增员助理系统操作实务

增员助理系统增员助理系统增员助理系统增员助理系统 操作实务操作实务操作实务操作实务分公司培训部分公司培训部2021.122021.12 为什么要建立增员助理系统为什么要建立增员助理系统 增员助理的聘用及培养增员助理的聘用及培养 增员助理的增员工作拓展增员助理的增员工作拓展 增员面谈流程增员面谈流程 增员助理的转换增员助理的转换目目 录录传统寿险主任：传统寿险主任：规模小、工作太累规模小、工作太累琐事多、精力分散琐事多、精力分散传统的寿险团队运作传统的寿险团队运作为什么要建立助理系统为什么要建立助理系统今天的寿险团队运作今天的寿险团队运作今天寿险管理者：今天寿险管理者：规模大、工作轻松规模大、工作轻松琐事少、精力集中琐事少、精力集中管理者管理者=老板老板l小老板小老板=雇佣人数小雇佣人数小l大老板大老板=雇佣人数大雇佣人数大l打工者打工者=没人雇佣没人雇佣l当前的你？当前的你？华大的启示华大的启示l香港香港8080人人团队，年保费团队，年保费1.61.6亿亿，7171个个MDRTMDRT，6565个个龙奖会员，人均保费龙奖会员，人均保费200200万万l背后资源：背后资源：5656个个工作室，共工作室，共107107个个个人助理个人助理l主任人均主任人均3 3个个助理，经理助理，经理7 7个个助理，助理，MDRTMDRT人人有人人有助理助理增员增业务员增业务主任增业务经理增为业务效劳的人员助理 为什么要建立增员助理系统为什么要建立增员助理系统 增员助理的聘用及培养增员助理的聘用及培养 增员助理的工作拓展增员助理的工作拓展 增员面谈流程增员面谈流程 增员助理的转换增员助理的转换目目 录录 增员助理的聘用及培养增员助理的聘用及培养 助理的招聘助理的招聘 助理培养助理培养 助理的薪酬待遇及工作考核助理的薪酬待遇及工作考核增员助理的招聘增员助理的招聘助理分类助理分类2 2 2 2、增员大秘、增员大秘、增员大秘、增员大秘:定义：能力强且经验丰富，有行业经验或企业管理经验，且有领导的气质和谈吐。定义：能力强且经验丰富，有行业经验或企业管理经验，且有领导的气质和谈吐。工作范围：工作范围：1)1)全程参与面试全程参与面试,能力很强者可辅助主管能力很强者可辅助主管/部经理进行复试面谈；部经理进行复试面谈；2)2)对增员助理进行管理；对增员助理进行管理；3)3)训练跟踪、后续辅导面谈；训练跟踪、后续辅导面谈；4)4)新人上岗的协助管理新人上岗的协助管理典型人物：底薪典型人物：底薪30003000元以上，可遇不可求，招聘难度大，培养周期比增员助理长。元以上，可遇不可求，招聘难度大，培养周期比增员助理长。1 1 1 1、增员助理：、增员助理：、增员助理：、增员助理：定义：工作认真、有责任心、有一定的工作经验，具有亲和力，定义：工作认真、有责任心、有一定的工作经验，具有亲和力，定义：工作认真、有责任心、有一定的工作经验，具有亲和力，定义：工作认真、有责任心、有一定的工作经验，具有亲和力，以女性为主。以女性为主。以女性为主。以女性为主。工作范围：工作范围：工作范围：工作范围：1)1)1)1)名单整理；名单整理；名单整理；名单整理；2)2)2)2)约访；约访；约访；约访；3)3)3)3)协助组织面试或安排参协助组织面试或安排参协助组织面试或安排参协助组织面试或安排参加创说会；加创说会；加创说会；加创说会；4)4)4)4)训练跟踪；训练跟踪；训练跟踪；训练跟踪；5)5)5)5)新人报名、上岗的材料整理新人报名、上岗的材料整理新人报名、上岗的材料整理新人报名、上岗的材料整理 6 6 6 6增员档案的建立增员档案的建立增员档案的建立增员档案的建立典型人物：目前绝大多数营业部中的增员助理均为此类型。典型人物：目前绝大多数营业部中的增员助理均为此类型。典型人物：目前绝大多数营业部中的增员助理均为此类型。典型人物：目前绝大多数营业部中的增员助理均为此类型。根据个人能力，增员助理可分为两种：根据个人能力，增员助理可分为两种：1.1.1.1.根本要求：根本要求：25255050岁，高中以上学历，责任心强，人品好。岁，高中以上学历，责任心强，人品好。2.2.2.2.增员助理：普通话流畅，具备一定的语言文字和口头表达能增员助理：普通话流畅，具备一定的语言文字和口头表达能3.3.力，具备一定的电脑操作技能，最好熟力，具备一定的电脑操作技能，最好熟悉网络。悉网络。4.4.3.3.增员大秘：具有较丰富的社会阅历，应变能力强，对保险行增员大秘：具有较丰富的社会阅历，应变能力强，对保险行5.5.业有一定了解者优先或谈吐好且了解人业有一定了解者优先或谈吐好且了解人性、具备性、具备6.6.面谈引导能力。面谈引导能力。7.7.4.4.本地人或者一定当地生活时间。本地人或者一定当地生活时间。8.8.5.5.身体健康，五官端正，稳重大方。身体健康，五官端正，稳重大方。增员助理的招聘增员助理的招聘招聘条件招聘条件1 1、过去的工作经历、过去的工作经历工作经历是最重要的选材指标，丰富的工作阅历对于其今后的增员面谈工作经历是最重要的选材指标，丰富的工作阅历对于其今后的增员面谈帮助极大。帮助极大。2 2、工作的责任心和主动性、工作的责任心和主动性助理是部经理和主管的的左膀右臂，甚至是一个可以协助整个部门运作助理是部经理和主管的的左膀右臂，甚至是一个可以协助整个部门运作的关键人物，所以助理的工作热情和责任心至关重要。的关键人物，所以助理的工作热情和责任心至关重要。3 3、年龄、年龄/性别性别年龄年龄30453045岁，如果过于年轻，在面试过程中给准增员对象的感觉岁，如果过于年轻，在面试过程中给准增员对象的感觉是不够重视。性别没有特别要求，要看选择助理的侧重点。如果他只负是不够重视。性别没有特别要求，要看选择助理的侧重点。如果他只负责增员单项工作，男性有一定优势；如果助理还要做一些部门内的杂事，责增员单项工作，男性有一定优势；如果助理还要做一些部门内的杂事，女性比较细心，略有优势。女性比较细心，略有优势。4 4、工作时间、工作时间增员助理的工作时间跨度比较长不一定全职，可能早、晚是其工作的增员助理的工作时间跨度比较长不一定全职，可能早、晚是其工作的黄金时间，需要充分沟通与协商。黄金时间，需要充分沟通与协商。增员助理的招聘增员助理的招聘助理的选择助理的选择 缘故：亲戚、朋友、同学、老同事缘故：亲戚、朋友、同学、老同事 转介绍：亲友推荐转介绍：亲友推荐 报聘、网聘、人才市场报聘、网聘、人才市场 以前你欣赏的业务员，由于某些特殊原因离职以前你欣赏的业务员，由于某些特殊原因离职 企业转型升级中拥有招聘资源或市场资源的待岗人员、企业转型升级中拥有招聘资源或市场资源的待岗人员、内退管理人员内退管理人员 影响力中心或老客户影响力中心或老客户 训后上不了岗或不愿意当代理人的训后上不了岗或不愿意当代理人的 客户中无固定职业者客户中无固定职业者增员助理的招聘增员助理的招聘助理的来源助理的来源与增员人签订劳务合同与增员人签订劳务合同协助增员人达成增员目标协助增员人达成增员目标在所安排的时间内完成相应增员工作在所安排的时间内完成相应增员工作增员渠道的开拓增员渠道的开拓/维护维护耐心细致的约访、面谈、追踪被增员者耐心细致的约访、面谈、追踪被增员者协助增员人做好初次筛选协助增员人做好初次筛选协助做好业务员的转正追踪工作协助做好业务员的转正追踪工作参加相关会议和培训，提升增员能力参加相关会议和培训，提升增员能力遵守保险行业及公司的相关法规与制度遵守保险行业及公司的相关法规与制度增员助理的招聘增员助理的招聘助理的职责助理的职责增员助理的培养增员助理的培养增员助理：增员助理：接听询问接听询问 、主动拨打、主动拨打 、组织面试、面试追踪与跟进、增员档组织面试、面试追踪与跟进、增员档案建立、网络收集名单技巧、人才市案建立、网络收集名单技巧、人才市场招聘技巧等。场招聘技巧等。增员大秘：增员大秘：招聘流程、面谈技巧、新人各阶招聘流程、面谈技巧、新人各阶段追踪方法、增员档案建立、人才市段追踪方法、增员档案建立、人才市场招聘技巧、创说会的组织等。场招聘技巧、创说会的组织等。培训内容培训内容培养方式培养方式增员助理：增员助理：以老带新以老带新部经理个别辅导部经理个别辅导提供助理间交流学习时机提供助理间交流学习时机参加公司提供的助理培训参加公司提供的助理培训增员大秘：增员大秘：安排屡次听创说会、黄金十年安排屡次听创说会、黄金十年部经理一对一辅导训练部经理一对一辅导训练提供学习资料及书籍提供学习资料及书籍参加公司组织的助理培训参加公司组织的助理培训部经理系统介绍新人培训内容部经理系统介绍新人培训内容或安排其听取局部新人课程或安排其听取局部新人课程月薪月薪 =底薪底薪+浮动奖浮动奖60010006001000元元RMBRMB成功约访应聘者参加面试成功约访应聘者参加面试或创说会奖励或创说会奖励2020元元/人人成功安排应聘者参加报名成功安排应聘者参加报名考试奖励考试奖励5050元元/人人成功安排应聘者与公司签成功安排应聘者与公司签约奖励约奖励5050元元-200-200元元/人人或或或或成功转正奖励成功转正奖励200200元元-300-300元元/人人或或增员助理薪酬待遇增员助理薪酬待遇1 1、底薪、底薪600/1000600/1000元元+奖金增奖金增1 1人上岗奖人上岗奖200200元，新人元，新人3 3个月转正后个月转正后再奖再奖300300元，新人元，新人6 6个月留存且部经理能拿到增才奖，再奖励个月留存且部经理能拿到增才奖，再奖励500500元，相当于助理增一人，后续所有奖金加在一起最高高达元，相当于助理增一人，后续所有奖金加在一起最高高达10001000元。元。2 2、一个月内增员上岗人数越多，奖金随之逐级递增。每月增、一个月内增员上岗人数越多，奖金随之逐级递增。每月增1 1人人上岗奖上岗奖200200元，增元，增2 2人上岗奖人上岗奖500500元，增元，增3 3人上岗奖人上岗奖900900元，增元，增4 4人人上岗奖上岗奖15001500元。元。举例说明举例说明l名单获取量名单获取量l 量量l面试人数面试人数l参加创说人数参加创说人数每天确保打每天确保打每天确保打每天确保打50505050100100100100个个个个 ，每日初试，每日初试，每日初试，每日初试2 2 2 2人。人。人。人。每月增每月增每月增每月增1 1 1 1人上岗，每人上岗，每人上岗，每人上岗，每3 3 3 3个月通算考核一次，个月通算考核一次，个月通算考核一次，个月通算考核一次，3 3 3 3个月个月个月个月1 1 1 1人未增那么退。人未增那么退。人未增那么退。人未增那么退。l性向测试人数性向测试人数l报名参训人数报名参训人数l上岗签约人数上岗签约人数举例说明：举例说明：对于增员助理做好日沟通和月度绩效管理。对于增员助理做好日沟通和月度绩效管理。增员助理工作考核增员助理工作考核 为什么要建立增员助理系统为什么要建立增员助理系统 增员助理的聘用及培养增员助理的聘用及培养 增员助理的增员工作拓展增员助理的增员工作拓展 增员面谈流程增员面谈流程 增员助理的转换增员助理的转换目目 录录助理的增员工作拓展渠道助理的增员工作拓展渠道增员增员渠道渠道随机增员名单+邀约缘故法转介绍招聘会产说会增员一、缘故、转介绍增员一、缘故、转介绍增员模模模模 式：式：式：式：助理通过采用缘故法、转介绍的方式，通过从周边助理通过采用缘故法、转介绍的方式，通过从周边助理通过采用缘故法、转介绍的方式，通过从周边助理通过采用缘故法、转介绍的方式，通过从周边人员中或者通过熟人介绍寻找准增员对象的一种增员活动。人员中或者通过熟人介绍寻找准增员对象的一种增员活动。人员中或者通过熟人介绍寻找准增员对象的一种增员活动。人员中或者通过熟人介绍寻找准增员对象的一种增员活动。对象来源：对象来源：对象来源：对象来源：五同人员五同人员五同人员五同人员(同事、同学、同乡、同爱好、同族同事、同学、同乡、同爱好、同族同事、同学、同乡、同爱好、同族同事、同学、同乡、同爱好、同族)、“十桌定律人员、缘故人员进行转介绍的人员。十桌定律人员、缘故人员进行转介绍的人员。十桌定律人员、缘故人员进行转介绍的人员。十桌定律人员、缘故人员进行转介绍的人员。操作要点：操作要点：操作要点：操作要点：1 1 1 1、建立一个或者多个增员影响力中心、建立一个或者多个增员影响力中心、建立一个或者多个增员影响力中心、建立一个或者多个增员影响力中心2 2 2 2、收集增员对象信息，挖掘其需求、收集增员对象信息，挖掘其需求、收集增员对象信息，挖掘其需求、收集增员对象信息，挖掘其需求3 3 3 3、日常需保持良好的增员习惯，增员观念牢记心中、日常需保持良好的增员习惯，增员观念牢记心中、日常需保持良好的增员习惯，增员观念牢记心中、日常需保持良好的增员习惯，增员观念牢记心中4 4 4 4、对于增员对象需保持长时间耐心与信心、对于增员对象需保持长时间耐心与信心、对于增员对象需保持长时间耐心与信心、对于增员对象需保持长时间耐心与信心5 5 5 5、能够熟练介绍行业和公司状况、能够熟练介绍行业和公司状况、能够熟练介绍行业和公司状况、能够熟练介绍行业和公司状况6 6 6 6、结合产、创说会稳固增员效果两会合一、结合产、创说会稳固增员效果两会合一、结合产、创说会稳固增员效果两会合一、结合产、创说会稳固增员效果两会合一二、招聘会增员二、招聘会增员模模模模 式：式：式：式：利用人才市场、劳务市场和大型专项招聘利用人才市场、劳务市场和大型专项招聘利用人才市场、劳务市场和大型专项招聘利用人才市场、劳务市场和大型专项招聘会开展增员活动会开展增员活动会开展增员活动会开展增员活动对象来源：对象来源：对象来源：对象来源：毕业生、下岗者、无业者、寻求开展者、毕业生、下岗者、无业者、寻求开展者、毕业生、下岗者、无业者、寻求开展者、毕业生、下岗者、无业者、寻求开展者、对现状不满者对现状不满者对现状不满者对现状不满者操作要点：操作要点：操作要点：操作要点：1 1 1 1、招聘岗位设置、招聘岗位设置、招聘岗位设置、招聘岗位设置 回访员、客服人员、经理助理回访员、客服人员、经理助理回访员、客服人员、经理助理回访员、客服人员、经理助理等等等等2 2 2 2、招聘待遇合理规划、招聘待遇合理规划、招聘待遇合理规划、招聘待遇合理规划3 3 3 3、招聘人员面谈的应答话术、招聘人员面谈的应答话术、招聘人员面谈的应答话术、招聘人员面谈的应答话术4 4 4 4、建立招聘面试的专项流程、建立招聘面试的专项流程、建立招聘面试的专项流程、建立招聘面试的专项流程5 5 5 5、结合创说会稳固增员效果、结合创说会稳固增员效果、结合创说会稳固增员效果、结合创说会稳固增员效果什么行业可以使你在短时间内月收入到达什么行业可以使你在短时间内月收入到达30003000、50005000、1000010000元元,甚至更高？甚至更高？什么行业可以使你在一年内接受较为完整的培训什么行业可以使你在一年内接受较为完整的培训,使你的能力不断使你的能力不断 提高？提高？什么行业可以使你在短时间内领导什么行业可以使你在短时间内领导5050、8080人人,并且拥有一间漂亮的并且拥有一间漂亮的 办公室？办公室？什么行业可以使你在短时间内成为一名卓越的领导人？什么行业可以使你在短时间内成为一名卓越的领导人？什么行业可以使你收入一年比一年高？什么行业可以使你收入一年比一年高？什么行业可以使你的晋升完全靠自己的能力什么行业可以使你的晋升完全靠自己的能力,而无需任何背景？而无需任何背景？十三个动摇话术十三个动摇话术什么行业可以使你有高收入又有时间去享受什么行业可以使你有高收入又有时间去享受,所谓有钱有闲？所谓有钱有闲？什么行业其工作环境使每个人把成功的经验与你分享什么行业其工作环境使每个人把成功的经验与你分享,使你快速使你快速 成长？成长？什么行业可以使你接触到各层面的人物迅速扩充自己的人际关系什么行业可以使你接触到各层面的人物迅速扩充自己的人际关系,以建立良好的社会地位？以建立良好的社会地位？什么行业可以使你去帮助社会各层面的人什么行业可以使你去帮助社会各层面的人,如果他们有困难你就会如果他们有困难你就会 出现，如同做一份慈善的事业？出现，如同做一份慈善的事业？什么行业可以使你的客户成为你的永久资产？什么行业可以使你的客户成为你的永久资产？什么行业市场潜力无限大什么行业市场潜力无限大,需要有更多的人去开发？需要有更多的人去开发？什么行业可以让你运用团队的力量建立自己的事业什么行业可以让你运用团队的力量建立自己的事业,有有5050、6060人、甚人、甚至更多的人帮助你成功至更多的人帮助你成功?模式三、产说会增员模式三、产说会增员 邀请客户参加公司的产说会，邀请客户参加公司的产说会，邀请客户参加公司的产说会，邀请客户参加公司的产说会，借助公司强大的资源和后台支持，帮助借助公司强大的资源和后台支持，帮助借助公司强大的资源和后台支持，帮助借助公司强大的资源和后台支持，帮助准增员对象树立保险产品的销售信心，准增员对象树立保险产品的销售信心，准增员对象树立保险产品的销售信心，准增员对象树立保险产品的销售信心，创造良好的与被增员人直接交流环境和创造良好的与被增员人直接交流环境和创造良好的与被增员人直接交流环境和创造良好的与被增员人直接交流环境和时机，到达现场促成其加盟的目的。时机，到达现场促成其加盟的目的。时机，到达现场促成其加盟的目的。时机，到达现场促成其加盟的目的。会前邀约话术会前邀约话术 张姐，您好！我们公司在张姐，您好！我们公司在*晚上有一个客户联谊会，晚上有一个客户联谊会，邀请了著名的投资理财专家现场进行投资讲座，所以很希望您邀请了著名的投资理财专家现场进行投资讲座，所以很希望您能一起参加，相信对您以后进行家庭理财一定会有帮助的；同能一起参加，相信对您以后进行家庭理财一定会有帮助的；同时您还可以进一步了解一下我们的公司。这样吧，时您还可以进一步了解一下我们的公司。这样吧，*天天*点点我准时到您家去接您。我准时到您家去接您。张姐，听完专家的讲座，不知您感觉如何？张姐，听完专家的讲座，不知您感觉如何？其实正如专家所讲，买一份保险对家庭是很重要的，它既能帮其实正如专家所讲，买一份保险对家庭是很重要的，它既能帮您您理财，又能保障家庭财务的平安。您看，通过今晚专家的讲解，现场理财，又能保障家庭财务的平安。您看，通过今晚专家的讲解，现场的客户都非常的认同，其实我们及身边的每一位亲人、朋友都需要这的客户都非常的认同，其实我们及身边的每一位亲人、朋友都需要这样的保障，您认为呢？现在做保险并不象我们想象的那么难，只要我样的保障，您认为呢？现在做保险并不象我们想象的那么难，只要我们把客户邀请过来，现场通过专家的讲解，客户就会认同并购置。今们把客户邀请过来，现场通过专家的讲解，客户就会认同并购置。今晚，我们的同事通过这样的联谊会，既给客户提供了保障，而且通过晚，我们的同事通过这样的联谊会，既给客户提供了保障，而且通过自己的效劳获得了较高的收入可以列举现场的某位签单业务员做示自己的效劳获得了较高的收入可以列举现场的某位签单业务员做示例，所以我们大家在嘉禾都干得非常开心！例，所以我们大家在嘉禾都干得非常开心！会中沟通话术会中沟通话术 张姐，张姐，“如果您明天有时间的话，如果您明天有时间的话，我接您到我接您到我们公司参观参观，感受一下公司的职场我们公司参观参观，感受一下公司的职场气氛，气氛，而且我们公司的经理非常的专业，假设有而且我们公司的经理非常的专业，假设有什么问什么问题，到时您可以与他做更深入的沟通。请题，到时您可以与他做更深入的沟通。请问，您问，您明天上午还是下午有空？明天上午还是下午有空？会后促成话术会后促成话术模式四、名单模式四、名单+邀约增员邀约增员模式：模式：模式：模式：利用各种渠道搜集大量的名单，针对不同的人群打利用各种渠道搜集大量的名单，针对不同的人群打利用各种渠道搜集大量的名单，针对不同的人群打利用各种渠道搜集大量的名单，针对不同的人群打 进行进行进行进行增员。增员。增员。增员。操作要点：操作要点：操作要点：操作要点：1 1 1 1、必须有大量的名单、必须有大量的名单、必须有大量的名单、必须有大量的名单2 2 2 2、信心十足、不断坚持、信心十足、不断坚持、信心十足、不断坚持、信心十足、不断坚持3 3 3 3、名单需循环往复的使用未接通者不间断地拨打，拒绝者可、名单需循环往复的使用未接通者不间断地拨打，拒绝者可、名单需循环往复的使用未接通者不间断地拨打，拒绝者可、名单需循环往复的使用未接通者不间断地拨打，拒绝者可根据其根据其根据其根据其 态度间隔数月继续联系。态度间隔数月继续联系。态度间隔数月继续联系。态度间隔数月继续联系。4 4 4 4、面带微笑，语气温和、面带微笑，语气温和、面带微笑，语气温和、面带微笑，语气温和名单来源：名单来源：名单来源：名单来源：人才市场、网络求职者、有朋友在商场、居委会、电信部门工作者。人才市场、网络求职者、有朋友在商场、居委会、电信部门工作者。您好！打搅您几分钟好吗您好！打搅您几分钟好吗?我是嘉禾保险公司人力资源部我是嘉禾保险公司人力资源部的，公司为了更快更好的开展，推出了特别财务支援和人才招的，公司为了更快更好的开展，推出了特别财务支援和人才招聘方案，待遇非常好！请问您及您周围有亲戚、朋友正在找工聘方案，待遇非常好！请问您及您周围有亲戚、朋友正在找工作的吗？作的吗？假设没有：也要表示感谢。做好假设没有：也要表示感谢。做好 记录，过记录，过1-21-2个月继续打个月继续打如果有，那么说：请他与我联系或请他尽快到如果有，那么说：请他与我联系或请他尽快到*路路*大厦大厦*室室办理资料登记，后期我们公司会统一安排面试。谢谢，再见！办理资料登记，后期我们公司会统一安排面试。谢谢，再见！邀约话术一：邀约话术一：您好！女士您好！女士/先生，我是职业介绍所再就业中心先生，我是职业介绍所再就业中心/人才交流中人才交流中心的工作人员，请问您的家人或朋友有没有正在找工作的？正好心的工作人员，请问您的家人或朋友有没有正在找工作的？正好有一个您家里这个人什么年龄？什么学历？他现在在济南生活有一个您家里这个人什么年龄？什么学历？他现在在济南生活吗？怎么称呼他？我们受嘉禾人寿的委托面向社区进行招聘。这样吗？怎么称呼他？我们受嘉禾人寿的委托面向社区进行招聘。这样吧，你留一下他的联系吧，你留一下他的联系 ,届时嘉禾人寿会给他打届时嘉禾人寿会给他打 具体通知具体通知他面试的时间。他面试的时间。如果对方询问岗位、待遇等，不用正面答复，只说招聘岗位如果对方询问岗位、待遇等，不用正面答复，只说招聘岗位挺挺多的，具体情况需要和嘉禾人寿的工作人员面谈。多的，具体情况需要和嘉禾人寿的工作人员面谈。邀约话术二：邀约话术二：邀约记录表邀约记录表序号姓名打电话时间联系方式联系地址是否接通是否同意内容备注模式五、随机增员模式五、随机增员在拜访客户过程中；在拜访客户过程中；在走亲访友过程中；在走亲访友过程中；在逛街购物过程中；在逛街购物过程中；在旅游娱乐过程中；在旅游娱乐过程中；在无聊走动过程中；在无聊走动过程中；不管是上街买菜、还是酒馆饭局；不管是上班途中，不管是上街买菜、还是酒馆饭局；不管是上班途中，还是接孩子放学，只要你碰见的，瞅着适宜的，上去应酬赞还是接孩子放学，只要你碰见的，瞅着适宜的，上去应酬赞美两句，也许一个适宜增员就被你随机增来了。美两句，也许一个适宜增员就被你随机增来了。遍地是黄金，关键看你有没有心！遍地是黄金，关键看你有没有心！增员追踪表使用方法：增员追踪表使用方法：增员追踪表使用方法：增员追踪表使用方法：营业部经理通过助理对于部门各小组的增员活动进行追踪，并且通知公司的增员节奏如创说会以及公司的培训节奏。由助理制作报表，每个星期上报各小组增员情况，从信息表的回收到到公司创说会和培训的情况进行统计，一个月统计一次数据。追踪工具：追踪工具：追踪工具：追踪工具：营业部增员活动月度经营追踪表增员开拓工具：增员开拓工具：增员开拓工具：增员开拓工具：增员折页增员工具增员工具营业部增员活动月度追踪表营业部增员活动月度追踪表营业部增员活动月度追踪表营业部增员活动月度追踪表用途用途:由增员助理对各营业组增员流程的目标达成追踪，实现方案由增员助理对各营业组增员流程的目标达成追踪，实现方案 与检视。与检视。评估：评估：措施：措施：为什么要建立增员助理系统为什么要建立增员助理系统 增员助理的聘用及培养增员助理的聘用及培养 增员助理的增员工作拓展增员助理的增员工作拓展 增员面谈流程增员面谈流程 增员助理的转换增员助理的转换目目 录录增员面试流程 约访 初次面试 预约听创说会 复试各种渠道收集增员名单人才市场名单+邀约缘故转介绍目的：约见初试要点：一开始占据主动“你是应聘的吗收集对方根本资料：姓名、年龄、学历、工作经历、应聘岗位不在 中详谈具体问题，告知我们招聘多种岗位，面试时视能力而定，再具体谈填求职表收集简历了解对方根本情况，如让对方进行分钟自我介绍，询问工作经历，为什么不作上份工作了，为什么今天要来应聘，理想的月薪，对保险怎么看通知其回去等通知 通知已通过初试约定复试时间即创说会时间先听创说会复试面谈要点见下页建议面试场地：职场尽量约到统一时间来面试建议面试场地：职场尽量约到统一时间来面试建议面试场地：职场尽量约到统一时间来面试建议面试场地：职场尽量约到统一时间来面试用意一：让其感受热闹的工作环境，知道这个行业赚钱所以用意一：让其感受热闹的工作环境，知道这个行业赚钱所以用意一：让其感受热闹的工作环境，知道这个行业赚钱所以用意一：让其感受热闹的工作环境，知道这个行业赚钱所以人气旺；人气旺；人气旺；人气旺；用意二：给其展示明星业绩榜；用意二：给其展示明星业绩榜；用意二：给其展示明星业绩榜；用意二：给其展示明星业绩榜；用意三：便于自我展示自我包装用意三：便于自我展示自我包装用意三：便于自我展示自我包装用意三：便于自我展示自我包装面试人：如有增员助理，那么由助理面试。无助理，那么自面试人：如有增员助理，那么由助理面试。无助理，那么自面试人：如有增员助理，那么由助理面试。无助理，那么自面试人：如有增员助理，那么由助理面试。无助理，那么自己己己己 面试。面试。面试。面试。不用规定，可按实际情况来确定面试人不用规定，可按实际情况来确定面试人不用规定，可按实际情况来确定面试人不用规定，可按实际情况来确定面试人增员面谈之初试增员面谈之初试初试中的技巧：初试中的技巧：初试中的技巧：初试中的技巧：如果对方态度傲慢或语气不尊重，我们可采用的方式：如果对方态度傲慢或语气不尊重，我们可采用的方式：如果对方态度傲慢或语气不尊重，我们可采用的方式：如果对方态度傲慢或语气不尊重，我们可采用的方式：1 1 1 1、亮自己的工资条震慑对方工资必须打到较客观、亮自己的工资条震慑对方工资必须打到较客观、亮自己的工资条震慑对方工资必须打到较客观、亮自己的工资条震慑对方工资必须打到较客观的程度的程度的程度的程度 2 2 2 2、你非常优秀，我从三言两语中就能感觉到这一点。、你非常优秀，我从三言两语中就能感觉到这一点。、你非常优秀，我从三言两语中就能感觉到这一点。、你非常优秀，我从三言两语中就能感觉到这一点。我估计我估计我估计我估计 依您的水平和阅历，在原单位至少收入依您的水平和阅历，在原单位至少收入依您的水平和阅历，在原单位至少收入依您的水平和阅历，在原单位至少收入*了了了了吧高估对方吧高估对方吧高估对方吧高估对方 的收入，让其有挫败感的收入，让其有挫败感的收入，让其有挫败感的收入，让其有挫败感需要关注的点：需要关注的点：需要关注的点：需要关注的点：1 1 1 1、要学会自我包装让对方有信心跟着你干、要学会自我包装让对方有信心跟着你干、要学会自我包装让对方有信心跟着你干、要学会自我包装让对方有信心跟着你干 2 2 2 2、谈工作内容时尽量简单化，消除对方对销售的恐、谈工作内容时尽量简单化，消除对方对销售的恐、谈工作内容时尽量简单化，消除对方对销售的恐、谈工作内容时尽量简单化，消除对方对销售的恐惧，惧，惧，惧，让其感让其感让其感让其感 觉这种工作很简单，这种成功也很容易复制。觉这种工作很简单，这种成功也很容易复制。觉这种工作很简单，这种成功也很容易复制。觉这种工作很简单，这种成功也很容易复制。3 3 3 3、初试时安排一个优秀的新人在现场，时不时的向、初试时安排一个优秀的新人在现场，时不时的向、初试时安排一个优秀的新人在现场，时不时的向、初试时安排一个优秀的新人在现场，时不时的向新人求证：新人求证：新人求证：新人求证：是不是象我说的这样？是这样吧？对吧？要是不是象我说的这样？是这样吧？对吧？要是不是象我说的这样？是这样吧？对吧？要是不是象我说的这样？是这样吧？对吧？要提前辅导该新提前辅导该新提前辅导该新提前辅导该新 人如何配合，最好从准主任中挑选新人，借此人如何配合，最好从准主任中挑选新人，借此人如何配合，最好从准主任中挑选新人，借此人如何配合，最好从准主任中挑选新人，借此培养准主任的培养准主任的培养准主任的培养准主任的 增员技巧增员技巧增员技巧增员技巧 4 4 4 4、制造时机离开一会儿，应聘者会趁机询问他想了、制造时机离开一会儿，应聘者会趁机询问他想了、制造时机离开一会儿，应聘者会趁机询问他想了、制造时机离开一会儿，应聘者会趁机询问他想了解却不好意解却不好意解却不好意解却不好意 思问面试官的问题，借助新人与其的交流，帮思问面试官的问题，借助新人与其的交流，帮思问面试官的问题，借助新人与其的交流，帮思问面试官的问题，借助新人与其的交流，帮其消除顾虑。其消除顾虑。其消除顾虑。其消除顾虑。增员面谈之初试增员面谈之初试 通知其听创说会：通知其听创说会：通知其听创说会：通知其听创说会：*，您好！我是，您好！我是，您好！我是，您好！我是*，恭喜你通过了我们，恭喜你通过了我们，恭喜你通过了我们，恭喜你通过了我们公司的初试，你很优秀。我们这个星期公司的初试，你很优秀。我们这个星期公司的初试，你很优秀。我们这个星期公司的初试，你很优秀。我们这个星期*上午上午上午上午下午有一个创业说明会，请你准时参加。下午有一个创业说明会，请你准时参加。下午有一个创业说明会，请你准时参加。下午有一个创业说明会，请你准时参加。参会时要求穿职业正装，会议结束后公司将统参会时要求穿职业正装，会议结束后公司将统参会时要求穿职业正装，会议结束后公司将统参会时要求穿职业正装，会议结束后公司将统一安排复试。一安排复试。一安排复试。一安排复试。初试通过后的初试通过后的 通知通知面试人：面试人：面试人：面试人：如果助理初试，那么主管复试；如果主管初试，那如果助理初试，那么主管复试；如果主管初试，那如果助理初试，那么主管复试；如果主管初试，那如果助理初试，那么主管复试；如果主管初试，那么可邀请区么可邀请区么可邀请区么可邀请区经理、部经理或直辖主管进行复试。经理、部经理或直辖主管进行复试。经理、部经理或直辖主管进行复试。经理、部经理或直辖主管进行复试。复试流程假设由他人面试的情况：复试流程假设由他人面试的情况：复试流程假设由他人面试的情况：复试流程假设由他人面试的情况：你先等一下，因为我们经理很忙，随后我叫到你你先等一下，因为我们经理很忙，随后我叫到你你先等一下，因为我们经理很忙，随后我叫到你你先等一下，因为我们经理很忙，随后我叫到你时，你再去时，你再去时，你再去时，你再去面试，不用紧张，你只要表现得积极一点、自信一点，面试，不用紧张，你只要表现得积极一点、自信一点，面试，不用紧张，你只要表现得积极一点、自信一点，面试，不用紧张，你只要表现得积极一点、自信一点，我觉的你这我觉的你这我觉的你这我觉的你这么优秀，一般没什么问题。么优秀，一般没什么问题。么优秀，一般没什么问题。么优秀，一般没什么问题。这是我们这是我们这是我们这是我们*经理，这是经理，这是经理，这是经理，这是*相互引见你复试相互引见你复试相互引见你复试相互引见你复试完再来找我。完再来找我。完再来找我。完再来找我。增员面谈之复试增员面谈之复试uu复试流程续：复试流程续：复试流程续：复试流程续：uu主管主管主管主管/经理复试内容：经理复试内容：经理复试内容：经理复试内容：增员面谈之复试增员面谈之复试开场制造压力可一对多面试：开场制造压力可一对多面试：开场制造压力可一对多面试：开场制造压力可一对多面试：你今天的去留由我来决定，我是这里的经理，我叫你今天的去留由我来决定，我是这里的经理，我叫你今天的去留由我来决定，我是这里的经理，我叫你今天的去留由我来决定，我是这里的经理，我叫；请用一分钟介绍一下你的性格和工作经历；请用一分钟介绍一下你的性格和工作经历；请用一分钟介绍一下你的性格和工作经历；请用一分钟介绍一下你的性格和工作经历；今天听完创说会，你应该对我们这个行业有了进一步了解，请今天听完创说会，你应该对我们这个行业有了进一步了解，请今天听完创说会，你应该对我们这个行业有了进一步了解，请今天听完创说会，你应该对我们这个行业有了进一步了解，请用一用一用一用一 分钟谈一下你今天听完创说会后的感受；分钟谈一下你今天听完创说会后的感受；分钟谈一下你今天听完创说会后的感受；分钟谈一下你今天听完创说会后的感受；你今天为什么要到这个陌生的环境来应聘？你今天为什么要到这个陌生的环境来应聘？你今天为什么要到这个陌生的环境来应聘？你今天为什么要到这个陌生的环境来应聘？面试官要表现出职业经理人的风范，讲话力求干练、果断面试官要表现出职业经理人的风范，讲话力求干练、果断面试官要表现出职业经理人的风范，讲话力求干练、果断面试官要表现出职业经理人的风范，讲话力求干练、果断和霸气，和霸气，和霸气，和霸气，显示出应有气势和优越感，复试过程中可做显示出应有气势和优越感，复试过程中可做显示出应有气势和优越感，复试过程中可做显示出应有气势和优越感，复试过程中可做“推的动作。推的动作。推的动作。推的动作。谈的差不多后，问：你找工作要不要和家人再商量一下？自己能谈的差不多后，问：你找工作要不要和家人再商量一下？自己能谈的差不多后，问：你找工作要不要和家人再商量一下？自己能谈的差不多后，问：你找工作要不要和家人再商量一下？自己能做主吧？做主吧？做主吧？做主吧？到时培训时，要着职业装，要拿到时培训时，要着职业装，要拿到时培训时，要着职业装，要拿到时培训时，要着职业装，要拿*张张张张*寸照片。因为行业要求考代寸照片。因为行业要求考代寸照片。因为行业要求考代寸照片。因为行业要求考代理人证，要交理人证，要交理人证，要交理人证，要交*元，有没有问题？元，有没有问题？元，有没有问题？元，有没有问题？面试就到这儿，你拿着你的这张表新人求职表再去找面试就到这儿，你拿着你的这张表新人求职表再去找面试就到这儿，你拿着你的这张表新人求职表再去找面试就到这儿，你拿着你的这张表新人求职表再去找*推推推推荐人等最终的面试结果。如果通过，那么面试官在表上签上荐人等最终的面试结果。如果通过，那么面试官在表上签上荐人等最终的面试结果。如果通过，那么面试官在表上签上荐人等最终的面试结果。如果通过，那么面试官在表上签上自己的名字，不签名就说明未通过复试自己的名字，不签名就说明未通过复试自己的名字，不签名就说明未通过复试自己的名字，不签名就说明未通过复试增员面谈之复试增员面谈之复试复试流程续：复试流程续：复试流程续：复试流程续：复试流程续：复试流程续：复试流程续：复试流程续：复试结束后，应聘者回到推荐人处。复试结束后，应聘者回到推荐人处。复试结束后，应聘者回到推荐人处。复试结束后，应聘者回到推荐人处。推荐人询问：推荐人询问：推荐人询问：推荐人询问：刚刚感觉怎么样？我们经理都问了你什么问题刚刚感觉怎么样？我们经理都问了你什么问题刚刚感觉怎么样？我们经理都问了你什么问题刚刚感觉怎么样？我们经理都问了你什么问题？培训要求给你说了吗？培训要求给你说了吗？培训要求给你说了吗？培训要求给你说了吗？你先回去，等面试结果出来了，我就通知你。你先回去，等面试结果出来了，我就通知你。你先回去，等面试结果出来了，我就通知你。你先回去，等面试结果出来了，我就通知你。增员面谈之复试增员面谈之复试 恭喜您复试通过了恭喜您复试通过了,下周一你就可以直下周一你就可以直接接参加新人班了，你所有的疑问都可以在新人班参加新人班了，你所有的疑问都可以在新人班上得到解决。下周一上得到解决。下周一*点到点到*去参加培训。去参加培训。复试通过后的复试通过后的 通知通知对一些自视甚高或条件不理想的应届毕业生，可设置挑战性问题考对一些自视甚高或条件不理想的应届毕业生，可设置挑战性问题考验其反映：验其反映：现在很多人都有这么一种普遍看法，当然这种看法可能有点偏现在很多人都有这么一种普遍看法，当然这种看法可能有点偏激，但很多人认为应届大学毕业生存在一个大问题是好高骛远，这激，但很多人认为应届大学毕业生存在一个大问题是好高骛远，这山望着那山高，不够踏实，你对这种观点怎么看？视其答复情况山望着那山高，不够踏实，你对这种观点怎么看？视其答复情况进一步判断对方进一步判断对方对傲慢或不理想的应聘者，可当场宣布结果：对傲慢或不理想的应聘者，可当场宣布结果：很遗憾，你被很遗憾，你被pass(pass(淘汰淘汰)掉了，不能进入下一个环节，衷心祝你掉了，不能进入下一个环节，衷心祝你早日找到理想工作。早日找到理想工作。在一对多复试中，当场开掉不理想的应聘者，对其他人是一种压力、在一对多复试中，当场开掉不理想的应聘者，对其他人是一种压力、警示，同时增加其他通过者的成就感，使其更加珍惜未来的工作时机。警示，同时增加其他通过者的成就感，使其更加珍惜未来的工作时机。复试面谈要点复试面谈要点1 1：明确下一步培训要求，取得对方承诺：增员要求应聘助理或其他内明确下一步培训要求，取得对方承诺：增员要求应聘助理或其他内勤的人员也一律参加新人培训并考证勤的人员也一律参加新人培训并考证如果你能通过本轮面试，两天内我的助理将如果你能通过本轮面试，两天内我的助理将 通知你。一旦接到通通知你。一旦接到通知，需要交知，需要交210210元培训费接受元培训费接受1414天培训，这天培训，这210210元主要包括交给保监会元主要包括交给保监会的考试报名费、考试资料费和培训前几天的午餐费，培训时要带上身的考试报名费、考试资料费和培训前几天的午餐费，培训时要带上身份证、学历证原件，有没有问题？培训期间要穿职业装有没有问题？份证、学历证原件，有没有问题？培训期间要穿职业装有没有问题？好，如果没有问题，你们回去等进一步通知。好，如果没有问题，你们回去等进一步通知。对没有运作新模式增员的机构，建议要求应聘者交费参加机构对没有运作新模式增员的机构，建议要求应聘者交费参加机构对没有运作新模式增员的机构，建议要求应聘者交费参加机构对没有运作新模式增员的机构，建议要求应聘者交费参加机构助理助理助理助理秘书培训，并提出实习期间的相关工作要求。秘书培训，并提出实习期间的相关工作要求。秘书培训，并提出实习期间的相关工作要求。秘书培训，并提出实习期间的相关工作要求。复试面谈要点复试面谈要点2 2：个别应聘助理的人会提出质疑，助理又不作业务，为什么还要个别应聘助理的人会提出质疑，助理又不作业务，为什么还要培训考代理人证呢？遇到这种情况，可作如下答复：培训考代理人证呢？遇到这种情况，可作如下答复：不管作助理、作不管作助理、作 员还是作其他岗位的内勤，都必须持证上岗。员还是作其他岗位的内勤，都必须持证上岗。不经过专业培训，不懂得根本业务流程，怎么能做好效劳呢？不经过专业培训，不懂得根本业务流程，怎么能做好效劳呢？假设对方依然坚持，可借助下面挑战性问题，让其知道培训的必要假设对方依然坚持，可借助下面挑战性问题，让其知道培训的必要性：性：如果我问你两个问题，你都能答复出来，那你就可以马上上岗如果我问你两个问题，你都能答复出来，那你就可以马上上岗作助理，不用参加培训了。接下来随便问两个专业问题，比方：作助理，不用参加培训了。接下来随便问两个专业问题，比方：什么是保额，保险条款中的责任免除有哪些？对方大都答复不出来什么是保额，保险条款中的责任免除有哪些？对方大都答复不出来 这是最简单的专业问题，你都不了解，怎么能胜任工作呢，所以这是最简单的专业问题，你都不了解，怎么能胜任工作呢，所以必须参加岗前培训。必须参加岗前培训。复试面谈要点复试面谈要点3 3：“底薪多少？：我们叫训练津贴，我的一般员工都能拿底薪多少？：我们叫训练津贴，我的一般员工都能拿到到3-4千，千，作为我待遇会更高。不管怎么样，不用担忧，我最大的成作为我待遇会更高。不管怎么样，不用担忧，我最大的成就就是带着就就是带着着我团队中的每一个员工都很成功。着我团队中的每一个员工都很成功。“没信心：这么多人都干得了，你还有问题吗？其实这没信心：这么多人都干得了，你还有问题吗？其实这个工作很个工作很简单，就是做好效劳，销售不用你做。有句话说，是骡子简单，就是做好效劳，销售不用你做。有句话说，是骡子是马拉出来是马拉出来溜溜，你没干怎么知道自己行不行！溜溜，你没干怎么知道自己行不行！“怎么效劳？：很多客户资料都失效了，你就是找到他怎么效劳？：很多客户资料都失效了，你就是找到他让他们来公让他们来公司开会。我们公司只要干得好都会逐步地晋升，你这么优司开会。我们公司只要干得好都会逐步地晋升，你这么优秀，我希望秀，我希望你是这批招聘的人中第一个晋升的。你是这批招聘的人中第一个晋升的。增员中的异议处理增员中的异议处理没来参加复试的人员的跟进没来参加复试的人员的跟进l对容许来而实际没来参加复试的人员，要当天打对容许来而实际没来参加复试的人员，要当天打 追踪：追踪：l 今天通知复试，你来了没有？怎么回事，为什么没今天通知复试，你来了没有？怎么回事，为什么没来？来？l假设对方说假设对方说“别人已经帮我介绍了一份工作别人已经帮我介绍了一份工作l 答：那你先去干干吧，做不了同事，还可以做朋友嘛。答：那你先去干干吧，做不了同事，还可以做朋友嘛。l假设对方有其他异议，那么一一作异议处理假设对方有其他异议，那么一一作异议处理 为什么要建立增员助理系统为什么要建立增员助理系统 增员助理的聘用及培养增员助理的聘用及培养 增员助理的增员工作拓展增员助理的增员工作拓展 增员面谈流程增员面谈流程 增员助理的转换增员助理的转换目目 录录 在销售系统搭建成熟的前提下，增员已不只限于招在销售系统搭建成熟的前提下，增员已不只限于招 聘业务员。聘业务员。增员就是增内勤、增助理、增增员就是增内勤、增助理、增 员。员。通过设置多种内勤岗位，将增员口尽可能放大。通过设置多种内勤岗位，将增员口尽可能放大。各种岗位的人招聘进来后一概要求参加新人培训，各种岗位的人招聘进来后一概要求参加新人培训，在培训期间及在内勤岗位上工作的阶段中，逐渐在培训期间及在内勤岗位上工作的阶段中，逐渐通通 过外部环境影响其自愿转化成业务员。过外部环境影响其自愿转化成业务员。增员助理转换的理念增员助理转换的理念助理的转化助理的转化引导助理向业务员转化的三大关键点：引导助理向业务员转化的三大关键点：引导助理向业务员转化的三大关键点：引导助理向业务员转化的三大关键点：1 1、新人培训期间、新人培训期间通过授课讲师、班主任有意无意的在班上不断渗透：通过授课讲师、班主任有意无意的在班上不断渗透：业务员的优势业务员的优势收入高、时间弹性、自己给自己干、收入高、时间弹性、自己给自己干、公司签约有保障、公司签约有保障、根本法福利待遇、晋升等根本法福利待遇、晋升等内勤的局限性内勤的局限性工作时间长、自由度小、收入低、帮工作时间长、自由度小、收入低、帮别人赚钱、易遭淘汰、公司不签约没保障等别人赚钱、易遭淘汰、公司不签约没保障等 2 2 2 2、培训后刚回营业部时、培训后刚回营业部时、培训后刚回营业部时、培训后刚回营业部时主任指定一名优秀的新人业务员作助理的师傅，通主任指定一名优秀的新人业务员作助理的师傅，通过新人向内勤渗透：作外勤比作内勤强，考出证来了，过新人向内勤渗透：作外勤比作内勤强，考出证来了，不如自己上岗作业务现身说法。因为新人之间更容不如自己上岗作业务现身说法。因为新人之间更容易建立信任关系，助理对新人的话更易接受和相信。易建立信任关系，助理对新人的话更易接受和相信。3 3 3 3、内勤打出第一张单时、内勤打出第一张单时、内勤打出第一张单时、内勤打出第一张单时你既然打出单子来了，不如自己办上岗，即能拿底薪，你既然打出单子来了，不如自己办上岗，即能拿底薪，又能拿佣金，比内勤工资强多了。又能拿佣金，比内勤工资强多了。帮你做增员增“别人 未来成为你的团队增员增“自己“增员助理的价值无穷大：增员助理的价值无穷大：