长度，发现出现了较多的单端扣入长度过长导致另一端扣入长度不足的问题。,要 因,浙江新中源建设有限公司,钢牛腿顶面未复测,钢牛腿弧口半径与桩不一致,储成兴,邱翔,2015,年,5,月,套丝加工区,1、制作详细的切面加工要求。,2、对每一名操作工人进行交底明确要求准确切割。,提高钢筋端头切割整齐度,钢筋端头未切割整齐,制定每个套筒钢筋切面的加工标准,执行时间,负责,地点,措施,目标,对策,要因,对策制定,对策表,why,hao,where,when,who,what,浙江新中源建设有限公司,制表人：,吴亮奎 制表时间：,2015,年,5,月,25,日,陈志祥储成兴,2015,年,5,月,钢筋加工棚,对策一：,1,、重新制作机械模具,对策二：,1,、在钢筋两端做上标记。,2,、对操作人员进行详细的技术交底。,3.,现场作业有专人指导。,避免单端扣入过长,单端扣入过长,对策一：重新制作机械模具，控制钢筋车丝的长度,对策二：在钢筋丝扣对应位置涂抹标志，拧到标志即到位,执行时间,负责,地点,措施,目标,对策,要因,对策制定,对策表,why,hao,where,when,who,what,浙江新中源建设有限公司,制表人：,吴亮奎 制表时间：,2015,年,5,月,25,日,对策制定,对策比较,浙江新中源建设有限公司,制表人：,吴亮奎 制表时间：,2015,年,5,月,25,日,对要因：单端扣入长度过长 两种可实施对策进行优缺点比较选出更优质的对策。,更换模具,钢筋丝添加标记,安全性,无安全隐患,无安全隐患,可操作性,不增加额外的操作,在车丝完成后需增加一步涂抹标记的步骤,施工质量,容易出现拧入长度不足的质量问题,施工质量相对稳定,经济性,模具更新成本较高,增加的额外成本较少，可忽略,对策实施, 实施一,2015,年,5,月,28,日，召集所有钢筋加工人员于现场钢筋加工棚进行切割机使用标准讲解会议，下发加工标准规程。,2015,年,5,月,28,日，将技术操作规范及相关标准张贴在加工区的醒目位置，以便对施工人员时刻提醒。,效果确认,提高了用于镦粗直螺纹套筒连接的钢筋切面的平整度。避免出现由于钢筋切面不平整，套筒拧入完成后导致的松动而返工，节约了成本，提高了施工效率。,制作详细的切面加工要求,浙江新中源建设有限公司,对策实施, 实施二,在钢筋套丝端作长度标记（,22,钢筋在距端部,35mm,处做标记，,25,钢筋在距离端部,40mm,处做标记），这样容易控制套筒拧入长度，保证两端拧入长度均匀。,效果确认,钢筋套筒套丝单端扣入长度符合标准。,在钢筋两端做上标记,浙江新中源建设有限公司,效果检查,对策实施一段时间后，抽取了,200,个点进行检查，检查结果显示合格率达到了,93%,目标值,已达到,浙江新中源建设有限公司,巩固措施,1,、 本次活动总结形成了一套行之有效的墩粗直螺纹套筒连接的施工方案。为巩固取得的成果，小组成员将实施的对策加以整理，于,2015,年,18,月,15,日增编在本公司的镦粗直螺纹套筒连接公司施工要求中，并将在以后的类似工程中加以推广和使用。,2,、在后续的施工过程中，加大对质量检查的力度和频率，使工程的质量更上一个新台阶。同时在施工过程中运用全面质量管理的思想解决更多的实际问题。,浙江新中源建设有限公司,总结展望,项目,自我评价,活动前,活动后,QC,知识,82,93,质量意识,90,94,参与意识,91,94,个人能力,88,92,团队精神,89,93,工作态度,91,97,浙江新中源建设有限公司,拌合希望,浙江新中源建设有限公司,谢谢大家,在全部小组成员几个月的共同努力下，我们成功攻克了“镦粗直螺纹套筒连接一次安装合格率”的难题。这是一次对整个小组的考验以及磨练，也再一次证明了小组的能力，下一次我们将攻克“减少水中拉森钢板桩围堰漏水量”的难题。,