物业公司市场部主管竞聘方案课件

乘风破浪,世界就在眼前竞聘人：竞聘人：XXXXXX竞聘岗位：市场部主管乘风破浪,世界就在眼前竞聘人：XXX竞聘岗位：市场部主管 个人基本情况概述个人基本情况概述 岗位认识岗位认识自身优劣势分析自身优劣势分析怎么做？怎么做？目目 录录1 个人基本情况概述 岗位认识自身优劣势分析怎么做？目 一、个人基本情况概述-个人履历籍贯：XX年龄：X政治面貌：中共党员毕业院校：XXXXXXXXXX学历：XXX专业：XXXX2竞聘人：竞聘人：XXXXXX 一、个人基本情况概述-个人履历籍贯：XX毕业院校：XX2013.032012.03 2011.11 2010.08XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工作经历 一、个人基本情况概述-工作经历和目标个人目标市场部经理/分公司经理32013.032012.03 2011.11 2010.08 个人基本情况概述个人基本情况概述 岗位认识岗位认识自身优劣势分析自身优劣势分析怎么做？怎么做？目目 录录4 个人基本情况概述 岗位认识自身优劣势分析怎么做？目 二、岗位认识-市场部定位市场部定位市场部定位 市场部通过不断的市场调研、分析和市场预测，分析顾客需求，以市场为导向，制定并实施整体市场计划用于达到公司的整体战略目标，同时能够根据顾客需求，有针对性的对项目进行整体策划，通过招投标等方式实现市场份额的稳步增长。5二、岗位认识-市场部定位市场部定位 市场部通过不断的市场调增量市场存量市场 市 场 部 新项目拓展费用增加续签、续标市场调研、需求分析顾客沟通、特色方案实 现 战 略 目 标二、岗位认识-市场部关键工作过程6增量市场存量市场 市 场 部 新项目拓展费用增二、岗位认识-岗位职责舞台识别顾客明示的或已知预期用途的需求与客户有关的合同及协议的起草、拟定、评估；针对性的策划项目方案，按照公司经营方针完成招投标任务行业市场信息的收集、整理、分析、评估7二、岗位认识-岗位职责动力舞台 机遇压力挑战识别顾客 个人基本情况概述个人基本情况概述 岗位认识岗位认识自身优劣势分析自身优劣势分析怎么做？怎么做？目目 录录8 个人基本情况概述 岗位认识自身优劣势分析怎么做？目 三、自身优劣势分析-优势之一1 1、年龄优势、年龄优势今年XX岁，有充足的活力、可塑性强、有干劲，正是干工作、做贡献、出成绩的黄金年龄。竞聘优势：五个方面的优势9三、自身优劣势分析-优势之一1、年龄优势今年XX岁，有充足2 2、龙城工作经历优势、龙城工作经历优势积累了各种工作经验，不同工作岗位轮岗，对公司有系统的认识，这有助于与客户沟通和更好展示公司实力在管理处的工作了解了现场各项工作流程在物业部的工作熟知现场质量管理和监督方法对市场部的工作已经有了初步的认识和心得三、自身优劣势分析-优势之二102、龙城工作经历优势积累了各种工作经验，不同工作岗位轮岗，对三、自身优劣势分析-优势之三3 3、良好的敬业精神、良好的敬业精神工作认真负责，有严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。虽然我是一名女孩子，但是在我的字典里面，没有娇滴滴这三个字。不管是加班加点，还是外出奔波，我绝不会因为自己是女性而退缩。11三、自身优劣势分析-优势之三3、良好的敬业精神工作认真负责4 4、诚实、正派的做人宗旨、诚实、正派的做人宗旨坚持团结而不特立独行，尊重权威但不妄自菲薄，遇事及时征求他人意见，能够与同事一起，在领导的带领下，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。三、自身优劣势分析-优势之四124、诚实、正派的做人宗旨坚持团结而不特立独行，尊重权威但不妄5 5、学习能力优势、学习能力优势善于学习，勤于学习。我平时注重对公司市场拓展方法和策略方面等知识的收集和学习，我有空闲时间，都会翻看一些类似的书籍，希望能够从中学到知识，受到启发。三、自身优劣势分析-优势之五135、学习能力优势善于学习，勤于学习。我平时注重对公司市场拓展劣势劣势一方面一方面二方面二方面三、自身优劣势分析竞聘劣势：两个方面的不足经验有限，业务能力需要加强总结能力、应变能力欠缺14劣势一方面二方面三、自身优劣势分析竞聘劣势：两个方面的不足经 个人基本情况概述个人基本情况概述 岗位认识岗位认识自身优劣势分析自身优劣势分析怎么做？怎么做？目目 录录15 个人基本情况概述 岗位认识自身优劣势分析怎么做？目 四、怎么做？学习+科学的方法工作设想“快”公司发展 +“实”“深”“准”个人提高16四、怎么做？学习+科学的方法工作设想“快”公司发展 +“四、怎么做？深快实准学习知识要“深”。以强烈的紧迫感和责任感抓好学习，诚恳地以身边人为师，以互联网为师。响应速度要“快”。要在第一时间迅速作出反应，先入为主，用自己的专业征服甲方。基础工作要“实”。在基础能力扎实的情况下，多深入市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料。提供信息要“准”。提高资料分析的准确性和可行性，为领导的科学决策提供事实依据。17四、怎么做？深快实准学习知识要“深”。以强烈的紧迫感和责任感一心向着目标前进的人整个世界都会给他让路一心向着目标前进的人整个世界都会给他让路thanks！