石油系统加油站安全设备培训ppt课件

安全安全设备管理管理1石油系统石油系统安全设备管理安全设备管理安全安全设备设备管理管理1 1石油系石油系统统安全安全设备管理管理主要内容主要内容 q第一部分：第一部分：设备管理管理业务流程流程一、设备采购与验收流程二、设备调拨处理流程三、设备维修流程四、设备报废处理流程q第二部分：加油站第二部分：加油站HSE管理管理一、加油站防火防爆电气基础知识-1 加油站平面布置-2 加油站防火防爆及危险区域划分二、加油站主要岗位职责三、安全管理四、职业卫生管理五、加油站危害识别与风险评估安全安全设备设备管理管理 主要内容主要内容 安全安全设备管理管理q第三部分：加油站第三部分：加油站设备管理管理一、加油站主要设备设施及其管理要求-1 加油机-2 储油罐与相关工艺设备-3 电气设备设施-4 安全监控设备-5 IC卡管控设备-6 消防设备设施-7 设备相关知识链接q第四部分防火基本知第四部分防火基本知识及小型及小型灭火器材火器材一、火灾种类二、危险等级三、灭火器材选择安全安全设备设备管理第三部分：加油站管理第三部分：加油站设备设备管理管理安全安全设备管理管理四、灭火器的设置五、灭火器的配置六、灭火器的命名七、灭火器报废年限八、常用灭火器安全安全设备设备管理四、管理四、灭灭火器的火器的设设置置设备管理管理第一部分：第一部分：设备管理管理业务流程流程设备设备管理第一部分：管理第一部分：设备设备管理管理业务业务流程流程设备管理管理业务流程流程一、设备采购与验收流程一、设备采购与验收流程设备设备管理管理业务业务流程一、流程一、设备设备采采购购与与验验收流程收流程设备采采购申申请流程流程流程开始结束设备使用部门职责流程使用部门填写申请单相关部门省公司分管领导分公司领导批准？其他相关部门审核？使用部门负责人审核？纪检审核？财务审核？安全审核？批准？重要设备设备设备采采购购申申请请流程流程设备设备使用部使用部门职责门职责流程流程 相关部相关部门门省公司分管省公司分管领领设备采采购流程申流程申请描述和控制点描述和控制点流程主要内容：1 1、根据根据生产、工作需要生产、工作需要，设备使用部门设备管理员提出设备采购申请，使用部门负责人审核设备使用部门设备管理员提出设备采购申请，使用部门负责人审核；2 2、设备使用、设备使用部门组织安全、财务、企管等相关部门进行审核会签后，报分公司领导批准，关键重要设备报省公司分管设部门组织安全、财务、企管等相关部门进行审核会签后，报分公司领导批准，关键重要设备报省公司分管设备领导批准；备领导批准；3 3、设备采购流程通过后设备采购流程通过后，设备使用部门设备使用部门出具批复反馈意见，出具批复反馈意见，按公司规定执行设备采购具体事宜；按公司规定执行设备采购具体事宜；流程控制点：1 1、申请表提交单位要完整准确地填写设备采购申请表的内容；、申请表提交单位要完整准确地填写设备采购申请表的内容；2 2、审批过程根据内控制度规定进行审批；、审批过程根据内控制度规定进行审批；3 3、设备采购严格、设备采购严格按照公司规定执行设备采购具体事宜按照公司规定执行设备采购具体事宜。设备设备采采购购流程申流程申请请描述和控制点流程主要内容：描述和控制点流程主要内容：设备验收收处理流程理流程流程开始结束设备使用部门职责流程使用部门提出验收相关部门开箱验收情况是使用部门安全部门监理单位交接人/施工单位合格？使用部门安全部门监理单位交接人/施工单位相关部门合格？安装调试情况是设备验设备验收收处处理流程理流程设备设备使用部使用部门职责门职责流程流程 相关部相关部门门开箱开箱验验收是使收是使设备验收收处理流程理流程描述和控制点描述和控制点流程描述：1 1、根据设备现状，设备使用部门设备管理员对需要开箱设备提出验收申请，并上报使用部门负责人审核；、根据设备现状，设备使用部门设备管理员对需要开箱设备提出验收申请，并上报使用部门负责人审核；2 2、设备使用部门组织联系设备交接人、设备使用部门组织联系设备交接人/施工单位、安全部门、监理单位对设备进行设备验收技术性能鉴定，验收合格后施工单位、安全部门、监理单位对设备进行设备验收技术性能鉴定，验收合格后会签确认，并安排下步安装调试会签确认，并安排下步安装调试；3 3、安装调试过程设备使用部门负责对接和技术监督、安装调试过程设备使用部门负责对接和技术监督；4 4、设备使用部门组织联系设备交接人、设备使用部门组织联系设备交接人/施工单位、安全部门、监理单位对设备安装调试情况进行总体验收，如果合格验施工单位、安全部门、监理单位对设备安装调试情况进行总体验收，如果合格验收后会签确认，不合格重新安装调试。收后会签确认，不合格重新安装调试。5 5、主数据维护员在系统中根据验收情况进行设备台帐维护，如果验收合格，则将设备录入，如果不合格，则暂缓录入。、主数据维护员在系统中根据验收情况进行设备台帐维护，如果验收合格，则将设备录入，如果不合格，则暂缓录入。流程控制点：1 1、申请表提交单位要完整准确地填写设备验收申请表的内容；、申请表提交单位要完整准确地填写设备验收申请表的内容；2 2、验收过程要根据内控制度规定进行验收；、验收过程要根据内控制度规定进行验收；3 3、主数据维护人员在系统内的维护要认真仔细，录入数据资料要准确、及时，相关资料需归档保存。、主数据维护人员在系统内的维护要认真仔细，录入数据资料要准确、及时，相关资料需归档保存。设备验设备验收收处处理流程描述和控制点流程描述：理流程描述和控制点流程描述：设备采采购与与验收管理流程收管理流程q3.1 设备的管理是的管理是设备全全过程管理中程管理中规划、划、设计、选型、制造、型、制造、购置、置、验收、收、安装、投运安装、投运阶段的全部管理工作，是段的全部管理工作，是设备综合管理的重要内容，合管理的重要内容，为使寿命周期使寿命周期费用最用最经济，综合效率最高，必合效率最高，必须重重视设备的前期管理。的前期管理。q3.2 设备规划是企划是企业生生产经营总体体规划的划的组成部分，主要依据企成部分，主要依据企业的生的生产经营发展方向、生展方向、生产设备的运行可靠性、的运行可靠性、设备技技术成果成果应用、安全生用、安全生产和和环境境保保护要求、要求、产品品质量保量保证体系来确定。安全部体系来确定。安全部门负责制定企制定企业设备规划，并划，并纳入企入企业总体体发展展规划。划。q3.3 安全部安全部门负责新建、改、新建、改、扩建建项目或新目或新购、更新、更新设备的的设计、采、采购审查，全程参与基建、技措等重大，全程参与基建、技措等重大项目的目的设计方案方案论证和和设计审查，在，在设备选型型中中应遵循遵循标准化、系列化、通用化的原准化、系列化、通用化的原则，对设备的可靠性、适用性、安全性的可靠性、适用性、安全性提出要求，并督促落提出要求，并督促落实。坚持技持技术先先进、经济合理原合理原则，禁止，禁止选用国家明令淘用国家明令淘汰的汰的设备。q3.4 设备购置要置要坚持持质量第一、比量第一、比质比价和寿命周期比价和寿命周期费用最用最经济的原的原则。设备管理部管理部门负责设备投投标厂家的厂家的资格格审查和和选型，型，负责审查技技术协议或或设备采采购合同，建立合同，建立设备管理管理专家家库，设备评标人人员须在公司在公司设备专家家库选出，出，设备招投招投标评标时，投，投标厂家要厂家要详细介介绍和和讲解解产品性能、品性能、质量、技量、技术先先进性、性、使用使用维护和效能，回答和效能，回答评标人的提人的提问。设备设备采采购购与与验验收管理流程收管理流程3.1 3.1 设备设备的管理是的管理是设备设备全全过过程管理中程管理中设备采采购与与验收管理流程收管理流程q3.5 安全部安全部门要与相关部要与相关部门一起参加一起参加设备验收工作。省公司安全收工作。省公司安全处负责组织主主要要设备验收，一般收，一般设备抽抽检，分公司安全部，分公司安全部门负责与其他相关部与其他相关部门一起一起对本本单位位设备验收。收。q3.6 工程建工程建设单位位对设备的安装施工要制定的安装施工要制定严格的施工方案，交格的施工方案，交设备领导小小组审核。核。认真落真落实质量保量保证体系，安装体系，安装队伍必伍必须具有相具有相应资质。设备安装必安装必须执行相关行相关规定和定和标准，并按准，并按规定定进行行调试、培、培训，达到投用和完好要求。竣，达到投用和完好要求。竣工交接必工交接必须资料料齐全，按全，按规定定办理移交手理移交手续，并按照，并按照设备采采购清清单及及时入入账单，将将设备设施施录入系入系统。财务部部门须有有设备管理部管理部门的相关的相关签字盖章后方可付款字盖章后方可付款入入账。q3.6 设备投投产前，前，设备管理部管理部门组织技技术人人员和有和有经验的操作人的操作人员全面掌握全面掌握设备的性能和使用的性能和使用维护方法，制定方法，制定试运行方案和安全措施，并运行方案和安全措施，并对操作人操作人员进行行专门的安全生的安全生产教育和教育和设备操作、操作、维护技技术培培训，使其了解和掌握，使其了解和掌握设备的安全技的安全技术性能。性能。q3.7 设备采采购和和验收流程：收流程：设备需求部需求部门提出需求提出需求计划划报设备领导小小组审核核审核后需求核后需求计划划报公司公司领导审批批招招标办根据根据审批意批意见招招标采采购需求部需求部门及及设备管理等部管理等部门组织验收收财务部部门根据根据验收意收意见付款。付款。设备设备采采购购与与验验收管理流程收管理流程3.5 3.5 安全部安全部门门要与相关部要与相关部门门一起参加一起参加设备管理管理业务流程流程二、设备调拨处理流程二、设备调拨处理流程设备设备管理管理业务业务流程二、流程二、设备调拨处设备调拨处理流程理流程设备调拨处理流程理流程流程开始结束设备使用部门职责流程填写调拨申请单相关部门分公司分管领导其他相关部门审核？部门负责人审核？财务审核？安全审核？批准？设备台帐维护组织设备调拨设备调拨处设备调拨处理流程理流程设备设备使用部使用部门职责门职责流程流程 相关部相关部门门分公司分管分公司分管领领设备调拨处理理流程描述和控制点流程描述和控制点流程描述:1 1、设备使用部门根据需要填写设备调拨清单，部门负责人审核通过；、设备使用部门根据需要填写设备调拨清单，部门负责人审核通过；2 2、相关部门会签，批准后由设备管理部门组织实施，安排设备调出及调入部门负责人进行实物交接，办理设备交接手续，、相关部门会签，批准后由设备管理部门组织实施，安排设备调出及调入部门负责人进行实物交接，办理设备交接手续，并签字确认；并签字确认；3 3、使用部门将设备调拨资料（如实物清单、成本中心、资产号等）分别交财务部门资产管理进入资产处理流程、同时下、使用部门将设备调拨资料（如实物清单、成本中心、资产号等）分别交财务部门资产管理进入资产处理流程、同时下发给设备使用部门主数据维护人员进行主数据维护；发给设备使用部门主数据维护人员进行主数据维护；流程控制点：1 1、申请表提交单位要完整准确地填写设备调拨申请表的内容；、申请表提交单位要完整准确地填写设备调拨申请表的内容；2 2、调拨过程要根据内控制度规定进行审核；、调拨过程要根据内控制度规定进行审核；3 3、主数据维护人员在系统内的维护要认真仔细，录入数据资料要准确、及时，相关资料需归档保存。、主数据维护人员在系统内的维护要认真仔细，录入数据资料要准确、及时，相关资料需归档保存。设备调拨处设备调拨处理流程描述和控制点流程描述理流程描述和控制点流程描述:设备管理管理业务流程流程三、设备维修流程三、设备维修流程设备设备管理管理业务业务流程三、流程三、设备维设备维修流程修流程设备维修流程修流程加油站设备使用人员使用人自身不能处理的故障加油站长/班组长设备检维修部门设备检维修使用人员自身能处理的设备故障加油站自身能处理的设备故障加油站自身不能处理的设备故障设备恢复完好状态维修部门可以处理的设备故障维修部门无法处理的设备故障相关管理部门设备维设备维修流程加油站修流程加油站设备设备使用人自身不能使用人自身不能处处理的故障加油站理的故障加油站长长/班班组组设备维修流程修流程设备报修管理要求：修管理要求：分公司各部门、各油库班组、各县区公司加油站完善设备管理报修流程，严格按照“谁主管、谁负责”，“谁使用、谁负责”的管理原则落实设备管理责任人。设备使用人在设备出现问题的规定时限内未及时申报的，将对使用人员进行处罚；在向维修部门申报维修后，在规定的时限内能维修而未及时维修的，将对该维修部门进行处罚；对于维修部门自身不能维修的设备故障，未及时向相关部门进行申报的，也要给予处罚。设备维设备维修流程修流程 设备管理管理业务流程流程四、设备报废处理流程四、设备报废处理流程设备设备管理管理业务业务流程四、流程四、设备报废处设备报废处理流程理流程设备报废处理流程理流程流程开始结束设备使用部门职责流程填写报废申请单相关部门省公司分管领导分公司领导批准？是否其他相关部门审核？部门负责人审核？纪检审核？财务审核？安全审核？批准？设备台帐维护重要设备设备报废处设备报废处理流程理流程设备设备使用部使用部门职责门职责流程流程 相关部相关部门门省公司分管省公司分管领领设备报废处理流程理流程描述和控制点描述和控制点流程描述：1 1、根据设备现状，使用部门设备管理员对需要报废的设备提出报废申请，并上报使用部门负责人审核；、根据设备现状，使用部门设备管理员对需要报废的设备提出报废申请，并上报使用部门负责人审核；2 2、设备使用部门组织联系安全、财务和纪检等相关部门对设备进行报废技术性能鉴定，通过后并根据鉴定结果出具资产、设备使用部门组织联系安全、财务和纪检等相关部门对设备进行报废技术性能鉴定，通过后并根据鉴定结果出具资产报废技术鉴定书并报废技术鉴定书并要要相关部门会签，然后报分公司领导批准，关键重要设备报省公司分管领导批准，最后通知主数相关部门会签，然后报分公司领导批准，关键重要设备报省公司分管领导批准，最后通知主数据维护人员对设备台帐进行设备据维护人员对设备台帐进行设备“待报废待报废”台帐维护；台帐维护；不通过则直接存档批复；不通过则直接存档批复；3 3、省公司财务处省公司财务处整理相关资料整理相关资料，进入资产，进入资产报废报废处理流程；处理流程；4 4、资产处理流程结束后，由省公司资产处向设备使用部门出具批复反馈意见，并根据批复进行资产台帐维护；、资产处理流程结束后，由省公司资产处向设备使用部门出具批复反馈意见，并根据批复进行资产台帐维护；5 5、主数据维护员在系统中根据批复进行相应的设备台帐维护，如果同意报废，则将设备状态改为、主数据维护员在系统中根据批复进行相应的设备台帐维护，如果同意报废，则将设备状态改为“报废报废”，如果不同意，如果不同意报废，则将设备状态改为提交报废申请前的状态。报废，则将设备状态改为提交报废申请前的状态。流程控制点：1 1、申请表提交单位要完整准确地填写设备报废申请表的内容；、申请表提交单位要完整准确地填写设备报废申请表的内容；2 2、报废过程要根据内控制度规定进行审核；、报废过程要根据内控制度规定进行审核；3 3、主数据维护人员在系统内的维护要认真仔细，录入数据资料要准确、及时，相关资料需归档保存。、主数据维护人员在系统内的维护要认真仔细，录入数据资料要准确、及时，相关资料需归档保存。设备报废处设备报废处理流程描述和控制点流程描述：理流程描述和控制点流程描述：加油站加油站HSE管理管理第二部分：第二部分：加油站加油站HSE管理管理加油站加油站HSE HSE管理第二部分：加油站管理第二部分：加油站HSE HSE管理管理加油站防火防爆加油站防火防爆电气基气基础知知识一、加油站防火防爆加油站防火防爆电气基气基础知知识加油站防火防爆加油站防火防爆电电气基气基础础知知识识一、加油站防火防爆一、加油站防火防爆电电气基气基础础知知识识加油站防火防爆加油站防火防爆电气基气基础知知识1、加油站的平面布置q（一）安全距离要求：加油站的加油机、油缸与建筑物、构筑物、交通线等距离一般都要按相应的加油站级别满足其安全距离的要求。站内各建筑物的安全距离也应满足规范要求。q（二）对环境保护要求：污水排放及油气排放应符合法律法规和设计规范的要求。加油站防火防爆加油站防火防爆电电气基气基础础知知识识 1 1、加油站的平面布置、加油站的平面布置加油站防火防爆加油站防火防爆电气基气基础知知识2、加油站防火防爆及危险区域划分加油站的经营、生活场所按对安全用电的不同要求，可分为爆炸危险区、火灾危险区、一般用电区三个区域。q2.1加油站火源加油站火源静电、雷电火花电磁波炽热的表面摩擦、撞击火花电气火花明火生活用火火星焊接火花吸烟火柴、打火机火焰其他图1-1 加油站火源分析加油站防火防爆加油站防火防爆电电气基气基础础知知识识 2 2、加油站防火防爆及危、加油站防火防爆及危险险区域区域加油站防火防爆加油站防火防爆电气基气基础知知识q2.2爆炸危险区q爆炸型气体环境危险区域划分为0区、1区、2区三个区域。q2.3火灾危险区q火灾危险区是指闪点高于环境温度的可燃油品作业区。火灾危险区又可分为21区、22区、23区。q2.4一般用电区q除爆炸危险区和火灾危险区外的其他用电区是一般用电区。加油站防火防爆加油站防火防爆电电气基气基础础知知识识2.2 2.2爆炸危爆炸危险险区区加油站防火防爆加油站防火防爆电气基气基础知知识q2.5加油站爆炸危险区域的划分q（1）加油机q区：机体本身及其内部、机座附近的坑沟或低洼潮湿区；q区：以加油机中线为中心，上面半径为3m，下面半径为4.5m，高度为从地坪向上至加油机顶上0.15m的圆锥形空间。q（2）油罐q0区：油罐内部油品液面以上的罐内整个空间；q区：人孔井（阀井）内部整个空间；q区：距离人孔井（阀井）边缘1.5m为边界，地坪以上距地坪1m高的圆柱体空间。加油站防火防爆加油站防火防爆电电气基气基础础知知识识2.5 2.5加油站爆炸危加油站爆炸危险险区域的划分区域的划分加油站防火防爆加油站防火防爆电气基气基础知知识q2.5加油站爆炸危险区域的划分q（3）卸油口q区：以密闭卸油口为中心0.5m半径的球形空间；q区：以密闭卸油口为中心，半径为1.5m的球形空间并延至地面划为区。q（4）通气管q区：以管口为中心，1.5m（0.75m）为半径的球形空间；q区：以管口为中心，3.0m（2.0m）为半径的球形空间；加油站防火防爆加油站防火防爆电电气基气基础础知知识识2.5 2.5加油站爆炸危加油站爆炸危险险区域的划分区域的划分加油站防火防爆加油站防火防爆电气基气基础知知识q2.5加油站爆炸危险区域的划分q（5）油罐车q0区：油罐车内部的油品表面以上罐内的整个空间；q区：以通气口为中心1.5m（0.75m）为半径的球形空间，以密闭卸油口为中心0.5m为半径的球形空间；q区：以通气口为中心，半径3.0m的球形并延至地面，及以密闭卸油口为中心，半径为1.5m延至地面的空间。加油站防火防爆加油站防火防爆电电气基气基础础知知识识2.5 2.5加油站爆炸危加油站爆炸危险险区域的划分区域的划分加油站防火防爆加油站防火防爆电气基气基础知知识q2.6消防消防训练与演与演习q（1）基本功基本功训练-报警警训练假定火灾火灾 发生时采取的措施报警 火灾发生部位燃烧对象蔓延范围需要疏散的人员数量和物资告知周围人员与有可能蔓延、受害的场所联络向消防部门报警向上级有关部门报告报警内容？图 1 2报警训练程序及内容加油站防火防爆加油站防火防爆电电气基气基础础知知识识2.6 2.6消防消防训练训练与演与演习习 假定火灾假定火灾 加油站防火防爆加油站防火防爆电气基气基础知知识q2.6消防消防训练与演与演习q（1）基本功基本功训练-灭火火训练假定火灾灭火活动油 盆火可密封容器火灾流散油品火灾实施灭火活动指定灭火设备（手提或 推车式泡沫 或干粉灭火器、消防砂、灭火毯）图1 3 灭火训练程序及内容加油站防火防爆加油站防火防爆电电气基气基础础知知识识2.6 2.6消防消防训练训练与演与演习习 假定火灾假定火灾 加油站防火防爆加油站防火防爆电气基气基础知知识q2.6消防消防训练与演与演习q（1）基本功基本功训练-安全警戒、疏散安全警戒、疏散训练假定火灾警戒员加油作业区、储油罐去、发配电房火势蔓延被困人员、车辆的数量和位置 划定警戒线指挥疏散车辆、人员禁止站外车辆、人员进入图1 4安全警戒、疏散程序及内容加油站防火防爆加油站防火防爆电电气基气基础础知知识识2.6 2.6消防消防训练训练与演与演习习 假定火灾假定火灾 加油站防火防爆加油站防火防爆电气基气基础知知识q2.6消防消防训练与演与演习q（1）基本功基本功训练-综合合训练假定火灾指挥组加油作业区、储油罐去、发配电房火势蔓延被困人员、车辆的数量和位置 指挥方式、指挥原则具体作战部署图1 5综合训练（消防预案演习）程序及内容通 信 联络组 报告火警，与相关部门联络，传达指挥员命令警戒组引导人员、车辆疏散，抢救设备、物资灭火行动组扑救初起火灾，配合公安消防队采取灭火行动预案演练总结包括清点人员、器材，布置火场值班及总结演练情况加油站防火防爆加油站防火防爆电电气基气基础础知知识识2.6 2.6消防消防训练训练与演与演习习 假定火灾假定火灾 加油站主要加油站主要岗位安全位安全职责q二、二、加油站主要加油站主要岗位位职责q落实安全生产责任制是做好安全工作的关键，也是每个岗位权利和义务的体现。尤其是站长作为加油站第一安全责任人，除了要认真掌握本职位岗位安全职责外，还应对加油站各岗位安全职责进行全面了解，以便于对各岗位人员安全管理工作的督促、检查，确保各岗位安全工作落到实处。q站长岗位安全职责q计量/仓管岗位安全职责q班组长岗位安全职q安全员岗位安全职责q加油岗位安全职责加油站主要加油站主要岗岗位安全位安全职责职责二、加油站主要二、加油站主要岗岗位位职责职责加油站主要加油站主要岗位安全位安全职责三、三、安全管理安全管理安全工作应坚持“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的方针，坚持“全员、全方位、全过程、全天候”的管理监督原则。3.1安全管理的基本原则管经营必须管安全、安全具有否决权、“三同时”、“四不放过”、“三不施工作业”、隐患治理“四定”和“三不交”。加油站主要加油站主要岗岗位安全位安全职责职责三、安全管理安全工作三、安全管理安全工作应坚应坚持持“安全第安全第安全管理安全管理3.2安全管理组织机构安全管理组织机构加油站应成立以站长为第一责任人、有关人员参加的安全小组。加油站作业现场每班均应有安全员，负责检查督促安全管理措施的落实。加油站应成立群众性的义务消防组织，经常开展消防知识学习，加强消防技术训练，做到人人懂得本站消防器材性能，并会操作进行扑救。加油站应与毗邻单位建立联防组织，定期开展活动。安全管理安全管理3.2 3.2安全管理安全管理组织组织机构机构安全管理安全管理3.3安全制度执行管理3.3.1教育培训加油站安全教育主要包括岗位安全教育、日常安全教育、外来人员安全教育等。3.3.2三级安全教育三级安全教育必须保留相关培训资料、教材、考试试卷，培训记录应归入员工档案。、检查、值班、特种作业施工作业现场管理：进场前的审批、过程中的监护、案例分析安全管理安全管理3.3 3.3安全制度安全制度执执行管理行管理安全管理安全管理3.3.3检查制度安全检查的主要任务是进行危害识别，查找不安全因素和不安全行为，提出消除或控制不。安全因素的方法和纠正不安全行为的措施。市公司检查、加油站自查、班组自查。各级检查必须按规定详细做好检查记录。施工作业现场管理：进场前的审批、过程中的监护、案例分析安全管理安全管理3.3.33.3.3检查检查制度制度安全管理安全管理3.3.4值班制度3.3.5特种作业相关制度凡涉及用火作业、进入受限空间、临时用电、高处作业和破土作业，必须办理相应作业许可证。施工作业现场管理：进场前的审批、过程中的监护、案例分析安全管理安全管理3.3.43.3.4值值班制度班制度安全管理安全管理3.4施工作业现场管理进场前的审批手续过程中的监护：动火作业、临时用电作业、破土作业、高处作业、进入受限空间作业安全管理安全管理3.4 3.4施工作施工作业现场业现场管理管理安全管理安全管理3.4施工作业现场管理案例分析某油库是一座小型石油库，库站合一，有4个50立方米的金属卧式高架罐，其中3个是汽油罐，1个是柴油，通过高架罐加油。当时3个汽油罐已经腾空，柴油罐存油。7月29日上午9时15分左右，油库主任（也是油站站长）和1名社会修理工（没有焊工证），上到1号汽油罐（该罐一星期前已排空）顶部施焊作业，准备在罐上焊一横梯，以便连接4个罐。施焊作业时，该罐人孔是开着。10时50分左右，油罐发生爆炸（未引起火灾），油库主任和社会修理工从上面掉下来当场死亡，下面1人受伤，罐下围堤有部份坍塌，事故直接经济损失16万元。安全管理安全管理3.4 3.4施工作施工作业现场业现场管理管理职业卫生管理生管理q4.1职业卫生管理总体要求q4.2存在的主要职业危害因素有化学因素和物理因素4 4、职业卫生管理职业卫生管理职业危害因素分布的区域接触的岗位汽油、柴油、乙醇、甲醇加油机区、卸油区加油员、计量员、站长高温夏季室外作业区域加油员、计量员、站长职业卫职业卫生管理生管理4.1 4.1职业卫职业卫生管理生管理总总体要求体要求4 4、职业卫职业卫生管理生管理职业职业职业卫生管理生管理q4.3接触职业危害职工职业健康监护内容及要求q（一）职业健康监护对象q工作过程中直接从事汽油、甲醇、酸、碱、苯操作和接触噪声、高温等职业危害的职工均为监护对象。q（二）职业健康监护类别q职业健康检查包括上岗前、在岗期间、离岗时和应急的健康检查。q职工在准备调离或脱离所从事的职业病危害作业岗位前，应进行离岗时职业健康检查。如最后一次职业健康检查是在离岗前的90日内，可视为离岗时职业健康检查。职业卫职业卫生管理生管理4.3 4.3接触接触职业职业危害危害职职工工职业职业健康健康监护监护内容及要求内容及要求职业卫生管理生管理q4.4职业卫生防护q可能发生急性职业危害的工作场所，应配备符合职业卫生要求的防护设施或用品。q对防护设施和用品进行定期维护校验，并有使用、维护校验记录。q按个体防护用品管理规定配备符合预防职业病要求的个人防护用品。q建立员工个体防护用品发放档案，保证员工能正确、熟练使用防护用品。职业卫职业卫生管理生管理4.4 4.4职业卫职业卫生防生防护护职业卫生管理生管理q4.5个体防护用品管理规定q各单位应制定个体防护用品配备、发放、使用、检修、维护、保养及更新制度，并建立个体防护用品台帐。q4.6加油站防毒与防污q4.6.1防毒q油品及其蒸气的毒性主要通过皮肤接触、呼吸道、口腔（消化道）三个途径进入人体的，其危害程度则由作业场所的油气浓度、作业时间长短、作业人员是否采取防范措施等因素来决定。职业卫职业卫生管理生管理4.5 4.5个体防个体防护护用品管理用品管理规规定定职业卫生管理生管理q4.6加油站防毒与防污q4.6.2防污q油品及其蒸气具有一定的毒性，一方面会危及人的身体健康，另一方面会污染大气和水源，造成环境破坏。造成加油站的环境污染主要来源于挥发的油气、排放的含油污水及车辆噪音。职业卫职业卫生管理生管理4.6 4.6加油站防毒与防加油站防毒与防污污加油站危害加油站危害识别与与风险评估估q案例思考q袁媛，深圳南袁媛，深圳南头城小学学生，城小学学生，2005年她年她7岁时，因成功化，因成功化解解发生在她家庭的一次煤气中毒危机，挽救了她父母的生生在她家庭的一次煤气中毒危机，挽救了她父母的生命，因而命，因而获得当年中央得当年中央电视台十大感台十大感动中国人物之一，中国人物之一，经事后了解，她之所以能事后了解，她之所以能够教科教科书般准确地般准确地处理相关危机，理相关危机，是因是因为学校曾学校曾经组织过相关培相关培训，小袁媛掌握了相关的安，小袁媛掌握了相关的安全技能。全技能。五、五、加油站危害识别与风险评估加油站危害识别与风险评估加油站危害加油站危害识别识别与与风险评风险评估案例思考五、加油站危害估案例思考五、加油站危害识别识别与与风险风险加油站危害加油站危害识别与与风险评估估q5.1基本概念：q安全的含义包括两个要素：一是是预知危险，二是消除危险。q5.2危害识别：q存在什么危害？q谁（什么）会受到伤害？q伤害怎么发生？q后果有多严重？q举例：加油过程中的危害分析及防范措施加油站危害加油站危害识别识别与与风险评风险评估估5.1 5.1基本概念：基本概念：加油站危害加油站危害识别与与风险评估估作业名称:加油作业步骤作业内容危险有害因素控制措施1引车入站人身受到伤害1.不要站在车道上2.尽可能侧身引车；正面引车时，集中精力，保持一定的引车距离以及注意观察身后进、出加油站的车辆引车出错，造成站内交通混乱1.准确判断进站加油车辆所加油品品名和牌号，如不能作出准确判断，不要轻易引车2问候顾客加错油1.问清顾客所加油品品名、牌号和数量2.数量有体积（升）和金额（元）之分，必须问清3.不要误导顾客,如“请问，您是加93#汽油吗？”加油站危害加油站危害识别识别与与风险评风险评估作估作业业名称名称:加油作加油作业业步步骤骤作作业业内容危内容危险险有有加油站危害加油站危害识别与与风险评估估作业名称:加油作业步骤作业内容危险有害因素控制措施3开油箱盖损坏油箱盖或折断钥匙1.用力不能过猛,更不能用蛮力2.油箱盖不要放在车辆上尤其是边缘，防止跌落，最好放在加油岛上3.遇到打不开的,请求司机帮助4加注油品吸入过多油气1.尽可能站在上风或侧风方向2.油枪尽可能插入油箱底部喷油1.作业前检查油枪和胶管以及胶管和加油机的连接状况，看连接是否紧固2.提枪前先确认油枪处于关闭状态3.提枪时手指不要按动开关手柄4.油枪口不要对准顾客和同事5.油枪一定要挂稳,尽可能握住枪管加油溢油1.不要提抢悬空加油2.平时注意观察油枪是否自封加错油1.加油前请顾客核对所加油品品名、牌号和数量2.精力集中，不要提错油枪加油站危害加油站危害识别识别与与风险评风险评估作估作业业名称名称:加油作加油作业业步步骤骤作作业业内容危内容危险险有有加油站危害加油站危害识别与与风险评估估作业名称:加油作业步骤作业内容危险有害因素控制措施5擦拭车窗损坏玻璃或雨刮器1.征得顾客同意2.动作轻柔，不能用力过猛6盖油箱盖未盖油箱盖1.养成盖油箱盖的习惯并要盖紧2.看着顾客将油箱盖盖好或亲自盖上7结算货款假币1.当面验钞2.发现假币不要没收,应请顾客更换遭遇抢劫1.钱不要拿在手上2.大额现钞即时投进保险柜3.提高警惕，留心防范可疑人员4.确保自身安全为第一要务,不要随便反抗恶意逃单1.尽可能先收款，后加油2.集中精力,留心顾客举动3.千万不要追赶，更不能拦在车辆的前面错款或被骗1.不要轻易找兑零钱或换钱,尤其是外汇兑换人民币2.集中精力,防止自己出错3.做到唱收唱付8礼貌送客加油站危害加油站危害识别识别与与风险评风险评估作估作业业名称名称:加油作加油作业业步步骤骤作作业业内容危内容危险险有有加油站危害加油站危害识别与与风险评估估5.3风险评估：可能性（可能性（L）的大小用分）的大小用分值来表示来表示等级分值发生频率管理措施（包括执行情况等）员工胜任程度（意识、技能、经验等）设备设施现状安全设施（监测、报警、联锁、补救措施等）5经常发生（省公司范围内每月发生）没有规章制度；没有检查考核不胜任（无任何培训、无任何经验、无上岗资格证）带病运行，不符合国家、行业规范无任何措施，或有措施从未使用4时有发生（省公司范围内每年发生）有规章制度，但存在重大缺陷；很少执行；偶尔检查考核不够胜任（有上岗资格证，但没有接受有效培训）超期服役、经常出故障，不符合公司规定措施有，但只是一部分，尚不完善3偶尔发生（本行业范围内每年发生）规章制度有一定的缺陷；执行不严格；考核不严格基本胜任（有上岗证，有培训，但经验不足，多次出差错）过期未检、偶尔出故障措施有，但经常没有有效使用2曾经发生（国内外同类企业发生过）有完善的规章制度；有时不执行；有时不检查考核胜任，但偶尔出差错运行后期，可能出故障有，偶尔失去作用或出差错1从未发生（国内外同类企业未发生过）有完善的规章制度；严格执行；检查考核到位高度胜任（培训充分，经验丰富，意识强）运行良好有效防范控制措施加油站危害加油站危害识别识别与与风险评风险评估估5.3 5.3风险评风险评估：可能性（估：可能性（L L）的大小）的大小加油站危害加油站危害识别与与风险评估估5.3风险评估：严重性（重性（S）的大小也用分）的大小也用分值来表示来表示等级分值法律、法规及其他要求人员伤亡程度财产损失数质量事故公司形象受损程度5违反国家法律法规死亡终身残废丧失或部分劳动能力职业病6000元油品跑、冒、漏在2吨以上，混油、变质10吨以上。全国及以上范围性影响4不符合地方、行业、集团公司法规、规章30工作日的轻伤2000元油品跑、冒、漏在1吨以上，混油、变质5吨以上。集团公司、地区范围性影响3130工作日轻伤500元油品跑、冒、漏在以上，混油、变质1吨以上。省、市范围内影响2皮外伤短时间身体不适小于500元油品跑、冒、漏在以下，混油1吨以下。周边小范围影响1没有受伤无无无影响加油站危害加油站危害识别识别与与风险评风险评估估5.3 5.3风险评风险评估：估：严严重性（重性（S S）的大小）的大小加油站危害加油站危害识别与与风险评估估5.3风险评估：卸油作卸油作业工作危害分析（工作危害分析（JHA）工作危害分析工作危害分析(JHA)记录表表单位：位：XX加油站加油站 区域：卸油区区域：卸油区 工作任工作任务：卸油作：卸油作业 分析人分析人员及及岗位：位：XX（安全（安全员）、）、XX（领班）、班）、XX（操作（操作员）分析日期：分析日期：*年年*月月*日日 审核人：核人：XX（主任）（主任）序号工作步骤危害或潜在事件主要后果以往发生频率及现有安全控制措施LSR建议改进措施偏差发生频率管理措施员工胜任程度安全设施1引导油罐车进站油车进站速度过快 伤人偶尔发生无胜任/3412设置限速标志掀嗽叭噪音污染、火灾爆炸从未发生无胜任/2510油罐车从出口逆向驶入伤人、泄漏、火灾爆炸从未发生无胜任/2510停车位置不当卸油皮管折断，泄漏曾经发生有卸油操作规程，执行较好胜任/236人站立在车门边，开门时撞倒人员受伤偶尔发生有卸油操作规程，执行较好胜任/248盲目倒车人员受伤曾经发生无胜任/2510加油站危害加油站危害识别识别与与风险评风险评估估5.3 5.3风险评风险评估：卸油作估：卸油作业业工作危害分工作危害分加油站危害加油站危害识别与与风险评估估序号工作步骤 危害或潜在事件主要后果以往发生频率及现有安全控制措施LSR建议改进措施偏差发生频率管理措施员工胜任程度安全设施2准备消防器材未准备不能及时扑灭火灾从未发生有卸油操作规程，执行较好胜任/122器材失效不能及时扑灭火灾曾经发生有卸油操作规程，执行较好一般胜任/2243连接静电接地夹没有及时连接静电接地装置静电积聚、火灾爆炸从未发生有卸油操作规程，执行一般胜任/2510静电接地装置失效静电积聚、火灾爆炸从未发生有卸油操作规程，执行较好胜任/2510未接静电接地夹静电积聚、火灾爆炸从未发生有卸油操作规程，执行较好胜任/155静电接地未接到罐车专用端子板静电积聚、火灾爆炸从未发生有卸油操作规程，执行较好一般胜任/2510两辆油罐车同时到，静电接地线缺静电积聚、火灾爆炸从未发生有卸油操作规程，执行较好胜任/155加油站危害加油站危害识别识别与与风险评风险评估序号工作步估序号工作步骤骤危害或潜在事件主要后果以危害或潜在事件主要后果以加油站危害加油站危害识别与与风险评估估序号工作步骤危害或潜在事件主要后果以往发生频率及现有安全控制措施LSR建议改进措施偏差发生频率管理措施员工胜任程度安全设施4等待静电释放稳 油 时 间 不 足（15分钟静电积聚、火灾爆炸从未发生有卸油操作规程，执行较好一般胜任/4520列入卸油操作法5验收油品将油罐车装油口盖全部打开油气蒸发经常发生有卸油操作规程，执行不好一般胜任/428运单没有复核，或复核不认真冒油、混油偶尔发生有卸油操作规程，执行较好胜任/2510 没有验收油品质量质量事故曾经发生有卸油操作规程，执行较好胜任/248未检查铅封质量事故曾经发生有卸油操作规程，执行较好胜任/236加油站危害加油站危害识别识别与与风险评风险评估序号工作步估序号工作步骤骤危害或潜在事件主要后果以危害或潜在事件主要后果以加油站危害加油站危害识别与与风险评估估序号工作步骤危害或潜在事件主要后果以往发生频率及现有安全控制措施LSR建议改进措施偏差发生频率管理措施员工胜任程度安全设施6上、下罐车登梯腐蚀严重高处坠落人员伤害曾经发生有卸油操作规程，执行较好胜任/2510上、下油罐车滑到、坠落（雨天/车上有油污）人员伤亡曾经发生有卸油操作规程，执行较好胜任/35157开盖，扣盖油气喷出，未核对单据、油罐罐号等职业病，混油、冒油曾发发生有卸油操作规程，执行较好胜任/34128连接卸油管接头有磨损，或卸油管破损卸油管路滴漏，火灾爆炸曾经发生有卸油操作规程，执行较好胜任/339接头没接牢卸油管路泄漏卸油管路泄漏，火灾爆炸曾经发生有卸油操作规程，执行较好胜任/248没有复核卸油口混油、冒油，财产损失从未发生有卸油操作规程，执行较好胜任/236未确认油罐可容量或自动液位仪失灵冒油从未发生有卸油操作规程，执行较好胜任/2510没有核对确认油品、牌号混油偶尔发生有卸油操作规程，执行较好胜任标识、上锁、阴阳头分开248加油站危害加油站危害识别识别与与风险评风险评估序号工作步估序号工作步骤骤危害或潜在事件主要后果以危害或潜在事件主要后果以加油站危害加油站危害识别与与风险评估估序号工作步骤危害或潜在事件主要后果以往发生频率及现有安全控制措施LSR建议改进措施偏差发生频率管理措施员工胜任程度安全设施9开 启 阀门未使用防爆工具操作火灾爆炸从未发生有卸油操作规程，执行不好一般胜任/3515改用防爆工具用力过猛碰伤曾经发生有卸油操作规程，执行较好胜任/32610卸 油 监护不间断营业质量事故，影响公司形象曾经发生有卸油操作规程，执行较好胜任/339现场人员穿、脱、拍打化纤衣服、穿钉鞋产生静电火花，火灾爆炸从未发生有卸油操作规程，执行较好胜任/2510监护人员擅自离开现场泄漏、火灾爆炸曾经发生有卸油操作规程，执行较好胜任/2510驾驶员离开现场紧急情况不能及时疏散车辆曾经发生有卸油操作规程，执行较好胜任/236外来人员或明火进入卸油现场火灾爆炸偶尔发生有卸油操作规程，执行较好胜任/3515设置隔离保护设施进入卸油区未关闭通讯工具火灾爆炸从未发生有卸油操作规程，执行较好胜任/3515加油站安装手机干扰器卸油时修车产生火花，火灾爆炸曾经发生有卸油操作规程，执行较好胜任/2510打雷闪电遇雷击，火灾爆炸曾经发生有卸油操作规程，执行较好胜任/2519其它车辆失控、碰撞。火灾爆炸从未发生有卸油操作规程，执行较好胜任/155设立信号标志驾驶员听录音机等产生火花，火灾爆炸从未发生有卸油操作规程，执行较好胜任/155加油站危害加油站危害识别识别与与风险评风险评估序号工作步估序号工作步骤骤危害或潜在事件主要后果以危害或潜在事件主要后果以加油站危害加油站危害识别与与风险评估估序号工作步骤危害或潜在事件主要后果以往发生频率及现有安全控制措施LSR建议改进措施偏差发生频率管理措施员工胜任程度安全设施11关阀门没有卸尽数量不足，财产损失从未发生有卸油操作规程，执行较好一般胜任/144卸油胶内有余油环境污染、火灾爆炸曾经发生有卸油操作规程，执行较好胜任/3515设立集油槽底油较难卸尽，要再次移动车辆方能卸尽交通事故、设备损坏从未发生有卸油操作规程，执行较好胜任/15512收卸油管车辆开动时未拆除卸油皮管，拔除静电接地线设备损坏，火灾爆炸曾经发生有卸油操作规程，执行较好胜任/248未关紧卸油车辆卸油口阀门油品泄漏、火灾爆炸从未发生有卸油操作规程，执行较好胜任/2510未盖好油罐车装油口盖（下雨）油品质量事故、火灾爆炸曾经发生有卸油操作规程，执行较好胜任/24813收静电接地夹未盖好加油站卸油口盖或上锁油气蒸发、火灾爆炸曾经发生有卸油操作规程，执行较好胜任/23614引导车辆离站动车或离站时未注意车辆附近情况人员伤亡曾经发生有卸油操作规程，执行较好胜任/3515加油站危害加油站危害识别识别与与风险评风险评估序号工作步估序号工作步骤骤危害或潜在事件主要后果以危害或潜在事件主要后果以加油站加油站应急管理急管理q六、加油站六、加油站应急管理急管理q6.1应急救援机构q省公司、地市公司、片区、加油站等各级单位应建立应急组织机构；q现场应急抢险小组成员必须熟悉本油站防火重点部位；应急抢险小组成员能够熟练使用各种灭火器材，清楚各项应急装置的操作；q定期对应急抢险小组成员进行应急方案的培训；应急抢险小组应定期举行应急方案演练。加油站加油站应应急管理六、加油站急管理六、加油站应应急管理急管理加油站加油站应急管理急管理q6.1应急救援机构-市公司应急抢险组织机构图总指挥（主管安全经理）指挥调度及治安保卫油品及车辆输送分队维修工程抢险分队安全数质量部油品运输车队发展基建部经理办公室行政办公车辆工程维修队其他专业技术人员加油站加油站应应急管理急管理6.1 6.1应应急救援机构急救援机构-市公司市公司应应急急抢险抢险加油站加油站应急管理急管理q6.1应急救援机构-零售片区应急抢险组织机构图总指挥（县区公司经理）指挥调度及治安保卫油品及车辆输送分队维修抢险分队当地临近联防单位小额配送车辆县区公司维修组自有治安保卫骨干在册公车私车大站维修工其他专业技术人员加油站加油站应应急管理急管理6.1 6.1应应急救援机构急救援机构-零售片区零售片区应应急急抢抢加油站加油站应急管理急管理q6.1应急救援机构-加油站应急抢险组织机构图总指挥（加油站站长）通讯联络组应急救援组后勤疏散组统计员当班班长未当班员工收款员安全员当班女员工计量员其他站内人员加油站加油站应应急管理急管理6.1 6.1应应急救援机构急救援机构-加油站加油站应应急急抢险抢险加油站加油站应急管理急管理q6.1应急救援机构q省公司、地市公司、片区、加油站等各级单位应建立应急组织机构；q现场应急抢险小组成员必须熟悉本油站防火重点部位；应急抢险小组成员能够熟练使用各种灭火器材，清楚各项应急装置的操作；q定期对应急抢险小组成员进行应急方案的培训；应急抢险小组应定期举行应急方案演练。加油站加油站应应急管理急管理6.1 6.1应应急救援机构急救援机构加油站加油站应急管理急管理q6.2应急抢险处置q冒油扑救（卸油过程中）q漏油扑救q加油车辆起火扑救q油罐车失火（卸油过程中）扑救q加油机失火扑救q便利店电器失火扑救q防雷电q防台风q防地震加油站加油站应应急管理急管理6.2 6.2应应急急抢险处抢险处置置加油站加油站应急管理急管理q6.2应急抢险处置q人员受伤急救q防止便利店盗窃q抢劫事件应急q应付盗窃q员工盗窃事件q顾客加油后未付款而离开q打架/杀人/纵火加油站加油站应应急管理急管理6.2 6.2应应急急抢险处抢险处置置加油站加油站应急管理急管理q6.2应急抢险处置q案例1q新华网巴西利亚2007年11月20日电（记者陈威华赵焱）巴西圣保罗市西区一家加油站19日凌晨发生爆炸，起因是一名加油站工人卸油时接听手机。据此间媒体20日报道，45岁的工人卡洛斯在从一辆运油卡车往下卸油时，从衣袋里掏出手机接听电话，引发了爆炸。卡洛斯四分之三的皮肤被烧伤，伤势严重。当地警方说，接听手机时，手机内电流加大，易产生火花并引燃汽油。圣保罗市早在2002年就颁布法令，禁止在加油站使用手机。巴西石油公司曾于2003年测试在加油站接听手机的危险性，结果只进行了20多次测试就发生了爆炸。加油站加油站应应急管理急管理6.2 6.2应应急急抢险处抢险处置置加油站加油站应急管理急管理q6.2应急抢险处置q案例2q2007年某日，深圳市年某日，深圳市龙岗某加油站某加油站刚完成早班交接，加油完成早班交接，加油员在在给一一货车加油加油时，发现货车车厢尾部冒出白烟，立即尾部冒出白烟，立即告告诉司机。司机告司机。司机告诉加油加油员是化学品，没事，同是化学品，没事，同时进入入车厢进行行处理。在理。在处理理过程中，烟越冒越大，被程中，烟越冒越大，被领班班发现。领班立即要求班立即要求员工停止加油，并工停止加油，并责令令货车驶离加油站，当离加油站，当货车刚开出加油站出口即开出加油站出口即发生多次生多次剧烈爆炸，同烈爆炸，同时释放出放出大量有毒气体，司机弃大量有毒气体，司机弃车逃跑，加油站立即启逃跑，加油站立即启动紧急急预案，案，在在报警的同警的同时，员工工组织顾客一起，按逆客一起，按逆风方向疏散。方向疏散。该事件无一人事件无一人伤亡。亡。加油站加油站应应急管理急管理6.2 6.2应应急急抢险处抢险处置置加油站加油站应急管理急管理q6.2应急抢险处置q案例3q某市一加油站，一天晚上，某市一加油站，一天晚上，值班人班人员正在睡正在睡觉，一盗窃分，一盗窃分子蒙面，身子蒙面，身带凶器，翻凶器，翻过围墙，进入入营业室，逼着室，逼着值班人班人员交出交出现金和油票，金和油票，结果被果被抢走走现金金2500元，油票元，油票1500升。升。由于没有安装由于没有安装电话，报案不及案不及时，给企企业财产造成直接造成直接经济损失。失。加油站加油站应应急管理急管理6.2 6.2应应急急抢险处抢险处置置加油站加油站应急管理急管理q6.2应急抢险处置q案例4q1996年年11月，某地加油站的加油月，某地加油站的加油员在在给顾客加完油后，在客加完油后，在挂上加油挂上加油枪，关，关闭电机开关的瞬机开关的瞬间，加油机及加油机与油，加油机及加油机与油罐之罐之间的管沟突然的管沟突然发生爆炸。管沟上覆盖的水泥盖板被炸生爆炸。管沟上覆盖的水泥盖板被炸起起3m多高，管多高，管线移位，当移位，当场炸炸毁两台加油机，将加油两台加油机，将加油员炸炸伤。加油站加油站应应急管理急管理6.2 6.2应应急急抢险处抢险处置置加油站加油站设备管理管理第三部分：加油站第三部分：加油站设备管理管理加油站加油站设备设备管理第三部分：加油站管理第三部分：加油站设备设备管理管理加油站加油站设备管理管理一、加油站主要一、加油站主要设备及其管理要求及其管理要求加油站加油站设备设备管理管理一、加油站主要一、加油站主要设备及其管理要求及其管理要求1、加油机、加油机一、加油站主要一、加油站主要设备设备及其管理要求及其管理要求1 1、加油机、加油机加油机加油机741.1加油机的种类及工作原理 加油机在加油站的油品销售过程中有着不可替代的作用。按计数器的不同，加油机可分为机械加油机、电子加油机（电子加油机以可分为电脑加油机和互联网加油机。目前市场上比较普遍使用的是电脑加油机。加油机的主要部件包括油泵、油气分离器、计量器、计数器、电动机和加油枪等。加油机的计量精度为3，一般每半年由当地计量部门进行标定检查（强检）。加油机加油机741.1 741.1 加油机的种加油机的种类类及工作原理及工作原理加油机加油机751.1.1加油机的分类按计数指示与操作结构分l机械式：噪声大，易磨损，无法组网l电子式：噪声小，操作方便，便于组网与形成电子帐表、税控管理按输油能力大小分l普通型加油机（4060L/min）l大流量加油机（80100L/min）按加油机泵源分l自带泵加油机（自吸泵，负压型）l潜泵型加油机（正压型）按特殊辅助功能分l移动式、车载式、悬挂式、无岛式加油系统l油气回收加油机l税控加油机lIC卡加油机l可调油品标号加油机加油机加油机751.1.1 751.1.1 加油机的分加油机的分类类加油机加油机1.1.2 电脑加油机工作原理 提起油枪，开关信号送入电脑装置，电脑装置处理后启动电动机同时打开电磁，电机带动油泵将油吸入泵内，增压后进行油汽分离，气体被排出机外，油液则进入流量计推动活塞作往复运动。流量计每完成一个循环即通过了一定固定体积的油，