药品市场细分和目标市场营销医学知识课件

资料仅供参考,不当之处，请联系改正。第七章第七章 医药目标市场营销医药目标市场营销 Pharmaceutical marketing goals引导案例引导案例 在咽喉药市场上，在咽喉药市场上，广西广西“金嗓子金嗓子”以以6亿亿元的年销售收入和元的年销售收入和30的市场份额稳居市的市场份额稳居市场龙头老大的位子场龙头老大的位子.7/3/20241Ch10产品策略 第七章 医药目标市场营销资料仅供参考,不当之处，请联系改正。紧随其后的是紧随其后的是西瓜霜含片及喷剂西瓜霜含片及喷剂,占占13%的市场份的市场份额额.江中草珊瑚江中草珊瑚在市场上位居老在市场上位居老三，占三，占6 的市的市场份额场份额.7/3/20242Ch10产品策略 紧随其后的是西瓜霜含片及喷剂,占13%的市场份额.资料仅供参考,不当之处，请联系改正。这几个产品的年这几个产品的年销售收入不足销售收入不足1亿元，靠部分优亿元，靠部分优势市场占得每年势市场占得每年4000万万-8000万万元的份额。虽然元的份额。虽然它们无法与前三它们无法与前三强中的任何一个强中的任何一个抗衡，但却共同抗衡，但却共同占据了过半的市占据了过半的市场份额。场份额。7/3/20243Ch10产品策略这几个产品的年销售收入不足1亿元，靠部分优势市场占得每年40资料仅供参考,不当之处，请联系改正。针对针对“吸烟引起的吸烟引起的喉部不适喉部不适”，曾一度，曾一度进入同类产品的前五进入同类产品的前五名名.桂龙药业的慢咽桂龙药业的慢咽舒宁则是从舒宁则是从疗效方疗效方面切入面切入.明确提出明确提出“可以消炎的可以消炎的口含片口含片”，立即引起了消，立即引起了消费者的共鸣费者的共鸣.7/3/20244Ch10产品策略 针对“吸烟引起的喉部不适”，曾一度进入同类产品的前五资料仅供参考,不当之处，请联系改正。市场市场细分细分Segmenting目标市场选择目标市场选择Targeting市场定位市场定位Positioning7/3/20245Ch10产品策略市场细分Segmenting目标市场选择Targeting市资料仅供参考,不当之处，请联系改正。第一节 市场细分一、市场细分的含义二、市场细分的作用三、市场细分的原则和依据 四、市场细分的方法和步骤7/3/20246Ch10产品策略第一节 市场细分一、市场细分的含义8/12/20236Ch1资料仅供参考,不当之处，请联系改正。（一）、市场细分的概念n所谓药品市场细分就是指按照药所谓药品市场细分就是指按照药品需求、购买习惯的差异性，把品需求、购买习惯的差异性，把一个大的综合的药品市场按不同一个大的综合的药品市场按不同标准进行分类，划分成若干个具标准进行分类，划分成若干个具有共同特征的子市场的过程。有共同特征的子市场的过程。7/3/20247Ch10产品策略（一）、市场细分的概念所谓药品市场细分就是指按照药品需求、购资料仅供参考,不当之处，请联系改正。（一）、市场细分的概念 市场细分是企业通过市场调查研究，根市场细分是企业通过市场调查研究，根据消费者需求的差异性，把某一产品的整据消费者需求的差异性，把某一产品的整体市场划分为若干个在需求上具有某种相体市场划分为若干个在需求上具有某种相似特征的消费者群，从而形成各种不同细似特征的消费者群，从而形成各种不同细分市场的过程。分市场的过程。每一个消费者群就是一个细分市场，每一个消费者群就是一个细分市场，亦称亦称“子市场子市场”或或“亚市场亚市场”。每一个细。每一个细分市场都是由具有可识别的相同欲望、购分市场都是由具有可识别的相同欲望、购买能力、地理位置、购买态度和购买习惯买能力、地理位置、购买态度和购买习惯等某种相似特征的消费者构成。等某种相似特征的消费者构成。7/3/20248Ch10产品策略（一）、市场细分的概念 市场细分是企业通过资料仅供参考,不当之处，请联系改正。企业为什么要细分市场？企业为什么要细分市场？企业资源的有限性（限制条件）；企业资源的有限性（限制条件）；企业经营的择优性（追求目标）；企业经营的择优性（追求目标）；市场需求的差异性（可行条件）。市场需求的差异性（可行条件）。7/3/20249Ch10产品策略 资料仅供参考,不当之处，请联系改正。n n市场细分“不是自己把市场变小啦？”课堂研讨7/3/202410Ch10产品策略市场细分“不是自己把市场变小啦？”课堂研讨8/12/2023资料仅供参考,不当之处，请联系改正。n市场细分不是市场分类，不是产品分类，市场细分不是市场分类，不是产品分类，而是顾客分类。而是顾客分类。n市场细分的基础是顾客需求的差异性市场细分的基础是顾客需求的差异性n市场细分是一个聚集而不是分解的过程市场细分是一个聚集而不是分解的过程 （二）市场细分的实质（二）市场细分的实质 7/3/202411Ch10产品策略市场细分不是市场分类，不是产品分类，而是顾客分类。（二）市场资料仅供参考,不当之处，请联系改正。感冒药的定位n很多感冒药都在做广告，它们的很多感冒药都在做广告，它们的广告词背后都是在做不同的细分广告词背后都是在做不同的细分市场，有不同的定位。市场，有不同的定位。7/3/202412Ch10产品策略感冒药的定位很多感冒药都在做广告，它们的广告词背后都是在做不资料仅供参考,不当之处，请联系改正。n白加黑，n白天吃白片不磕睡，晚上吃黑片睡得香，能解决白天很好地工作的问题，也能解决晚上很好地休息的问题；7/3/202413Ch10产品策略白加黑，8/12/202313Ch10产品策略资料仅供参考,不当之处，请联系改正。n感康n抗病毒治感冒，治疗病毒性感冒；7/3/202414Ch10产品策略感康8/12/202314Ch10产品策略资料仅供参考,不当之处，请联系改正。n康必得n中西药结合疗效好，在中西药结合这方面比较有特色；7/3/202415Ch10产品策略康必得8/12/202315Ch10产品策略资料仅供参考,不当之处，请联系改正。n快克n医疗感冒，快速起效；7/3/202416Ch10产品策略快克8/12/202316Ch10产品策略资料仅供参考,不当之处，请联系改正。（三）、市场细分作用（三）、市场细分作用（1 1）有利于企业更好地满足消费者的用药）有利于企业更好地满足消费者的用药 需求需求（2 2）有利于药品企业发掘新的市场机会）有利于药品企业发掘新的市场机会（3 3）有利于企业制定和调整营销组合策略）有利于企业制定和调整营销组合策略（4 4）有利于资源整合、提高效益）有利于资源整合、提高效益7/3/202417Ch10产品策略（三）、市场细分作用（1）有利于企业更好地满足消费者的用药 资料仅供参考,不当之处，请联系改正。课堂案例：课堂案例：宝洁公司洗发水品牌的市场细分宝洁公司洗发水品牌的市场细分7/3/202418Ch10产品策略课堂案例：宝洁公司洗发水品牌的市场细分8/12/20231资料仅供参考,不当之处，请联系改正。宝洁公司的市场细分宝洁公司的市场细分 宝洁公司（Procter&Gamble）生产11种品牌洗衣粉；6种品牌的洗发水、四个品牌的洗涤液、牙膏和咖啡；3个品牌的地板洗洁剂、卫生纸；2个品牌的除臭剂、食用油、一次性尿布。同一个品牌产品有不同规格的包装和配方。为什么宝洁公司要推出几个品牌的同类产品为什么宝洁公司要推出几个品牌的同类产品呢？呢？7/3/202419Ch10产品策略宝洁公司的市场细分 8/12/202319Ch10产品策略资料仅供参考,不当之处，请联系改正。宝洁公司的市场细分宝洁公司的市场细分 与定位与定位 不同的人们对他们购买的产品有不同的要求，导致了P&G的品牌在超级市场的同类货架上竞争。宝洁有洗发水品牌教父之称。飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣、润妍、伊卡璐等几个品牌占据了中国洗发水市场的60。这绝不是一个品牌能办得到的。7/3/202420Ch10产品策略宝洁公司的市场细分 与定位8/12/202320Ch10产资料仅供参考,不当之处，请联系改正。宝洁公司的市场细分与定位宝洁公司的市场细分与定位 飘柔：飘柔：就是这样自信李冰李冰海飞丝：海飞丝：头屑去无踪，秀发更出众-周迅周迅潘婷：含维他命原B5,令头发健康加倍亮 泽 章子怡章子怡沙宣：沙宣：国际美发大师润妍：润妍：黑发功效伊卡璐：伊卡璐：回归自然，崇尚环保7/3/202421Ch10产品策略宝洁公司的市场细分与定位 飘柔：就是这样自信李冰8/12资料仅供参考,不当之处，请联系改正。飘柔的再分子市场：飘柔的再分子市场：滋润配方，加倍护发均衡配方，适度护发飘柔洗发水清爽配方，轻度护发顾客干性发质群体油性发质群体中性发质群体7/3/202422Ch10产品策略飘柔的再分子市场：滋润配方，加倍护发均衡配方，适度护发飘柔洗资料仅供参考,不当之处，请联系改正。洗发水市场细分与定位洗发水市场细分与定位 10 100 190学历与年龄定位图收入与年龄定位图10 100 1901901901001010010高学历/年龄小高学历/年龄大收入高/年龄小收入高/年龄大收入低/年龄大收入低/年龄小低学历/年龄大低学历/年龄小飘柔潘婷海飞丝风影沙宣夏士莲飘柔潘婷海飞丝风影沙宣夏士莲7/3/202423Ch10产品策略洗发水市场细分与定位 10 资料仅供参考,不当之处，请联系改正。三、市场细分的原则三、市场细分的原则（一）可衡量性原则（二）可赢利性原则（三）可稳定性原则（四）可达到性原则7/3/202424Ch10产品策略三、市场细分的原则（一）可衡量性原则 8/12/202324资料仅供参考,不当之处，请联系改正。市场细分的理论依据市场细分的理论依据n消费需求存在绝对差异性消费需求存在绝对差异性 形成市场细分的必要性；形成市场细分的必要性；n消费需求存在相对同质性消费需求存在相对同质性 形成市场细分的可能性。形成市场细分的可能性。7/3/202425Ch10产品策略市场细分的理论依据消费需求存在绝对差异性8/12/20232资料仅供参考,不当之处，请联系改正。四、消费者市场细分的标准四、消费者市场细分的标准地理细分人口细分心理细分行为细分地理区域、地理区域、自然气候、自然气候、资源分布、资源分布、人口密度、人口密度、城市大小、城市大小、乡镇大小乡镇大小等等年龄、性别、年龄、性别、收入、职业、收入、职业、教育水平、教育水平、家庭规模、家庭规模、家庭生命周家庭生命周期阶段、宗期阶段、宗教、种族、教、种族、国籍国籍生活方式生活方式：个性细分个性细分:性性格内向与外格内向与外向、独立与向、独立与依赖、乐观依赖、乐观与悲观、保与悲观、保守、自由、守、自由、激进等激进等时机、利益、使时机、利益、使用者、使用率、用者、使用率、待购阶段、态度待购阶段、态度忠诚度细分忠诚度细分：重复购买次数重复购买次数挑选时间长短挑选时间长短对价格敏感度对价格敏感度7/3/202426Ch10产品策略四、消费者市场细分的标准地理细分人口细分心理细分行为细分地理资料仅供参考,不当之处，请联系改正。1、地理细分 地理细分，是将市场划分为不同的区域市地理细分，是将市场划分为不同的区域市场，例如可按下列地理特征将市场细分：场，例如可按下列地理特征将市场细分：行政区划行政区划 城市规模城市规模 资源状况资源状况 气候气候7/3/202427Ch10产品策略1、地理细分 地理细分，是将市场划分为不同的区域市场，资料仅供参考,不当之处，请联系改正。2、人文细分 人文细分，是根据人文统计学变量，如年龄、性别、代沟、家庭类型、家庭规模与生命周期、收入、职业、教育、宗教、种族、国籍为基础划分不同的群体来细分市场。人文统计学变量是区分消费者最常用的基础。7/3/202428Ch10产品策略2、人文细分 人文细分，是根据人文统计学变量，如年龄、性资料仅供参考,不当之处，请联系改正。3、心理细分 心理细分，是按消费者的社会阶层、生活方式、人格特征划分为不同的群体。n生活方式细分生活方式细分n个性细分市场个性细分市场n购买态度细分购买态度细分n购买动机细分购买动机细分7/3/202429Ch10产品策略3、心理细分 心理细分，是按消费者的社会阶层、生活资料仅供参考,不当之处，请联系改正。4、行为细分n 行为细分，是根据消费者对产品的购买动机、购买行为和使用情况消费市场。常用的细分标准有：1.购买时机细分购买时机细分2.使用者状况使用者状况3.使用率细分使用率细分4.品牌忠诚度细分品牌忠诚度细分5.利益细分利益细分 6态度细分态度细分7/3/202430Ch10产品策略4、行为细分 行为细分，是根据消费者对产品的购买动资料仅供参考,不当之处，请联系改正。市场细分的方法n(一一)单一变量细分法单一变量细分法 含义：根据影响消费者需求的某一个重要含义：根据影响消费者需求的某一个重要因素进行市场细分。因素进行市场细分。如依据年龄将市场划分为儿童和成人市场。如依据年龄将市场划分为儿童和成人市场。n(二二)多个变量综合细分法多个变量综合细分法 含义：是根据影响消费者需求的两种或两含义：是根据影响消费者需求的两种或两种以上的因素种以上的因素 进行市场细分进行市场细分。如依据年龄（成人和儿童）和收入（高、如依据年龄（成人和儿童）和收入（高、中、低）划分为中、低）划分为6个市场。个市场。7/3/202431Ch10产品策略市场细分的方法(一)单一变量细分法 8/12/202331C资料仅供参考,不当之处，请联系改正。市场细分的方法7/3/202432Ch10产品策略市场细分的方法8/12/202332Ch10产品策略资料仅供参考,不当之处，请联系改正。市场细分的步骤n(1)选定产品的市场范围选定产品的市场范围n (2)确定细分标准，分析异质性需求确定细分标准，分析异质性需求n (3)确定细分市场的名称确定细分市场的名称 n (4)确定打算进入的细分市场确定打算进入的细分市场n (5)进一步调查研究目标市场进一步调查研究目标市场n (6)预测获利水平预测获利水平n (7)实际开发市场实际开发市场7/3/202433Ch10产品策略市场细分的步骤(1)选定产品的市场范围8/12/202333资料仅供参考,不当之处，请联系改正。第二节 目标市场与市场定位n目标市场的含义目标市场的含义 是指药品企业根据自身条件，从所是指药品企业根据自身条件，从所有细分市场中选定的、决定为之提供相有细分市场中选定的、决定为之提供相应药品产品或服务以满足其需求的若干应药品产品或服务以满足其需求的若干细分市场。细分市场。7/3/202434Ch10产品策略第二节 目标市场与市场定位目标市场的含义8/12/2023资料仅供参考,不当之处，请联系改正。目标市场的选择与决策目标市场的选择与决策一、评估细分市场一、评估细分市场二、目标市场的选择模式二、目标市场的选择模式三、进入目标市场的策略三、进入目标市场的策略四、影响目标市场策略选择的因素四、影响目标市场策略选择的因素 7/3/202435Ch10产品策略 目标市场的选择与决策一、评估细分市场8/12/202335资料仅供参考,不当之处，请联系改正。一、评估细分市场一、评估细分市场（一）细分市场的规模及成长潜力（一）细分市场的规模及成长潜力 拥有一定的购买力，有足够的销售量及营业额拥有一定的购买力，有足够的销售量及营业额（二）细分市场的吸引力（二）细分市场的吸引力 细分市场大小、成长性、盈利率、规模经济、细分市场大小、成长性、盈利率、规模经济、风险等。风险等。（三）企业的市场营销战略目标和资源（三）企业的市场营销战略目标和资源 7/3/202436Ch10产品策略一、评估细分市场（一）细分市场的规模及成长潜力8/12/20资料仅供参考,不当之处，请联系改正。二、目标市场的选择模式二、目标市场的选择模式(一一)市场集中化策略市场集中化策略(二二)产品专业化策略产品专业化策略 (三三)市场专业化策略市场专业化策略 (四四)选择专业化策略选择专业化策略 (五五)完全覆盖策略完全覆盖策略 7/3/202437Ch10产品策略二、目标市场的选择模式(一)市场集中化策略8/12/202资料仅供参考,不当之处，请联系改正。7/3/202438Ch10产品策略8/12/202338Ch10产品策略资料仅供参考,不当之处，请联系改正。n产品产品/市场集中市场集中：只选择一个细分市：只选择一个细分市场，只生产一种标准化产品。场，只生产一种标准化产品。n通过集中营销，公司能更清楚地了解细分市场的需通过集中营销，公司能更清楚地了解细分市场的需求，从而树立良好的信誉，在细分市场上建立巩固求，从而树立良好的信誉，在细分市场上建立巩固的市场地位的市场地位n公司通过生产、销售和促销的专业化分工，能提高公司通过生产、销售和促销的专业化分工，能提高经济效益，一旦公司在细分市场上处于领导地位，经济效益，一旦公司在细分市场上处于领导地位，它将获得很高的投资收益它将获得很高的投资收益n同时，集中营销的风险要比其他情况更大同时，集中营销的风险要比其他情况更大n适合小企业适合小企业7/3/202439Ch10产品策略产品/市场集中：只选择一个细分市8/12/202339Ch1资料仅供参考,不当之处，请联系改正。选择专业化选择专业化n公司有选择地进入几个不同的细公司有选择地进入几个不同的细 分市场，每个细分市场都具有吸引力，且符分市场，每个细分市场都具有吸引力，且符合公司的目标和资源水平。合公司的目标和资源水平。n各细分市场之间很少或根本不发生联系，但各细分市场之间很少或根本不发生联系，但在每一细分市场上都可赢利在每一细分市场上都可赢利n该策略能分散公司风险，如在一个细分市场该策略能分散公司风险，如在一个细分市场上丧失了优势，还可在其他细分市场上继续上丧失了优势，还可在其他细分市场上继续赢利赢利7/3/202440Ch10产品策略选择专业化8/12/202340Ch10产品策略资料仅供参考,不当之处，请联系改正。市场专业化市场专业化n集中满足某一特定顾客群的各种需求集中满足某一特定顾客群的各种需求nP&G公司：为中等以上收入的中国现代家公司：为中等以上收入的中国现代家庭生产各种护肤品、洗洁用品和美发用品庭生产各种护肤品、洗洁用品和美发用品7/3/202441Ch10产品策略市场专业化8/12/202341Ch10产品策略资料仅供参考,不当之处，请联系改正。产品专业化产品专业化n同时向几个细分市场销售一种产品同时向几个细分市场销售一种产品n公司可在特定的产品领域树立良好的信公司可在特定的产品领域树立良好的信誉。誉。n麦当劳麦当劳7/3/202442Ch10产品策略产品专业化8/12/202342Ch10产品策略资料仅供参考,不当之处，请联系改正。全面进入全面进入n为所有顾客群提供其所需的所有产品。为所有顾客群提供其所需的所有产品。n如果采用完全覆盖策略，企业可能会增加生如果采用完全覆盖策略，企业可能会增加生产经营的复杂性，难以提高企业的利润率。产经营的复杂性，难以提高企业的利润率。n当企业实力较弱时，在运用上述策略时，一当企业实力较弱时，在运用上述策略时，一般先进人最有吸引力且最有条件进入的细分般先进人最有吸引力且最有条件进入的细分市场，只是在机会和条件成熟时才酌情有计市场，只是在机会和条件成熟时才酌情有计划地进入其他细分市场，逐步发展壮大。划地进入其他细分市场，逐步发展壮大。7/3/202443Ch10产品策略全面进入8/12/202343Ch10产品策略资料仅供参考,不当之处，请联系改正。三、目标市场营销策略三、目标市场营销策略1、无差异营销策略、无差异营销策略 市场营销组合市场营销组合子市场子市场1子市场子市场2子市场子市场3子市场子市场1子市场子市场2子市场子市场37/3/202444Ch10产品策略三、目标市场营销策略1、无差异营销策略 资料仅供参考,不当之处，请联系改正。1.无差异的市场营销：无差异的市场营销：n企业只推出一种产品，只用一套营销办法招企业只推出一种产品，只用一套营销办法招徕所有顾客。徕所有顾客。n企业只注意消费者在需求方面的共性而忽略企业只注意消费者在需求方面的共性而忽略各细分市场之间的差异性各细分市场之间的差异性n公司通过产品的大量销售和广泛宣传，争取公司通过产品的大量销售和广泛宣传，争取在人们心目中树立最佳的产品形象。在人们心目中树立最佳的产品形象。好处：成本的经济性好处：成本的经济性7/3/202445Ch10产品策略1.无差异的市场营销：8/12/202345Ch10产品策资料仅供参考,不当之处，请联系改正。2、差异性营销策略、差异性营销策略市场营销组合市场营销组合A市场营销组合市场营销组合B市场营销组合市场营销组合C子市场子市场1子市场子市场2子市场子市场37/3/202446Ch10产品策略 资料仅供参考,不当之处，请联系改正。2.2.差异性市场策略差异性市场策略 优势：n具有连带优势：具有连带优势：公司分别在几个细分市场上经营业务，并分别为每一细分市场制订不同的营销计划n能够扩大销售能够扩大销售：经过多种渠道销售多样化的产品会提高总的销售额。n风险较小风险较小7/3/202447Ch10产品策略2.差异性市场策略 优势：8/12/202347Ch资料仅供参考,不当之处，请联系改正。劣势：n总的经营成本也会上升总的经营成本也会上升n产品研发、设计、模具的成本n生产成本n管理成本n库存成本n促销成本n管理难度加大管理难度加大n不利于核心竞争力的形成不利于核心竞争力的形成因此，公司要防止市场划分得过细7/3/202448Ch10产品策略劣势：8/12/202348Ch10产品策略资料仅供参考,不当之处，请联系改正。3、集中营销策略、集中营销策略市场营销组合市场营销组合B子市场子市场1子市场子市场2子市场子市场37/3/202449Ch10产品策略 资料仅供参考,不当之处，请联系改正。3、集中营销策略、集中营销策略 指企业集中力量开发一种产品，设计一种市场指企业集中力量开发一种产品，设计一种市场营销组合，为一个或有限的几个细分市场服务。营销组合，为一个或有限的几个细分市场服务。优势：优势：集中资源和力量于有限的细分市场，能深集中资源和力量于有限的细分市场，能深入了解消费者的需求，提供针对性的营销策略，入了解消费者的需求，提供针对性的营销策略，取得强势的市场地位取得强势的市场地位 实行专业化的生产和分销，能够降低生产实行专业化的生产和分销，能够降低生产成本和经营费用，取得交给的投资回报。成本和经营费用，取得交给的投资回报。劣势：风险较大劣势：风险较大7/3/202450Ch10产品策略3、集中营销策略 指企业集中力量开发一种产品，设计一种资料仅供参考,不当之处，请联系改正。四、影响目标市场策略选择的因素四、影响目标市场策略选择的因素1、企业实力、企业实力 2、产品自身特点、产品自身特点 3、市场特性、市场特性 4、产品生命周期、产品生命周期 5、竞争者的营销战略、竞争者的营销战略 7/3/202451Ch10产品策略四、影响目标市场策略选择的因素1、企业实力 8/12/202资料仅供参考,不当之处，请联系改正。三、药品市场定位策略三、药品市场定位策略一、市场定位的概念一、市场定位的概念二、市场定位的方法二、市场定位的方法三、药品市场定位策略三、药品市场定位策略7/3/202452Ch10产品策略三、药品市场定位策略一、市场定位的概念8/12/202352资料仅供参考,不当之处，请联系改正。市场定位的概念市场定位的概念n药品市场定位是指药品市场定位是指 根据消费者的需求和对根据消费者的需求和对药品某种特征或属性的重视程度，结合药品某种特征或属性的重视程度，结合药品本身特点，在市场上树立本药品与药品本身特点，在市场上树立本药品与众不同的鲜明个性和形象，从而确定药众不同的鲜明个性和形象，从而确定药品在市场中的位置。品在市场中的位置。7/3/202453Ch10产品策略市场定位的概念药品市场定位是指8/12/202353Ch10资料仅供参考,不当之处，请联系改正。市场定位的概念市场定位的概念n市场定位的核心就是使本企业的药品在市场定位的核心就是使本企业的药品在市场上与其他竞争者实现市场上与其他竞争者实现“差别化差别化”。n“差别化差别化”可以体现在药品本身的差异，可以体现在药品本身的差异，如药品的质量、规格、剂型、疗效等方如药品的质量、规格、剂型、疗效等方面，也可以体现在药品的价格、服务、面，也可以体现在药品的价格、服务、渠道、广告诉求点等形象上的差异。渠道、广告诉求点等形象上的差异。7/3/202454Ch10产品策略市场定位的概念市场定位的核心就是使本企业的药品在市场上与其他资料仅供参考,不当之处，请联系改正。1.市场定位的实质是区分企业与其他企业2.市场定位的关键是在消费者心目中做些什么3.市场定位是塑造一种产品在细分市场中的形象7/3/202455Ch10产品策略1.市场定位的实质是区分企业与其他企业8/12/20235资料仅供参考,不当之处，请联系改正。二、市场定位的方法二、市场定位的方法n消费对象定位消费对象定位n利益定位利益定位n质量和价格定位质量和价格定位n药品用途定位药品用途定位n药品产品类别定位药品产品类别定位n综合定位综合定位7/3/202456Ch10产品策略二、市场定位的方法消费对象定位8/12/202356Ch10资料仅供参考,不当之处，请联系改正。药品市场定位策略n市场补缺者定位策略市场补缺者定位策略n市场跟随者定位策略市场跟随者定位策略n市场取代者定位策略市场取代者定位策略7/3/202457Ch10产品策略药品市场定位策略市场补缺者定位策略8/12/202357Ch资料仅供参考,不当之处，请联系改正。市场细分市场细分Segmenting目标市场选定目标市场选定Targeting市场定位市场定位Positioning1.确定细分确定细分 变量和细变量和细 分市场分市场2.勾勒细分勾勒细分 市场的轮市场的轮 廓廓3.评估每个评估每个 细分市场细分市场 的吸引力的吸引力4.选择目标选择目标 细分市场细分市场5.为各目标细为各目标细分市场确定可分市场确定可能的定位观念能的定位观念6.选择、发展选择、发展和传播选定的和传播选定的定位观念定位观念本章结构提示竞争者分竞争者分析析制定制定市场市场竞争竞争战略战略7/3/202458Ch10产品策略市场细分目标市场选定市场定位1.确定细分3.评估每个5.