高效企业管理培训执行力PPT模板课件

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执行力培训动态商务风模板主主讲讲人人:尘尘电电 目录CONTENTS执行力三大要素执行力三大要素如何提升执行力如何提升执行力什么是执行力什么是执行力执行力缺失的原因执行力缺失的原因执行力的分类执行力的分类Please text your title herePlease text your title herePlease text your title herePlease text your title herePlease text your title here12345目录CONTENTS执行力三大要素如何提升执行力什么是执行力01P l e a s e t e x t y o u r t i t l e h e r e.Y o u r c o n t e n t t o p l a y h e r e.什么是执行力01Please text your title here.什么是执行力什么是执行力执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。执行力:对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。什么是执行力执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能执行力就是在既定的战略和愿景的前提下,组织对内外部可利用的资源进行综合协调,制定出可行性的战略,并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组织愿景的一种力量。什么是执行力什么是执行力执行力是一个变量执行力是一个变量不同的执行者在执行同一件事情的时候也会得到不同的结果。执行力不但因人而异,而且还会因时而变。如果要想解决执行力的若干问题,就必须先剖析影响执行的根源,然后再找其方法,这样解决问题自然就会变得清楚些,容易些。执行力就是在既定的战略和愿景的前提下,组织对内外部可利用的资在此添加文字在此添加文字什么是执行力什么是执行力稻壳设计师尘电原创,共20页,框架完整,页面有动态效果,附模板使用说明。在此添加文字标题在此添加文字标题稻壳设计师尘电原创,共20页,框架完整,页面有动态效果,附模板使用说明。在此添加文字标题在此添加文字标题稻壳设计师尘电原创,共20页,框架完整,页面有动态效果,附模板使用说明。在此添加文字标题在此添加文字标题稻壳设计师尘电原创,共20页,框架完整,页面有动态效果,附模板使用说明。在此添加文字标题在此添加文字标题在此添加文字什么是执行力稻壳设计师尘电原创,共20页,框架完02P l e a s e t e x t y o u r t i t l e h e r e.Y o u r c o n t e n t t o p l a y h e r e.执行力缺失的原因02Please text your title here.执行力缺失的原因执行力缺失的原因1不知道为何要执行?不知道为何要执行?不知道做这项工作的目的是什么?为什么要做这件事不知道做这项工作的目的是什么?为什么要做这件事?2不知道由谁来执行?不知道由谁来执行?布置工作时责任不够明确,或者没有确立责任人。布置工作时责任不够明确,或者没有确立责任人。3不知道什么时候执行?不知道什么时候执行?布置工作时没有具体的执行时间或者具体检查时间。布置工作时没有具体的执行时间或者具体检查时间。当你开始检查工作时,员工的回答是:我以为当你开始检查工作时,员工的回答是:我以为.。执行力缺失的原因1不知道为何要执行?2不知道由谁来执行?3不执行力缺失的原因执行力缺失的原因一个企业或组织或团队没有执行力抑或是执行力不强,势必意味着企业拟订的战略规划无法落地开花,自然就无从谈起结果乃至收获成功的喜悦,分享投资回报的利润;抑或试想一个执行力不强或者缺乏的企业、组织、团队,势必对所执行的任务会打折扣;而一个被执行者打了折扣的任务最终的执行效果会是令人满意的吗?没有执行力抑或没有执行力抑或没有执行力抑或没有执行力抑或是力不执行强是力不执行强是力不执行强是力不执行强执行力缺失的原因一个企业或组织或团队没有执行力抑或是执行力不01执行力缺失的原因执行力缺失的原因在此输入标题在此输入标题稻壳设计师尘电原创,共20页,框架完整,页面有动态效果,附模板使用说明。02在此输入标题在此输入标题稻壳设计师尘电原创,共20页,框架完整,页面有动态效果,附模板使用说明。03在此输入标题在此输入标题稻壳设计师尘电原创,共20页,框架完整,页面有动态效果,附模板使用说明。01执行力缺失的原因在此输入标题稻壳设计师尘电原创,共20页03P l e a s e t e x t y o u r t i t l e h e r e.Y o u r c o n t e n t t o p l a y h e r e.执行力的分类03Please text your title here.执行力个人执行力团队执行力每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。执行力的分类执行力的分类执行力个人团队每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动04P l e a s e t e x t y o u r t i t l e h e r e.Y o u r c o n t e n t t o p l a y h e r e.执行力三大要素04Please text your title here.执行力三大要素执行力三大要素意愿意愿如果不想做,肯定做不好。执行的意愿来自:目标、利益、危机。有目标才有愿望,有利益才有动力,有危机才有压力;0101环境环境企业文化环境影响行动,要行动就要给自己创造行动的环境;0202能力能力想做还要会做。提升方法、技能、知识。0303执行力三大要素意愿如果不想做,肯定做不好。执行的意愿来自:目05P l e a s e t e x t y o u r t i t l e h e r e.Y o u r c o n t e n t t o p l a y h e r e.如何提升执行力05Please text your title here.如何提升执行力如何提升执行力团队素质的高低,直接决定执行力的强弱团队素质的高低,直接决定执行力的强弱执行力作为一门如何完成任务的学问,不是一个简单的管理问题,而是一套提出问题、分析问题、采取行动、解决问题、实现目标的系统流程。在这个流程中,人的因素是第一位的。工作任务、目标明确后,最终需要人去执行。安排工作、部署任务要因人而异,找到合适的人,选派具备执行该工作能力的人,并发挥其潜能。因此,一个团队素质的高低,直接决定执行力的强弱。如何提升执行力团队素质的高低,直接决定执行力的强弱执行力作为提升执行力提升执行力123如何提升执行力如何提升执行力一线员工在接到任务时,要做到服从目标、服从领导、服从变化,这是做好每项工作的前提条件。要有明确的目标。要有明确的目标。每个人的理解能力不一样,这样在做事的过程中就会产生偏差,所以,必须要有规范的计划方案,才能使员工按照计划开展工作。要有细致的计划要有细致的计划要改善企业就必须从“靠领导推动工作”转向“靠流程管理工作”,首先要提炼目标工作的关键业务内容,明确每个流程的具体业务工作,其次要规定流程运作的时间。要有合理的流程要有合理的流程提升执行力123如何提升执行力一线员工在接到任务时,要做到服单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 如何提升执行力如何提升执行力在此输入标题在此输入标题请在此添加正文并根据需要调整字体大小,建议采用合适行距和恰当对齐方式。在此输入标题在此输入标题请在此添加正文并根据需要调整字体大小,建议采用合适行距和恰当对齐方式。单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 如何提如何提升执行力如何提升执行力在此添加文字在此添加文字稻壳设计师尘电原创,共20页,框架完整,页面有动态效果,附模板使用说明。0101在此添加文字在此添加文字稻壳设计师尘电原创,共20页,框架完整,页面有动态效果,附模板使用说明。0202在此添加文字在此添加文字稻壳设计师尘电原创,共20页,框架完整,页面有动态效果,附模板使用说明。0303在此添加文字在此添加文字稻壳设计师尘电原创,共20页,框架完整,页面有动态效果,附模板使用说明。0404如何提升执行力在此添加文字稻壳设计师尘电原创,共20页,框架感谢聆听感谢模版使用说明模版使用说明1软件兼容:软件兼容:本模板在WPS和powerpoint均可使用。如使用WPS,建议在官网下载最新版。Powerpoint则建议使用2010版本以上。2替换图片:替换图片:页直接选中图片,然后右键弹出菜单选中“更改图片”,即可保留原来的动画顺序。3替换文字:替换文字:点击要修改的文字,将鼠标光标置于文本框内,即可进行修改。4动画:动画:本模版各页面均有动画,如需新增图文元素,请注意新增元素的动画效果。5一键替换颜色方案:一键替换颜色方案:本模版设计时就采用颜色方案策略,方便使用者根据实际情况一键替换颜色。WPS在“设计配色方案”进行色彩一键替换。Powerpoint在“设计颜色”即可进行修改。模版使用说明1软件兼容:本模板在WPS和powerpoint
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