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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,S&HE Safety solution,深圳市世和安全技术咨询有限公司,吕 中 平,国家注册一级安全评价师,深圳市安科学会 副会长,地址：深圳南山区海王大厦A座17E 518054 电话: 8 传真:26425558,Email: web:,安全工程师超越自我，成长为卓越经理人,HSE经理如何从优秀到,缘,约7000万,人口比例图,约60亿,约13亿,中国人口,广东人口,世界人口,百年修得同船渡,千年修得共枕眠,感谢：,市应急办、培训基地提供交流平台！,优秀安全人才参加此次盛会！,家乡美,我们为什么来,深圳工作,？,求生存,求发展,现在我们追求什么？,5年、10年后我们又求什么？,你是成功者吗？,我想这是一个好多参加论坛的人都想问的问题。却实这是一个很棘手，而且令我尴尬的问题。,请允许我暂不回答这个问题，等我们共同学习后面的内容后，大家再去判断。,你是成功者吗？,你也可以象他们一样成功者！,五年前，我从大学安全工程专业招应届毕业做安全员，现在他在大型企业集团工作，年薪几十万，并且担任八家公司董事。,10年前，我的消防员，高中毕业，今天他是400多人公司的老板，客户都是省市政府部门，他培训的经理超过1000多人。,你想知道他们是如何成功的吗？,为什么？,同样是注安,是什么决定了他们之间的巨大差异？,同样是注安,有的人月入才2-3千元？而有的人却年薪几十万？,为什么？有的安全主任来辞职，老板挥挥手就让他走！,为什么？有的安全主任却能让老板放心把一个企业都交给他！,百分百负责任，积极主动的态度，做成功人,学习和修炼，掌握管理技能，提高领导力，带领团队成功,坚持不懈的比别人多做一点行动习惯，快速成功,我们每个人都渴望成功,赢得财富和地位、赢得爱情和友谊、赢得尊重和荣誉、赢得快乐和幸福,但是，为什么在这个世界上几乎有大半的人获得不了这些东西？,成功的人和不成功的人,最本质的区别在哪里？,安全管理者的工作现状,你有过以下的抱怨吗？老板不重视，同事不配合，员工素质差！,注安只掌握了技术与知识远远不够！,更需要掌握管理能力和领导力！,成功陷阱现象分析,现象普遍存在,典型特征：,有专项特长,获得认可,晋升,管理职位,管理困扰,拼命工作,问题隐藏,导火索,危机公开化,失去信任和信心,发生在成功者身上居多,根本原因：未能及时进行,“,角色转化,”,角色的转化,安全管理人员的成长,“,瓶颈,”,“,朴素的管理能力,”,是不够的,朴素的自我认知的误区：,经验解决不了所有的问题,/,以往的错误经验,错误的思维方式,/,不完整的理论知识,对现实情境的误判,/,心态的不足,管理技能的不足,同?是注安?取得大成就？,成就,成就,地基 IQ20%,楼体 EQ80%,没有地基万万不行！,同样地基成就各不相同！,“智力上的成绩往往依赖性格上的伟大，这一点常常超出人们的认识。” 爱因斯坦,你有以下的想法吗？,“我只拿这点钱，凭什么去做那么多工作”,“我为公司干活，公司付我一份报酬，等价交换而已”,“我只要对得起这份薪水就行了，多一点我都不干,“工作嘛，又不是为自己干，何必那么卖命，说得过去就行了”,只要我们能改变自己的心态，我们就改变了自己的世界！,大多数人都想改造这个世界，但没有人想改变自己。,托尔斯泰,安全管理人员两面受气,安全管理人员是企业中层？,中层是糖葫芦，又是夹心饼。,糖葫芦是指即使串联高层和基层的连接者,还是一个夹在高层和基层的夹心饼。,安全管理人员有四大苦：,（1）、得不到上级的信任，苦,（2）、得不到同级的支持和配合，苦,（3）、得不到下级的拥护，苦,（4）、得不政府安全监督认可，责任追究和处罚，苦,安全管理人员四面楚歌,经营的挑战,变化快速,全球一体,同质竞争关系复杂,人才难觅,挑战的思路,从机会主义到能力至上,从个人英雄到团队致胜,从静态能力到动态能力,从单一能力到系统能力,从量变到蜕变,注安继续成功的要诀,对人,领导能力,对事,管理能力,对己,自我超越,是五年前激烈,还是现在竞争激烈,?,是现在竞争激烈,还是五年后激烈,?,您的行业目前竞争 激烈不激烈?,企业与企业之间到底是什么的竞争？,人才,个人与个人之间到底是什么的竞争？,才能,才能与才能之间 的竞争是什么的竞争？,学习力,一个人对待学习的态度，决定他企业及个人未来成就的高度。,-刘永行,你可以拒绝学习，,但你的竞争对手不会！,杰克.韦尔奇,学习有多重要？,现代社会是否充满了机会？对于学习者来说确实如此，对于不学习者来说，当旧的,模式、旧的体制被替代、淘汰时，他们将面临下岗、失业、亏损、倒闭的命运！,丁磊,现代企业，学习有多重要？,没有不赚钱的行业，只有不赚钱的企业跟不赚钱的人。,任何 行业都是20%优秀的企业跟人，赚走了这个行业80%钱，余下20%的钱被80%一般的企业跟人分.,你成为20%优秀的还是80%的一般的?,你凭什么成为20%优秀的?,除非你去做一些一般人不愿学.不愿做,做不到的事.,学习能力=竞争能力=生存能力,-,摘自学会生存,联合国教科文组织1970年出版,企业竞争力源于人才,!,你未来最大的竞争,优势,就是比你的竞争对手,学得更多，学得更快！,-彼得.圣吉,为谁而学习,自己,家人,为团队,朋友,学习是通向未来的护照,为什么学？,21世纪的三大显著特征：,速度 多变 危机,21世纪的相应对策：,学习 改变 调整,学习的三种方式：,（1）、向前人学习,（2）、在实践中学习,（3）、向成功者学习,人生的成败，受3个方面的影响：,受过什么教育，经历过什么事，,遇到过什么人。,学习的三种心态：,（1）、归零心态,（2）、投资心态,（3）、持久心态,中层安全主管的自画像,铜头 不怕碰钉子、越碰越硬,铁嘴 能说会道、协调能力强,飞毛腿 走动管理、反应速度快,蛤蟆肚 宽宏大量、能容人容事,倍增活动量：（多一点）,1.11.11.1.1.11.11.11.11.11.11.1,2.59,每天?步一?10次后倍增,2.59,0.34,7.61,倍,0.34,0.90.90.9 0.90.90.9 0.90.90.90.9,任何人专注在任何领域:,5年-成为专家,10年-成为权威,15年-成为世界顶尖,心动不如行动,人因梦想而伟大,你因学习而改变,更因行动而成功,成功-,?人在各?域得到肯定,成就-,就是培?一群成功的伙伴,非洲格言：,如果想走的快，就一个人走；,如果想走的远，就一群人走。,有人作过统计：在世界五百强里面，美国西点军校毕业出来的董事长有一千多名，副的也有二千多名，总经理然后董事一级以上的是五千多名。,任何一个商学院都没有培养出来这么多！,为什么任何一个商学院都没有西点军校培育的这么多优秀人才.,升官发财莫入此门,贪生怕死请走别路, 黄埔军校校训,国家 、荣誉 、责任,美国西点军校校训,S&HE经理人训练营,致力于帮助注安成长为职业经理实现从优秀到卓越,深圳市世和安全技术咨询有限公司,S&HE卓越安全经理训练营目标帮助安全人才成功,领导,经 理,主 管,普通员工,新员工,资深专家,专业技术,专业人员,管理&领导力提升,S&HE技能提升,安全管理者的掌握管理技能后,把政府搞掂，你会好活；,把上司搞定，你会好过；,把同事搞定，你会好做；,把下属搞定，你会好干。,感谢各位!,我的价值就在于提升你的价值：,帮助您早日成为优秀安全工作者或卓越的经理人！,联络方式：,吕中平,联系地址：深圳市南山海王大厦A座17E,Tel:8,E-mail:,我们正在走向,祝大家业绩步步高升,报名热线：8 33643347 26492918,或者访问我们的网站：,或者给我发邮件：,成为优秀的安全经理，卓越的经理人,
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