如何做好ppt演讲

上传人:t****d 文档编号:243065541 上传时间:2024-09-14 格式:PPT 页数:75 大小:8.77MB
返回 下载 相关 举报
如何做好ppt演讲_第1页
第1页 / 共75页
如何做好ppt演讲_第2页
第2页 / 共75页
如何做好ppt演讲_第3页
第3页 / 共75页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,shenyi17,shenyi17,如 何 做 好,PPT,演 讲,工业一部 梁诗琪,1,你愿意看这样的幻灯片吗?,2,你能看懂这页在讲什么吗?,3,为什么要做,PPT,4,PPT,适合:,沟通,时间不足,的场合,5,PPT,适合:容易,理解偏差,的场合,6,PPT,适合:,难以,文字描述,的场合,7,PPT,适合:,内容,缺少把握,的场合,8,制作,PPT,根本目的是为了,更有效的沟通!,重新认识,PPT,9,content,三人行必有我师,4,3,慢工出细活,PK,事半功倍,PowerPoint,设计基石,2,怎样让我的,PowerPoint,得到好评,1,10,三人行必有我师,4,3,慢工出细活,PK,事半功倍,PowerPoint,设计基石,2,1,目的明确吗,简单一些不好吗,怎样让我的,PowerPoint,得到好评,content,11,1.1,Target,目的性,1.1.1 PPT,的用途,1.1.2,观众需求特征,1,怎样让我的,PPT,得到好评,12,交流,communication,决策,/,提案,proposal,推广,Promotion,1.1.1 PPT,的用途,交流,推广,1.1.1 PPT,的用途,1.1,目的性,13,交流,communication,由宣讲者在台上讲演,观众在台下参与,/,无参与,主要应用于培训、研讨会、产品发布会等领域,此时的,PPT,是宣讲者的演讲辅助手段,文字段落篇幅较小,常以标题形式总结概括,1.1.1 PPT,的用途,1.1,目的性,14,决策,/,提案,proposal,目的是让观众有效接收信息并最终认同。,主要应用于内部交流,此时的,PPT,要体现简洁与专业性,版式排列整体严谨而有序,1.1.1 PPT,的用途,1.1,目的性,15,推广,Promotion,演示文稿也可成为宣传企业形象的有效广告手段,主要应用于媒体宣传,“设计”感要更强,醒目表现企业,logo,,体现行业特征,具体规则参照,平面广告制作,1.1.1 PPT,的用途,1.1,目的性,16,观众群体需求特征,行业外群体,客户群体,公司内部群体,1.1.2,观众群体需求特征,1.1,目的性,17,1,观众层次不一,引起受众的关注,侧重于形式设计,关键吸引目光,行业外群体,观众群体需求特征,行业外群体,客户群体,公司内部群体,1,1.1.2,观众群体需求特征,1.1,目的性,18,1,目的性很强,得到客户认可,了解群体特征,掌握喜好色,避免过于复杂的设计,内容与形式同样重要,客户群体,观众群体需求特征,行业外群体,客户群体,公司内部群体,1,1.1.2,观众群体需求特征,1.1,目的性,19,1,多为汇报或是交流,内容多,涉及大量数据或图表,重点是说请问题、避免乏味,公司内部群体,行业外群体,客户群体,公司内部群体,观众群体需求特征,1,1.1.2,观众群体需求特征,1.1,目的性,20,1.1,Target,目的性,1.2,Simple,简洁,1.2.1,简单,1.2.2,简约,1,怎样让我的,PPT,得到好评,21,简单,简约,1.2,简洁,1.,怎样让我的,PPT,得到好评,22,简单,1.2.1,简单,1.2,简洁,23,简约,1.2.2,简约,1.2,简洁,24,content,三人行必有我师,4,3,慢工出细活,PK,事半功倍,怎样让我的,PowerPoint,得到好评,1,平面设计基础,一目了然的视觉化,逻辑构思,PowerPoint,设计基石,2,25,2.1,平面设计基础,版式、,色彩,字体,26,版式设计:,优秀的版式设计可以将复杂的信息编排的十分合理,便于读者迅速找到其所需要的信息内容。,2.1,平面设计基础,Colour 2,色彩设计:,消费者会在,7,秒之内决定是否购买商品,这其中色彩的因素占了,67%,Format 1,Graphic,Design,Font 3,字体设计:,具有视觉上的美感,能够给人以美的感受,27,光线与配色的关系,28,暗室演示,深色背景,(,深蓝、灰等,),配白或浅色文字,明亮房间,浅色背景配深色文字视觉效果会更好,电脑和投影显示颜色差异,2.1,平面设计基础,28,Other combinations are just as bad!,避免过于接近的颜色,29,Lots of people cant read this ,and even if they could,it makes your eyes hurt.,避免过于刺眼的颜色,30,36,号,黑体,宋体,楷体,隶书,32,号,黑体,宋体,楷体,隶书,28,号,黑体,宋体,楷体,隶书,24,号,黑体,宋体,楷体,隶书,20,号,黑体,宋体,楷体,隶书,16,号,黑体,宋体,楷体,隶书,2.1,平面设计基础,宋体严谨,适合正文,显示最清晰,黑体庄重,适合标题,或者强调区,隶书楷体,艺术性强,不适合投影,31,2.2 PPT,的设计法则,一目了然,视觉化,32,33,34,视觉化,把概念或数据翻译成图,35,杰克,韦尔奇,1960,年在,GE,公司开始自己的职业生涯,,1981,年成为该公司的第八任董事长兼,CEO,。在任期间,,GE,公司的市值增长到,4000,亿美元,高居世界第一。,你们知道了,但是我们做到了。,这真的是视觉化吗?,36,你们知道了,,但是我们,做到,了。,-,杰克,韦尔奇,37,38,文字翻译成图,更精彩,39,2.3,PPT,的精髓,逻辑化构思,40,子论点(论据),子论点(论据),子论点(论据),子论点(论据),子论点(论据),子论点(论据),子论点(论据),子论点(论据),子论点(论据),子论点(论据),子论点(论据),子论点(论据),子论点(论据),子论点(论据),子论点(论据),子论点(论据),子论点(论据),子论点(论据),子论点(论据),子论点(论据),金字塔结构,41,树状图,42,列表图,43,阶梯图,44,矩阵图,45,环状图,46,视频分享,P2P,视频,视频下载,6,314,万人,/,月,2,721,万人,/,月,5,624,万人,/,月,韦恩图,47,甘特图,09,年,1,月,09,年,2,月,09,年,3,月,09,年,6,月,09,年,9,月,09,年,12,月,区域准备,根据区局上报小区进行定点的网络升级改造以支撑,ITV,规模发展,网络升级,区营维中心上报符合要求的规模小区,营销准备,营销方案确定,大规模推广,跟踪评估,活动区域的宣传、渠道营销全面开展,关键里程碑,活动区域宣传,完成*户,完成*户,完成*户,48,时间轴图,98,年,第三季度,股东投票决定向慈善机构捐款,2000,年,第二季度,千年虫事件使市场陷入低潮,全面启动销售计划,公司收回,2,亿美元,1998,1999,2000,2001,98,年,第一季度,公司宣布,97,年的盈利为,2000,万美元,99,年,第二季度,比尔盖茨开始接管公司,公司表面上发展混乱,2001,年,第四季度,数字告诉公路项目赢得了蓝筹股的地位,2002,标题,如果公司想利用财务杠杆进入新的市场,那么应该在,2002,年以市场领导者身份进入。,49,拓扑图,50,content,三人行必有我师,4,怎样让我的,PowerPoint,得到好评,1,慢工出细活,事半功倍,PowerPoint,设计基石,2,3,慢工出细活,PK,事半功倍,51,3.1,慢工出细活,Follow me,52,资料的收集与整理,白板的制作,模版的制作,页面样式的制作,图片的处理与导入,综合完善与整体布局,对现有的模版的解读与配色分析,模版的调整,设计符合公司模版的样式,布局与综合完善,分析问题究竟出在哪里,修改模版,修改版式与布局,修改样式,从,word,文档开始,套用现有模版,对现有,PPT,的设计修改,3.1,慢工出细活,53,1.,理解,3.,制作,2.,想象,文档变,PPT,3.1,慢工出细活,54,套用现有模版,3.1,慢工出细活,55,对现有,PPT,的设计修改,3.1,慢工出细活,56,3.2,事半功倍,演示逻辑图,57,PREP,结构,3.2,事半功倍,58,延续性,将受众的视野展开来,3.2,事半功倍,59,3.2,事半功倍,引导,可采用多种分析方法整理挖掘原因,60,3.2,事半功倍,“,三重告诉,”,61,AIDA,结构,3.2,事半功倍,62,解决方案,3.2,事半功倍,63,content,三人行必有我师,4,怎样让我的,PowerPoint,得到好评,1,PowerPoint,设计基石,2,3,慢工出细活,PK,事半功倍,64,65,PPT,中的帮助,65,演说之禅,66,Sildeshare,67,Slidemagnet,68,孙小小博客,69,ExcelPro,博客,70,PPT设计及其他,71,PPT设计,论坛,72,PPT设计,论坛,73,&,Th,i,nk D,i,fferent,Take A,Chance,74,75,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 大学资料


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!