第十章 敏捷製造系統

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,第十章 敏捷制造系统,第一节 概述,一、敏捷制造的产生与发展,二、敏捷制造系统的特性,1,、协同工作，及时调整，保证目标的实现,2,、根据用户需求建立相应的组织机构,3,、建立动态多方合作制，对用户需求变化作出快速响应,4,、系统拥有符合系统发展要求的知识及适应能力的员工，支持系统的敏捷性,5,、尊重员工，调动员工的积极性,6,、向工作小组及其成员放权，优质、快速地完成任务,7,、开展继续教育，提高员工的综合素质,8,、创造良好的工作环境，保证可持续发展,9,、抓住市场机遇，快速灵活地进行柔性重构,10,、快速有效地存取和使用信息,11,、形成开放式体系结构，组建高效的工作小组,12,、产品设计工作并行，提高一次性成功率,13,、提供产品质量的终身保证，维护用户利益,14,、不断缩短生产周期，增强竞争力,15,、技术领先是取得竞争优势的关键,16,、利用敏捷的技术装备保持竞争优势,17,、提高系统各个部分的综合集成水平,18,、有远见卓识的领导,三、敏捷制造系统实施的条件,1,、具有管理多文化背景和不同层次的人力资源能力,2,、精确预测、快速调配生产资源进行动态管理的能力,3,、拥有克服合作的社会、法律等障碍的能力,4,、具有良好的信息网络系统和先进加工工艺技术,第二节 敏捷制造原理,一、概念,1,、可重构的和不断改变的生产系统,2,、以信息为主和与批量无关的制造系统,3,、充分调动人的积极因素和发挥人的创造性,4,、向基层下放权力，简化领导层次和组织机构,5,、建立虚拟企业和插件兼容式企业,6,、利用信息高速公路，建立全国工厂网络,7,、模块化的、柔性的、分布式的制造单元,8,、并行工程,二、敏捷制造的主要原理,1,、全新的企业概念虚拟企业,2,、全新的产品概念,柔性化的、模块化的产品设计方法,“高质量”的产品,3,、全新的组织管理观念,4,、全新的制造概念,第三节敏捷制造软件系统,一、敏捷制造系统的组成,1,、技术,2,、管理,3,、员工,二、数据基础,集成性,简化性,柔性,开放性,可访问性,三、库存反冲和库存拉式管理,1,、库存反冲,2,、拉式库存管理,四、单元制造、基于比率的计划和能力计划,1,、单元制造,2,、基于比率的计划,五、客户满意系统,1,、面向客户的结构,2,、柔性,3,、对客户需求的响应,六、采购和供应商的关系,单一货源,供应商认证,信息开放,