招聘渠道及效率提升课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,招聘渠道及效率提升,招聘渠道及效率提升,招聘渠道突破与创新及招,聘绩效提升解析,招聘渠道突破与创新及招,2,目录,1.招聘渠道突破与创新,2.招聘绩效提升解析,目录,3,等招聘渠道突破与创新,招聘常见的困境(事的角度),A、招什么人?,B、从哪招(找不到人)?,C、用什么渠道(效率、成本)?,D、怎么徵选(来了怎么不行)?,E、怎么游说(看好的怎么不来)?,等招聘渠道突破与创新,4,等招聘渠道突破与创新,招聘常见的困境(人的角度),A.知不知:知识,B.会不会:能力,C.愿不愿:动力,等招聘渠道突破与创新,5,招聘需求,年度产品研发规划,人资政策、系统及项目规划,年度产品销售规划,招募调配规划,教育训练及开发规划,度工程服务规,考核管理规划,年度公司人资规,员工关系规划,文化建设与发展规划,培训周期,总需求计划,流动/淘汰计划,招募需,分部门滿求计划,求计划,人才需求计划,各月度需求计划,招募周,渠道建设计划,数量/质量/层次/结构/到位日期,任职资格体系,供需预测及分析,招聘需求,6,招聘考虑内部因素,公司性质,硬件环境,技术、销售等,发展策略,作环境、设备,办公所需求资源,进攻or防御型等,内部因素,软件环境,业务特点,现有文化、制度规章,行事风格等,运营现状,作的特点,以及对人员的要,运营进展、获利情况等,招聘考虑内部因素,7,招聘考虑外部因素,国家政策法规,遵循劳动法、合同法等,防止纠纷避免损失,/产品/服务市场,科学技术进步,状况,数量,质量,结构的变化,市场预期,竞争结构,公司经营状况,外部因素,人才供应及变化,竞争对手的情况,数量结构地域分布分析/经济环境,育、用、留政策,目前重点作法,经济周期经济结构,区域,经济发展,招聘考虑外部因素,8,参考资料一职位族,任职资格标准,适用的职位,管理类XXO,总监、经理、主管、,管理类职位,研发类制造,系统、软件、硬件、IT、技术支援、研发类职位,营销类产品、销售、营销策划、市场财经、营销类职位,公共关系,专业类流程管理、人力资源、财经,专业类职位,目管理,支持类事务、编辑、助理、,支持类职位,参考资料一职位族,9,7、不同岗位的素质模型,成就亲和影响力,成就亲和影响力,成就亲和影响力,独立贡献者,管理者,领导者,D,7、不同岗位的素质模型,10,岗位素质模型雷达图,对场,Skills,Beliefs,Attitude,目标面试法:KSBA,岗位素质模型雷达图,11,招聘渠道及效率提升课件,12,招聘渠道及效率提升课件,13,招聘渠道及效率提升课件,14,招聘渠道及效率提升课件,15,招聘渠道及效率提升课件,16,招聘渠道及效率提升课件,17,招聘渠道及效率提升课件,18,招聘渠道及效率提升课件,19,招聘渠道及效率提升课件,20,招聘渠道及效率提升课件,21,招聘渠道及效率提升课件,22,招聘渠道及效率提升课件,23,招聘渠道及效率提升课件,24,招聘渠道及效率提升课件,25,招聘渠道及效率提升课件,26,招聘渠道及效率提升课件,27,招聘渠道及效率提升课件,28,招聘渠道及效率提升课件,29,招聘渠道及效率提升课件,30,招聘渠道及效率提升课件,31,谢谢你的阅读,知识就是财富,丰富你的人生,71,、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。,康德,72,、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。,西塞罗,73,、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。,伏尔泰,74,、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。,屈原,75,、内外相应，言行相称。,韩非,谢谢你的阅读知识就是财富71、既然我已经踏上这条道路，那么，,32,