煤矿区队长培训教程安全生产篇课件

煤矿区队长煤矿区队长培训教程培训教程安全生产篇2024/7/51煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿区队长培训教程安全生产篇2023/8/131煤矿区队目录m 一一、煤煤矿矿安安全全管管理理基基础础知知识识 3 3 m 二二、煤煤矿矿区区队队安安全全管管理理 8888m 三三、区区队队技技术术管管理理的的方方法法 183183m 四四、区区队队质质量量管管理理的的方方法法 200200m 五五、区区队队现现场场管管理理的的方方法法 3033032024/7/52煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程目 录2023/8/132煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿煤矿安全管理基础知识m 安安全全，顾顾名名思思义义，“无无危危则则安安，无无缺缺则全则全”，安全意味着安全意味着不危险。不危险。2024/7/53煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 安全，顾名思义，“无危则安，无缺煤矿安全管理基础知识m 1、安安全全生生产产管管理理简称安安全全管管理理，是是指指对对安全生产活动进行安全生产活动进行计划、组织、领导和控制计划、组织、领导和控制的一系列活动。的一系列活动。m 煤矿安全管理应该是煤矿企业全全面面、全全员员和和全全过过程程的管理。2024/7/54煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 1、安全生产管理简称安全煤矿安全管理基础知识m 2、安全管理的目的目的：m （1 1）保护）保护从业人员的安全与健康安全与健康，m （2 2）防止防止企业伤亡事故伤亡事故m （3 3）防止防止职业危害职业危害，m （4 4）保护）保护公私财产不受损失财产不受损失。m 保证生产的顺利完成。保证生产的顺利完成。2024/7/55煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 2、安全管理的目的：202煤矿安全管理基础知识m 实现这一目的，从工工程程技技术术、教教育育培培训训和和安安全全管管理理三方面做工作，建立起完善的安全保障体系。m 这三方面工作中，安全管理又起着决定性的作用。安全管理又起着决定性的作用。2024/7/56煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 实现这一目的，从工程技术煤矿安全管理基础知识m 3 3、安全管理的意义安全管理的意义m （1）对对从从业业人人员员，安全正逐渐成为其“第第一一需需要要”；m （2）对对生生产产经经营营单单位位，安安全全是是责责任任，安安全全是是效效益益，安全是商誉；安全是商誉；m （3）对对社社会会，安全是“人人权权”的的需需要要，是发发展展战战略略的需要的需要，是政治的需要政治的需要。2024/7/57煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 3、安全管理的意义202煤矿安全管理基础知识m 4 、安全管理的作用、安全管理的作用m （1）贯贯彻彻落落实实“安安全全第第一一、预预防防为为主主”方针的基基本本保证保证；m （2）防止伤亡事故和职业危害防止伤亡事故和职业危害的根本对策；根本对策；m （3）安全工程技术及措施发挥应有作用安全工程技术及措施发挥应有作用的主要依赖主要依赖；2024/7/58煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 4、安全管理的作用202煤矿安全管理基础知识m （4）改改进进企企业业管管理理，全面推进企业各方面的工作的有力助手有力助手；m （5）促进企业经济企业经济效益提高效益提高；m （6）对职工队伍职工队伍有利有利稳定稳定。2024/7/59煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 （4）改进企业管理，全面推进企煤矿安全管理基础知识m 5 5、安全管理的基本特性、安全管理的基本特性m 任任何何一一个个煤煤矿矿都都是是由由社社会会系系统统、自自然然系系统统和和工工程程系系统统组组成成的的综综合合系系统统。这一基本构成和安全管理所担负的基本任务决定了它具有如下特性：m （1 1）政策性）政策性m 用方针导向，靠政策管理。用方针导向，靠政策管理。m （2 2）法规性）法规性m 安全法规是依据和准则依据和准则。2024/7/510煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 5、安全管理的基本特性煤矿安全管理基础知识m （3 3）权威性）权威性m 安全具有否否决决权权和和“强强制制性性”，做到有有令令则则行行，有有禁则止。禁则止。m （4 4）思想性）思想性m 做好人的思想工作思想工作，建立安全意识建立安全意识。m （5 5）科学性）科学性m 必须按照客观规律办事客观规律办事。2024/7/511煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 （3）权威性2023/8/131煤矿安全管理基础知识m （6 6）全面性）全面性m 动态动态的管理工程，忽视任何一个方面都不行。忽视任何一个方面都不行。m （7 7）复杂性）复杂性m 对一个由自然、社会、工程三大系统所组成的复复杂而庞大人造系统杂而庞大人造系统做工作。m 但有规律可循，有规章可依有规律可循，有规章可依。2024/7/512煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 （6）全面性2023/8/1煤矿安全管理基础知识m （8 8）长期性）长期性m 生产的长期性生产的长期性决定。m （9 9）连续性）连续性m 煤矿生产的连续性生产的连续性决定。m （1010）应急性）应急性m 任何事事故故发发生生都具有随随机机性性和和偶偶然然性性。随时随地发生问题时，都必须有相应的措施相应的措施加以妥善处理妥善处理。2024/7/513煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 （8）长期性2023/8/13煤矿安全管理基础知识m 6 6、安安全全管管理理的的基基本本任任务务 （1）防止生产过程中的工作事事故故和和职职业业病病，并且保证劳动者的安全与健康安全与健康；m （2）保护企业的劳动对象和劳动手段劳动对象和劳动手段；m （3）保护国家财产不受损失财产不受损失；m （4）保障企业生产经营的顺利进行顺利进行。2024/7/514煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 6、安全管理的基本任务煤矿安全管理基础知识m 7 7、安全管理的基本原理、安全管理的基本原理m 管理的基本要素是人、财、物、信息、时间等，m 管管理理的的基基本本原原理理就是研究如何正正确确而而有有效效地地处处理理这些要素及其相互关系这些要素及其相互关系，以实现管理的目标。实现管理的目标。2024/7/515煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 7、安全管理的基本原理20煤矿安全管理基础知识m 安全管理首先要 m 遵循遵循管理的普遍规律，管理的普遍规律，m 服从服从管理基本原理管理基本原理。2024/7/516煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 安全管理首先要 煤矿安全管理基础知识m （1 1）系统原理）系统原理m 系统，是指由若干相相互互联联系系、相相互互作作用用、相相互互依赖依赖的要素组成的具有特定功能特定功能和确定目标确定目标的有机整体整体。m 任何管理对象都是一个特定的系统，可包含若干子系统。2024/7/517煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 （1）系统原理2023/8/1煤矿安全管理基础知识m 系统原理是m 为了达到为了达到优化的目的优化的目的，m 从从整体出发整体出发，m 进行进行分析研究分析研究，m 根据根据总目标总目标，m 协调协调分目标分目标，m 运用运用系统理论和方法系统理论和方法 m 进行进行控制和管理控制和管理，。2024/7/518煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 系统原理是2023/8/煤矿安全管理基础知识m 在在应用应用安全管理系统原理时，安全管理系统原理时，m a安全生产各各个个要要素素看看作作一一个个系系统统，作为整个企业管理系统的有机组成部分系统的有机组成部分，m b注重安全系统安全系统的整体性、目的性和层次性，整体性、目的性和层次性，m c要系统、全面地系统、全面地进行安全分析、评价安全分析、评价，m d 制定综合性综合性的安全措施，m e实现系统安全系统安全为最终目的最终目的。2024/7/519煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 在应用安全管理系统原理时，煤矿安全管理基础知识m （2 2）人本原理）人本原理m 人本原理就是：m 管理要以人为以人为主体主体，m 调动人的积极性调动人的积极性为根本根本。2024/7/520煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 （2）人本原理2023/8/132煤矿安全管理基础知识m 管理是以人为主以人为主来展开的。m 人既是管理的主体主体，又是管理的客体客体。m 一切管理活动 m a 以调动调动人的积极性、主动性和创造性积极性、主动性和创造性为根本，根本，m b使全全体体明明确确整整体体目目标标、各各自自的的职职责责、工工作作的的意意义义和相互的关系和相互的关系，m c在和谐的气氛中积积极极、主主动动和和创创造造性性地完完成成各各自自的任务。的任务。2024/7/521煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 管理是以人为主来展开的。煤矿安全管理基础知识m 安全管理工作中遵循人本原理更为重要。安全管理工作中遵循人本原理更为重要。m a主要目主要目的是保证人的安全保证人的安全，m b有效管理有效管理是人人管理、自我管理人人管理、自我管理。m c要要以人为中心以人为中心，m d为为人创造优良、安全的条件和环境，人创造优良、安全的条件和环境，m e充分调动充分调动人的积极性人的积极性，m f f防止防止见物不见人、见利不见人见物不见人、见利不见人2024/7/522煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 安全管理工作中遵循人本原理更煤矿安全管理基础知识m （3 3）能级原理）能级原理m 管理的能级原理就是：m 根据管理的功能管理的功能把管理系统分成级别系统分成级别m 相应的管管理理内内容容和和管管理理者者分分配配到相相应应的的级级别别中中去，各占其位、各司其职各占其位、各司其职。2024/7/523煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 （3）能级原理2023/8/132煤矿安全管理基础知识m 管理能级的层次可分为：管理能级的层次可分为：m a a经营层经营层；m b b管理层管理层；m c c执行层执行层；m d d操作层操作层。2024/7/524煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 管理能级的层次可分为：煤矿安全管理基础知识管理层次结构原理管理层次结构原理管理层次结构原理管理层次结构原理2024/7/525煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识管理层次结构原理2023/8/1325煤煤矿安全管理基础知识m 管理能级的四个层次管理能级的四个层次 m a a使命不同使命不同，且标志着能级差异能级差异。m b b不同的责、权、利不同的责、权、利。m c c在在其其位位、谋谋其其政政，行行其其权权、尽尽其其责责，获获其其荣荣、惩惩其误。其误。m d d动态地对应，人尽其才，各尽所能动态地对应，人尽其才，各尽所能。2024/7/526煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 管理能级的四个层次 煤矿安全管理基础知识m （4）整分合原理m 管理的整分合原理就是整分合原理就是m 在整整体体规规划划下下明明确确分分工工，在分分工工基基础础上上进行有有效的组合效的组合。2024/7/527煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 （4）整分合原理2023/8/1煤矿安全管理基础知识m 在这个原理中在这个原理中：m a a整体是前提整体是前提；m b b分工是关键分工是关键；m c c协作是协调协作是协调。2024/7/528煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 在这个原理中：煤矿安全管理基础知识m 在管理工作中在管理工作中 m 整体把握，科学分解，组织综合，才能保保证证最最佳整体效应佳整体效应的圆满实现。2024/7/529煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 在管理工作中 煤矿安全管理基础知识m （5）反馈原理m 反馈原理就是反馈原理就是m 现代高高效效率率的的管管理理，必须有有灵灵敏敏、正正确确、有有力力的反馈反馈。2024/7/530煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 （5）反馈原理2023/8/133煤矿安全管理基础知识m 反馈就是反馈就是 m 由控制系统由控制系统m 输出输出信息信息，m 反送反送结果结果，m 产生产生再输出影响再输出影响，m 起到起到控制作用控制作用，m 达到达到调整行动目的调整行动目的。2024/7/531煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 反馈就是 煤矿安全管理基础知识m 反馈分为：m a a正反馈正反馈：导致系统运动加剧和发散导致系统运动加剧和发散。m b b负反馈负反馈：导致系统运动收敛并趋于稳定。导致系统运动收敛并趋于稳定。m 在管理活动中，大量存在的是负反馈机制。大量存在的是负反馈机制。2024/7/532煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 反馈分为：2023/8煤矿安全管理基础知识m 反馈控制对安全管理的意义。m a对对安安全全目目标标的的偏偏离离进进行行及及时时调调整整，避避免免事事故故或或减少损失。减少损失。m b及及时时捕捕捉捉、反反馈馈不不安安全全信信息息，消消除除或或控控制制不不安安全因素全因素，以实现安全生产以实现安全生产。m c建建立立有有效效的的反反馈馈系系统统，使反反馈馈控控制制更更加加灵灵敏敏、准确和有力。准确和有力。2024/7/533煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 反馈控制对安全管理的煤矿安全管理基础知识m （6 6）封闭原理）封闭原理m 封闭原理就是m 任何系统的管管理理手手段段、管管理理过过程程等必须构构成成一一个个连续封闭的回路连续封闭的回路，才能形成有效的管理形成有效的管理运动。2024/7/534煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 （6）封闭原理2023/8/13煤矿安全管理基础知识m 封闭就是 m 把管管理理手手段段、管管理理过过程程等加加以以分分割割，使各各部部分分、各环节各环节相对独立，各行其是，充分发挥自己的功能；相对独立，各行其是，充分发挥自己的功能；m 同时各各部部分分、各各环环节节又互互相相衔衔接接，互互相相制制约约，并且首尾相连，形成一条封闭的管理链。首尾相连，形成一条封闭的管理链。2024/7/535煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 封闭就是 煤矿安全管理基础知识m 坚持封闭原理坚持封闭原理m a a对于管理机构对于管理机构，m 要有指挥中心、执行机构、监督机构和反馈机构。指挥中心、执行机构、监督机构和反馈机构。m 机构应相相互互独独立立、相相互互制制约约、权权责责明明确确，形形成成一一个闭环回路。个闭环回路。2024/7/536煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 坚持封闭原理2023/8煤矿安全管理基础知识矿安监处矿安监处矿安监处矿安监处井区安全监察组井区安全监察组井区安全监察组井区安全监察组安全监安全监安全监安全监察察察察员员员员2024/7/537煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识矿安监处井区安全监察组安全监察员2023m b b对于管理法规对于管理法规，m 要建立执行法，监督法和反馈法执行法，监督法和反馈法，m 这样才能发挥法的管理威力才能发挥法的管理威力。煤矿安全管理基础知识2024/7/538煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程 b对于管理法规，煤矿安全管理基础知识m c c对于管理来说对于管理来说，m 执行、监督、反馈、奖惩执行、监督、反馈、奖惩必须配套实施，缺一不可配套实施，缺一不可。m d对于企业人员来说对于企业人员来说，m 有职、有责、有权、有奖、有惩有职、有责、有权、有奖、有惩，m 这样，才能使得每个人内内有有动动力力、外外有有压压力力，行行动起来有声有色。动起来有声有色。2024/7/539煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 c对于管理来说，煤矿安全管理基础知识m （7 7）弹性原理）弹性原理m 弹性原理就是m 在系系统统内内、外外部部环环境境条条件件千千变变万万化化的形势下进行的管理，其工作中的方方法法、手手段段、措措施施等必须保持充充分分的的伸伸缩缩性性，以保保证证管理有很强的适适应应性性和和灵灵活活性性，有效地实现动态管理动态管理。2024/7/540煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 （7）弹性原理2023/8/134煤矿安全管理基础知识m 在应用弹性原理时，要严格区别m a 消极弹性消极弹性m b 积极弹性积极弹性m 消极弹性消极弹性是一种消极保守消极保守的做法m 应当 提倡提倡积极弹性积极弹性2024/7/541煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 在应用弹性原理时，要严格煤矿安全管理基础知识m 安全管理面临的是 m 环境和条件环境和条件错综复杂错综复杂，m 事故致因事故致因很难预测和掌握很难预测和掌握，m 因此安全管理必须尽可能保持好的弹性。尽可能保持好的弹性。2024/7/542煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 安全管理面临的是 煤矿安全管理基础知识m a推进安全管理的科科学学化化、信信息息化化，做到对危危险险源的预先识别、消除或控制；源的预先识别、消除或控制；m b采取全全方方位位、多多层层次次的事事故故防防止止对对策策，从人人、物、环境物、环境等方面层层设防层层设防。m c协协调调好好各各方方面面的的关关系系，取取得得理理解解和和支支持持，容容易易得到各方面得到各方面的配合和帮助配合和帮助。2024/7/543煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 a推进安全管理的科学化、煤矿安全管理基础知识m （8 8）动力原理）动力原理 m 管理必须有强大动力管理必须有强大动力m 动力原理就是m 正确地运运用用动动力力，使管管理理工工作作持持续续而而有有效效地地进进行行下去下去2024/7/544煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 （8）动力原理 煤矿安全管理基础知识m 管理动力有三种基本类型管理动力有三种基本类型：。m a a物质动力。物质动力。物质刺激，经济效益。物质刺激，经济效益。m b b精神动力。精神动力。信仰和精神鼓励，日常的思想工作。信仰和精神鼓励，日常的思想工作。m c c信信息息动动力力。知知识识、资资料料、消消息息、新新闻闻等等，甚甚至至爱爱好好、志趣、好奇心等志趣、好奇心等 。2024/7/545煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 管理动力有三种基本类型：煤矿安全管理基础知识m 管理的三种动力的运用三种动力的运用m a综合、灵活综合、灵活地运用，m b不同的时间、地点、条件下不同的时间、地点、条件下运用，m c掌握好各各种种动动力力的比比重重、刺刺激激量量和和刺刺激激频频度度的运用，m d 正确认认识识和和处处理理个个体体动动力力与与集集体体动动力力的关关系系的运用。2024/7/546煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 管理的三种动力的运用20煤矿安全管理基础知识m （9 9）统一原理）统一原理m 统一原理就是：m 在一定的条件下，工工作作内内容容、法法规规、标标准准、制制度度必必须须统一统一，才能有效地工作才能有效地工作。2024/7/547煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 （9）统一原理2023/8/134煤矿安全管理基础知识m 8、安全管理的基本原则安全管理的基本原则m 安安全全管管理理作作为为管管理理的的一一个个分分支支，还要符符合合自自身身特特性性，遵守安全管理基本原则遵守安全管理基本原则2024/7/548煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 8、安全管理的基本原则2煤矿安全管理基础知识m （1 1）“安全第一，预防为主安全第一，预防为主”的原则。的原则。m （2 2）“生产必须管安全生产必须管安全”的原则。的原则。m （3 3）“专管群治，全员管理专管群治，全员管理”的原则。的原则。m （4 4）“安全具有否决权安全具有否决权”的原则。的原则。m （5 5）“管理、装备、培训并重管理、装备、培训并重”的原则。的原则。m （6 6）“四不放过四不放过”的原则：的原则：m （7 7）“三同时三同时”原则原则 2024/7/549煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 （1）“安全第一，预防为主”的原煤矿安全管理基础知识m a a“四不放过四不放过”的原则：的原则：m 事故原因不查清，不放过；事故原因不查清，不放过；m 防范措施不落实，不放过；防范措施不落实，不放过；m 职工群众未受教育，不放过；职工群众未受教育，不放过；m 事故责任者未受处理，不放过。事故责任者未受处理，不放过。2024/7/550煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 a“四不放过”的原则：2023煤矿安全管理基础知识m b b“三同时三同时”原则原则m “三三同同时时”，是是指指矿矿山山建建设设工工程程的的安安全全设设施施必必须与主体工程同时设计，同时施工，同时投入生产和使用须与主体工程同时设计，同时施工，同时投入生产和使用2024/7/551煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 b“三同时”原则2023/8煤矿安全管理基础知识m 9 9 、煤矿企业安全管理工作的内容煤矿企业安全管理工作的内容m （1）建立建立完善的安全工作制度安全工作制度；m （2）培育培育高素质的人才队伍人才队伍；m （3）建立健全建立健全安全管理组织机构组织机构；m （4）加强加强安全检查安全检查；m （5）实行实行目标管理目标管理；m （6）形成形成现代安全管理模式安全管理模式。2024/7/552煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 9、煤矿企业安全管煤矿安全管理基础知识m 1010 、安全管理的基本手段、安全管理的基本手段m （1）方针政策手段；m （2）法律法规手段；m （3）规章制度手段；m （4）技术装备手段；2024/7/553煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 10、安全管理的基本煤矿安全管理基础知识m （5）教育培训手段；m （6）检查监督手段；m （7）结构工资手段；m （8）安全奖惩手段；m （9）竟赛激励手段；m （10）目标管理手段。2024/7/554煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 （5）教育培训手段；2023煤矿安全管理基础知识m 现代安全管理，提倡“五大手段”综合应用：m继续继续利用行政手段行政手段加强安全管理加强安全管理；m充分充分利用法制手段法制手段建立安全保障体系建立安全保障体系；m必须必须利用科学手段科学手段客观务实地办事客观务实地办事；m强化强化利用经济手段经济手段不断持续激励不断持续激励；m积极积极利用文化手段文化手段紧抓安全生产的灵魂。紧抓安全生产的灵魂。2024/7/555煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 现代安全管理，提倡“五大手段煤矿安全管理基础知识m 1111、安全管理的保证体系、安全管理的保证体系m （1）法律法规保证；法律法规保证；m 国家矿山安全法律m 国家矿山安全法规m 煤矿企事业安全法规m 煤矿企事业安全规章m 2024/7/556煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 11、安全管理的保证体系202煤矿安全管理基础知识m （2）组织管理保证组织管理保证m 各级领导安全生产责任制。m 各职能部门的业务保安制。m 工种岗位安全生产责任制。m 民主管理群众监督检查制。2024/7/557煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 （2）组织管理保证2023煤矿安全管理基础知识m （3）人、财、物、时间、信息保证人、财、物、时间、信息保证m 在人力上，合理安排合理安排。m 在财力上，优先安排优先安排。m 在物力上，及时安排及时安排。m 时间保证。按时安排按时安排。m 信息保证。动态安排动态安排。2024/7/558煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 （3）人、财、物、时间、信煤矿安全管理基础知识m （4）质量标准化保证质量标准化保证m 采煤质量标准化。m 掘进质量标准化m 机电质量标准化。m 运输质量标准化。2024/7/559煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 （4）质量标准化保证2023/煤矿安全管理基础知识m 通风质量标准化。m 调度质量标准化。m 管理质量标准化。m 两堂一舍质量标准化。2024/7/560煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 通风质量标准化。2023煤矿安全管理基础知识m （5 5）安全培训保证）安全培训保证m 安全思想意识教育。m 安全方针法规教育。m 安全理论知识教育。m 安全作业技能教育。m 安全典型经验教育。m 事故典型案例教育2024/7/561煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 （5）安全培训保证2023煤矿安全管理基础知识m （6 6）思想工作保证）思想工作保证m 宣传教育工作。m 安全思想工作。2024/7/562煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 （6）思想工作保证2023/8煤矿安全管理基础知识m 12、安全管理制度m 安全管理制度是党和国家安全生产方针、政策、法律、法规在本本单单位位的的具具体体化化；它是单位搞好安全生产，保证其正常运转的重要手段重要手段。m 煤矿安全管理制度主要有：2024/7/563煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 12、安全管理制度202煤矿安全管理基础知识m 生产责任制生产责任制m 生产责任制：就是规范企业各级领导、职能机构和岗位人员应负的有关生产责任应负的有关生产责任的制度。m 主要应包括安安全全生生产产责责任任制制、岗岗位位责责任任制制、质质量量责任制责任制等2024/7/564煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 生产责任制2023/8/1煤矿安全管理基础知识m 企业实行安全生产责任制一般从两方面进行：m a从纵向方面从纵向方面，采取采取分级分级负责制负责制；m 即从各级领导一直到岗位人员的安全生产责任制。m b从横向方面从横向方面，采取采取分部门分部门负责制负责制。m 如生产技术部门，安全技术部门的安全责任制等。2024/7/565煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 企业实行安全生产责任制一般从两煤矿安全管理基础知识m 安全工作制度安全工作制度m 为了确实做好安全工作，生产经营单位必须建立一系列一系列安全工作制度。m 主要应包括安安全全办办公公会会制制度度、安安全全生生产产调调度度制制度度、安全检查制度、事故分析报告制度、班前安全教育制度等。安全检查制度、事故分析报告制度、班前安全教育制度等。2024/7/566煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 安全工作制度2023/8/煤矿安全管理基础知识m 事故预防制度事故预防制度m 防止事故发生，为企业安全生产创造本质安全化作业条件和作业环境，要建建立立预预防防各各类类事事故故发发生生的制度体系。2024/7/567煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 事故预防制度2023/8煤矿安全管理基础知识m 主要应包括“三三同同时时”制制度度、工工程程设设计计审审批批制制度度、工工程程施施工工检检查查验验收收制制度度、工工程程质质量量达达标标评评级级制制度度、矿矿山山设设备备使使用用制制度度、安安全全教教育育培培训训制制度度、劳劳动动保保护护制制度度、事事故故防防范范制制度度、重重大大事事故故隐隐患患排排查查制制度度、安安全全技技措措资资金金提提取取和和使使用制度、质量管理制度、上班检查考勤制度等。用制度、质量管理制度、上班检查考勤制度等。2024/7/568煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 主要应包括“三同时”制度、工程煤矿安全管理基础知识m 安全生产奖罚制度安全生产奖罚制度m 为了促进企业的安全生产，提高职工安全生产的积极性，要完善安全生产奖罚制度。m 主要包括安安全全风风险险抵抵押押金金制制度度，安安全全生生产奖罚制度，安全质量结构工资制度等。产奖罚制度，安全质量结构工资制度等。2024/7/569煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 安全生产奖罚制度2023/煤矿安全管理基础知识m 根据其内容，安全管理制度又可以分为两大类：一类是安安全全生生产产管管理理方面制度；另一类是安安全全技技术术方面制度。2024/7/570煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 根据其内容，安全管理制度煤矿安全管理基础知识m 13 13、安全文化建设、安全文化建设m （1 1）文化管理是管理学发展的高级阶段管理学发展的高级阶段m 在当代，管理从传传统统管管理理到科科学学管管理理，发展到了文文化管理化管理阶段。m 文化管理包括行为科科学学管管理理和企企业业文文化化建建设设两大主题。m “要把安全工作提高到安全文化的高度来认识”。2024/7/571煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 13、安全文化建设202煤矿安全管理基础知识m （2 2）安全文化m 安全文化的定义m 安全文化就是安全观念安全观念和安全行为安全行为准则的总和。准则的总和。m 安全文化是社会文化的一个组成部分。是安安全全价价值值观观、信信念念、道道德德、理理想想、最最高高目目标标、传传统统风风气气、行行为为准准则则的复合体复合体。2024/7/572煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 （2）安全文化2023/8/13煤矿安全管理基础知识m 安全文化的核心核心是人人。m 安全文化将实实现现企企业业生生产产价价值值与实实现现人人的的生生命命价价值值和谐统一起来，m保护人的身心健康，保护人的身心健康，m尊重人对生命的渴望，尊重人对生命的渴望，m实现人的价值，实现人的价值，m成为企业全体职工共同的行为准则共同的行为准则。2024/7/573煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 安全文化的核心是人。煤矿安全管理基础知识m 安全文化的作用m 安全文化的建设对提提高高人人的的安安全全素素质质(安安全全意意识识、安全知识和安全技能安全知识和安全技能)发挥重要作用。重要作用。m 在高高危危行行业业的现代企业中，它已经成为企业的一种核心竞争力核心竞争力。2024/7/574煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 安全文化的作用2023/煤矿安全管理基础知识m 安全文化的类型安全文化的类型m 根据发发展展过过程程，安安全全观观念念和和行行为为的的特特征征分为四种情况：m a a古代安全文化古代安全文化，宿命论宿命论的被动承受被动承受；m b b近近代代安安全全文文化化，经经验验论论的“事事后后弥弥补补”；m c c现现代代安安全全文文化化，系系统统论论的人人机机环环境境综综合合工程；工程；m d d发展的安全文化发展的安全文化，本质论本质论的事故超前预防。事故超前预防。2024/7/575煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 安全文化的类型2023煤矿安全管理基础知识m 安全文化的功能安全文化的功能m 安全文化的功能就是其四种文化力四种文化力：m a影响力、影响力、m b b激励力、激励力、m c c约束力、约束力、m d d导向力。导向力。2024/7/576煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 安全文化的功能2023/煤矿安全管理基础知识m a a影响力影响力 m 通过观观念念文文化化的建设来影影响响决决策策者者和和从从业业人人员员对安安全的正确态度和意识全的正确态度和意识，强化安全意识强化安全意识。m b激励力激励力 m 通过观念文化和行为文化观念文化和行为文化的建设来激励自觉性激励自觉性 。2024/7/577煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 a影响力 煤矿安全管理基础知识m c c约束力约束力 m 通过强化安全责任意识强化安全责任意识来约束约束政府政府的审批权；审批权；m 通过管管理理文文化化的建设来提提高高决决策策者者的安安全全管管理理水水平和能力；平和能力；m 通过制制度度文文化化的建设，约约束束员员工工的操操作作行行为为，消消除违章。除违章。2024/7/578煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 c约束力 煤矿安全管理基础知识m d导向力导向力 m 是对全社会不不同同层层次次、不不同同领领域域、不不同同角角色色、不不同责任同责任的每个人的安全素质安全素质发挥导向作用导向作用。2024/7/579煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 d导向力 煤矿安全管理基础知识m （3 3）企业安全文化建设）企业安全文化建设m 企业安全文化，是指企业员工在预预防防事事故故，抵抵御御灾灾害害，创创造造文文明明的的工工作作环环境境过过程程中形成的物物质质和和精精神神财财富富的总和总和。2024/7/580煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 （3）企业安全文化建设2023煤矿安全管理基础知识m 安全文化的建设模式m 依据其安全文化的形态体系，具有层次结构模式层次结构模式。m a按纵向结构纵向结构分为：m （a）观念文化、m （b）管理文化、m （c）行为文化m （d）物态文化。2024/7/581煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 安全文化的建设模式2023煤矿安全管理基础知识m b按横向结构横向结构分为：m （a a）第一个层次形态形态，m （b b）第二层次目标体系，目标体系，m （c c）第三层次是模式和方法体系。模式和方法体系。2024/7/582煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 b按横向结构分为：煤矿安全管理基础知识m 现代安全文化建设的方法：现代安全文化建设的方法：m a观念方面观念方面，m 预防为主预防为主的科学观科学观、m 安全第一安全第一的哲学观哲学观、m 重视生命重视生命的情感观情感观、m 人机环境管理人机环境管理的系统观系统观m 安全效益安全效益的经济观经济观；2024/7/583煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 现代安全文化建设的方法：煤矿安全管理基础知识m b管理方面管理方面，m 无隐患管理技术无隐患管理技术、m 安全目标管理安全目标管理、m 安全系统工程安全系统工程、m 安全行为科学安全行为科学 m 风险评价技术风险评价技术；2024/7/584煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 b管理方面，煤矿安全管理基础知识m c行为方面行为方面，m 采取三级教育、采取三级教育、m 技能演习、技能演习、m 日常教育、日常教育、m 安全宣传、安全宣传、m 三违控制、三违控制、m 科学监察科学监察m 安全活动安全活动等；2024/7/585煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 c行为方面，煤矿安全管理基础知识m d d物态方面物态方面，m 技术工艺技术工艺本质安全化安全化，m 检查检验检查检验科学先进化先进化，m 安全保险安全保险冗余技术化，技术化，m 环境监测环境监测现代化现代化，m 人机设计人机设计有效合理化合理化，m 人机环境人机环境网络信息化信息化，m 安全技术安全技术措施严格标准化标准化。2024/7/586煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 d物态方面，煤矿安全管理基础知识m 安全文化的载体安全文化的载体m a安全文化的载体是指在生生产产和和生生活活实实践践中中表表现现安安全文化全文化的物质实体和手段物质实体和手段。m b安安全全宣宣传传、安安全全教教育育、安安全全管管理理和和安安全全科科技技都通过必要的组组织织载载体体、文文化化设设施施、文文化化活活动动和和文文化化媒媒体体来表表现现。2024/7/587煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿安全管理基础知识 安全文化的载体2023/8煤矿区队安全管理m 1、区队长安全管理的重要性区队长安全管理的重要性m （1）区区队队长长是是有有效效控控制制事事故故的的基基本本环环节节，也也是是实实现现安全生产的基础。安全生产的基础。m 事事故故一一般般都都是是在在生生产产过过程程中中发发生生的的，严格地说，没没有生产活动，就不会发生生产事故有生产活动，就不会发生生产事故（自然灾害除外）。2024/7/588煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿区队安全管理 1、区队长安全管理的重要性20煤矿区队安全管理m （2）有有效效地地控控制制事事故故的的关关键键是是抓抓管管理理，而而最最基基本本的环节应狠抓的环节应狠抓区队安全管理。区队安全管理。m a绝大多数事故都是发生在生产中发生在生产中，m b80%以上的事故的直接原因都是由于生产中违违章章指指挥挥，违章作业违章作业或者各种隐患隐患造成的。2024/7/589煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿区队安全管理 （2）有效地控制事故的关键是抓管煤矿区队安全管理m （3）安安全全生生产产管管理理工工作作必必须须着着眼眼于于生产第一线生产第一线区队安全管理。区队安全管理。m 安安全全管管理理的的各各项项工工作作，都要在区队落实区队落实，m 国国家家的的安安全全生生产产方方针针和企企业业的的安安全全工工作作部部署署变成每个职工的自自觉行动觉行动。2024/7/590煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿区队安全管理 （3）安全生产管理工作必须着眼于生产第煤矿区队安全管理m （4）安安全全生生产产的的标标准准、制制度度、措措施施，只只有有落落实实到到工工艺艺流流程程第第一一线线的的“物物”和和“人人”的的不不安安全全因因素素上上，才能有效避免各种灾害事故。才能有效避免各种灾害事故。m 每一起事故发生的因素，都是因为“物物”的的不不安安全全状态和状态和“人人”的不安全行为交叉造成的。的不安全行为交叉造成的。2024/7/591煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿区队安全管理 （4）安全生产的标准、制度、措施煤矿区队安全管理m 2 2区队安全管理的内容区队安全管理的内容m （1 1）编制和贯彻作业规程）编制和贯彻作业规程m 采掘作业规程的采掘作业规程的编制编制m 采掘作业规程的采掘作业规程的贯彻贯彻 m a a查管理查管理 m b b查现场查现场 m c c查隐患整改查隐患整改2024/7/592煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿区队安全管理 2区队安全管理的内容2023/8/煤矿区队安全管理m （2 2）执行工种安全操作规程）执行工种安全操作规程m （3 3）落实岗位责任制）落实岗位责任制m “安全生产，人人有责安全生产，人人有责”m 其其内内容容既既规规定定谁谁来来负负责责，又又明明确确负负什么责。什么责。m 而而且且责责任任要要“纵纵向向到到底底”，“横横向向到到边边”；m 明确各工种岗位具体岗位责任明确各工种岗位具体岗位责任制。制。2024/7/593煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿区队安全管理 （2）执行工种安全操作规程2023煤矿区队安全管理m （4 4）实行安全质量标准化）实行安全质量标准化m 安安全全质质量量标标准准化化就就是是对对每每道道工工序序、每每个个环环节节、每每个个岗位直至每项操作都制定科学的标准。岗位直至每项操作都制定科学的标准。m 职工都按标准进行活动，各工序按标准进行衔接。职工都按标准进行活动，各工序按标准进行衔接。m 目目的的：就就是是要要统统一一和和优优化化生生产产作作业业的的程程序序和和标标准准，求得最佳的作业质量、作业环境、生产效益。求得最佳的作业质量、作业环境、生产效益。2024/7/594煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿区队安全管理 （4）实行安全质量标准化2023/8煤矿区队安全管理m （5 5）生产建设中的动态安全管理生产建设中的动态安全管理m 生生产产建建设设中中的的动动态态安安全全管管理理是是生产环环境境和生产工艺过程过程中的安全保障安全保障。m 包括现现场场隐隐患患的的排排查查与与处处理理即即生产过程中人员不安全行为的发现及控制，设备安全性能的检测、检验和维修管理，物质流的安全管理。2024/7/595煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿区队安全管理 （5）生产建设中的动态安全管理20煤矿区队安全管理m 现场隐患产生的原因现场隐患产生的原因 m a a人的不安全心理因素人的不安全心理因素m 人员在操作中的失失误误（或或存存在在缺缺陷陷）是造成事故发生的直接原因之一。m 在事故发生前，操作人员操作时往往存在以下几种心理状态心理状态：2024/7/596煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿区队安全管理 现场隐患产生的原因 煤矿区队安全管理m （a a）自认为有经验自认为有经验，认为绝对安全而进行作业；m （b b）虽有一些危险，但认为无无关关紧紧要要而继续进行作业；m （c c）虽实际有危险，但当时没有感觉没有感觉到到而进行作业；2024/7/597煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿区队安全管理 （a）自认为有经验，认为绝对安全煤矿区队安全管理m （d d）没没有有意意识识到到有危险，或没没有有估估计计到有危险而进行作业；m （e e）认为作业太简单认为作业太简单，只凭过去经验进行作业；m （f f）主观认认为为自自己己的操作方法是正正确确的，事故是由于第三者及其他方面的错误引起的。第三者及其他方面的错误引起的。2024/7/598煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿区队安全管理 （d）没有意识到有危险，或没有估计到煤矿区队安全管理m b b不安全行为种类不安全行为种类m 人的不安全行是现场引发事故的最大隐患最大隐患。m 人的不安全行主要有以下几类：m （a）操作失误操作失误，忽视安全，忽视警告；m （b）用手代替工具手代替工具进行操作；m （c）冒险进入冒险进入危险场所；m （d）攀、坐不安全位置攀、坐不安全位置；m （e）未正确使用未正确使用个人防护用品；m （f）存放存放物体不当不当。2024/7/599煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿区队安全管理 b不安全行为种类2023/8煤矿区队安全管理m 减少安全隐患的做法减少安全隐患的做法m a针对人的不安全行为，制定规章制度和操作规程，规范操作者的行为规范操作者的行为，并经常教育自觉遵章守纪自觉遵章守纪 。m b充分讨论，达成共识，然后归纳整理作为大大家家的的行动准则行动准则，才能实现自觉遵守。m c物的不安全状态物的不安全状态是产生现场的隐患之一。一。2024/7/5100煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿区队安全管理 减少安全隐患的做法2023/8煤矿区队安全管理m 物的不安全状态一般有以下几种类型：m （a a）防护、保险、信号防护、保险、信号等装置不全或存在缺陷；不全或存在缺陷；m （b b）设备、设施、工具、附件设备、设施、工具、附件存在缺陷；缺陷；m （c c）个人防护用品、用具个人防护用品、用具使用不当或存在缺陷；当或存在缺陷；m （d d）生产（施工）场地环境环境不良不良。2024/7/5101煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿区队安全管理 物的不安全状态一般有以下几种煤矿区队安全管理m 现场隐患的的排排查查与与处处理理应应从从控控制制人人的的不不安安全全行行为为和和物的不安全状态物的不安全状态入手入手。m 物物的的不不安安全全状状态态引引发发的的事事故故，很多情况下是因为有人的不安全行为人的不安全行为“配合配合”所致。2024/7/5102煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿区队安全管理 现场隐患的排查与处理应从控制人的煤矿区队安全管理m 现场隐患的排查与处理的办法现场隐患的排查与处理的办法m a a加强对物的不安全状态的管理加强对物的不安全状态的管理m 物的不安全状态存在于生产过程中，其本身是一个动态变化的过程。动态变化的过程。m 物的不安全状态经过人的检检查查、发发现现和和整整改改可可被被消消除除，但随着时间的推移和生产的继续进行，又可能重复出重复出现或新的产生新的产生不安全状态。m 对物的不安全状态的管理也是一件经经常常性性的工作。2024/7/5103煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿区队安全管理 现场隐患的排查与处理的办法202煤矿区队安全管理m b b推行推行“4S”4S”工作法工作法m 甲甲所谓“4S”工作法，即是整整理理、整整顿顿、清清扫扫、清洁。清洁。m （a a）整理。m 把无用的物品从作业现场内清理清理出去。m （b b）整顿。m 对留下的所需物料进行合理的布置和设置合理的布置和设置。2024/7/5104煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿区队安全管理 b推行“4S”工作法2023/煤矿区队安全管理m （c c）清扫。m 清除生产中产生的垃圾，营造一个整整洁洁、明明快快、舒舒适的工作环境适的工作环境。m （d d）清洁。m 是对前三项活动的保持和深入保持和深入。2024/7/5105煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿区队安全管理 （c）清扫。2023/8/13105煤矿区队安全管理m 乙乙 4S的作用。m （a a）规规范范生生产产经经营营秩秩序序，为工工作作现现场场的的良好运行良好运行提供了保障。m （b b）提提供供洁洁净净的的工工作作场场所所，创造了利于职工作作业业的优良环境的优良环境。m （c c）减少浪费减少浪费，节约成本节约成本。m （d d）提高安全生产保障系数提高安全生产保障系数。m 煤矿工作面适合推广煤矿工作面适合推广4S4S管理。管理。2024/7/5106煤矿区队长培训教程安全生产篇煤矿区队长培训教程煤矿区队安全管理 乙 4S的作用。2023/煤矿区队安全管理m 丙丙实施4S的原则。m （a a）自我管理的原则自我管理的原则。强调自己的事自己做。强调自己的事自己做。m （b b）勤俭节约的原则勤俭节约的原则。强调废物利用强调