仓库质量管理课件

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,仓库管理工作,军队打胜仗离不开后勤部队,战役开始前,后勤的粮草及弹药（甚至医药）等已准备齐,全,这就是所谓的“兵马未动粮草先行,”,的道,理。战斗一打响,后勤的粮草及弹药的及时输,送到前线，保证了战斗的胜利。,我们企业仓库就是生产战线的后勤兵，,仓库管理工作的优劣，直接影响到生产任务的,如期完成和产品质量。因此，从我做起，把仓,库的管理工作做好，为敖征作出贡献。,仓库管理工作 军队打胜仗离不开后勤部,规范仓库管理工作,仓库的管理工作不是单纯的收收发发，它,是公司质量管理系统中一个重要环节。它直接,关系到库存物资的质量，关系到产品质量，关,系到服务质量，也关系到企 业的经济效益。因,此，规范仓库管理工作十分必要。,规范仓库管理工作靠的是制度和仓库管理,人员素质、能力和服务意识的提高。,仓库管理人员是根本，只有他们的素质能,力和服务意识提高，自觉地使所做工作处于受,控状态，才能保证向生产一线提供优质物资。,规范仓库管理工作 仓库的管理工作,仓库管理质量,仓库管理人员的职责,仓库管理质量,1.,管理工作质量,物资入库验收工作,物资的保管保养工作,物资领用发放工作,物资日常管理工作（包括盘点、帐务处理、单据管理）,2.,被保管的物资质量,仓库管理质量仓库管理人员的职责,仓库管理人员的职责,Q/AH 305-2009 B/0,标准条款,7.5,2.,职责,仓管员负责物资的入库、保管保养、出库发放、盘点以及帐务处理。,仓库管理人员的职责,物资入库验收工作,1.,办理入库手续必备条件：,仓库管理人员必须验证：送货单、订购单、检,验合格单及增值税发票。经验证，单据齐全且合,格有效。,仓库管理人员应验证实物与订购单、验收单、,发票所列的品名、型号、规格、数量等相符合。,检查新购入物资外包装的完好程度，物资须完,好无损及外观质量良好。,仓库管理员应取得,因生产急需,来不及检验而需放,行物资的紧急放行手续单。,符合上述条件后才能办理入库手续。,物资入库验收工作1.办理入库手续必备条件：,2.,出现下列情况不得办理入库手续，并且应立,即向有关部门报告，听候处理。,单据不齐或单据无效；,实物与单据不符；,实物外观质量不符合标准、规范要求；,实物因包装破损而受到损坏等。,2.出现下列情况不得办理入库手续，并且应立,物资的保管保养工作,仓库保管员按物资的类别、形状、特点,分类存放，做到：,两齐,库容整齐、堆放整齐,三清,数量、质量、规格,三洁,货架、物件、地面,三相符,帐、卡、物,四定位,区、架、层、位、对号入座。,物资的保管保养工作 仓库保管员按物资,物资的保管保养工作,焊接材料的保管保养工作,焊材仓库应设专用的一级与二级库,库房应通风干燥 ，室温应控制在,5,焊材仓库应装置空调、去湿机、湿度计、温度,计、排风扇、焊条焊剂烘箱及焊丝除锈机等设备。,焊材应放置在货架上 ，并离墙摆放。不同牌号焊,条的放置应分别货架，同一牌号不同规格也应分开,堆放，并应标识清晰、明确。,每次焊材发放后应立即对“物料卡”作记录，不,得事后补记。,物资的保管保养工作焊接材料的保管保养工作,物资的保管保养工作,钢材的保管保养工作,钢材因体积大，数量多，基本是在露天仓,库堆放，给保管保养带来了难度。,露天堆放的钢板应垫平堆放，不应直接搁,置在泥地上，应用水泥垫块或枕木之类垫好。,每张钢板之间也应用木块衬垫隔开。,经常检查外观质量，应及时的将压在底层的,钢板翻到上面，先行发放使用。,物资的保管保养工作钢材的保管保养工作,物资的保管保养工作,钢材吊运时，应要求引钩工注意吊点重心,及装卡，防止发生机械损伤原材料。,不锈钢材料应与碳钢材料分开堆放。,H,型钢、槽钢、角钢等各种型钢的堆放应注,意垫平，防止堆压不当引起变形。,钢材领用过程要及时进行标记移植。,对锈蚀严重或其他缺陷的钢材，未经消缺和,有关部门确认，批准使用前，不得发料。,物资的保管保养工作钢材吊运时，应要求引钩工注意吊点,物资的领用发放工作,各类物资的发放原则：先进先出。,物资领用手续：,由组长开具相关凭证；,由组长或由组长指定的人统一领取；,领料人员与仓库管理员核对物品的名称、规,格、数量、质量状况，核对正确，确认无误后，,仓库管理员应开具领料单，经领料人签字后放可,发料出库。,领用过程结束，仓库管理员应及时登记入帐。,物资的领用发放工作各类物资的发放原则：先进先出。,物资的领用发放工作,焊接材料的发放,焊条及焊剂的发放前必须按,WPS,规定进行烘,焙，不同牌号的焊条严禁在同一烘箱内烘焙。,焊材发放前仓库管理员必须先行检查焊材质,量，不合格的焊材不得发放。,严格焊条头回收制度，对前次所领取的焊条,未能缴回者，本次不得领取新焊条。,每次材料发放后应立即对“物料卡”作更新记录，并,及时登记入帐,不得事后补记。,物资的领用发放工作焊接材料的发放,物资的日常管理工作,仓库管理人员应做好日常核查工作，必须定期对,对各类库存物资进行检查,盘点,，并做到帐物相符。,仓库管理员必须定期对各类库存物资分类,整理,，,对存放期限较长，逾期失效的发生霉变、生锈等不,良物资，要按月编制报表 及分析原因，,报送,采购部,及财务人员。,不良物资的处理每月由采购部提出意见，并及,时处理。,对零料、余料应做好,台帐,并做好,自盘,工作。,物资的日常管理工作仓库管理人员应做好日常核查工作，,物资的日常管理工作,仓库管理人员日常,检查,发现受潮、变质的焊接,材料，应,通知,质技部，由质技部门进行检验，作,出不合格或降级使用结论后，将不合格焊接材料,处理意见与质技部会签，以书面形式递交采购部。,自动焊丝盘日常管理。必须在发放焊丝的同时,收回,空,盘，每日做好焊材的,归库,工作并做好,记录,。,严格按,定额,发料，焊材和油漆等辅材需追加领,料时，立即通知组长，并经,分管人员审批准,方可,发料。,物资的日常管理工作仓库管理人员日常检查发现受潮、,物资的日常管理工作,仓库盘点,小盘点：,每月一次,，当月,28,日主要,核查帐物,相,符及,呆滞物资,的增减状况。,仓库主管组织仓库管理人员做好,自查,工作，,出现差异仓库管理人员,自查原因,。,财务人员进行抽查。,中盘点：,每半年一次,，主要核查,帐物相符,并矫,正,成本,。,大盘点：,每年一次,，年终,全面盘存,。各方应在,盘点清册上,签字,。盘点结果须报领导批准后，方,可,调整,。,物资的日常管理工作仓库盘点,单据管理,仓库所有的单据，是我公司物资管理的,法律依,据,，质量管理,追溯的依据,，也是我公司物资管理,工作,持续改进的基础,。因此，单据的妥然保管十,分重要。,所有单据应按其,功能、性质分类,装订建档。外,来单据必须,真实有效，齐全,。内部单据的填写字,体端正、清晰，填写时不得出现空格。,单据是指：订购单、验收单、增值税发票、材,料入库单、领料单，材料代用单等等。,单据管理仓库所有的单据，是我公司物资管理的法,