三星物流解析课程课件

路漫漫其悠远路漫漫其悠远少壮不努力，老大徒悲伤少壮不努力，老大徒悲伤少壮不努力，老大徒悲伤少壮不努力，老大徒悲伤2024/5/17三星物流解析课程三星物流解析课程路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂1.1.1.1.制造物流的概要制造物流的概要制造物流的概要制造物流的概要 传达物流传达物流 从从SupplierSupplier开始资材纳入、检查的阶段开始资材纳入、检查的阶段 制造物流制造物流 从从SupplierSupplier入库的资材完成检查之后开始生产以及出荷的过程入库的资材完成检查之后开始生产以及出荷的过程 销售物流销售物流 经过制造经过制造ProcessProcess完成的产品从出荷阶段到消费者的阶段完成的产品从出荷阶段到消费者的阶段 回收物流回收物流(环境亲和环境亲和)销售给销费者的产品由于寿命、流行变化等原因而被废弃后经回收销售给销费者的产品由于寿命、流行变化等原因而被废弃后经回收 Recycling Recycling 或废弃的阶段或废弃的阶段 物物物物流流流流物从物从Supplier Supplier 到到 Customer Customer的资材入库，保管，使用（生产），销售的整个流程的资材入库，保管，使用（生产），销售的整个流程叫物流，可分为叫物流，可分为 传达物流传达物流制造物流制造物流(社内物流社内物流)销售物流销售物流回收物流回收物流路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂(Suppliers)制造制造ProcessProcessABCD检查验收收收入入生产组理检查保保管管搬搬运运搬搬运运出出货货消费者消费者物流中心仓库物流物流1.1.1.1.制造物流的概要制造物流的概要制造物流的概要制造物流的概要物物物物流流流流制造物流制造物流供给物流供给物流销售物流销售物流路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂 工厂内物流的基本功能工厂内物流的基本功能 1.1.保管保管 2.2.装卸装卸 3.3.手动传递手动传递 4.4.包装包装 5.5.信息信息 工厂内物流系统设计时的工厂内物流系统设计时的6R 6R 1.1.合适的品质合适的品质(Right Quality)2.(Right Quality)2.适当数量适当数量(R.Quantity)(R.Quantity)3.3.合适的时间合适的时间(R.Time)4.(R.Time)4.适当场所适当场所(R.Place)(R.Place)5.5.好的印象好的印象(R.Impression)6.(R.Impression)6.适当价格适当价格(R.Price)(R.Price)1.1.1.1.制造物流的概要制造物流的概要制造物流的概要制造物流的概要物物物物流流流流路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂物流的功能物流的功能物流的功能物流的功能 “物流可分为五大功能物流可分为五大功能物流可分为五大功能物流可分为五大功能 把部件摆放管理的活动把部件摆放管理的活动 仓库储存室等的管理仓库储存室等的管理,把部件装卸的活动把部件装卸的活动 挪动摆放挪动摆放,等的管理车辆机载等的管理车辆机载,卸车等管理卸车等管理 用某种手段或方法把用某种手段或方法把 部件互相传达的活动部件互相传达的活动 纳入，纳品等的管理纳入，纳品等的管理物物物物流流流流保管功能保管功能到站功能到站功能配送功能配送功能路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂 在保管，装卸，传递过程中提高物件（制品，资材）在保管，装卸，传递过程中提高物件（制品，资材）的最优化（安全性，效率性）的活动的最优化（安全性，效率性）的活动 BOX,BOX,包装材料等的管理包装材料等的管理 把保管，装卸把保管，装卸 ，传递，包装等相互连接起来的，传递，包装等相互连接起来的 Control Control 活动活动 物的流程，制约条件等的管理物的流程，制约条件等的管理物流的功能物流的功能物流的功能物流的功能 物物物物流流流流包装功能包装功能情报功能情报功能路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂2.2.2.2.物流改善的基本思考物流改善的基本思考物流改善的基本思考物流改善的基本思考 物流改善的事前考察物流改善的事前考察 制造物流的改善先从对制造现场的制造物流的改善先从对制造现场的自工程自工程进行提高，进行提高，然然後後再对再对前工程前工程和和供应商进行引导的形式接近供应商进行引导的形式接近 物物流以生产计划流以生产计划(定定单生产生产,预测生产预测生产)和顾客的和顾客的 Needs Needs而形成而形成 以生产方式和生产形态而异也与制造的主体别特性和驱动形态别特性也有关以生产方式和生产形态而异也与制造的主体别特性和驱动形态别特性也有关 生产方式生产方式.Batch,.Batch,平均化平均化,平准化平准化,多分隔多分隔,1,1个流程等个流程等 生产形态生产形态.Layout(.Layout(一字一字,U,U字字,CELL,CELL等等)制造主体制造主体.人员中心人员中心,设备中心设备中心,人员人员+设备组合等设备组合等 驱动形态驱动形态.Freeflow Conveyor,Slot Conveyor.Freeflow Conveyor,Slot Conveyor等等物物物物流流流流路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂变化的Leading 物流改善的事前考察物流改善的事前考察物物物物流流流流制造制造ProcessProcessABCD检查验收收收入入生产组理检查保保管管搬搬运运搬搬运运出出货货消费者消费者物流中心仓库变化的Leading路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂 生产方式和物流生产方式和物流 “物物流流=多多机种机种小小LOT LOT 生产生产多多回供给回供给 按照生产方式决定的几个单位组成按照生产方式决定的几个单位组成1 1个个LOTLOT来生产供给的来生产供给的物流物流 的的(量量)和周期和周期(Cycle)(Cycle)也不同也不同 物流物流量较大时会发生供给周期延长，在工，库存增加，消费速度量较大时会发生供给周期延长，在工，库存增加，消费速度降低的局面，这等于将现金存放于仓库保管降低的局面，这等于将现金存放于仓库保管物物物物流流流流路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂5 50 00 0台台5 50 00 0台台1 10 00 00 0台台0 0.5 5日日1 1日日0 0.5 5日日1 1日日1 10 00 00 0台台供给周期供给周期LOTLOT单位单位(供给量供给量/1 1 回回)库存量库存量消耗速度消耗速度(T/T)T/T)库存负担损失库存负担损失多机种小多机种小LOTLOT生产能力生产能力(顾客需求对应）顾客需求对应）)日必要生产量日必要生产量日必要生产量日必要生产量=1000=1000=1000=1000台时台时台时台时 物物物物流流流流 生产方式和物流生产方式和物流路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂LOLO T T 1 1)LOLO T T 2 2)全体全体消耗速度消耗速度资本资本周转率周转率 TactTactTimeTime为为2 2 0 0秒时秒时 1 1EAEA消耗的同时消耗的同时1 1 0 00 0 0 0 EAEA5 50 0 0 0 EAEA1 10 00 00 00 0秒秒2 20 00 0 0 00 0秒秒5 5万元万元1 10 0万元万元5 5万元万元资本周转率资本周转率2 2倍倍物物物物流流流流 生产和物流方式对资金周转的影响生产和物流方式对资金周转的影响路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂资本周转率资本周转率“物物流流=以最少资本的资本回转率最大化以最少资本的资本回转率最大化 如何如何100%100%活用资本来创造最大利润活用资本来创造最大利润?即即,资本投资资本投资 制造活动制造活动 销售销售(回收回收)再投资的再投资的CycleCycle的活性化的活性化频度频度 现有用现有用 10,000 10,000元来制造产品并创造利润的公司元来制造产品并创造利润的公司 我们看以下回转率对利润的影响我们看以下回转率对利润的影响(利润率利润率20%)20%)(后页后页.).)物物物物流流流流路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂投资(10,000)销售(回数)制造活动再投资1 1回回/月月资金周转率资金周转率 A A TypeType B B TypeType 1 Cycle:10,000 1.2=1 Cycle:10,000 1.2=12,000 12,000 1 Cycle:10,000 1.2=12,000 1 Cycle:10,000 1.2=12,000 2 Cycle:12,000 1.2=14,400 2 Cycle:12,000 1.2=14,400 3 Cycle:14,400 1.2=17,280 3 Cycle:14,400 1.2=17,280 4 Cycle:17,280 1.2=4 Cycle:17,280 1.2=20,73620,736基于资本回转率的基于资本回转率的资本金的变化资本金的变化 资本金回转资本金回转4 Cycle 4 Cycle“原金增加原金增加2 2倍倍”库存库存 以及销售的库存负担减小以及销售的库存负担减小 “创出追加利益创出追加利益”库存负担损失库存负担损失=利息费用利息费用(贷款租金贷款租金)+)+仓库仓库SpaceSpace费用费用+管理人员管理人员+不用不用 (损失损失)发生费用发生费用+物流信息的不通物流信息的不通(纳入纳入,订货订货,库存水准库存水准)。物物物物流流流流资本周转率资本周转率投资(10,000)销售(回数)制造活动再投资4 4回回/月月资金周转率资金周转率路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂 生产形态和物流生产形态和物流生产形态和物流生产形态和物流“物物流流=短短LayoutLayout的的 少人化少人化生产生产 生产形态的不同影响消费速度，消费速度的不安是增加在工，库存的重要因素生产形态的不同影响消费速度，消费速度的不安是增加在工，库存的重要因素 作业者多作业者多 Layout Layout变长的话变长的话 。因作业量的不均匀和作业散布难以维持安定的消费速度因作业量的不均匀和作业散布难以维持安定的消费速度消费速度不安定的话消费速度不安定的话。Buffer Buffer的领域扩大，生产中的制品的移送时间加长的领域扩大，生产中的制品的移送时间加长 ，工程内的在工库存，工程内的在工库存(等待使用等待使用+BufferBuffer领域在工领域在工)会增加会增加工程内的在工，库存增加的话工程内的在工，库存增加的话。由于非正规作业和作业散布引起的由于非正规作业和作业散布引起的No WorkNo Work和和 Full Work Full Work会增加会增加物物流流LOT LOT 加大加大,库存量也库存量也会增加会增加 物流供给的动线变长物流供给的动线变长物流信息容易断裂（不通）物流信息容易断裂（不通）物物物物流流流流路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂 以备以备前前工程的纳期迟延，不良，生产能力不安定的因工程的纳期迟延，不良，生产能力不安定的因素而保有的安全库存素而保有的安全库存 由由前前工程供应工程供应 补充补充 使用的形成使用的形成 Cycle Cycle的库存量的库存量物物物物流流流流Lifter使用中等待中BCDEFG空车交换位置空车交换位置 A作业者(（因为没有托盘，无法干）)No Work Loss发生 Full Work Loss发生 因为托盘走不下去，没法干下一台）作业者作业者作业者作业者作业者作业者总总保保有有库库安全库存安全库存运营库存运营库存存存总保有资材总保有资材的增加的增加路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂 生产形态和物流生产形态和物流生产形态和物流生产形态和物流物物物物流流流流一字一字一字一字LAYOUTLAYOUTLAYOUTLAYOUT路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂 生产形态和物流生产形态和物流生产形态和物流生产形态和物流物物物物流流流流U U U U 字字字字LAYOUTLAYOUTLAYOUTLAYOUT路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂 生产形态和物流生产形态和物流生产形态和物流生产形态和物流物物物物流流流流CELL LAYOUTCELL LAYOUTCELL LAYOUTCELL LAYOUT路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂 生产形态和物流生产形态和物流生产形态和物流生产形态和物流物物物物流流流流仓库（仓库（仓库（仓库（STORESTORESTORESTORE）路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂 制造的主体和物流制造的主体和物流“物物流流=彻底消除散布维持安定的消费速度彻底消除散布维持安定的消费速度 由于作业散布发生由于作业散布发生 Buffer(Buffer(安全在工安全在工,库存库存)这样的这样的 Buffer Buffer会增加生产线长度，会增加生产线长度，使物流信息断裂，增加库存负担。使物流信息断裂，增加库存负担。物物物物流流流流路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂 制造的主体和物流制造的主体和物流物物物物流流流流 作业散布作业散布 平均平均2 20 0 2 25 5 1 15 5 2 22 2 1 18 8 A A作业者作业者B B作业者作业者B B作业者作业者A A作业者作业者原因原因BufferBuffer发生发生（在工、在库增加）（在工、在库增加）Know-HowKnow-How作业作业 非正规作业非正规作业不良作业不良作业工作量的不公平工作量的不公平物流供给的不合理物流供给的不合理 人员中心人员中心 Know-HowKnow-How作业，非正规作业，日量的不公平，不良发生，物流供给的形态作业，非正规作业，日量的不公平，不良发生，物流供给的形态或方法等引起作业散布，以需要或方法等引起作业散布，以需要 Buffer Buffer增加整体的库存。增加整体的库存。路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂 设备中心设备中心 设备的瞬间停止，故障，机种变更，消耗时间等使物流（消费速度）变得不设备的瞬间停止，故障，机种变更，消耗时间等使物流（消费速度）变得不规则，增加规则，增加Buffer,Buffer,尤其设备的瞬间停止或故障不同于人员中心的现场，要消尤其设备的瞬间停止或故障不同于人员中心的现场，要消耗很多时间。耗很多时间。UtilityUtility多的设备保全活动复杂，在瞬间停止以及故障发生时过多的发生多的设备保全活动复杂，在瞬间停止以及故障发生时过多的发生 再再 Operating Operating时间时间 需要很多的需要很多的BufferBuffer 若设备的体积（大小）大若设备的体积（大小）大 则需要更多的作业空间，很难缩减工程的则需要更多的作业空间，很难缩减工程的 Buffer Buffer 制造的主体和物流制造的主体和物流物物物物流流流流路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂 驱动形态和物流驱动形态和物流“物物流流=Pallet=Pallet 数量及数量及 Pitch Pitch间隔的最小化间隔的最小化 改善作业散布安定消费速度后，自由移送形态的改善作业散布安定消费速度后，自由移送形态的 Conveyor Conveyor由由 Pallet Pallet的数量的数量改变消费速度，强制移送形态的改变消费速度，强制移送形态的 Conveyor Conveyor由由 Pitch Pitch 间隔改变消费速度。间隔改变消费速度。物物物物流流流流路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂 驱动形态和物流驱动形态和物流自由移送形态自由移送形态BufferINLifterOUTLifter制造Lead Time时间时间发生回数发生回数 作业散布作业散布 消耗速度消耗速度（平均）（平均）由消费速度的不安定（作业散布）来消除由消费速度的不安定（作业散布）来消除BufferBuffer，则多发生瞬间停止，则多发生瞬间停止使用必要使用必要BufferBuffer多的多的PalletPallet，生产线加长，在工库存增多，生产线加长，在工库存增多,制造制造 Lead Time(Lead Time(消费消费速度速度)加长加长物物物物流流流流路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂 消费速度虽安定，但若以投入的消费速度虽安定，但若以投入的Pallet Pallet 继续运营生产线的话，继续运营生产线的话，制造制造 Lead Time(Lead Time(消费速度消费速度)会向上，但存在移送会向上，但存在移送SetSet的的LossLoss。驱动形态和物流驱动形态和物流物物物物流流流流BufferINLifterOUTLifter制造Lead Time消耗速度的改善消耗速度的改善时间时间发生回数发生回数 作业散布作业散布 消耗速度消耗速度（平均）（平均）路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂INLifterOUTLifter制造制造LeadTimeLeadTime生产线缩短生产线缩短时时间间发生回数发生回数 作业散布作业散布 消耗速度消耗速度（平均）（平均）若消费速度安定下来若消费速度安定下来 消减不必要的消减不必要的 Buffer Buffer多的托盘数量多的托盘数量 生产线缩短，制造生产线缩短，制造Lead Time(Lead Time(消费速度消费速度)减小减小Set Set 移送移送LossLoss最小最小 驱动形态和物流驱动形态和物流物物物物流流流流路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂强制移送形态强制移送形态 由于由于 消费速度的不安定消除剩余的消费速度的不安定消除剩余的Pitch Pitch 领域，会多发生瞬间停止领域，会多发生瞬间停止 跟着由作业散布的大小决定剩余作业跟着由作业散布的大小决定剩余作业PitchPitch的的BufferBuffer 制造制造Lead Time(Lead Time(消费速度消费速度)会加长会加长INOUT作 业 PitchSlatConveyor时间发生回数 作业散布作业散布 消耗速度(平均)余 裕Pitch工程消费速度工程消费速度 驱动形态和物流驱动形态和物流物物物物流流流流路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂时间发生回数发生回数 作业散布作业散布 消耗速度的改善消耗速度的改善消耗速度消耗速度(平均)INOUT作业作业PitchPitch余裕余裕PitchPitch增加增加 消费速度虽安定，但有剩余消费速度虽安定，但有剩余 Pitch Pitch，继续运营生产线的话，继续运营生产线的话，剩余剩余 Pitch Pitch增加，对实际制造增加，对实际制造 Lead Time(Lead Time(消费速度消费速度)没有变化。没有变化。强制移送形态强制移送形态 驱动形态和物流驱动形态和物流物物物物流流流流路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂 消费速度安定下来，消减不必要的剩余消费速度安定下来，消减不必要的剩余 Pitch Pitch的话的话生产线缩短制造生产线缩短制造 Lead Time(Lead Time(消费速度消费速度)缩短。缩短。INOUT作业作业PitchPitch时时间间发生回数发生回数 作业散布作业散布 消耗速度消耗速度(平均平均)生产线长度缩短生产线长度缩短工程消费速度工程消费速度强制移送形态强制移送形态 驱动形态和物流驱动形态和物流物物物物流流流流作业作业PitchPitch路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂 制造物流改善的基本思考制造物流改善的基本思考“不在于多快，而在于高效率的时时提供消费者所需产品不在于多快，而在于高效率的时时提供消费者所需产品”的生产的生产Timing Timing 理想观点更为重要理想观点更为重要物物物物流流流流投资投资投资投资制造活动制造活动制造活动制造活动销售销售销售销售回数回数回数回数资本周转能力资本周转能力资本周转能力资本周转能力路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂生产方式生产方式多机种小多机种小LOTLOT生产生产驱动形态驱动形态PalletPallet PitchPitch的的最小化最小化消消耗耗速速度度的的安安定定与与缩缩短短 交期交期(Delivery)Delivery)成本成本(Cost)Cost)品质品质(Quality)Quality)生产的生产的TimingTiming化化 Layout Layout 改善改善 STORESTORE设在设在LineLineSideSide 材料直送材料直送库存的削减库存的削减在工的削减在工的削减工程的工程的IN-LINEIN-LINE化化 工程的同期化工程的同期化 STOCKSTOCKLESSLESS化化 提高物流人力负荷率提高物流人力负荷率 缩短物流缩短物流LeadLead TimeTime生产形态生产形态线短、人少线短、人少的生产线的生产线制造主体制造主体彻底去除散布彻底去除散布 制造物流改善的基本思考制造物流改善的基本思考物物物物流流流流路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂INA资材B资材C资材()OUT50EA(LOT)使用中资材仓库资材仓库前工程前工程后工程后工程半制品等待后工程接收等待中LOT等待工程等待现场存放在工*仓库等待的原因：1。大LOT入库管理方式 2。库存管理不准（只考虑安全库存）*LOT等待的原因：1。搬运容器的SIZE和LOT使用数过大2。原材料包装箱过大，造成使用中的箱数多*LOT等待的原因：1。成品LOT SIZE大造成半箱等待*后工程等待的原因：1。前后工程间的供给和消耗能力不一致2。大LOT少回数的供给方式工程等待完成品 制造物流改善的基本思考制造物流改善的基本思考物物物物流流流流路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂 -运送时消除污染和破损不良运送时消除污染和破损不良 -消除消除誤品誤品,誤量誤量 出荷出荷 -省人化省人化,特别是减少没有附加价值的作业工时特别是减少没有附加价值的作业工时 -实现与以往不同的快速的流水线实现与以往不同的快速的流水线(革命性的革命性的 Quick Speed Quick Speed生产生产)-有效活用限定的空间，大幅度地节省空间有效活用限定的空间，大幅度地节省空间改善，改革，目的改善，改革，目的工作，业务，特性工作，业务，特性把握课题的分析手段和把握课题的分析手段和内容的选择内容的选择Advanced Advanced 物流物流(2(2周次过程周次过程)物物物物流流流流1 1、工厂内物流效率化的目的、工厂内物流效率化的目的路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂 Tool 1.Tool 1.TouchTouch 回收分析回收分析 Tool 2.Tool 2.水平，垂直库存水平，垂直库存费用费用 Tool 4.Tool 4.1 1回当回当 实绩时间实绩时间 Tool 3.Tool 3.手段作业工时手段作业工时比率比率*品种别计算品种别计算容器容器和和 群组（群组（GroupGroup）,Lot,Lot别别 取取,放放 次数的计数（次数的计数（CountCount）*把握把握水平库存水平库存和和 垂直库存垂直库存的的 Cost Cost实绩实绩*把握把握搬运搬运 步行步行 ,抓抓,拿拿,找找,附带作业附带作业的工时比率的工时比率*测定测定在这种情况下大概用到的时间在这种情况下大概用到的时间 做比较做比较没有没有意义的意义的工时工时节减节减 物流改善的物流改善的7 7种工具种工具物物物物流流流流路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂 Tool 5.Tool 5.Lead TimeLead Time分析分析 Tool 6.Tool 6.面积面积 空间空间 Tool 7.Tool 7.空间空间 效率效率*调查工程间成为课题的消耗时间（日数）调查工程间成为课题的消耗时间（日数）*看看工程间工程间及及 入入 出门单出门单的的 临时保管临时保管 区区的的 空间（空间（SpaceSpace）认识对认识对库存区（库存区（Stock ZoneStock Zone）的的高度高度 和和平面平面的的 容积容积 Loss LossQuickQuick化化大幅度的大幅度的省省SpaceSpace 物流工具的物流工具的7 7种工具种工具物物物物流流流流路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂Tool 1.Tool 1.Touch Touch 次数次数分析分析物件物件的接触（的接触（TouchTouch）次数）次数:抓，放，回旋，反转，移动等抓，放，回旋，反转，移动等 *加工工程不同的品种别来区分加工工程不同的品种别来区分*回收回收 Box Box、容器、容器、Case Case 单位或部品、附属物单位来计算单位或部品、附属物单位来计算 *必要时不是强制启动的必要时不是强制启动的 Free Roller Free Roller或或 推推,拉拉,回转回转,反转或再反转或再 拉的动作也要纪录。拉的动作也要纪录。物物物物流流流流路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂表表1.Touch 1.Touch 回收分析事例回收分析事例*入荷品放置在托盘入荷品放置在托盘*搬运后、把搬运后、把 Case Case 移到特定保管场所移到特定保管场所*出荷时，从保管场所取出指示量出荷时，从保管场所取出指示量*搬运后搬运后 分流传送带分别放分流传送带分别放 1Case 1Case*出荷方面别的自动区分后将各出荷方面别的自动区分后将各 Case Case放在出荷选别叉车上。放在出荷选别叉车上。*出荷出荷trucktruck驾驶者验收个数后放在装置台上。驾驶者验收个数后放在装置台上。Tool 1.Tool 1.Touch Touch 次数次数分析分析物物物物流流流流路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂Tool 2.Tool 2.水平库存水平库存,垂直库存垂直库存费用费用水平库存水平库存 *部品、半制品、制品的工程间移送部品、半制品、制品的工程间移送 *工厂和外发加工业体，工厂和租赁仓库间的移动工厂和外发加工业体，工厂和租赁仓库间的移动 *工厂范围内的分散建筑物间移动工厂范围内的分散建筑物间移动 *一个建筑内一个建筑内 工程间的搬运工程间的搬运垂直库存垂直库存 *多层建筑物多层建筑物中中 2 2层的层的 Floor Floor间相互移动间相互移动 *高速作业中的物品的抬放等高速作业中的物品的抬放等搬送搬送)Cost)Cost 实绩的定量化实绩的定量化物物物物流流流流路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂Tool 3.Tool 3.手段作業工數手段作業工數比率比率*Touch*Touch 工数工数*建筑间建筑间 ，工程间的移动，工程间的移动*各各 工程间的移动工程间的移动(搬运搬运,步行步行)*各种附带各种附带 作业等的工数比率分析作业等的工数比率分析Tool 4.Tool 4.1 1回当回当 实绩时间实绩时间的测定的测定看看1 1个循环、个循环、1 1次、次、1 1件等件等 的的 实绩时间的分布实绩时间的分布物物物物流流流流路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂Tool 5.Tool 5.Lead TimeLead Time分析分析例例)物流业务和出荷物流业务和出荷 Truck Truck 装载装载 Lead Time Lead Time分析分析装载装载装载注注)物流业务时间物流业务时间 出荷卡车积压时间出荷卡车积压时间 出荷出荷 滞流时间滞流时间物物物物流流流流路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂Tool 6.Tool 6.面积面积SpaceSpace 在工厂内工程间及入在工厂内工程间及入/出荷场所出荷场所 占有占有 Space Space *以特定工程的处理能力来看以特定工程的处理能力来看 Neck Neck 发生发生 *工程间流程不是工程间流程不是 JIT JIT体制的情况体制的情况 *在入在入 出荷场每日、每个小时的业务量有出荷场每日、每个小时的业务量有 Peak Peak（峰值）时（峰值）时Tool 7.Tool 7.Space Space 效率效率*高度效率的测定高度效率的测定:实际保管数实际保管数/最大保管数最大保管数*平面效率的测定平面效率的测定:保管部面积保管部面积/建筑面积建筑面积物物物物流流流流路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂 1.1.增加增加 One Touch One Touch品品 2.2.工程的整合工程的整合(孤岛整合孤岛整合)3.3.同期化物流同期化物流 4.Neck 4.Neck工程的能力向上工程的能力向上 5.5.物流路径的变更物流路径的变更 6.6.建筑别层次别的再检讨建筑别层次别的再检讨 7.7.技能别配置到技能别配置到LineLine配置配置 8.8.机械化机械化 9.9.不去同一场所的不去同一场所的 System System 10.10.按出荷频度进行配置按出荷频度进行配置 11.11.缩短移动距离缩短移动距离(改革改革 改善点改善点)物流改革的物流改革的2020点点Touch Touch 回收回收建筑，层别，建筑，层别，工程间的反送工程间的反送Stock ZoneStock Zone内移动内移动物物物物流流流流路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂 12.12.入入/出荷生产信息的流程化出荷生产信息的流程化 13.13.快速的信息处理快速的信息处理 14.14.验收、检验时间缩短验收、检验时间缩短 15.15.外准备的彻底外准备的彻底 16.16.消除价格消除价格 Space Space 17.17.库存保管量缩小库存保管量缩小 18.18.峰值时的瞬发力向上峰值时的瞬发力向上 19.19.契约保管体制契约保管体制 20.20.面积当保管效率向上面积当保管效率向上(改革改革 改善点改善点)QuickQuick化化省省 Space Space物流改革的物流改革的2020点点物物物物流流流流路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂1.1.点的供给方式点的供给方式 人员费和运输工具费用过多人员费和运输工具费用过多 运输消耗时间过多运输消耗时间过多 判断错误引起的物品缺乏判断错误引起的物品缺乏2.2.线的供给方式线的供给方式 运输人员最少化运输人员最少化 生产线信息生产线信息 防止物品短缺防止物品短缺 防止部品运输的繁琐防止部品运输的繁琐 生产线供给系统生产线供给系统生产线供给系统生产线供给系统物物物物流流流流路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂1 1.在规定的时间内在规定的时间内(30(30分分,1,1小时小时,2,2小时小时,4,4小时小时)2.2.规定量规定量(循环周期内的使用量循环周期内的使用量)3.3.在便于作业的最佳位置在便于作业的最佳位置4.4.提供优品质的部品提供优品质的部品.编组的概念编组的概念物物物物流流流流路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂1.1.作业者移动半径最小化作业者移动半径最小化 作业者重复发工作作业者重复发工作2.2.可以在流水线上交替机种可以在流水线上交替机种.3.3.作业区域内的作业区域内的 2S(2S(整理整理,整顿整顿)好好.4.4.容易把握生产的节奏和问题工程。容易把握生产的节奏和问题工程。编组的长处编组的长处物物物物流流流流路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂1.1.正确把握工程的优秀的作业者是编组人正确把握工程的优秀的作业者是编组人2.2.理解以后工程人数的后补充生产方式的原理理解以后工程人数的后补充生产方式的原理3.3.为了异常管理的信息传递者为了异常管理的信息传递者 编组编组 Point Point物物物物流流流流路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂编组供给流程图编组供给流程图A-Line A-Line 专用车辆专用车辆运输工具运输工具资材投入在作业者的全面，不会妨碍作业资材投入在作业者的全面，不会妨碍作业 在在Line SideLine Side地上标示按号的供给顺序地上标示按号的供给顺序 可以不确认作业者与部品名，只看地上的可以不确认作业者与部品名，只看地上的 号便正确供给搬运工具里的资材号便正确供给搬运工具里的资材1 12 27 76 65 54 43 38 89 910101 12 23 35 54 46 6作业者作业者工程号码工程号码编组编组 的实施方法的实施方法物物物物流流流流路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂1.1.现现 象象 部品部品 1 1回当供给量多回当供给量多 在生产线旁边堆积部品在生产线旁边堆积部品 作业时作业时 找找 选择选择 回归回归 组立组立(加工加工)实施非正常实施非正常(非周期性、非正规非周期性、非正规)作业作业.不知是生产过渡不知是生产过渡 还是不足还是不足编组对编组对5S5S的影响的影响物物物物流流流流路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂 经常巡逻生产间，工程间经常巡逻生产间，工程间 周期性的周期性的(按照时间表按照时间表)在好的位置供给部品在好的位置供给部品(接收接收)2.2.改改 善善 运用社内看板时编组活动方案运用社内看板时编组活动方案机种变更，缩短时间或多品种化时的对应方案机种变更，缩短时间或多品种化时的对应方案事前怎样维持投入的部品的品质事前怎样维持投入的部品的品质3.3.日后应用课题日后应用课题编组对编组对5S5S的影响的影响物物物物流流流流路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂1.1.对个别生产线或工程的全体部品对个别生产线或工程的全体部品 List Up List Up2.2.选定编组对象品种选定编组对象品种3.3.决定编组周期决定编组周期4.4.编组台车的设计及制作编组台车的设计及制作5.5.编组人的选定，教育编组人的选定，教育(最优秀者）最优秀者）6.6.决定为了编组的部品供给位置决定为了编组的部品供给位置(部品台部品台)7.7.示范稼动及问题点的补充示范稼动及问题点的补充8.8.全面的编组实施及品种数扩大全面的编组实施及品种数扩大编组进行顺序编组进行顺序物物物物流流流流路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂给各个作业工程号码给各个作业工程号码作成资材作成资材 List List设定资材供给时间设定资材供给时间及间隔时间及间隔时间编组实施方法编组实施方法编组实施方法编组实施方法后页继续后页继续物物物物流流流流路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂资材供给时间用资材供给时间用容器设定容器设定STORE,STORE,车床的号码选定车床的号码选定标示各车床的保管物品标示各车床的保管物品及资材量及资材量运输工具准备运输工具准备设定资材搬运路径设定资材搬运路径LocationLocation-现在没有品现在没有品质问题的容器质问题的容器-轻便并且使用轻便并且使用方便方便-供应者容易供应者容易供应供应-每单位容器每单位容器制造制造2 2个个 1EA:1EA:作业作业者者 1EA:1EA:供应供应者者 编组实施方法编组实施方法编组实施方法编组实施方法物物物物流流流流路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂消除需要消除需要(组立组立,作业者与作业者与 供给供给(STOP,(STOP,部品部品)间的时间上和空间上的间的时间上和空间上的GapGap1.1.组立作业者的组立作业者的 手和脚手和脚 给作业者教给作业者教Tact TimeTact Time的指挥官的指挥官 作业员的补助员作业员的补助员(第第 3,4)3,4)用用1 Set1 Set来供给来供给 并使使用时容易方便并使使用时容易方便2.2.加工作业者的非正常作业担当者加工作业者的非正常作业担当者 加工作业者只是周期性的反复作业加工作业者只是周期性的反复作业 附属作业附属作业,准备作业者的作用准备作业者的作用编组人的任务编组人的任务物物物物流流流流