项目可行性研究报告ppt模板(新修订)课件

第十章：投资项目的可行性研究第十章：投资项目的可行性研究第十章：投资项目的可行性研究可行性研究是可行性研究是20世纪世纪30年代美国开年代美国开发田纳西流域开始使用的，取得了发田纳西流域开始使用的，取得了明显的社会和经济效果。明显的社会和经济效果。第二次世界大战后，由于新学科的第二次世界大战后，由于新学科的不断涌现，投资规模的急剧增大，不断涌现，投资规模的急剧增大，市场竞争越趋激烈，更加速了可行市场竞争越趋激烈，更加速了可行性研究的推广应用。性研究的推广应用。可行性研究是20世纪30年代美国开发田纳西流域开始使用的，取第一节：投资项目的可行性研究概述第一节：投资项目的可行性研究概述一、可行性研究的概念一、可行性研究的概念可行性研究是一个综合的概念，它是一门运用多可行性研究是一个综合的概念，它是一门运用多种学科的知识、寻求使投资项目达到最好经济效种学科的知识、寻求使投资项目达到最好经济效果的综合研究方法。果的综合研究方法。第一节：投资项目的可行性研究概述一、可行性研究的概念可行性研究的核心是可行性研究的核心是“可行可行”与否，既包括技与否，既包括技术问题，也包括经济问题，从字面上来看，术问题，也包括经济问题，从字面上来看，“可行可行”很容易被理解为可以做到，然而，可以很容易被理解为可以做到，然而，可以做到的技术方案，不一定经济上合理。做到的技术方案，不一定经济上合理。因此，可行性研究应回答的问题不仅仅是某一因此，可行性研究应回答的问题不仅仅是某一事情能否做到，而且应该回答该事情是否应该事情能否做到，而且应该回答该事情是否应该做，什么时间做，如何去做，效果如何。做，什么时间做，如何去做，效果如何。可行性研究除了必须进行技术性研究外，还必可行性研究除了必须进行技术性研究外，还必须对各种影响因素，尽可能地以货币为尺度，须对各种影响因素，尽可能地以货币为尺度，进行全面的、定量的经济分析，并计算出投资进行全面的、定量的经济分析，并计算出投资项目在整个使用期间的效益，这是可行性研究项目在整个使用期间的效益，这是可行性研究的重要特点。的重要特点。可行性研究的核心是“可行”与否，既包括技术问题，也包括经济问二、可行性研究的任务二、可行性研究的任务可行性研究是选择工程项目、进行方可行性研究是选择工程项目、进行方案决策的重要前提和依据。研究的结案决策的重要前提和依据。研究的结果主要回答以下果主要回答以下7个问题：个问题：1、本项目在技术上是否可行？采用、本项目在技术上是否可行？采用什么样的技术、有何特点？什么样的技术、有何特点？2、本项目在经济上是否有生命力？、本项目在经济上是否有生命力？建成后的宏观和微观经济效益如何？建成后的宏观和微观经济效益如何？3、本项目在财务上是否有利可图？、本项目在财务上是否有利可图？二、可行性研究的任务4、本项目能否筹集到全部资金？采用、本项目能否筹集到全部资金？采用什么方法筹集资金？什么方法筹集资金？5、本项目需要多少资金？、本项目需要多少资金？6、本项目需要多长时间能建设起来？、本项目需要多长时间能建设起来？7、本项目需要多少物力、人力资源？、本项目需要多少物力、人力资源？7项概括起来可以说有三个方面：即工项概括起来可以说有三个方面：即工艺技术、市场需要和财务经济。艺技术、市场需要和财务经济。4、本项目能否筹集到全部资金？采用什么方法筹集资金？三、可行性研究遵循的原则三、可行性研究遵循的原则1、独立性原则、独立性原则2、系统性原则、系统性原则3、客观性原则、客观性原则4、预测性原则、预测性原则三、可行性研究遵循的原则四、可行性研究工作的承担者及时间四、可行性研究工作的承担者及时间1、一个较大工程项目的可行性研究工作、一个较大工程项目的可行性研究工作组，一般配备一名经济学家、一名市场分组，一般配备一名经济学家、一名市场分析家，若干名有关工程专业的工程师、一析家，若干名有关工程专业的工程师、一名机械工程师、一名财会专家。名机械工程师、一名财会专家。2、对大中型项目的可行性研究，我国一、对大中型项目的可行性研究，我国一般委托下列两方面机构来承担般委托下列两方面机构来承担（1）专业性的设计院或其所属工程咨询）专业性的设计院或其所属工程咨询公司公司（2）综合性的咨询公司：中国国际工程）综合性的咨询公司：中国国际工程咨询公司、中国投资咨询公司咨询公司、中国投资咨询公司四、可行性研究工作的承担者及时间3、在工程建设前，项目的可靠性和质量、在工程建设前，项目的可靠性和质量是非常重要的，故对可行性研究的要求很是非常重要的，故对可行性研究的要求很高，需要有充分的时间来进行。一般小型高，需要有充分的时间来进行。一般小型项目需要半年时间，大中型项目需要一年项目需要半年时间，大中型项目需要一年以上的时间。以上的时间。4、项目可行性研究工作的费用，对不同、项目可行性研究工作的费用，对不同的阶段规定不同的费率：可行性研究费用的阶段规定不同的费率：可行性研究费用占总投资的比重，一般在机会研究阶段占占总投资的比重，一般在机会研究阶段占0.2%1，初步可行性研究阶段占，初步可行性研究阶段占0.251.25%，可行性研究阶段小型项目占，可行性研究阶段小型项目占13、大型项目占、大型项目占0.81。业主为。业主为取得可行性报告，要花费总投资的取得可行性报告，要花费总投资的253、在工程建设前，项目的可靠性和质量是非常重要的，故对可行性第二节：项目投资决策第二节：项目投资决策一、项目周期一、项目周期投资机会研究阶段投资机会研究阶段初步可行性研究阶段初步可行性研究阶段详细可行性研究阶段详细可行性研究阶段投资决策阶段投资决策阶段项目实施阶段项目实施阶段项目后评估阶段项目后评估阶段第二节：项目投资决策一、项目周期（一）投资机会研究阶段（一）投资机会研究阶段机会研究是一种探索性的研究，主要机会研究是一种探索性的研究，主要任务是寻找投资有利机会，为投资的任务是寻找投资有利机会，为投资的方向提出建义。方向提出建义。它要求在一个确定的地区或部门内，它要求在一个确定的地区或部门内，以自然资源和市场预测为基础，寻找以自然资源和市场预测为基础，寻找最有利的投资机会。最有利的投资机会。机会研究又分为一般机会研究和项目机会研究又分为一般机会研究和项目机会研究。机会研究。（一）投资机会研究阶段（二）（二）初步可行性研究阶段初步可行性研究阶段初步可行性研究是在机会研究认为初步可行性研究是在机会研究认为又价值要继续探讨投资机会基础上又价值要继续探讨投资机会基础上进行的，它的目的主要是弄清投资进行的，它的目的主要是弄清投资是否有成功的可能性。由于详细可是否有成功的可能性。由于详细可行性研究是一项既费钱又费时的工行性研究是一项既费钱又费时的工作，因此，在对工程项目正式进行作，因此，在对工程项目正式进行详细可行性研究之前，有必要进行详细可行性研究之前，有必要进行初步可行性研究。初步可行性研究。（二）初步可行性研究阶段初步可行性研究阶段的任务有如下几点：初步可行性研究阶段的任务有如下几点：1、判断投资机会是否确有希望；、判断投资机会是否确有希望；2、弄清工程项目可行性的关键所在和哪、弄清工程项目可行性的关键所在和哪些问题要作专题研究，是否需要通过市场些问题要作专题研究，是否需要通过市场调查、实验室研究等；调查、实验室研究等；3、初步预测可行性研究的结果。、初步预测可行性研究的结果。初步可行性研究阶段的任务有如下几点：（三）详细可行性研究阶段（三）详细可行性研究阶段详细可行性研究也称最终可行性研详细可行性研究也称最终可行性研究，主要是在前几阶段研究的基础究，主要是在前几阶段研究的基础上对投资项目的技术性、经济性作上对投资项目的技术性、经济性作进一步的研究，进行经济综合分析进一步的研究，进行经济综合分析和多方案的比较，找出最优方案，和多方案的比较，找出最优方案，作为最后的投资决策依据。作为最后的投资决策依据。（三）详细可行性研究阶段详细可行性研究阶段，应把投资项详细可行性研究阶段，应把投资项目的规模能力、原材料、燃料、动目的规模能力、原材料、燃料、动力的供应、厂址选择、设备选型、力的供应、厂址选择、设备选型、工艺流程、土建工程、组织架构和工艺流程、土建工程、组织架构和管理费用、建设进度和工期、试产管理费用、建设进度和工期、试产计划等各种可能的选择方案进行分计划等各种可能的选择方案进行分析，并确定下来。析，并确定下来。详细可行性研究阶段，应把投资项目的规模能力、原材料、燃料、动（四）投资决策阶段（四）投资决策阶段对详细可行性研究所提供的方案，进行综合分析对详细可行性研究所提供的方案，进行综合分析与评价，提出结论性的意见，写出评价报告。与评价，提出结论性的意见，写出评价报告。（四）投资决策阶段二、投资项目进展过程二、投资项目进展过程初初步步可可行行性性研研究究更更 新新 改改 造造项项 目目 建建 议议 书书可可 行行 性性 研研 究究项项目目评评估估投投资资决决策策工工 程程 设设 计计谈谈 判判 签签 约约施施 工工 安安 装装试试运运转转竣竣 工工 验验 收收生生 产产 经经 营营机机会会研研究究投投 资资 前前 阶阶 段段投投 资资 阶阶 段段经经营营阶阶段段二、投资项目进展过程初步可行性研究更新改造项目建议书可行性研三、投资决策所要考虑的主要问题三、投资决策所要考虑的主要问题投资者自身的条件；投资者自身的条件；投资的外部环境投资的外部环境投资者的目标投资者的目标与目标、条件和环境相联系的投资策略与目标、条件和环境相联系的投资策略投资的收益，费用及相应的风险投资的收益，费用及相应的风险三、投资决策所要考虑的主要问题投资者自身的条件；四、影响投资决策的主要因素四、影响投资决策的主要因素Should doMight doCan doWant do 可能做什么可能做什么外部环境：外部环境：规划规划/控制、控制、政策、竞争政策、竞争应该做什么应该做什么 社会规范：社会规范：道德、习俗、道德、习俗、价值判断价值判断能够做什么能够做什么 资资源源条条件件：资资金金、时时间间、知知识识、才能才能 想做什么想做什么 个个人人意意愿愿：信信念念、目目标标、思想意识思想意识四、影响投资决策的主要因素Should doMight do五、投资决策的层次五、投资决策的层次战略层次的投资决策战略层次的投资决策战战略略指指高高层层次次的的全全面面计计划划。理理想想的的战战略略决决策策应应是是根根据据长长期期目目标标需需要要制制定定最最佳佳利利用用资资源源的的全全面面计计划划。衡衡量量战战略略方方案案的的标标准准是是效效益益，即即计划能满足目标要求的程度。计划能满足目标要求的程度。战术层次的投资决策战术层次的投资决策战战术术指指低低层层次次的的专专门门方方案案。战战术术决决策策围围绕绕战战略略决决策策所所确确定定的的目目标标提提出出和和选选择择实实现现目目标标的的策策略略和和方方案案。战战术术选选择择的的衡衡量量标标准准是是效效率率，即一项活动能完成使命的程度。即一项活动能完成使命的程度。五、投资决策的层次战略层次的投资决策六、项目投资决策框架六、项目投资决策框架投资策略投资策略（收益（收益/风险定义）风险定义）投资条件与投资条件与投资环境分析投资环境分析投资决策（狭义）投资决策（狭义）（收益（收益/风险评价风险评价）投资方案实施投资方案实施投资分析投资分析（收益（收益/风险风险辨识与测度）辨识与测度）目标目标投资决策的一般原则投资决策的一般原则战略战略总体规划总体规划策略策略决策准则与政策思路决策准则与政策思路计划计划备选方案备选方案数据、信息收集数据、信息收集分析方法与评价指标选择分析方法与评价指标选择方案分析比较方案分析比较是否投资是否投资具体方案具体方案投资时机投资时机投资方式（投资角色、产权形式）投资方式（投资角色、产权形式）融资方式、财务结构、投资组合融资方式、财务结构、投资组合融资、建设、经营融资、建设、经营市场分析市场分析政策分析政策分析自身条件分析自身条件分析反反馈馈广广义义投投资资决决策策六、项目投资决策框架投资策略投资条件与投资决策（狭义）投资方七、工程项目投资决策中七、工程项目投资决策中收益与风险的权衡收益与风险的权衡投资投资目标目标收益收益风险风险七、工程项目投资决策中投资收益风险八、作为决策依据的评价过程八、作为决策依据的评价过程评价要素评价要素 评价层次评价层次 评价对象评价对象目标目标准则准则指标指标尺度尺度权重权重方案方案综合评价综合评价企业企业政府政府社会社会个人个人项目项目盈利性项目盈利性项目公共项目公共项目技术技术产品产品工艺工艺方法方法政策政策八、作为决策依据的评价过程评价要素 评价层九、投资时机的把握技术进步技术进步市场需求变化市场需求变化经济结构调整经济结构调整政策变化政策变化其他发展机遇其他发展机遇行业生命周期行业生命周期产品生命周期产品生命周期技术生命周期技术生命周期产业经济周期产业经济周期宏观经济形势宏观经济形势目标目标策略策略机遇机遇抉择抉择九、投资时机的把握技术进步行业生命周期目标抉择行业的生命周期行业技术行业技术迅速发展迅速发展主导技术主导技术定型完善定型完善技术局技术局部改进部改进领先者和少量领先者和少量跟随者介入跟随者介入进入者迅进入者迅速增加速增加行行业业内内企企业业相对稳定相对稳定企业逐企业逐渐退出渐退出行业技术行业技术酝酿突破酝酿突破早期发展早期发展时间时间衰退衰退成熟成熟迅速成长迅速成长行行业业规规模模竞争态势竞争态势技术特征技术特征发展阶段发展阶段行业的生命周期行业技术主导技术技术局领先者和少量进入者迅行业产品的生命周期投入期投入期成长期成长期成熟期成熟期衰退期衰退期时间销售额0产品的生命周期投入期成长期成熟期衰退期时间销售额0十、投资方式选择十、投资方式选择新建项目新建项目项项目目建建设设投投资资、项项目目建建设设周周期期（是是否否会会贻贻误误市市场场机机会）、市场开拓费用会）、市场开拓费用改造原有项目改造原有项目改造投资、技术转换成本改造投资、技术转换成本兼并、收购其它企业兼并、收购其它企业对象企业的情况：对象企业的情况：经经营营业业绩绩、市市场场份份额额、成成长长率率、营营销销网网络络、研研究究开开发发能能力、生产能力、资产负债状况、社会负担力、生产能力、资产负债状况、社会负担并购方式：并购方式：直接购买，换股、股份换资产、承担债务换股份或资产直接购买，换股、股份换资产、承担债务换股份或资产十、投资方式选择新建项目第三节：项目可行性研究的内容第三节：项目可行性研究的内容一一项项投投资资计计划划拟拟定定后后，应应从从下下图图所所示示几几个个方方面对投资项目进行可行性研究。面对投资项目进行可行性研究。投资构想投资构想 投资计划投资计划 可行方案可行方案技术技术经济经济社会社会环境环境法律法律第三节：项目可行性研究的内容一项投资计划拟定后，应从下图所示技术方面，是指所拟的投资方案在技术上目技术方面，是指所拟的投资方案在技术上目前的科学技术水平是否能实现，采用的设备前的科学技术水平是否能实现，采用的设备和技术是否先进、适用。和技术是否先进、适用。经济方面，是指投资方案在经济上是否合理，经济方面，是指投资方案在经济上是否合理，能否取得预期的经济效益与报酬。企业是否能否取得预期的经济效益与报酬。企业是否得益。同时，拟投资的项目和方案，现有的得益。同时，拟投资的项目和方案，现有的财力和预计可筹集到的资金是否能满足投资财力和预计可筹集到的资金是否能满足投资的需要。的需要。社会方面，是指投资的拟建项目，是否为社社会方面，是指投资的拟建项目，是否为社会所接受，是否有污染，有否危及社会或影会所接受，是否有污染，有否危及社会或影响人们正常生活秩序，影响交通、城市规划响人们正常生活秩序，影响交通、城市规划等。等。技术方面，是指所拟的投资方案在技术上目前的科学技术水平是否能环境方面，是指现在环境是否适合该投环境方面，是指现在环境是否适合该投资项目，同时该投资项目建成后，对环资项目，同时该投资项目建成后，对环境的影响又如何。这个环境包括社会经境的影响又如何。这个环境包括社会经济环境和自然生态环境。济环境和自然生态环境。法律方面，是指投资的拟建项目方案是法律方面，是指投资的拟建项目方案是否在法律允许范围内。否在法律允许范围内。其中，我们重点要研究的是技术方面、其中，我们重点要研究的是技术方面、经济方面、环境方面的可行性。一般来经济方面、环境方面的可行性。一般来讲，我们要求可行的投资方案应是技术讲，我们要求可行的投资方案应是技术上先进，经济上合理，环境上适应，法上先进，经济上合理，环境上适应，法律上允许，社会上认可。律上允许，社会上认可。环境方面，是指现在环境是否适合该投资项目，同时该投资项目建成总论总论项目背景和发展概况项目背景和发展概况市场分析市场分析投资条件与项目选址投资条件与项目选址工厂技术方案工厂技术方案环境保护与劳动安全环境保护与劳动安全企业组织和劳动定员企业组织和劳动定员项目实施进度安排项目实施进度安排投资估算与资金筹措投资估算与资金筹措财务分析财务分析国国民民经经济济与与社社会会效效益益分析分析结论与建议结论与建议可行性研究报告有一定的程序，具体可行性研究报告有一定的程序，具体内容如下：内容如下：总论企业组织和劳动定员可行性研究报告有一定的程序，具体内容如一、总论一、总论综合说明可行性研究报告中各部分综合说明可行性研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。性研究的审批提供方便。1、项目背景；、项目背景；2、可行性研究结论；、可行性研究结论；3、主要技术经济指标；、主要技术经济指标；4、存在问题。、存在问题。一、总论综合说明可行性研究报告中各部分的主要问题和研究结论，二、项目背景和发展概况二、项目背景和发展概况主要说明项目的发起过程，提出的理主要说明项目的发起过程，提出的理由，前期工作的发展过程，投资者的由，前期工作的发展过程，投资者的意向，投资的必要性等可行性研究的意向，投资的必要性等可行性研究的工作基础。工作基础。1、项目提出的背景；、项目提出的背景；2、项目发展概况；、项目发展概况；3、投资的必要性。、投资的必要性。二、项目背景和发展概况主要说明项目的发起过程，提出的理由，前三、市场分析三、市场分析市场调查市场调查市场需求预测市场需求预测市场进入壁垒市场进入壁垒产品方案和项目规模产品方案和项目规模市场营销策略市场营销策略产品销售收入预测产品销售收入预测三、市场分析市场调查（一）市场调查（一）市场调查1 1、市场调查的内容、市场调查的内容产品用途产品用途现有生产能力现有生产能力产量及销售量产量及销售量替代产品替代产品产品价格产品价格国外市场国外市场（一）市场调查1、市场调查的内容2、市场调查方法、市场调查方法普遍调查普遍调查：对调查对象进行全样本调查。：对调查对象进行全样本调查。抽样调查抽样调查：抽取调查对象样本进行调查。：抽取调查对象样本进行调查。抽抽样样调调查查需需要要根根据据拟拟调调查查问问题题的的性性质质和和调调查查对对象象的的具具体体情情况况进进行行抽抽样样设设计计。主主要要抽抽样样方方法法有有：随随机抽样、分层抽样和分群抽样等。机抽样、分层抽样和分群抽样等。专家调查专家调查：专家访谈、专家会议、：专家访谈、专家会议、Delphi法等。法等。调调查查方方式式：书书面面问问卷卷、电电话话访访谈谈、当当面面访访谈谈等等。问卷设计要尽量避免偏差。问卷设计要尽量避免偏差。档档案案研研究究：通通过过收收集集和和查查阅阅有有关关资资料料获获取取信信息息。可可利利用用的的资资料料包包括括宏宏观观社社会会、经经济济统统计计资资料料、公公众传播媒介信息、专业机构业务信息等。众传播媒介信息、专业机构业务信息等。2、市场调查方法普遍调查：对调查对象进行全样本调查。（二）市场预测（二）市场预测1、市场预测的内容、市场预测的内容消费对象消费对象消费条件消费条件产品更新周期特点产品更新周期特点市场成长速度及趋势市场成长速度及趋势可能出现的替代产品可能出现的替代产品产品可能的新用途产品可能的新用途产品出口或进口替代分析产品出口或进口替代分析（二）市场预测1、市场预测的内容2、市场预测方法、市场预测方法定性预测定性预测通通过过分分析析历历史史资资料料和和研研究究未未来来条条件件，凭凭借借预预测测人人员员的的经经验验和和判判断断推推理理能能力力进进行行预预测测。可可采采用用Delphi法、组织专家小组进行分析判断等。法、组织专家小组进行分析判断等。定量预测定量预测根根据据统统计计数数据据，运运用用数数学学分分析析技技术术，建建立立表表现现变量间数量关系的模型进行预测。变量间数量关系的模型进行预测。常用的方法常用的方法趋趋势势外外推推法法：移移动动平平均均法法、指指数数平平滑滑法法、季季节指数法、包络线趋势预测法等。节指数法、包络线趋势预测法等。因果分析法：回归分析法、相关分析法等。因果分析法：回归分析法、相关分析法等。2、市场预测方法定性预测（三）市场壁垒分析（三）市场壁垒分析技术壁垒：能否获得所需要的专门技术？技术壁垒：能否获得所需要的专门技术？规模壁垒：能否达到一定的经济规模？规模壁垒：能否达到一定的经济规模？投资能力投资能力市场有效需求及可能取得的市场份额市场有效需求及可能取得的市场份额政策壁垒：政府对市场有哪些管制政策？政策壁垒：政府对市场有哪些管制政策？投资许可投资许可生产许可生产许可能否打破既成的市场格局，取得一定的市场份额？能否打破既成的市场格局，取得一定的市场份额？先入企业的技术与品牌优势先入企业的技术与品牌优势先入企业的排他性联盟先入企业的排他性联盟用户对后进入者的认可用户对后进入者的认可（三）市场壁垒分析技术壁垒：能否获得所需要的专门技术？（四）产品方案和项目规模（四）产品方案和项目规模产品方案：产品名称、规格、标准产品方案：产品名称、规格、标准项目拟建规模：设计生产能力，指项目生产一项目拟建规模：设计生产能力，指项目生产一定质量标准的产品的最大能力。定质量标准的产品的最大能力。（四）产品方案和项目规模（五）市场营销策略（五）市场营销策略市市场场定定位位（领领先先或或追追随随、目目标标市市场）场）促销价格制度促销价格制度推销方式与措施推销方式与措施产品销售费用预测产品销售费用预测（五）市场营销策略（六）产品销售收入预测（六）产品销售收入预测价格预测价格预测销售收入预测销售收入预测（六）产品销售收入预测（七）市场结构与企业行为（七）市场结构与企业行为1、市场结构类型及其特征、市场结构类型及其特征（七）市场结构与企业行为1、市场结构类型及其特征2、垄断竞争市场的非价格竞争、垄断竞争市场的非价格竞争在垄断竞争市场中，企业影响价格，控在垄断竞争市场中，企业影响价格，控制价格的能力较弱，因而会采取非价格制价格的能力较弱，因而会采取非价格竞争手段竞争手段品质竞争品质竞争促销活动竞争促销活动竞争垄断竞争条件造成产品差别和品质竞争，垄断竞争条件造成产品差别和品质竞争，有利于满足消费者多样化的需要和激励有利于满足消费者多样化的需要和激励企业创新。企业创新。2、垄断竞争市场的非价格竞争在垄断竞争市场中，企业影响价格，（八）需求价格弹性在市场分析中的意义（八）需求价格弹性在市场分析中的意义对于富于弹性的商品，价格与总收入成反方向变化P 则 TR ，P 则 TR对于缺乏弹性的商品，价格与总收入成同方向变化P 则 TR ，P 则 TR（八）需求价格弹性在市场分析中的意义对于富于弹性的商品，价格四、投资条件与项目选址四、投资条件与项目选址自然条件自然条件基础设施条件基础设施条件原材料及辅助材料供应原材料及辅助材料供应燃料动力供应燃料动力供应人力资源条件人力资源条件社会、经济、人文条件社会、经济、人文条件政策环境政策环境主要原材料、燃料动力费主要原材料、燃料动力费用估算用估算土地费用土地费用其它应考虑的因素其它应考虑的因素与政府的关系与政府的关系目标市场目标市场战略布局战略布局各备选方案比较各备选方案比较四、投资条件与项目选址自然条件主要原材料、燃料动力费用估算（一）自然资源的条件（一）自然资源的条件自然资源开发型项目，往往需要有一定自然资源开发型项目，往往需要有一定量的资源供其开发。量的资源供其开发。自然资源条件的研究要抓住以下几点：自然资源条件的研究要抓住以下几点：1、技术上开发的可行性；、技术上开发的可行性；2、获得的可能性。、获得的可能性。（一）自然资源的条件自然资源开发型项目，往往需要有一定量的资（二）原材料供应的研究（二）原材料供应的研究1、原材料可供量及长期稳定性研究、原材料可供量及长期稳定性研究2原材料质量的研究：研究原材料的质原材料质量的研究：研究原材料的质量是否理想，要对所需的主要原材料的量是否理想，要对所需的主要原材料的品种、规格、化学、物理性质以及其他品种、规格、化学、物理性质以及其他一些质量上的指标加以了解分析。一些质量上的指标加以了解分析。3、原材料价格研究：研究原材料供应、原材料价格研究：研究原材料供应价格变化趋势。价格变化趋势。4、原材料供应方式研究：分析原材料、原材料供应方式研究：分析原材料的供应批量，运输方式、运输费用等。的供应批量，运输方式、运输费用等。（二）原材料供应的研究1、原材料可供量及长期稳定性研究（三）燃料、动力供应研究（三）燃料、动力供应研究燃料、动力是项目建设和生产过程中的基本要素，燃料、动力是项目建设和生产过程中的基本要素，对较大型项目能源供应问题尤为重要，往往考虑对较大型项目能源供应问题尤为重要，往往考虑不周就会影响一个地区的能源供需平衡。不周就会影响一个地区的能源供需平衡。案例：电解铝案例：电解铝（三）燃料、动力供应研究燃料、动力是项目建设和生产过程中的基（四）所需公用设施的研究（四）所需公用设施的研究所需公用设施的研究是指公用设施所需公用设施的研究是指公用设施的种类、数量、供应方式和供应条的种类、数量、供应方式和供应条件。件。如交通方面、通讯方面、输电方面、如交通方面、通讯方面、输电方面、供水系统、排污系统、管道煤气等。供水系统、排污系统、管道煤气等。另外还要考虑生活实施另外还要考虑生活实施（四）所需公用设施的研究所需公用设施的研究是指公用设施的种类（五）厂址选择的研究（五）厂址选择的研究从获利角度、安全角度考虑，一般地讲，从获利角度、安全角度考虑，一般地讲，对厂址合理选址应考虑如下因素：对厂址合理选址应考虑如下因素：1、能否取得适当面积、有扩充余地且价、能否取得适当面积、有扩充余地且价格相宜的工厂用地；格相宜的工厂用地；2、是否容易取得原料的地点；、是否容易取得原料的地点；3、是否在用水丰富并且便宜的地方；、是否在用水丰富并且便宜的地方；4、是否接近消费地、是否接近消费地（五）厂址选择的研究从获利角度、安全角度考虑，一般地讲，对厂5、是否便于招工；、是否便于招工；6、交通是否便利；、交通是否便利；7、是否有碍环境保护；、是否有碍环境保护；综合地说，工厂选址要考虑地理位置、综合地说，工厂选址要考虑地理位置、气象、水文、地质、地形，又要考虑交气象、水文、地质、地形，又要考虑交通运输、水、电、气、原料的供应及通运输、水、电、气、原料的供应及“三废三废”处理问题，同时也要考虑社区政处理问题，同时也要考虑社区政治、经济文化的现状及发展趋势，这样治、经济文化的现状及发展趋势，这样才能为以后的经营打好基础。才能为以后的经营打好基础。5、是否便于招工；五、工厂技术方案五、工厂技术方案说说明明应应采采用用的的生生产产方方法法，工工艺艺和和工工艺艺流流程程，重重要要设设备备及及其其相相应应的的总总平平面面布布置置，主主要要车车间间组组成成及及建建筑筑物物、构构筑筑物物形形式式等等技技术术方方案案，并并在在此此基基础础上上，估估算算土土建建工工程程量量及其他工程量。及其他工程量。五、工厂技术方案说明应采用的生产方法，工艺和工艺流程，重要设产品及工艺方案产品及工艺方案产品功能产品功能产品规格、标准产品规格、标准生产方法生产方法技术参数和工艺流程技术参数和工艺流程主要工艺设备选择主要工艺设备选择主要原材料、燃料、动力消耗指标主要原材料、燃料、动力消耗指标生产车间布置方案生产车间布置方案厂内外运输方案厂内外运输方案存贮方案存贮方案产品及工艺方案土建工程土建工程主要建、构筑物的建筑特征及结构主要建、构筑物的建筑特征及结构设计设计特殊基础工程的设计特殊基础工程的设计建筑材料建筑材料土建工程造价估算土建工程造价估算其他工程其他工程给排水工程给排水工程 动力及公用工程动力及公用工程防灾设施防灾设施生活福利设施生活福利设施土建工程（一）技术方案选择（一）技术方案选择技术方案选择要考虑的制约条件技术方案选择要考虑的制约条件需求制约（现存的需求结构及需求结构可能的变需求制约（现存的需求结构及需求结构可能的变化）资源制约（资金、人力资源、自然资源、其它要素）资源制约（资金、人力资源、自然资源、其它要素）环境制约（经济技术环境、社会文化环境、自然环境）环境制约（经济技术环境、社会文化环境、自然环境）技术方案选择的原则技术方案选择的原则经济性原则（以最小的投入取得最好的效果）经济性原则（以最小的投入取得最好的效果）发展原则（发展的前景及适应发展的能力）发展原则（发展的前景及适应发展的能力）兼容性原则（与原有经济、技术、环境、社会的兼容兼容性原则（与原有经济、技术、环境、社会的兼容性）相关效果原则（相关的经济、技术、环境、社会效果）相关效果原则（相关的经济、技术、环境、社会效果）技术方案选择的视角技术方案选择的视角技术先进性技术先进性技术适用性技术适用性（一）技术方案选择技术方案选择要考虑的制约条件（二）产品方案评价（二）产品方案评价产品功能的合理性，产品在技术上的先进产品功能的合理性，产品在技术上的先进性；性；产品在功能、技术、成本上的竞争优势；产品在功能、技术、成本上的竞争优势；其它产品替代该产品的可能性；其它产品替代该产品的可能性；产品的市场生命周期及目前所处的阶段；产品的市场生命周期及目前所处的阶段；有无可能形成产品链、产品群；有无可能形成产品链、产品群；是否符合国家有关技术和环境标准的要求。是否符合国家有关技术和环境标准的要求。（二）产品方案评价产品功能的合理性，产品在技术上的先进性；（三）工艺方案评价（三）工艺方案评价技术的先进性技术的先进性所采用工艺和设备的技术效能、效率、能耗水平等技术参所采用工艺和设备的技术效能、效率、能耗水平等技术参数的先进程度数的先进程度技术生命周期及所采用技术在生命周期中所处的阶段技术生命周期及所采用技术在生命周期中所处的阶段技术的成熟程度技术的成熟程度实验室技术实验室技术经过中试的技术经过中试的技术已经工业化应用的技术已经工业化应用的技术技术转换成本技术转换成本技术发展趋势及所采用技术的发展前景技术发展趋势及所采用技术的发展前景与竞争技术相比，所采用技术的优势及缺陷与竞争技术相比，所采用技术的优势及缺陷（三）工艺方案评价技术的先进性六、环境保护与劳动安全六、环境保护与劳动安全环境现状环境现状项目主要污染源项目主要污染源项目主要污染物项目主要污染物拟拟采采用用的的环环境境保保护护标标准准环境保护方案环境保护方案环境监测制度环境监测制度环境保护投资估算环境保护投资估算环境影响评价结论环境影响评价结论生产过程中职业危害生产过程中职业危害因素分析因素分析职业安全卫生主要设职业安全卫生主要设施施劳动安全与职业卫生劳动安全与职业卫生监督保障机构监督保障机构消防措施和设施方案消防措施和设施方案六、环境保护与劳动安全环境现状生产过程中职业危害因素分析七、企业组织和劳动定员七、企业组织和劳动定员企业组织企业组织企企业业组组织织形形式式：金金字字塔塔式式、中中层层经经营营管管理理、基层现场管理基层现场管理企业工作制度：连续工作制、间断工作制企业工作制度：连续工作制、间断工作制企业薪酬制度企业薪酬制度劳动定员和人员培训劳动定员和人员培训劳动定员：估算各类人员需用量劳动定员：估算各类人员需用量项目年人工费用估算项目年人工费用估算人员培训计划及费用估算人员培训计划及费用估算七、企业组织和劳动定员企业组织八、项目实施进度安排八、项目实施进度安排项目实施的各阶段项目实施的各阶段资金筹措安排资金筹措安排技术获得技术获得勘察设计与设备订货勘察设计与设备订货工程招标与施工准备工程招标与施工准备工程施工工程施工生产准备生产准备试运转试运转竣工验收竣工验收项目实施进度安排项目实施进度安排项目实施管理机构项目实施管理机构项目实施费用项目实施费用建设单位管理费建设单位管理费生产筹备费生产筹备费生产职工培训费生产职工培训费办公家具购置费办公家具购置费勘察设计费勘察设计费其他应支出的费用其他应支出的费用八、项目实施进度安排项目实施的各阶段项目实施管理机构项目实施进度计划方法项目实施进度计划方法横道图（例）横道图（例）项目实施进度计划方法横道图（例）项目实施进度计划方法项目实施进度计划方法网络图（例）网络图（例）1534789设备设备订货订货设备设备到货到货13一车间一车间安装安装二车间二车间安装安装22设备设备搬迁搬迁3土建施工土建施工42电增容电增容16人员招聘培训人员招聘培训5项目实施进度计划方法网络图（例）1534789设备订货设备到九、投资估算与资金筹措九、投资估算与资金筹措建设项目的投资估算和资金筹措分析，建设项目的投资估算和资金筹措分析，是项目可行性研究内容的重要组成部是项目可行性研究内容的重要组成部分，要计算项目所需投资总额，分析分，要计算项目所需投资总额，分析投资的筹措方式，并制定用款计划。投资的筹措方式，并制定用款计划。（一）项目投资的估算（一）项目投资的估算在可行性研究中，对项目主体工程、在可行性研究中，对项目主体工程、配套工程、流动资金等全部资金要一配套工程、流动资金等全部资金要一笔一笔地估算。笔一笔地估算。九、投资估算与资金筹措建设项目的投资估算和资金筹措分析，是项对项目投资资金估算应包括以下内容：对项目投资资金估算应包括以下内容：1、固定资产投资资金；、固定资产投资资金；2、投产前开办费；、投产前开办费；3、无形资产投资资金；、无形资产投资资金；4、流动资金；、流动资金；5、未可预见费。、未可预见费。对项目投资资金估算应包括以下内容：（二）资金的筹措（二）资金的筹措资金筹措就是考虑投资资金的来源，资金筹措就是考虑投资资金的来源，资金的来源有下列途径：资金的来源有下列途径：1、国家拨款；、国家拨款；2、银行贷款；、银行贷款；3、自筹资金；、自筹资金；4、利用外资。、利用外资。（二）资金的筹措（三）投资使用计划和借款偿还计划（三）投资使用计划和借款偿还计划1、投资使用计划要考虑项目实施进度和、投资使用计划要考虑项目实施进度和筹资方案，使用相互衔接。筹资方案，使用相互衔接。2、说明还款资金来源、计算依据；各种、说明还款资金来源、计算依据；各种借款的偿还顺序；计划还款时间。借款的偿还顺序；计划还款时间。（三）投资使用计划和借款偿还计划十、财务分析十、财务分析财务预测财务预测投资估算与资金筹措投资估算与资金筹措销售收入预测销售收入预测成本费用预测成本费用预测财务报表编制财务报表编制损益表损益表资产负债表资产负债表资金来源与运用表资金来源与运用表现金流量表现金流量表其它辅助报表其它辅助报表十、财务分析财务预测资金规划资金规划资金来源与运用资金来源与运用资金平衡资金平衡财务效果评价财务效果评价盈利能力评价盈利能力评价清偿能力评价清偿能力评价不确定性分析不确定性分析盈亏平衡分析盈亏平衡分析敏感性分析敏感性分析概率分析概率分析资金规划（一）成本费用（一）成本费用总成本费用总成本费用产品生产成本产品生产成本直接费用直接费用直接材料直接材料直接工资直接工资其它直接费用其它直接费用制造费用制造费用车间管理人员工资车间管理人员工资折旧费折旧费修理费、物料消耗修理费、物料消耗其它制造费用其它制造费用管理费用管理费用销售费用销售费用 财务费用财务费用公司管理人员工资公司管理人员工资折旧费、摊销费折旧费、摊销费修理费、物料消耗修理费、物料消耗房产税、车船税、土地使用税房产税、车船税、土地使用税其它管理费用其它管理费用运输费、包装费、保险费、差旅费、广告费运输费、包装费、保险费、差旅费、广告费销售机构人员工资、折旧费等销售机构人员工资、折旧费等借款利息借款利息汇兑净损失、银行手续费、其它筹资费用汇兑净损失、银行手续费、其它筹资费用（一）成本费用总成本费用产品生产成本直接费用直接材料制造费用（二）销售收入、利润及税金（二）销售收入、利润及税金销售收入 总成本费用 销售税金及附加_ 销售利润 所得税_ 税后利润 公积金 公益金_ 可分配利润计入成本的税房产税车船税土地使用税进口材料关税等销售税金及附加增值税营业税城乡维护建设税教育费附加消费税资源税所得税（二）销售收入、利润及税金销售收入计入成本的税（三）投资项目财务分析报表（三）投资项目财务分析报表基本报表基本报表损益表损益表资产负债表资产负债表资金来源与运用表资金来源与运用表现金流量表（全部投资）现金流量表（全部投资）现金流量表（自有资金）现金流量表（自有资金）现金流量表（各投资方）现金流量表（各投资方）辅助报表辅助报表固定资产投资估算表固定资产投资估算表流动资金估算表流动资金估算表投资计划与资金筹措表投资计划与资金筹措表主要产出物和投入物使主要产出物和投入物使用价格依据表用价格依据表生产成本估算表生产成本估算表固定资产折旧费估算表固定资产折旧费估算表无形及递延资产摊销费无形及递延资产摊销费估算表估算表制造费用、销售费用、制造费用、销售费用、管理费用估算表管理费用估算表借款还本付息表借款还本付息表总成本费用估算表总成本费用估算表销售收入及销售税金估销售收入及销售税金估算表算表（三）投资项目财务分析报表基本报表主要产出物和投入物使用价格（四）项目投资风险类别（四）项目投资风险类别 非系统风险指随机发生的意外事件有关的风险；非系统风险指随机发生的意外事件有关的风险；系统风险指与一般经营条件和管理状况有关的风险；系统风险指与一般经营条件和管理状况有关的风险；内部风险指与项目清偿能力有关的风险；内部风险指与项目清偿能力有关的风险；外部风险指与获取外部资金的能力有关的风险。外部风险指与获取外部资金的能力有关的风险。风险风险资产资产权益权益/债务债务财务风险财务风险经营风险经营风险内部风险内部风险系统风险系统风险非系统风险非系统风险外部风险外部风险（四）项目投资风险类别 非系统风险指随机发生的意外事件有关（五）常见的项目风险因素（五）常见的项目风险因素信用风险：项目参与方的信用及能力信用风险：项目参与方的信用及能力建设和开发风险建设和开发风险自然资源和人力资源自然资源和人力资源项目生产能力和效率项目生产能力和效率投资成本投资成本竣工延期竣工延期不可抗力不可抗力市场和运营风险市场和运营风险市场竞争市场竞争市场准入市场准入市场变化市场变化技术变化技术变化经营决策失误经营决策失误（五）常见的项目风险因素信用风险：项目参与方的信用及能力金融风险金融风险汇率、利率变动汇率、利率变动通货膨胀通货膨胀贸易保护贸易保护政治风险政治风险体制变化体制变化政策变化政策变化法律法规变化法律法规变化法律风险法律风险有关法律法规不完善有关法律法规不完善对有关法律法规不熟悉对有关法律法规不熟悉法律纠纷及争议难以解决法律纠纷及争议难以解决环境风险环境风险金融风险十一、国民经济与社会效益分析十一、国民经济与社会效益分析 公共项目和对国民经济和社会利益有重要影公共项目和对国民经济和社会利益有重要影响的项目，在可行性研究中需要作国民经济与社会响的项目，在可行性研究中需要作国民经济与社会效益分析。效益分析。确定国民经济与社会目标确定国民经济与社会目标辨识项目的国民经济与社会效益及费用辨识项目的国民经济与社会效益及费用直接效益及费用、间接效益及费用直接效益及费用、间接效益及费用内部效益及费用、外部效益及费用内部效益及费用、外部效益及费用有形效益及费用、无形效益及费用有形效益及费用、无形效益及费用确定国民经济与社会效益评价参数确定国民经济与社会效益评价参数项目国民经济与社会效益综合评价项目国民经济与社会效益综合评价十一、国民经济与社会效益分析 公共项目和对国民经济和社十二、可行性研究结论与建议十二、可行性研究结论与建议一、结论和建议一、结论和建议根据前面各部分的研究分析结果，对项根据前面各部分的研究分析结果，对项目在技术上、经济上进行全面的评价，目在技术上、经济上进行全面的评价，对投资建设方案进行总结、提出结论性对投资建设方案进行总结、提出结论性意见和建议。意见和建议。十二、可行性研究结论与建议一、结论和建议1、对推荐的拟建方案的建设条件、产品方案、对推荐的拟建方案的建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响提工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响提出结论性意见；出结论性意见；2、对主要的对比方案进行说明；、对主要的对比方案进行说明；3、对可行性研究中尚未解决的主要问题提出、对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决方法和建议；解决方法和建议；4、对应修改的主要问题进行说明，提出修改、对应修改的主要问题进行说明，提出修改意见；意见；5、对不可行的项目，说明不可行的理由；、对不可行的项目，说明不可行的理由；6、对可行性研究中主要争论问题说明议论结、对可行性研究中主要争论问题说明议论结果。果。1、对推荐的拟建方案的建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益二、附件二、附件包括：项目建议书、厂址选择报告包括：项目建议书、厂址选择报告书、资源勘探报告书、贷款意向书、书、资源勘探报告书、贷款意向书、环境影响报告、需单独进行辅助研环境影响报告、需单独进行辅助研究的单项或配套工程的可行性研究究的单项或配套工程的可行性研究报告、市场调查报告、引进技术项报告、市场调查报告、引进技术项目的考察报告、引进外资的各类协目的考察报告、引进外资的各类协议文件、其他主要对比方案说明等。议文件、其他主要对比方案说明等。二、附件三、附图三、附图包括：厂址地形或位置图、总平面布置方案图、包括：厂址地形或位置图、总平面布置方案图、工艺流程图、主要车间布置方案间图等，工艺流程图、主要车间布置方案间图等，三、附图编写可行性研究报告的注意事项编写可行性研究报告的注意事项可行性研究报告是在上述信息资料分析、可行性研究报告是在上述信息资料分析、整理的基础上，经过去伪存真编写而成，整理的基础上，经过去伪存真编写而成，是从理论推导得出结论的过程。编写可行是从理论推导得出结论的过程。编写可行性研究报告时一般应注意一下事宜：性研究报告时一般应注意一下事宜：1、力求简洁、条理清楚、阐述明白、结论、力求简洁、条理清楚、阐述明白、结论肯定。肯定。2、既要有明了的结论，又要有可理解的推、既要有明了的结论，又要有可理解的推演过程。演过程。3、变现形式上要能为决策者所理解和接受、变现形式上要能为决策者所理解和接受编写可行性研究报告的注意事项可行性研究报告是在上述信息资料分4、不仅要有结论，还要能提出哪些因资、不仅要有结论，还要能提出哪些因资料不足而分析不够充分的问题。料不足而分析不够充分的问题。5、内容要充实，各部分间相互协调。、内容要充实，各部分间相互协调。4、不仅要有结论，还要能提出哪些因资料不足而分析不够充分的问第四节：可行性研究的方法第四节：可行性研究的方法一、开展经济调查。掌握经济信息资料；一、开展经济调查。掌握经济信息资料；二、取得研究依据；二、取得研究依据；三、进行辅助研究；三、进行辅助研究；四、全面综合分析研究。四、全面综合分析研究。第四节：可行性研究的方法一、开展经济调查。掌握经济信息资料；小结小结工业可行性研究编制手册工业可行性研究编制手册认为投认为投资项目的基建程序分为三个时期和资项目的基建程序分为三个时期和9个个阶段，三个时期是：投资前期、投资阶段，三个时期是：投资前期、投资建设时期和生产时期，建设时期和生产时期，9个阶段是投资个阶段是投资前期的机会研究、初步可行性研究前期的机会研究、初步可行性研究（项目建议书）、详细可行性研究、（项目建议书）、详细可行性研究、评价决策等评价决策等4个阶段，投资建设时期的个阶段，投资建设时期的谈判签约、工程设计、施工安装、试谈判签约、工程设计、施工安装、试运行验收等运行验收等4个阶段，生产时期的批量个阶段，生产时期的批量投产阶段。投产阶段。小结工业可行性研究编制手册认为投资项目的基建程序分为三个本章介绍的可行性研究就是投资前期的本章介绍的可行性研究就是投资前期的4个阶段工作，它对于整个投资项目的成功个阶段工作，它对于整个投资项目的成功与否具有决定性的意义，因此，我国规定与否具有决定性的意义，因此，我国规定项目上马之前都要作可行性研究。可行性项目上马之前都要作可行性研究。可行性研究的内容是本章的重点，共有研究的内容是本章的重点，共有12项：项：1、总论；总论；2 2、项目背景和发展概况；、项目背景和发展概况；3 3、市场、市场分析；分析；4 4、投资条件与项目选址；、投资条件与项目选址；5 5、工厂、工厂技术方案；技术方案；6 6、环境保护与劳动安全；、环境保护与劳动安全；7 7、企业组织和劳动定员；企业组织和劳动定员；8 8、项目实施进度、项目实施进度安排；安排；9 9、投资估算与资金筹措；、投资估算与资金筹措；1010、财、财务分析；务分析；1111、国民经济与社会效益分析；、国民经济与社会效益分析；1212结论与建议。可行性研究工作主要围绕结论与建议。可行性研究工作主要围绕上述内容开展。上述内容开展。本章介绍的可行性研究就是投资前期的4个阶段工作，它对于整个投全文结束全文结束