医学医院手术室信息化管理运行流程专题课件

医院手术室信息医院手术室信息化管理运行流程化管理运行流程医院手术室信息化管理运行流程1手手术室信息化管理室信息化管理 手手术申申请 手手术排班排班 手麻管理手麻管理 耗材管理耗材管理 病理病理手术室信息化管理 手术申请 手术排班 手麻管理 耗材管理 病2手手术室信息化管理室信息化管理手手术通知通知10:40之前手之前手术通知上通知上传至手至手术室室手术室信息化管理手术通知10:40之前手术通知上传至手术室3手手术室信息化管理室信息化管理手手术通知通知总住院提住院提审的手的手术通知必通知必须经过科主任科主任审核方可上核方可上传手术室信息化管理手术通知总住院提审的手术通知必须经过科主任4手手术室信息化管理室信息化管理-电子排台子排台在在电子通知子通知单界面界面进行手行手术房房间分配分配手术室信息化管理-电子排台在电子通知单界面进行手术房间分配5手手术室信息化管理室信息化管理-电子排台子排台手手术管理功能管理功能手术室信息化管理-电子排台手术管理功能6手手术室信息化管理室信息化管理-电子排台子排台护士排班士排班手术室信息化管理-电子排台护士排班7手手术室信息化管理室信息化管理-电子排台子排台手手术单打印打印手术室信息化管理-电子排台手术单打印8手手术室信息化管理室信息化管理-电子排台子排台手手术一一览表表手术室信息化管理-电子排台手术一览表9手手术室信息化管理室信息化管理-电子排台子排台手手术一一览表打印表打印手术室信息化管理-电子排台手术一览表打印10手手术室信息化管理室信息化管理手手术病人入室病人入室通通过腕腕带扫描系描系统记录手手术病人入室病人入室时间，手，手术室室护士士查阅电子病子病历确确认相关信息相关信息手术室信息化管理手术病人入室通过腕带扫描系统记录手术病人入11手手术室信息化管理室信息化管理手手术病人入室病人入室启启动麻醉麻醉监护系系统手术室信息化管理手术病人入室12手手术室信息化管理室信息化管理术中管理中管理麻醉麻醉监护手术室信息化管理术中管理13手手术室信息化管理室信息化管理手手术器械管理器械管理手手术室室护士士扫描器械条描器械条码确确认器械追踪系器械追踪系统手术室信息化管理手术器械管理14手手术室信息化管理室信息化管理手手术器械管理器械管理手术室信息化管理手术器械管理15手手术室信息化管理室信息化管理手手术清点清点记录手手术护理理记录手术室信息化管理手术清点记录16手手术室信息化管理室信息化管理手手术器械管理器械管理手手术清点清点记录手术室信息化管理手术器械管理手术清点记录17手手术室信息化管理室信息化管理病理管理病理管理利用物流系利用物流系统完成病理交接工作完成病理交接工作手术室信息化管理病理管理利用物流系统完成病理交接工作18手手术室信息化管理室信息化管理病理管理病理管理术中患者中患者查询手术室信息化管理病理管理术中患者查询19手手术室信息化管理室信息化管理病理管理病理管理护士士执行医嘱行医嘱手术室信息化管理病理管理护士执行医嘱20手手术室信息化管理室信息化管理病理管理病理管理病理接收病理接收标志志手术室信息化管理病理管理病理接收标志21手手术室信息化管理室信息化管理病理管理病理管理术中病理回中病理回执报告告手术室信息化管理病理管理术中病理回执报告22手手术室信息化管理室信息化管理病理管理病理管理送送检样本本手术室信息化管理病理管理送检样本23手手术室信息化管理室信息化管理病理管理病理管理病理病理报告告手术室信息化管理病理管理病理报告24手手术室信息化管理室信息化管理耗材申耗材申请手术室信息化管理耗材申请25手手术室信息化管理室信息化管理耗材申耗材申请手术室信息化管理耗材申请26手手术室信息化管理室信息化管理病人手病人手术状状态栏不同不同颜色区域色区域显示病人手示病人手术状状态启启动叫号系叫号系统完成与病人家属的沟通完成与病人家属的沟通病人手术状态病人手术状态手术室信息化管理病人手术状态栏病人手术状态27医学医院手术室信息化管理运行流程专题课件28医学医院手术室信息化管理运行流程专题课件29手手术室信息化建室信息化建设核心核心Team Work手术室信息化建设核心Team Work30闭环管理理念闭环式管理是由美国著名质量管理专家戴明(W、E、Deming)首先提出主要包括四个阶段：计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action)科学管理方法的形象化，是现代企业普遍遵循的一种管理模式，是先进管理模式的精髓和实质闭环管理理念闭环式管理是由美国著名质量管理专家戴明(W、E、31闭环管理在医疗领域的应用随着医疗质量管理的不断发展，闭环管理模式被引入医疗领域，主要指在整个医疗诊治过程中，利用信息技术对医嘱下达，抄转，核对，执行，执行结果进行全面的实时的监督与反馈，形成一个医嘱的闭环链路，对医嘱的全生命周期进行可追溯管理。闭环管理在医疗领域的应用随着医疗质量管理的不断发展，闭环管理32可全员追踪可全员追踪可全程追溯可全程追溯可科学统计可科学统计可全面分析可全面分析可切实操作可切实操作可个体纠正可个体纠正闭环管理提升医管理提升医疗质量、确保医量、确保医疗安全安全可全员追踪闭环管理提升医疗质量、确保医疗安全33闭环管理提升医管理提升医疗质量、确保医量、确保医疗安全安全1.实现医疗质量管理由事后监督模式向事前预防为主模式的转变，有利于及时发现问题、有效采取补救措施，防患于未然，降低医疗风险，避免医疗纠纷，提升医疗质量水平。闭环管理提升医疗质量、确保医疗安全1.实现医疗质量管理由34闭环管理提升医管理提升医疗质量、确保医量、确保医疗安全安全2.充分运用系统论的观点和方法，按照工作责任人，时间，工作顺序，系统记录所有的操作痕迹，实现责任全程可追溯，提升医疗质量和确保医疗安全。闭环管理提升医疗质量、确保医疗安全2.充分运用系统论的观点35闭环管理提升医管理提升医疗质量、确保医量、确保医疗安全安全3建立和完善管理手段，以丰富的数据作为绩效监控支撑，促进医疗资源科学合理搭配，缩短中间环节，使科室间配合更加密切，提高人员工作效率，将有限的资料资源发挥最大的效益。闭环管理提升医疗质量、确保医疗安全3建立和完善管理手段，以36闭环管理提升医管理提升医疗质量、确保医量、确保医疗安全安全4.讲求“过程化管理”和“结果化管理”双结合方式。一切管理都通过流程化落实，而流程化的结果，则通过结果化管理进一步实现查询、统计、分析。这一点从根本上改变了医疗管理的传统方法，促进医疗操作更加规范化和标准化。闭环管理提升医疗质量、确保医疗安全4.讲求“过程化管理”和37THANK YOU围手术期七大闭环管理体系围手术期七大闭环管理体系手术申请闭环管理体系病人转运闭环管理体系麻醉全程闭环管理体系术中输血闭环管理体系手术器械闭环管理体系术中病理闭环管理体系手术进程闭环管理体系THANK YOU围手术期七大闭环管理体系手术申请闭环管理体38THANK YOU手术申请闭环管理体系THANK YOU手术申请闭环管理体系39THANK YOU病人转运闭环管理体系THANK YOU病人转运闭环管理体系40THANK YOU术中输血闭环管理体系THANK YOU术中输血闭环管理体系41THANK YOU手术器械闭环管理体系THANK YOU手术器械闭环管理体系42THANK YOU麻醉全程闭环管理体系THANK YOU麻醉全程闭环管理体系43THANK YOU术中病理闭环管理体系THANK YOU术中病理闭环管理体系44THANK YOU手术进程闭环管理体系THANK YOU手术进程闭环管理体系45案例讨论：病人转运调度内容：内容：术间35个，每天手术150台左右，涉及30个手术科室的病房，每个术间有专职的巡回护士，手术室护工8人。每台手术开始前，术间护士会通知手术室转运护工去病房接病人（基本靠吼），护工到病房找到病房护士，告诉护士要接哪个病人去手术室，病房护士再为这个病人准备相关材料（比如片子，带药，填写病人转运单等）。准备过程消耗时间较多，病人转运时间较长，人员众多协调困难，无法对护工进行有效管理。基础：基础：术间有手术麻醉系统，病房有医生站，护士站系统目的：目的：增加一个调度人，通过信息化手段加快病人周转速度和质量，提高手术室利用率。原则：原则：符合逻辑条件下，所见即所得。要求：要求：四人为一个项目组，选一个项目经理，给出相应的解决方案。案例讨论：病人转运调度内容：术间35个，每天手术150台左右46