生产车间现场改善-课件

现场5S定义：车间生生产现场改善基改善基础5S5S生生产管理部管理部1ppt课件现场5S定一、生一、生产现场改善改善1 1、什么是改善？、什么是改善？改善是一种管理理念，用持续不断的改进工作方法和提升人员效率；改善意味着资源的合理利用，以最小的投入带来最大的产出。2 2、为为什么要改善？什么要改善？作业方法没有最好，只有更好 生产现场浪费永远存在企企业追求的是：追求的是：更高的质量 更低的价格 更快的交期 更好的服务2ppt课件现场5S定义：3 3、生、生产现场改善的原改善的原则改善与管理过程与结果把质量放在第一位用数据说话（不靠感觉）下一流程就是顾客3ppt课件现场5S定义：4 4、生、生产现场改善的程序改善的程序由临时下计划、提要求，变为日常标准，维护、保持。4ppt课件现场5S定义：二、生二、生产现场改善的基改善的基础-5S-5S1、5S的定义5S是现场管理的基础工具！5S分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，是原日本企业独特的一种管理办法,因为五个词日语中的罗马拼音第一个字母都是S，所有成5S。5ppt课件现场5S定义：6ppt课件现场5S定义：7ppt课件现场5S定义：8ppt课件现场5S定义：9ppt课件现场5S定义：10ppt课件现场5S定义：11ppt课件现场5S定义：1、桌面物品摆放混乱；2、工具、物品混放；3、定额管理未执行，物品积压工作现场，成本核算不准确。12ppt课件现场5S定义：13ppt课件现场5S定义：14ppt课件现场5S定义：15ppt课件现场5S定义：16ppt课件现场5S定义：17ppt课件现场5S定义：标识的运用：的运用：18ppt课件现场5S定义：19ppt课件现场5S定义：20ppt课件现场5S定义：21ppt课件现场5S定义：22ppt课件现场5S定义：厂区厂区卫士管理制度士管理制度23ppt课件现场5S定义：24ppt课件现场5S定义：25ppt课件现场5S定义：26ppt课件现场5S定义：27ppt课件现场5S定义：28ppt课件现场5S定义：29ppt课件现场5S定义：30ppt课件现场5S定义：31ppt课件现场5S定义：32ppt课件现场5S定义：例：前段时间工厂新进一台雕刻机设备使用过程中出现电机烧毁事件。你问：为什么电机烧毁他答：你问：为什么水泵缺水他答：你问：为什么没添水他答：结论：没有按规定进行点检，没有养成点检的素养大家大家讨论，我，我们车间的的设备故障故障实例。例。33ppt课件现场5S定义：优丽雅现场管理改善34ppt课件现场5S定义：35ppt课件现场5S定义：36ppt课件现场5S定义：37ppt课件现场5S定义：38ppt课件现场5S定义：现场管理改善管理改善实施需要施需要树立立标杆（吸附区杆（吸附区标杆），杆），同同时还要靠大家，靠每个要靠大家，靠每个人点点滴滴的人点点滴滴的积累，向累，向标杆看杆看齐！。！。39ppt课件现场5S40ppt课件