管理会计的历史发展与理论课件

高级管理会计研究1、参考书目?高级管理会计?第三版 By Kaplan Introduction?Issues in Management Accounting?Chapter two 第二版 Edited by David Ashton 等三人?The Evolution of Management 2 Accounting?By Kaplan专题一、管理会计的历史开展2、研究目标 1理顺历史的开展线索，从十九世纪开场 2重点考察企业组织的变化与开展 3本钱会计与本钱管理构成了一条主线 4各个开展阶段有哪些主要的变化特征 33、Key topics 1本钱会计的起源 2标准本钱会计的产生 3管理控制的产生与开展 41925年后本钱会计与管理控制的开展 5现代环境对管理会计提出的挑战 6管理会计的未来开展 4 4、本钱会计的起源 1850-1925 1行业组织的变化19世纪上半叶 纺织行业生产的复杂性。纺织业如何计算产品本钱，包括人工本钱、原材料本钱。铁路运输业业务的分散性。要求计算各地区的经营业绩，管理大量的现金流量。以上两大行业提出了本钱计算与内部控制的问题 5 21880年以后，生产的两大特点：特点一，跨地区的生产经营例如：商业网点遍布全国各地如何按地区披露经营业绩 特点二，生产规模进一步扩大烟草行业、军事生产、粮食生产等需要按生产步骤、生产品种计算产品本钱，由此出现了本钱计算单 6本钱要素的组成内容 在当时人们的注意力仅仅关注主要本钱或直接本钱(prime cost,直接材料、直接人工)，而忽略了间接制造费用间接制造费全部作为期间费用，并且不考虑资本本钱。由此可见，当时的产品本钱是不完整的，期间费用占的比重非常低。7 3投资的特点缺乏预测控制 当时投资的目的就是为了降低prime cost，以力争价格优势。原因一：当时投资资金都是投资人 自身的投入，还没有对外 筹资意识.原因二：当时生产单一，尚未系列 化，决策仅仅围绕扩大还 是维持原有生产规模.8 5、标准本钱会计的产生 科学管理的创始人泰勒为标准本钱会计奠定了根底1建立了直接材料与直接人工标准2区分了Line 与 Staff 职能3开场将间接制造费用纳入本钱的范畴4首次提出保本点的概念5对于本钱习性的数学分析6本钱会计与财务会计相别离 96、管理控制的产生与开展 时间：二十世纪初 创始公司：杜邦公司与通用公司首次提出 集中管理的信息控制系统，解决了两大难题：一是投资本钱在各个分部如何进展分配；二是开辟了对外筹资的渠道 10早期管理控制的特征1分权管理模式 将企业划分成不同的部门 各部门有相对独立的决策权 最高管理层关注于企业重大管理事项2建立了业绩评价指标 ROI指标的功能：计量部门经理的业绩，协调上下投资战略，11 建立了资产周转率与销售利润率指标既反映部门的业绩，又反映对企业的业绩 3建立了弹性预算体系 4以标准本钱为根底的定价模型 5以市场为根底的转让定价 127、1925年后本钱会计与管理控制的开展 1925年以前，MA归功于实务界，1925年以后，MA归功于理论界1资本预算的兴起 *DCF使得未来投资效益更符合现实 *RI抑制了ROI弊端 2转让定价模式的扩展 *市价模式，本钱模式，协商模式 1331960年以后，数量模型被大量地用于MA *回归分析，线性与非线性规划，概率分 析，假设测试，决策理论 *以上方法并没有成为MA主流，仅仅提 供了分析工具 144信息经济与代理理论 *信息经济将MA看成是在不确定环境中 提供有助于决策的信息 *代理理论，MA为代理契约提供依据 代理理论认为：企业是多方利益的代 理契约，会计信息是履约证明 155)交易本钱 市场交易局限于信息的不公开，一方面是企业在缺乏充分信息条件下，进展交易，又为外界提供了更多的业务时机钻 空子 小结：1925年以来，MA在实务界开展缓 慢，而在研究领域却开展迅速，两 者差距日益明显 168、现代环境对管理会计提出的挑战1对本钱会计提出的挑战 *生产环境的变化：过去 讲求规模经济，表现为大量生产，品种单一 现在讲求多元化经营，品种多样，批 量大小不一 17 *生产技术发生变化：在外界环境的变化影响下，企业内部的 生产技术日趋复杂化，各种经营模型不断 出现。例如，EOQ、JIT、FMS、CAD、CAM、MRP、ERP 18 2对管理控制提出的挑战 *早期的分权管理与ROI只能适用于短期 从长期来看，管理层以扭曲的行为到达自身目的，表现为三种方式：a.从会计惯例中找业绩 例如：利用配比原那么创造利润；利用会计方法变更创造业绩；19 b.从财务中寻求业绩 例如：购受与兼并；债务重组；资产重组；表外筹资 c.短期行为 由于业绩计量的短期性，导致管理层的各种短期行为 例如：放弃长期投资；放弃无形资产投资 209、管理会计的未来开展 1九十年代管理会计研究成果 a.管理控制系统，表达在以下五个方面 第一，对管理人员鼓励机制的研究 第二，对企业预算体系的研究 第三，对经营业绩计量的研究 第四，对转让定价的研究 第五，对责任会计的研究 21 b.本钱会计，其研究成果包括以下几个方 面 第一，对本钱会计作出了五大预测 第二，本钱会计对决策及鼓励机制有影响 作用 第三，运用实证研究方法在某些特殊行业 如医院得出了一些研究成果22 C.本钱管理的研究 第一，对质量控制的研究 第二，对适时制的研究 第三，对其它领域的研究 第四，对本钱动因的研究 232对管理会计研究的未来展望 a.面临的困惑 b.管理会计所处的现实环境 c.横向会计 d.战略会计 e.组织会计 f.管理会计信息 g.管理会计研究方法与创新 24专题二：管理会计理论一、什么是管理会计二、管理会计的理论根底三、管理会计应用研究四、管理会计信息系统 25一、什么是管理会计 1、多学科穿插的观点贝尔考依 2、时间坐标余绪缨 3、概念框架体系李天民 26二、管理会计的理论根底 1、行为科学 Lewin.B=f(P.E)人的行为受人与环境的影响 2、信息技术 对外部环境的冲击：产品、市场、效劳 对内部管理的变革：会计流程、经营的 理念 273、代理理论 两大利益集团的矛盾冲突，目标不一致，信息不对称，业绩评估难题 4、管理会计与财务会计 它们需要什么样的信息 5、管理会计内容 28 三、管理会计应用研究 1、研究思路：调查表、标准研究、案例 研究、实证研究、实地研 究 2、研究设计：1选题：现实性、理论性、创造性 2路径：样本选择、收集数据、分析 3表达方式：选择变量、解释变量、结果评价 29 四、管理会计信息系统 1、背景：*现代企业的特征表现为多重利益集团 的组合 *企业的生存：表现为三种状态，一是不断开展壮大；二是维持现状或不断萎缩；三是企业倒闭，终究是什么因素在起作用？30 *关键问题：各方利益集团的需求是什么？什么样的控制机制才能符合以上需求？企业开展的目标是什么，什么是战略目 标？以上问题就是管理控制问题 会计信息系统在管理控制中起什么作用 31 *信息系统的特征：构成企业联系的桥梁 管理会计信息系统是这一系统的核心，因为货币是企业各部门交流的共同语言 如何成功运用管理会计信息系统是一种艺术 322、管理控制理论 *定义：哈佛大学教授 Robert.Anthony 对管理控制的定义如下 The process by which management assure that resources are obtained and used effectively and efficiently in the accomplishment of the organizations objectives 33 Strategic planning Management control Operation control 34 上图说明 Strategic planning:从长远角度制订企业开展目标，取得相对竞争优势 Operational control:确保执行的顺利进展 Management control:上下二大块的联结 353、管理控制的二大功能 功能一：Planning and co-ordination 将企业目标进展分解，全球目标分成地区目标，抽象目标分解成具体目标，长期目标分解成短期目标 合理组织日常生产经营活动 功能二：Monitoring and feedback function 将实际执行结果进展定期观察，与目标核对，随时纠正偏差 管理控制的以上二大功能可看成是 coin 的两边 36 小结：MCS是一个大概念，会计控制只是其中之一，例如，市场份额，竞争地位，员工道德，研究与开发等 管理控制尽管不能直接与MA系统划等号，但是MA系统利用价值反映为其效劳、鼓励与影响人的行为 374、管理控制研究的三大问题 *业绩计量能否真实反映经营业绩，既反映企业整体，又能反映企业某一部门 *业绩标准如何制订，如何为各部门分别制订标准 *如何进展有效的奖惩措施 381业绩指标确实定 单一指标的困惑：难以兼顾多方面的目标要求 完成目标的途径也是多方面的 指标的计量难以用单一货币进展反映 小结：MCS主要功能就是寻求业绩指标 392业绩指标的量化标准 *给出完成与否的界限 *这一界限导致两大利益集团的矛盾冲突 经理人员关心的是现实可能性包括下属 投资人更关心期望值包括上层管理人员 *MCS就是在这一冲突中完成预算目标的制订与控制执行 以上行为都是人为的，所以讨价还价在所难免 403业绩奖励或鼓励措施 *用以完成业绩标准的鼓励手段，而目的是为了鼓励经理人员完成业绩目标 *可能的结果：鼓励措施发挥作用，促使经理完成目标，鼓励措施失效，完不成目标或虚报业绩 415、Contingent Approaches引言：以上三大问题因地、因时而异 灵活理论告诉我们，不存在一成不变的答案 MCS就是为了适应不同环境的特定要求 灵活理论对MCS的影响 421、灵活理论用于企业设计 根本原理：控制各部门活动的合理的组织 机构形式，相应的权力与责任 产生的问题：不同部门之间如何协调，超 出限定责任的范围如何应付 会计控制的工具：责任中心形成有四种 标准的企业组织：合理划分经济活动，并 授权管理人 43 2、灵活理论用于MA 原理：在特定环境下，寻求最正确控制系统 难点：寻求关键的灵活变量及其对控制系统的影响 MCS目标就在于设计一个不断适应环境的企业组织 443灵活变量包括：企业规模、生产技术、外部环境特征、有效性 适宜的组织标志：与外界环境溶为一体 特定的外界环境可以有不同的组织机构 设计企业组织必须运用灵活理论 45 *生产技术：作为灵活理论的另一个重要变量，直接影响了控制系统的设计 例如：生产方式决定了本钱计算方式，从而决定了本钱控制的方式 实证研究说明，生产技术越先进，管理控制水平越高 46 *企业规模 企业规模既影响企业的组织机构，又影响企业的控制系统 第一，对企业组织的影响表现在，企业规模越大，越需要分权管理 第二，对企业控制系统的影响表现在，规模变化前后，控制系统会发生相应的变化 例如：许多兼并企业会以自身的控制系 统，去改造被兼并企业 47Effectiveness MCS 成功与否的标志是“有效性 有效性是依据企业战略而定 会计指标能否计量有效性是关键 48 有效性是一个灵活变量 MCS与有效性之间的关系：理论上讲：有效性决定MCS MCS决定企业的成败 实证研究结果：成功的企业容易忽略MCS 失败的企业更关注MCS 49 6、业绩指标及其计量1业绩指标是MCS的立足点2业绩指标的两大误区：选择指标的科学性，指标计量的准确性3选择业绩指标的考虑因素：*单一指标的局限性 *多重指标的权重 *合作性的业绩计量 50 *数量指标与质量指标 *管理业绩的指标选择 *管理业绩的界限划分 *管理业绩的主观努力与客观影响 51 7、会计信息作为业绩计量的工具 1管理层关注什么样的会计信息 2会计信息用什么样的方式计量业绩 3上下利益的一致性 4会计信息计量业绩的硬性与弹性 5会计信息计量业绩的局限性 528、案例分析 某企业生产250、750件产品，预算数据如下：销售收入 312500 600000 直接材料 52500 157500 直接人工 22500 67500 变动费用 15000 45000 固定费用 108000*108000 工厂本钱按人工本钱计算22500*67500 部门本钱合计 220500 445500 管理费用 按部门本钱40%88200*178200 收益 3800 (23700)*均为固定本钱 53 销售收入 600000 直接材料 157500 直接人工 67500 变动费用 45000 固定费用 108000 工厂本钱 67500 部门本钱合计 445500 管理费用 178200 收益 23700 54 如果定价800，可以销售750件，因如何决策？解答：1从企业的角度来看，每件产品销售的边际奉献为8901250-210-90-60，销售250件的总奉献为222500，如果销售750件，奉献总额为330000440X750 2从部门的角度分析，销售250件，收益为3800，销售750件，收益为23700 原因分析，收益差异27500：奉献增加 107500，本钱增加135000，收益增加 27500 55 专题三、中国管理会计研究一、MA在中国的线索追踪二、MA在中国开展的内外影响因素三、中国九十年代管理会计研究回忆 56一、MA在中国的线索追踪 1、解放前，我国MA一片空白 问题：有没有这方面的研究 假设有，文献资料 没有，原因何在 572、具有中国特色的责任会计 如果说，我国50年代MA，那么首推责任会计 1时间 50年代-90年代 2标志性成果 50年代初，班组经济核算 60年代，资金本钱归口分级管理 80年代，与经济责任配套的厂内经济 核算 90年代，邯郸钢铁总厂本钱否决等 58 3、我国本钱管理的线索 1时间 50年代-90年代 *标志性成果 50年代-70年代，苏联模式 a.本钱方案 b.本钱控制限额领料单，工资定额，费用 指标分解 c.本钱计算 定额比例法，分步法首创 平行结转 d.本钱分析 本钱技术经济分析，实行与方案，同行业比较，行业与班组本钱分析 e.本钱管理的民主化 本钱目标逐步分解到部门、班组、个人 59 2 70年代-80年代 本钱管理全面改革 a.1980年9月，成立了本钱研究会，十次 研讨会 1984年，国务院公布了?国营企业成 本管理条例?1986年，财政部公布了?国营企业成 本核算方法?b.吸收西方先进经历，创立中国特色 *本钱管理由生产 设计转化 *推行标准本钱制度 60 *实行变动本钱法：单轨制、双轨制、结合制 单轨制，将存货差异 待摊费用、递延资产 结合制，日常核算采用变动法，期末调整为全 部法 双轨制，两套帐 逐步结转与平行结转相结合的分步法 根本做法：第一，各步半成品按方案结转下一步 第二，各步差异平行结转财务部门 差异=初定额+本期实际-未定额-完工半成品定额 第三，财务部门将差异，按品种分配 至产成品 61 380年代-90年代 深入改革，创立现代本钱管理*本钱意识cost Attitude)Kaizen 无穷尽降低本钱*本钱效益cost effectiveness)为省钱而化钱 例如：差异化战略，用品牌占领市场，击败竞争对手*本钱节省cost reduction)从生产阶段节约本钱，表现为本钱维持与本钱改善 62*本钱防止cost avoidance)从管理源流节约本钱，例如：零基预算、设计本钱*广义本钱控制generalized cost control)从整个value chain 考虑本钱降低*本钱筑入building-in of cost)目标是取得最优本钱构造，以价值工程为手段*本钱计算costing)ABC、ABM、ABB *本钱元cost driver)构造性本钱动因 执行性本钱动因 本钱定位 针对业绩 配置优化 绩效提高 634、管理会计的学科建立1课程建立2教材建立3师资建立4学术研究 64二、MA在中国开展的内外影响因素 1、78年以前外在动力 1会计模式，市场经济 方案经济 2经济特征，经济资源在高度集中的条件下在全国配置3会计信息特征，反映资源使用情况，提供合理、有方案配置资源的依据苏联模式4管理会计特征，执行会计而非决策会计 重大决策由上制定，如何有效使用资源，节约费用成为MA核心，所以责任会计开展成为必然 查阅资料说明，会计工作完全由政府控制，高度集中统一 652、80年代内外交困1会计模式：方案经济 市场经济转化2经济特征：87年以前，放权让利，利润分成，盈亏包干 87年以后，承包经营责任制，向股份制方向开展3管理会计信息特征：反映责任落实情况，计量个人业绩4管理会计特征：执行会计与决策会计并存 执行会计，上级部门选定承包人，下达各项指标 决策会计，承包人权力扩大，向外、向内要资金，要工程，利润作为考核指标导致大量短期行为 663、当今的内在压力1会计模式，市场经济从国内转向国际 例如：大庆、煤炭、纺织、钢铁2经济特征，企业向股份制方向开展，如何标准公司治理构造3会计信息特征，在外部标准条件下，如何向内提供决策有用信息4管理会计特征，更加侧重于决策会计 先进的技术与信息系统使FA成为标准，会计人员将主要从事MA工作 674、我们的现实思考1MA与企业组织模式 分权与 集权模式：*人与人之间的诚信*企业承包的失败必然性无风险承包*“用人不疑，疑人不用误区2MA的政府行为主要讲学术研究 学术团体、学术期刊、学术会议3法律环境美国IMA，英国CIMA，加拿大、SMA4企业文化环境：决策者从MA中是否有利可图，会计人员素质 68 三、中国九十年代管理会计研究回忆 1、会计研究 1990-2000年 142篇 如图 研究方法?会计研究?百分比 北美 百分比 分析性 103 73%49 34%调查性 10 7%28 20%文献性 6 4%22 15%实证性 4 3%21 15%文献评论性 7 5%13 9%案例与实地研究 12 8%10 7%合计 142 100%143 100%691分析性研究方法明细如下 90.3 蒋义宏：主题，本钱管理一般问题；内容，全面本钱控 制 90.3 李苹莉：主题，根本理论；内容，货币时间机智的内涵 90.4 陈苑红：主题，管理会计分之；内容，社会责任会计 90.5 李赤、黄显和：主题，责任会计；内容，?责任会计?应 单独成科 91.1 阎达五、戴德明：主题，根底理论；内容，会计预测 91.1 张兆国：主题，产品本钱计算；内容，多元本钱单轨制 核算模式 91.2 丁晓镭：主题，本钱管理一般问题；内容，本钱刚性 91.3 李玉明：主题，本钱信息的应用；内容，商品储存保本 保利期分析 70 91.6 韩长江：主题，本钱信息的应用；内容，商品储存保 本保利期分析 92.1 李天民：主题，根底理论；内容，管理会计根底概念 92.1 吴展初：主题，责任会计；内容，责任会计与承包经 营制 92.2 林万祥：主题，本钱管理一般问题；内容，本钱管理 弱化的成因与对策 92.3 丁世连、陈美华：主题，根底理论；内容，管理会计 理论的构成要素 93.1 欧阳清、张先治：主题，本钱管理一般问题；内容，本钱管理的线装与改革 93.1 陈毓圭：主题，本钱管理一般问题；内容，市场经济 下的宏观本钱管理 7193.2 吴展初：主题，责任会计；内容，责任会计准那么94.2 李天民：主题，根底理论；内容，管理会计根底假设和 原那么94.2 四川省、成都市课题组：主题，本钱管理一般问题；内 容，强化企业本钱管理的对策94.4 张先治：主题，本钱管理一般问题；内容，企业降低成 本的途径94.5 孟焰、林金炳：主题，研究方法；内容，经历研究94.6 吴俊：主题，管理会计分支；内容，社会责任会计94.6 周建国、魏明海：主题，责任会计；内容，责任人行为95.5 陈美华：主题，责任会计；内容，大中型企业责任会计 的困境 7295.7 余绪缨：主题，作业本钱法；内容，作业本钱的背 景与作用95.7 王光远：主题，作业本钱法；内容，作业会计的基 本概念95.7 李天民、将雅琴：主题，产品本钱计算；内容，高 科技环境下产品本钱计算95.7 陆正飞：主题，本钱管理一般问题；内容，企业成 本的战略管理95.7 卢锋、冉伟：主题，本钱管理的一般问题；内容，本钱管理重在过程控制95.8 崔国萍：主题，本钱管理的一般问题；内容，多元 化本钱计算与控制制度95.8 王保真：主题，本钱管理一般问题；内容，本钱管 理弱化的原因及对策 7395.8 胡春元：主题，本钱管理的一般问题；内容，现代本钱 管理的根本框架95.9 周雅娜：主题，根底理论；内容，边际分析法的影响95.9 孙航：主题，作业本钱法；内容，应用研究95.9 李孟顺：主题，本钱管理一般问题；内容，本钱管理主 体、目标和原那么95.10 楼树源：本钱管理弱化的原因及对策内容，强化本钱管 理的对策95.10 陈国祥：主题，本钱管理的一般问题；内容，本钱管理 弱化的原因及对策95.10 冯巧根：主题，本钱管理的一般问题；内容，价值本钱 管理法95.11 潘爱香：主题，根底理论；内容，决策标准等 7495.11 杨雄胜：主题，本钱管理的一般问题；内容，以人 为本的本钱管理思想95.11 王吾：主题，本钱管理的一般问题；内容，市场经 济下的降低本钱问题95.12 王林：主题，本钱管理的一般问题；内容，本钱管 理目标、本钱补偿等 96.5 肖泽总、潘爱香：主题，作业本钱法；内容，ABC的 用途96.5 陈冬生：主题，本钱会计一般问题；内容，企业成 本公开的途径96.5 许亚湖：主题，产品本钱计算；内容，产品本钱核 算理论96.6 潘飞：主题，投资决策；内容，求解内含报酬率的 数学模型 7596.6 陈戈：主题，责任会计；内容，责任会计的鼓励职 能96.6 冯巧根：主题，责任会计；内容，责任会计创新96.7 王竹泉：主题，本钱信息的应用；内容，利润敏 感性分析的应用96.9 中国会计学会核工业委员会：主题，本钱管理一 般问题；内容，本钱观念的更新96.9 同上：主题，本钱管理一般问题；内容，本钱管 理的经济环境96.10 同上：主题，本钱管理一般问题；内容，本钱效 能习性 96.10 机械科研究院课题组：主题，质量本钱；内容，质量本钱的核算和报告7696.10 祁怀锦：主题，管理会计信息系统；内容，管理会计 电算系统96.11 楼士明：主题，管理会计分支；内容，增值会计96.12 吴联生：主题，投资决策；内容，求解内含报酬率的 数学模型96.12 李苹莉、王斌：主题，投资决策；内容，NPV法和 IRR法比较97.1 青岛市会计学会课题组：主题，责任会计；内容，行为 科学与责任会计新模式97.1 王光远、贺颖奇：主题，研究方法；内容，实地研究97.1 张芊：主题，本钱信息的应用；内容，多品种本量利分 析扩展模型97.3 孟焰：主题，根本理论；内容，管理会计的标准化97.4 乔彦军：主题，现状与前景分析；内容，管理会计的应 用机制 77 97.4 孟凡利等：主题，现状与前景分析；97.4 周传丽：主题，研究方法；内容，案例研究 97.4 陈胜群：主题，海外管理会计；内容，日本的本钱 企画 97.5 张兆国：主题，责任会计；内容，核算模式等理论 问题 97.5 邓春华：主题，根底理论；内容，模糊数学在决策 中的应用 97.8 陈胜群：主题，本钱动因；内容，本钱元的构筑 97.8 张曷：主题，作业本钱法；内容，企业应用的可行性 97.8 陈婉玲等：主题，管理会计信息系统；内容，计算机 的运用方式 97.10 王化成、杨景岩：主题，根底理论；内容，战略管 理会计 78 97.10 华实：主题，根底理论；97.11 李苹莉：主题，根底理论；内容，管理会计模式 的选择 97.12 余绪缨：主题，根底理论；内容，孙子兵法与战 略管理会计 97.12 吴大军、傅荛：主题，根底理论；内容，管理会 计职业化 98.3 徐政旦、陈胜群：主题，本钱管理一般问题；内容，现代本钱管理的根底范畴 98.3 奕庆伟等：主题，作业本钱法；内容，作业本钱会计 系统的开发 98.4 于富生、储稀梁：主题，作业本钱法；内容，作业观 念对本钱计算的影响 98.5 欧阳清：主题，本钱管理历史研究；内容，本钱管理 改革的回忆与展望 79 98.6 赵立三、王丹：主题，本钱动因；内容，本钱动因 的理论分析 98.6 刘小明、于增彪：主题，现状与前景分析；内容，管理会计的应用 98.7 杜胜利：主题，业绩计量；内容，企业经营业绩评 价系统 98.9 西村明：主题，海外管理会计；内容，亚洲的经济 成长与管理会计 98.9 龚兴隆：主题，本钱管理一般问题；内容，本钱抑减 98.10 翟文莹：主题，研究方法；内容，实证会计 99.1 李苹莉：主题，根底理论；内容，战略管理会计 99.2 黄尚勇：主题，本钱管理一般问题；内容，市场经济 下降低本钱问题 80 99.7 王隶华：主题，管理会计分支；内容，人力资源战 略管理会计 99.9 吴东辉、胡冰冰：主题，鼓励机制；内容，代理与 管理报酬契约 99.9 袁树民、姜金香：主题，管理会计信息系统；内容，管理型会计软件 99.10 孟焰：主题，现状与前景分析；内容，面向21世纪 的中国管理会计 99.10 杨继良：主题，本钱管理历史研究；内容，50年代 本钱工作的开展 99.11 杨雄胜：主题，现状与前景分析；内容，应用现状 与提高实效的途径 99.11 王斌：主题，预算问题；内容，预算管理的模式 99.11 杨惠敏等：主题，会议综述；内容，中国会计学 会“管理会计与应用专题研讨会81 99.12 黄晓波、赵红娥：主题，根底理论；内容，知识经济 时代管理会计创新 99.12 石本仁：主题，根底理论；内容，管理会计开展动因 00.3 冯巧亘：主题，研究方法；内容，组织构造变迁的影响 00.5 李苹莉、宁超：主题，业绩计量；内容，经营者业绩评 价 00.5 孙菊生、曹玉珊：主题，本钱管理一般问题；内容，目 标本钱规划解析 00.6 徐春立：主题，根底理论；内容，我国管理会计的环境 约束 00.7 祝德凯：主题，JIT；内容，适时生产系统的风险及防范 00.9 黄曼行：主题，根底理论；内容，管理会计价值观的创 新 00.11 支晓强：主题，业绩计量；内容，业绩评价标准的选择 822调查性研究方法明细如下 91.4 浙江省财会根底研究会：主题，现状与前景分析；内容，管理会计的 作用 95.11 暨南大学会计系课题组：主题，现状与前景分析；内容，管理会计 教学和实务的现状 96.5 温坤、刑莲香：主题，作业本钱法；内容，采纳ABC法的现实根底 97.6 何建平：主题，现状与前景分析；内容，管理会计的应用 97.8 冯巧根：主题，现状与前景分析；内容，管理会计的应用 97.9 杨臻黛、张朝宓：主题，责任会计；内容，企业集团内部银行制度 97.11 南京大学国际会计系课题组：主题，现状与前景分析；内容，会计 在企业决策与控制中的地位与作用 97.11 同上 98.8 林文雄、吴安妮：主题，现状与前景分析；内容，中国管理会计实 务状况 00.8 朱云、陈工孟：主题，作业本钱法；内容，ABC在香港应用的调查 分析 83 3文献性研究方法明细如下93.5 夏鹏：主题，作业本钱法；内容，ABC法在决策中的运用95.7 夏鹏：主题，质量本钱；内容，TQM与质量本钱制度96.5 夏鹏、胡险峰：主题，现状与前景分析；内容，20世纪回忆与21世纪 前瞻98.4 夏鹏：主题，海外管理会计；内容，管理会计实务的六个变化98.12 高晨、王斌：主题，根本理论；内容，股东与管理者的利益冲突与 公司价值99.12 郭永清：主题，海外管理会计；内容，比利时管理会计开展 844实证研究方法明细如下 97.1 杨继良：主题，责任会计；内容，责任会计内部经济责任制 99.1 刘力、宋志毅：主题，业绩计量；内容，REVA 00.1 潘琰、程小可：主题，业绩计量；内容，上司公司经营业绩的主 要成份评价法 00.1 李增泉：主题，鼓励机制；内容，鼓励机制与企业绩效的关系 855文献评论性方法明细如下91.1 舒桂凤：主题，海外管理会计；内容，管理会计对日本奇迹的奉献92.3 罗伯特.W.斯卡、彭思、孟焰：主题，海外管理会计；内容，英国管理 会计开展概况92.4 同上97.5 田志龙等：主题，业绩计量；内容，EBO评估模型98.9 潘飞：主题，海外管理会计；内容，美国90世纪管理会计研究成果00.1 陆正飞、朱凯：主题，业绩计量；内容，每日财务报告00.11 谷祺、于东智：主题，业绩计量；内容，EVA财务管理系统 866案例与实地研究方法明细如下90.6 龙邦诚、皮先桃：主题，本钱信息的应用；内容，三维本钱管理93.4 苏英民：主题，本钱信息的应用；内容，模拟市场独立核算97.2 于增彪等：主题，本钱信息的应用；内容，责任本钱管理97.12 杨继良、徐佩玲：主题，现状与前景分析；内容，管理会计的应用98.4 王演东：主题，本钱管理的一般问题；内容，本钱筹划法98.8 韩季瀛、杨继良：主题，本钱信息的运用；内容，邯钢本钱管理经历99.8 王平心、韩新民：主题，作业本钱法；内容，作业本钱法的试验00.1 廖艳娟：主题，本钱管理一般问题；内容，本钱目标管理00.2 欧佩玉、王平心：主题，作业本钱法；内容，作业分析法AAM00.4 刘海民：主题，本钱信息的运用；内容，邯钢经历对管理会计的奉献00.8 范松林：主题，本钱信息运用；内容，标准本钱制度00.9 王耕等：主题，根本理论；内容，战略本钱管理、作业本钱法 872、研究热点 研究主题?会计研究?篇数 百分比 北美 百分比 管理控制系统 22 15.5%85 55.5%鼓励机制 2 26 预算问题 1 21 业绩计量 8 21 转移价格 8 责任会计 11 6 跨国控制 3 根据以上的表，明细的内容如下：88鼓励机制：鼓励机制：99.9 99.9 吴东辉、胡冰冰：主题，鼓励机制；内容，代理与吴东辉、胡冰冰：主题，鼓励机制；内容，代理与 管理报酬管理报酬契约契约00.1 00.1 李增泉：主题，鼓励机制；内容，鼓励机制与企李增泉：主题，鼓励机制；内容，鼓励机制与企业业 绩效的关系绩效的关系预算问题；预算问题；99.11 99.11 王斌：主题，预算问题；内容，预算管理的模式王斌：主题，预算问题；内容，预算管理的模式 8989业绩计量：业绩计量：97.5 田志龙等：主题，业绩计量；内容，EBO评估模型98.7 杜胜利：主题，业绩计量；内容，企业经营业绩评 价系统99.1 刘力、宋志毅：主题，业绩计量；内容，REVA00.1 潘琰、程小可：主题，业绩计量；内容，上司公司 经营业绩的主要成份评价法00.1 陆正飞、朱凯：主题，业绩计量；内容，每日财务 报告00.5 李苹莉、宁超：主题，业绩计量；内容，经营者业 绩评价00.11 支晓强：主题，业绩计量；内容，业绩评价标准的 选择00.11 谷祺、于东智：主题，业绩计量；内容，EVA财务 管理系统 90责任会计：责任会计：90.5 90.5 李赤、黄显和：主题，责任会计；内容，李赤、黄显和：主题，责任会计；内容，?责任会计责任会计?应应 单独成科单独成科92.1 92.1 吴展初：主题，责任会计；内容，责任会计与承包经营制吴展初：主题，责任会计；内容，责任会计与承包经营制93.2 93.2 吴展初：主题，责任会计；内容，责任会计准那么吴展初：主题，责任会计；内容，责任会计准那么94.6 94.6 周建国、魏明海：主题，责任会计；内容，责任人行为周建国、魏明海：主题，责任会计；内容，责任人行为95.5 95.5 陈美华：主题，责任会计；内容，大中型企业责任会计陈美华：主题，责任会计；内容，大中型企业责任会计 的困境的困境 96.6 96.6 陈戈：主题，责任会计；内容，责任会计的鼓励职能陈戈：主题，责任会计；内容，责任会计的鼓励职能96.6 96.6 冯巧根：主题，责任会计；内容，责任会计创新冯巧根：主题，责任会计；内容，责任会计创新97.1 97.1 青岛市会计学会课题组：主题，责任会计；内容，行为青岛市会计学会课题组：主题，责任会计；内容，行为 科学科学与责任会计新模式与责任会计新模式97.1 97.1 杨继良：主题，责任会计；内容，责任会计内部经济责任杨继良：主题，责任会计；内容，责任会计内部经济责任制制97.5 97.5 张兆国：主题，责任会计；内容，核算模式等理论问题张兆国：主题，责任会计；内容，核算模式等理论问题97.9 97.9 杨臻黛、张朝宓：主题，责任会计；内容，企业集团内部杨臻黛、张朝宓：主题，责任会计；内容，企业集团内部银行制度银行制度 91 91 研究主题?会计研究?篇数 百分比 北美 百分比 本钱会计 18 12.7%24 15.8%本钱会计一般问题 2 7 本钱分配 8 作业本钱法 13 4 产品本钱计算 3 3 本钱差异 2根据以上的表，明细的内容如下：92本钱会计一般问题；本钱会计一般问题；96.5 96.5 陈冬生：主题，本钱会计一般问题；内容，企业本钱公开陈冬生：主题，本钱会计一般问题；内容，企业本钱公开 的途径的途径98.4 98.4 王演东：主题，本钱管理的一般问题；内容，本钱筹划法王演东：主题，本钱管理的一般问题；内容，本钱筹划法作业本钱法：作业本钱法：93.5 93.5 夏鹏：主题，作业本钱法；内容，夏鹏：主题，作业本钱法；内容，ABCABC法在决策中的运用法在决策中的运用95.7 95.7 余绪缨：主题，作业本钱法；内容，作业本钱的背景与作余绪缨：主题，作业本钱法；内容，作业本钱的背景与作 用用95.7 95.7 王光远：主题，作业本钱法；内容，作业会计的根本概念王光远：主题，作业本钱法；内容，作业会计的根本概念95.9 95.9 孙航：主题，作业本钱法；内容，应用研究孙航：主题，作业本钱法；内容，应用研究96.5 96.5 肖泽总、潘爱香：主题，作业本钱法；内容，肖泽总、潘爱香：主题，作业本钱法；内容，ABCABC的用途的用途96.5 96.5 温坤、刑莲香：主题，作业本钱法；内容，采纳温坤、刑莲香：主题，作业本钱法；内容，采纳ABCABC法的法的现现 实根底实根底 939397.8 张曷：主题，作业本钱法；内容，企业应用的可行性98.3 奕庆伟等：主题，作业本钱法；内容，作业本钱会计 系统的开发 98.4 于富生、储稀梁：主题，作业本钱法；内容，作业观 念对本钱计算的影响99.8 王平心、韩新民：主题，作业本钱法；内容，作业本钱法 的试验00.2 欧佩玉、王平心：主题，作业本钱法；内容，作业分析法 AAM00.8 朱云、陈工孟：主题，作业本钱法；内容，ABC在香港 应用的调查分析 94 产品本钱计算：产品本钱计算：91.1 91.1 张兆国：主题，产品本钱计算；内容，多元本钱单轨制张兆国：主题，产品本钱计算；内容，多元本钱单轨制核核 算模式算模式95.7 95.7 李天民、将雅琴：主题，产品本钱计算；内容，高科技环李天民、将雅琴：主题，产品本钱计算；内容，高科技环 境下产品本钱计算境下产品本钱计算96.5 96.5 许亚湖：主题，产品本钱计算；内容，产品本钱核算理论许亚湖：主题，产品本钱计算；内容，产品本钱核算理论 95 95 研究主题?会计研究?篇数 百分比 北美 百分比 本钱管理 41 28.9%14 9.2%本钱管理一般问题 26 质量本钱 2 4 JIT适时制 1 4本钱信息在决策中的应用 10 3 标杆制度 2 本钱管理历史研究 2 1 根据以上的表，明细的内容省略：96 研究主题?会计研究?篇数 百分比 北美 百分比 根本理论和研究方法 44 31.0%6 3.9%根底理论 21 现状与前景分析 14 管理会计分支 4 管理会计研究方法 5根据以上的表，明细的内容省略 97 研究主题?会计研究?篇数 百分比 北美 百分比 管理会计信息系统 3 2.1%7 4.6%资本预算和投资决策 3 2.1%5 3.3%根本理论和研究方法 44 31.0%6 3.9%本钱动因 2 1.4%11 7.2%其他 9 6.3%海外管理会计 8 相关学术会议综述 1 合计 61 29 根据以上的表，明细的内容省略 98MA开展的动因探究1、技术对MA的影响 JIT TQC ABC 2、市场对MA的影响 标准本钱 预算控制 责任会计 人力 资源会计 社会责任会计3、企业组织对MA的影响 杜邦分析 99中国涿化制一、内部控制系统 1、一体化管理 2、效率管理二、管理制度三、企业文化四、行为杠杆 100企业的战略表现为以下三大战略 竞争战略 为客户创造价值 投资战略 财务战略 为未来创造价值 为股东创造价值 竞争战略第一，客户定位，企业必须善于发现自身的优势，选择目标客户群二，产品品质定位，企业必须以较低的本钱提 供优质的产品三，市场定位，企业必须努力开拓国内国际市场，选择适用的销售渠道与手段满足客户的需要四，研发定位，企业必须以领先的优势不断开发新品，以最快的速度占领市场，从而取得持续的竞争优势财务战略第一，为股东提供股利分配。这是股东投资回报的一种表现形式。第二，保护投资者的利益。这是指投资人的投资价值得到不断增值。第三，保护债权人的利益。这是指确保债权人能够按时收回贷款，并取得利息收益。第四，建立完善的资本构造。合理的配备债务与股东权益，不仅能够保证企业的投资者取得最大的投资效益，而且有利于最大限度的降低企业的经营风险。第五，充足的资本金。确保资本的数量，提高资本的质量，可以使企业的经营活动能够持续进展。投资战略第一，人力资源投资。通过对人的技能与知识的培养来提高人的适应能力与竞争力。第二，长期资产投资。这一投资包括无形资产、固定资产以及兼并与收购到达扩大企业生产能力的目的。第三，战略投资。通过各种手段与供给商和消费者建立战略合作伙伴关系，提高企业的品牌与形象。第四，营运资金投资。流动资金是企业经营的根底，通过流动资金规模的不断扩大，提高企业的生产规模，以便适应企业不断开展的需要。企业价值链三大价值之间的关系如下丧失竞争优势将会导致：丧失竞争优势将会导致：客户价值的丧失以及以客户价值的丧失以及以 低价供给优质商品低价供给优质商品财务战略弱化将导致：财务战略弱化将导致：无法为投资人提供投资无法为投资人提供投资 回报，并导致投资者的回报，并导致投资者的 短期行为短期行为失败的投资战略将会导致：失败的投资战略将会导致：资本的萎缩以及投资资本的萎缩以及投资 决策失误决策失误企业经营活动的全过程称之企业的价值链如图 企业的根底设施 辅 企业人力资源的管理 助 企业技术的开发 活 生产要素的供给 动 供给 生产 销售 广告宣传 售后效劳 主体活动如何运用上图来提高企业的竞争优势有三种选择：第一，每一个作业环节的价值判断。第二，每一个作业本钱动因分析。第三，每一个作业竞争优势分析。第一，每一个作业环节的价值判断1 ABM旨在提高作业管理的效率，而价值链分析旨在作业管理的效果。2价值链分析是将作业有机的组合为一体以保持现有的竞争优势。3价值链分析是帮助作业提高竞争优势。第二，每一个作业本钱动因分析 不管企业采用那一种竞争战略差异化战略还是低本钱、低价格战略都需要对本钱进展控制，这就需要了解本钱是如何发生的以及如何把本钱降低到最低限度。第三，每一个作业竞争优势分析 价值链的竞争优势在很大程度上依赖于辅助作业活动，它是企业创新的源泉。这一辅助作业活动包括完善的根底设施、超前的人力资源方案、不断创新的技术开发以及及时到位的资源保障。它们的有机结合是竞争对手难以模仿与超越的。例如：你可以在短时间内生产出类似的索尼产品，但是你很难在较短时间内模仿索尼的创新模式。价值链系统 供给商 企业 市场 客户 价值链 价值链 价值链 价值链竞争对手价值链1供给商价值链选择一个适宜的供给商并与它们保持联系是这一战略的核心，这一战略存在两种观点，传统的观点认为，与供给商的关系是建立在合约的根底上，双方的焦点在于价格谈判，而现代观点认为，与供给商的关系是建立在战略性的设计根底上，双方的焦点在于一切为用户着想，开发一体化的新产品，不断改进供给关系，共同实现双方的战略目标。2市场价值链市场价值链包括市场的划分以及销售的方式。对企业而言选择什么样的市场，通过什么样的销售渠道，是企业价值链价值实现的最终环节。市场的划分包括区域的划分与销售对象的划分。从前者来看，企业既可以选择原有市场上继续扩大市场分额，也可以选择开发新的市场。从后者来看，企业既可以选择销售原有的商品，也可以选择调整产品构造，打入新的产品市场。销售方式的划分包括通过中间商销售和直接与消费者见面的两种方式。前者的优势在于扩大企业的销售网络，后者的优势在于降低交易本钱，及时了解消费需求。合理的运用竞争手段，充分的认清竞争对手的价值链，才能使企业价值链发挥更大的作用。3客户价值链 价值链系统的假设前提是企业已经充分了解客户的需求，为客户创造价值。但现实是企业需要化更大的力气去开发市场，运用企业价值链去适应市场，要做到这一点，一般有两种途径：一是利用企业价值链的优势去开发市场，吸引消费者；二是了解市场的开展趋势以及消费者的消费需求，及时的调整企业价值链系统，以满足市场消费需求。4竞争对手价值链市场的需求表现为两大类型：一是量的扩张；二是质的提高。这两种类型表现为完全不同的竞争方式。从量的角度来看，市场的需求总量总是有限的，产品的寿命周期表现为引入期、成长期、成熟期、衰退期。一旦产品进入成长期就会引来众多的竞争对手，这时要取得竞争优势，唯一的手段就是降价。这就是低价格战略。从质的角度来看，市场的需求是永无止境的，独特的设计、创新的思维、可靠的质量保证以及优质的售后效劳永远是消费者追求的目标。这就是差异化战略。企业终究是采取那一种竞争战略，一方面要根据企业价值链的优势；另一方面要仔细观察竞争对手的价值链，合理的运用竞争手段，才能使企业价值链发挥更大的作用。