竞标承诺书（共8篇）

竞标承诺书（共8篇） 第1篇：美食城竞标书学校食堂承包经营招标书格式学校食堂承包经营招标书格式学校食堂承包经营招标书招标单位：XXXXXXX学校招标项目:承包校区师生食堂供餐经营招标形式:公开招标为搞好XXXXX学校师生食堂的供餐服务,经学校研究决定,以招标的形式向社会招聘合法经营、资质信誉好、业绩优良的餐饮企业和个人,经营师生食堂的餐饮工作。现就有关事宜说明如下:本次招标食堂为: XXXXXXXXXX学校师生食堂一、招标食堂简介1、XXXXXXXXXX学校设一个师生食堂,共有约1050个餐位，学生餐厅分一、二两层,可同时容纳950人就餐，教师餐厅设在二层，可同时容纳94人就餐。现师生总人数1900人,全校每天中午就餐人数约14001600人(需翻桌就餐)，全校住校生人数约40人，早、晚就餐主要以住校生为主。2、人员配备要求：包括面食人员：人，厨师人，营养师人，切配人，勤杂工人，消毒工人，采购人员人等。食堂从业人员人数必须达到22人以上。3、食堂配置:(1)学校食堂:水、电、锅炉房、粗加工间、主副食加工间、主副食仓库、消毒间等房间齐全。(2)学校食堂有货梯、售饭间、小型操作间、冷藏室、面包房等，并按烹调区，切配区，粗加工区，洗碗间，售卖区，抽排系统等规范配置了相关的不锈钢厨具。4、食堂现有设备(见附表)5、餐桌、餐椅等食堂主要设备由校方负责配置,具体布局由校方与承包方共同商定。二、招标原则1、公平、公正、公开、择优录用的原则。2、实事求是的原则。三、投标方须知1、具有独立的法人资格有相应的证件2、具有工商局注册的餐饮企业法人营业执照,有企业代码证。3、具有独立的卫生许可证。4、具有经营食堂或餐饮业三年以上的经历、经验并有一定规模和操作队伍,经营优势明显,实力强,能承担民事、法律责任能力的。5、投标方代表如果不是企业法人,须持有法人代表授权书。6、参加投标时须携带如下书面文件:公司概况、经营餐饮业的资质以及相关证件及副本或者复印件。7、制定食堂经营方案的原材料，方案内容主要包括以下几点:(l)人员配备(2)规章制度、实施措施(3)经营方略(4)方式及品种(5)经营内容(包括原料的采购、卫生保障、饭菜价位的制定等各方面)四、招标文件编制1、投标文件的组成(1)有企业概况、阐述投标食堂经营方案、服务承诺、经营优势和近两年的餐饮经营业绩及经营保证条件的说明。(2)法人代表授权书。(3)餐饮企业营业执照复印件。(4)卫生许可证以及企业代码证复印件。2、投标文件要求(1)投标书应打印,不得有加行、涂抹或修改。(2)投标书必须在规定的时间内送达招标单位指定地点, 投标书送达后,不得撤回或修改。五、招标项目内容与经营要求1、餐厅仅由一家餐饮企业或个人负责全面经营。2、承包经营者不得将食堂私自转让或委托他人经营,更不能利用校有资产搞不法经营。一经发现，招标方有权取消其承包资格,并给予经济处罚或诉诸法律。3、餐厅、操作间、室外楼梯均属于承包者管理范围。食堂工作人员主要由承包者自行安排(部份人员由学校推荐并经得承包人同意录用),人员经费自理。工作人员要遵守餐饮法规以及校纪、校规,要有良好的服务态度并监督实施,不能与师生发生争吵或冲突,如发现违规者,学校有权视情节提出处理意见。4、卫生检疫、工作人员体检、伤残疾病等费用均由承包者自理,因经营者的管理不善造成师生食物中毒,由经营方负全部责任。5、整个食堂的卫生防疫、就餐环境必须达到县卫生局、县局制定的标准。规范经营,校方有权监督,并定时检查。6、保证一日三餐正点,足量(注:每份学生饭菜数量)、优质(质量保证体系)、做到品种多样化(列出供用品种)、饭菜价格优惠(如利润率,举例)，能适应不同经济状况和口味的师生就餐。不准出售变质、变味以及剩饭菜,学校膳食管理委员会将定期或不定期在师生中调查饭菜质量、数量、价格及服务情况，并将有关信息通知经营者,承包方应虚心听取意见,采取措施及时解决不良现象。7、学校有义务配合经营者共同管理食堂,对食堂的财务状况、经营状况、成本、利润、服务质量、饭菜价格进行监督检查。8、餐厅内水、电、暖费用由承包者负责。操作间、灶具等主要用具由学校解决,一般性用具由承包者自行解决。9、操作间的平面布置、设施及装修等费用由承包者自行解决,但必须达到卫生检疫的要求。10、承包者须交纳10万元的风险抵押金。11、经营费为每年 万元以上。12、每次承包期为一年,经过就餐师生评定各方面优者将优先续签承包合同。六、发标、投标、开标、评标的时间和地点1、发标时间:年12月 日。2、发标地点：XXXXXXXX学校总校后勤处。3、投标时间：年 月 日,截止到上午9点。4、开标时间:年 月 日下午2:30唱标。5、开标地点：XXXXXXX学校会议室。6、评标:招标方组成评标委员会,对投标文书进行评估及对考察结果的比较。7、投标方需交500元的投标费。中标者如作出放弃,其费用不再退还。非中标者,校方将退还500元。七、评标原则1、评标按照招标要求和条件进行,整体衡量投标方的规模、经营信誉,侧重于现经营学校食堂和餐饮企业等现实因素。2、资金保障的可靠性。3、技术力量(现成的员工队伍)及后续经营的稳定性。4、按时开业的可信性。八、中标通知经招标委员会审查、考察、论证后,将在开标后五天内以双方签订合同的方式确定，并同时交纳风险保证金10万元第2篇：竞标策划书“Couple秀”黑龙江大学第十一届女生节系列活动竞标策划书西语学院文艺部二一二年三月二十二日一 活动背景大学的女生是安静的，姣好的身姿散发出柔和自然的光芒；大学的女生是运动的，举手投足间洋溢着青春的魅力；大学的女生是美丽的，淡淡的微笑流露着一丝从容大气的魅力。青春的梦想，让她们有展现自我的自信；青春的追逐，让她们有超越自我的毅力；青春的真谛，让她们有迎接挑战的勇气！为创造出一个更加舒适，品位高雅的的校园成长环境，西语学院与建工学院学生会为黑大女生竭诚服务。二 活动目的这次活动主要是为了活跃校园文化氛围，为女生们营造轻松温馨的大学生活环境，引导广大女生更多的关注自身道德修养，文化内涵等综合素质的提升，彰显我校女生风采，为黑大学子提供一个相互交流的平台，促进男女之间的友谊，丰富整个校园生活，展现黑大优质的大学校风，弘扬女生节文化，引领女生塑造美的时尚风尚。三竞选主题四竞标时间：年3月20日13:30五竞标地点：黑龙江大学三号楼404六我院特色1.迎新晚会：我院每年举办的迎新晚会均取得全校师生的高度赞扬。我们以饱满的热情成功的举办了一届又一届的晚会，积累了大量的晚会经验，并将西语学院的才情展现得淋漓尽致，为全校师生呈现了一个德馨俱备的大院形象。2.外语节：在三月草长莺飞之际，我院学生会倾力举办具有西语特色的外语节，我们以青春的名义，在这个美丽的季节，让梦想绽放光芒。电影配音大赛以轻松愉悦的方式提高同学们的学_热情及模仿能力；外文歌曲大赛为能歌善舞的同学提供了一个表现自我的舞台；海报大赛以及PPT设计大赛挖掘了同学们的想象力与创作力；一届届外语节的成功举办足以将西语人热情、创新、务实的美好品质体现出来，也足以将我们西语学生会的组织能力体现出来。3.西语学院是一个充满激情与活力的追梦者的天堂，我院同学在努力学_文化知识的同时，积极参加各种活动，并获得了出色的成绩；我院09级同学获得“校园十佳歌手”冠军；我院女生曾多次获得女生节冠军；在运动会的啦啦操比赛中，我院获得冠军；在艺术小品大赛中我院获得了第二名的好成绩。而且我院学生会各个部门也分别安排了一些课外活动以丰富同学们的课余生活，生活实践部多次参与“校寝室文化节”的举办活动；学术部领导同学们参与“朝阳杯”辩论大赛，也取得了不错的成绩，由此足以证明我们西语学院的活力与实力。七活动策划（决赛）决赛前期的准备1.确定观众人数，并根据统计的人数制定座位表。（做好前期宣传，尽可能的获得多的观众关注活动）2.决赛当天打电话再次通知选手比赛的具体时间以及具体地点，以及确定选手是否能正常参赛。3.邀请评委、老师积极往届的冠军，并制作足量的节目单，评分细则和评分表。4.收取参赛选手的伴奏以及准备选手所需的道具，通知选手抽签决定比赛顺序，组织参赛选手编排开场。5.租借音乐厅，悬挂条幅和宣传海报，并提前打点好大爷。6.制作决赛成型情况单（音乐、上下场位置、麦克使用、道具、灯光、追光、PPT、服装、主持词、干冰、泡泡机、干冰、节目预算、其他困难）7.精确时间，安排分厂小导演，为决赛的气氛做准备。8.联系微博社团用来与观众互动，并让老师帮忙在校园网上宣传，同时在人人网上接受同学们的询问。9.选拔礼仪小姐和现场维护秩序人员，并进行培训。 决赛当天1.比赛分为四部分：couple show、couple默契度、组团对对碰、现场互动、实现你我、主题舞会2.13:00开始进行会场布置并进行第一次彩排，核对音乐，参赛人员开始进行补妆。3.16:30确定选手和工作人员到齐，安排工作人员进行话筒的传递和会场现场的压场、叫场,机动与维持纪律；并安排工作人员负责音乐，灯光，追光，干冰，泡泡机和收发评分表计分等。4.17:20 由本院准备的暖场节目开始上演，并与观众进行现场互动，调动场内气氛。5.17:30观众开始入场，各后援团各就各位，准备好荧光棒等物。6.17:50评委及特邀嘉宾入场，在会场门前的签名台进行登记。（有专人负责维持秩序，禁止随便进出）7.比赛开始，当场公布评分，下一组开始之前公布下一组。（根据组数平均分成几组，并准备节目缓解比赛的紧张氛围）八活动内容1.couple show：这个环节是选手们首次展示自己组合的机会，选手们应该说出自己的口号，并表演出自己组的创意。2.Couple默契度：两人一人做动作，另一人猜，猜对的加分；3.组团对对碰；现场选手们派一个代表抽签，组合之间联盟选主持人所给的问题，所给分数与答对题的数目成正比。4.现场互动：在决赛的下午，在B区篮球场准备一块白板和几沓便利贴，让全校女生写下一个简单地小愿望，并留下联系方式，然后让全校男生来实现，实现愿望成功的，便可以组成一对在决赛时成为大众评审，并有机会和冠军同场跳舞。5.实现你我：统计所有选手的成绩，在公布成绩之前表演一个小节目。6.主题舞会：在比赛结束后，进行10分钟休息，让冠军以及入选的大众评委进行简单化妆。然后开始主题晚会，在一片优雅的华尔兹舞蹈中落下帷幕。第3篇：运动会竞标书-年度青岛二中秋季运动会 彩旗花束队及田赛竞标书目录：竞标班级：级9班级10班青岛二中年度秋季运动会 田赛竞标书一、前言谁能把活动策划做得最完善、最细致？谁能让物资准备最充足、最实用？谁能让比赛最有序、最高效？谁的思维最开拓？谁的协调最灵活？谁的服务更周到？谁能处变不惊、沉着应对？谁能尽职尽责、毫无怨言？答案就是“九十”高一9班、高一10班。二、班级介绍高一九班、高一十班，坐落在教学楼西数第二通楼梯两侧，地理位置相邻，班级文化相似，于是，我们走到了一起。我们团结一致，我们勇于创新，我们细心负责，军训夺得的八面锦旗不会是我们九十联盟荣誉的终点，凭着自信与实力，我们将不断前进。三、竞标理念。四、竞标优势1、出色的人才团队。要想成功地组织一次活动，最根本的，必须有一支出色的人才团队。而我们九十联盟，绝对称得上是“人才济济”的联盟。在九十联盟里，不乏曾经的初中学生会或班级骨干，对于活动组织既有能力又有经验；更有近30位同学帮助学校组织或服务过运动会，还有同学担任过学校运动会服务生总指挥，对于运动会的组织轻车熟路；他们极强的应变能力也将足以处理各种突发情况。由此看来，九十联盟的人才配置是绝对适合组织运动会的。有这么一帮优秀人才，有何惧焉？2、团结的联盟。九十联盟的人才能力强，却不是独行侠。高一九、高一十有着极深的渊源，地理位置相近、班级文化相似、两班同学熟识者甚多，而且，还有很多同学在初中就合作组织过类似项目，这一切，注定了九十联盟的成立，注定了九十联盟良好的交流合作氛围，注定了九十联盟内部的团结与信任。这将保证九十联盟内部默契的配合，从而保证比赛的高效、顺利、有序进行。这个项目需要的，不正是像九十联盟一样团结的联盟吗？3、完善细致的活动策划。九十联盟十分重视活动的策划，活动策划的细致完善与否将直接影响活动组织的效果好坏。九十联盟从会前准备、会场组织、善后处理三个方面进行了认真细致的策划，我们会在会前组织模拟演练，让活动组织人员熟悉程序；我们考虑了各种特殊天气，并制订了相应方案；我们还会确保责任范围内的秩序、卫生、安全，我们会有专人负责调解会场可能出现的纠、有医疗小组配合老师进行救治；会后，我们会打扫责任范围内的卫生，若发现遗失物品，我们会上交学生处。4、强大的资金与物资保证。5、人性化服务。6、强大的竞标联盟。 九十联盟认为，运动会的组织是需要整体性的，各项目之间必须紧密配合。于是，九十联盟再这个方面做了充足工作，我们与各径赛竞标班级都进行了提前的沟通，经过认真考量、安排之后，我们现在可以很有信心地说，无论哪个径赛竞标班级最终成功，我们都愿意而且有能力与他们进行紧密的、默契的配合，确保各比赛项目的协调，以保证比赛总体顺利高效进行。五、运动会田赛竞标各组人数分配情况1、裁判组（37人，每个项目配一名指导老师） （1）、投掷区： A、铅球：（9人，配一个对讲机） 测量插旗（测量成绩）：2人回收铅球（兼器材搬运）：2人 成绩记录：2人成绩汇报：1人 维持秩序：2人B、标枪：（9人，配一个对讲机） 测量插旗（测量成绩）：2人回收标枪（兼器材搬运）：2人 成绩记录：2人成绩汇报：1人 维持秩序：2人 C、铁饼：（9人，配一个对讲机） 测量插旗（测量成绩）：2人回收铅球（兼器材搬运）：2人 成绩记录：2人成绩汇报：1人 维持秩序：2人 （2）、跳跃区A、跳高（5人，配一对讲机）测量成绩：1人记录成绩：1人成绩汇报：1人维持秩序（搬运器材）：2人 B、三级跳、跳远：（5人，配一对讲机）测量成绩：1人记录成绩：1人成绩汇报：1人维持秩序（搬运器材）：2人2、安全组：A、医疗组（5人，配对讲机一台）1名医务室老师，4名学生。医疗组随时待命，负责运动员的医护工作 B、协调组（4人，配对讲机一台） （1）、随时待命等待任务，处理突发情况。 （2）、拉警戒线，负责赛场秩序，调节赛场纠纷。 C、热爱环境组（4人，配一对讲机） （1）、负责赛场卫生清理和保护野生动物等工作（二中猫多，该组童鞋会好好照它们不受伤害的） （2）、任何场地出现人员短缺的问题，该组负责支援与协调 D、服务组（4人，配一对讲机）分散在田赛的两个场地，负责衣物看管和失物招领3、调度指挥组（10人，配一对讲机）总指挥：2人成绩输送、记录同时负责成绩查询：4人 信息传递员兼协调员：4人4、彩旗花束队：（队形和服装都已设计完毕暂时保密啊）1、彩旗队：（48人）2、花束队：（48人）六、应急预案1、天气情况：方案一：如遇影响极大切不可避免的天气状况，则由裁判组负责协调比赛用具、运动员退场，安全组的四个小组各对应8个班级，负责其退场。（具体化） 方案二：如果遇到小雨等影响不大的天气，则继续进行比赛，但要加强防滑措施（如铺设一些防滑垫等等）。方案三：如遇艳阳高照，为了避免出现中暑晕厥等情况，我们会在所有场地上支起遮阳棚，同时为了满足所有运动员、童鞋和老师们的饮水需求，我们特地开设百事可乐专门的摊位，用以提供可乐和矿泉水供大家引用。2、意外伤害：方案一：情况较轻者，则由医务组的老师和4位经过训练的童鞋处理，协调组和热爱环境组会协调帮助的。方案二：情况严重者，医务小组会先简单处理，然后由协调组、热爱环境组将其送至最近的医院。（什么）3、赛场纠纷方案一：对成绩有异议者，可向裁判组和调度指挥组提出异议，经商定后，给出答复，不服从调配者可继续找学生处主任协调。但一旦发现任何恶意干扰比赛秩序者，经监督老师批准将取消该班精神文明评选及该运动员比赛资格。方案二：滋事闹事者，由服务组，协调组及热爱环境组在老师许可后直接驱逐场外（具体待商榷）七、赞助物品数目价格（折合约）八、工作时间安排一、前期准备1、9.16 根据评委意见修改方案，并与校领导、学生处、体育组、体育部负责人协商田赛具体事宜；安排两个班的童鞋，布置工作分布；2、9.16之后，彩旗花束队开始排练；各小组人员由组长带领与相关教师协调开始接受培训； 与学校相关部门保持联系；赛场布置，各小组应至少进行两次实地模拟工作利用周末，进一步确定赞助和物资的供应，签订必要的赞助合同，购买或租凭必要的物资；3、9.28-9.29 各小组统一进行实地模拟工作（包括彩旗花束队）二、运动会当日：1、会前2小时，所有人员到场，清理卫生，布置场地，服务设施、运动器械必须到位；2、会前一小时；总指挥对各项工作进行最后检查；彩旗花束队进行最后的排练；工作动员3、上午赛事结束后，清理赛场环境，总结工作；4、运动会结束后，9班、10班全体同学进行卫生清扫。九、结语如果我们竞标成功，九十联盟的全体成员将会以饱满的热情、最强烈的责任心、最出色的活动组织完成任务。同时，我们坚信，这次的标主就是九十！第4篇：竞标项目计划书竞标项目计划书一项目说明上海师范大学人力资源实验与测评中心基于学生培养的目的，利用中心现有的实验室、软硬件条件和专业指导老师，围绕着摄影摄像、人力资源管理等相关专业、技术和条件背景，为我们大学生提供一次实现创业理想的机会。并将通过基于各个团队创业计划书和相关运营设计方案的评审方式，寻找相应的创业团队进行合作。我们团队时光机摄影团队，为参与竞标的团队之一。为了设计出高质量的创业计划书、市场调查报告、产品及定价方案及营销方案，与众多参赛团队参与竞标并争取最后夺标，特编制此计划用以指导项目进行。二项目计划（一）准备阶段（3.294.16）1.2.3.4.5.研究竞标要求学_和研究创业计划书撰写要求 收集并研究与创业相关的资料和信息 完成创业项目市场调查问卷的设计工作 团队分工（二）实施阶段（4.175.30）1 产品和服务（4.164.30，负责人罗丹） 简单介绍：描述产品（服务）的名称、特征及其功能，替代产品（服务），竞争对手提供的产品（服务）等产品的价格：对产品（服务）的价格、价格基础、毛利及利润总额等进行说明，证明产品价格在逻辑上是合理的，产品在市场上是有竞争力的，投资本产品会获得巨大利润产品（服务）的优、劣势比较 ：论述证明产品的独特性、创新性及其带来的优势和价值，同市场替代产品相比，我们产品的优势、劣势。 顾客或买主：详细说明产品（服务）的主要买主或顾客，他们为什么会选择我们的产品，是价格或是其他方面的考虑？根据初步调查将用户反馈反应在创业计划书里。未来规划：我们的市场目前定在大学校园，阐述随着公司发展我们的业务将会向哪些方向扩展及我们对公司未来市场的规划。 2 市场及竞争分析（4.164.17，负责人涂珊珊） 宏观环境分析：即整个国家宏观经济、摄影行业发展状态以及趋势分析 竞争环境分析：竞争对手分析、客户需求的变化情况等3 市场营销（4.164.23，负责人涂珊珊） 目标市场分析与定价策略：调查问卷试测及意见反馈收集：将调查问卷发放给老师或同学们进行试测，看看他们认为问卷是否有例如有问题没有涉及到；问题表述不明确；问题选项不合理等等的情况，收集并且整理他们给我们的反馈意见调查问卷修改：根据上一步我们收集到的结果，有针对性的修改我们的调查问卷调查问卷发放：向消费者发放我们的调查问卷。班级或群体的发放可与相关班级的班长或群体的负责人联系，说明情况请求帮助。如果是向不认识的同学发放，可以说明原因并请求其在我们的指导下当场填写。调查问卷回收 ：与班级或团体负责人联系收回问卷。调查问卷结果整合：通过sp分析整理问卷，整理出消费者最重视的因素，大多数消费者可以接受的价格，以及哪种消费者是主要消费群体等等重要信息销售渠道分析：销售渠道汇总并进行可行性分析，即考虑到底有哪些销售渠道，类似直营，电话销售，网络销售等等，然后总结我们选择各种渠道的优势和劣势。最后决定我们要使用哪一种渠道进行销售 推广策略：宣传渠道汇总与优劣势比较分析总结有哪一些宣传渠道，以及分析出他们各自的优势和劣势宣传渠道可行性分析在上一步的结果基础上，联系我们可利用的资源以及限制条件，分析我们选择各项宣传渠道的可行性，最终做出宣传渠道选择4 公司战略（4.164.20，负责人王娅） 公司愿景：公司的未来发展规划为从属的经济活动起引导作用 发展战略：公司的业务开展状况，市场营销战略，实现公司愿景的时间及相关措施等人力资源战略：人员构成情况，各部门组织的人才管理、引进、发展战略企业文化建设：公司文化，内部凝聚力的建设，产品的理念所需要的公司形象的塑造可持续发展战略：结合公司愿景及相关财务、人事计划，制定组织在未 来的发展战略，包括供应商的选择、市场沟通策略等管理架构（4.224.25，负责人王娅） 公司性质：公司的组织性质，法人代表，法律结构、公司产权 组织形式：结合公司文化，组织的法律形式部门职责及配置：各部门分工情况，各部门功能分配及人员构成体系 人力资源管理：公司招聘、培训，绩效等相关人事模块、公司的治理机构、主要机构主管人员及其职责财务分析（4.165.29） 主要财务假设：包括五年内经营性项目假设、主营业务成本、固定资产投资、无形资产摊销、税收数据、利润分配政策（4.165.5，负责人许乃馨）销售预测：通过对市场销售信息的分析和研究，寻找市场销售的变化规律，并以此规律去推断未来的销售过程。（4.165.7，负责人王孟孟） 利润表：根据企业经营等相关情况，制作出利润表。（5.85.20，负责人王孟孟） 成本费用核算和现金流量表：预测办公室现金的流入与流出，了解公司现金等价物的市场价值，完成成本核算表和现金流量表。（4.165.29，负责人童梦丹） 资产负债表： 4.174.19，负责人李秘 7风险评估及对策： 4.164.19，负责人葛载朝 对商业计划书进行风险分析并评估，同时通过查阅资料对风险管理进行一定的认识。借鉴成功案例，尝试提出解决方案。 8保险与法律实务： 4.204.25，负责人葛载朝 查阅有关保险和法律的相关资料并结合小组计划进行整合。 9创业计划书的汇总与修订：5.30，负责人葛载朝在各组员任务完成之后，依据他们提交的结果，汇总成时光机工作室的创业计划书，并将汇总好的计划书交由全体组员讨论并做修订。第5篇：食堂承包竞标书食堂承包竞标书竞标人：xxx一、基本情况介绍；竞标人xxx，男，38岁，高中学历，退伍军人，xxx人，现为xxx中学食堂承包人。作为承包单位，竞标者现有从业人员10人，均是多年从事餐饮业的食堂工作人员。二、竞标优势竞标人邢念军有着多年的食堂餐饮服务经验。承包xx中学食堂已达十年之久，目前正在经营的xx中学食堂在全县属于规模较大的教职员工和学生食堂。在承包xx中学教职工和学生食堂期间，遵守国家食品卫生法等法律法规，经营期间无任何违法乱纪行为，无任何食品安全和其他安全方面的事故，经营期间，文明待人，合理定价，深得教职员工的好评。竞标人xxx热爱餐饮服务工作，全心全意为顾客服务，忠实履行自己的职业职责。尊重客人，满足顾客的需要，做好服务工作。诚信待客、公平交易，实事求是，履行承诺，维护投标单位的信誉和消费者的合法权益。竞标人xxx和相关工作人员，。身体健康，注意餐饮卫生工作，在炒菜时严格将生熟分开，定期杀毒，清洗服装，竞标人具有经营饮食服务的能力，拥有卫生许可证、营业执照、税务登记证等餐饮资格证书。能做面点、米饭，掌握蛋类、肉类、海产品等多种菜肴的制作和烹调技术。三、未来规划；如果竞标成功，我们会努力做到以下几点：1、严把进货关。食堂所用蔬菜多是自家生产的绿色无公害农产品，肉食产品来自自家喂养和养殖的绝对无任何污染的畜产品和水产品。坚持杜绝来路不明的各种货源进入食堂。做到分工具体，责任明确，由专人负责进货，定点进货。不合格的菜、肉、鱼、油、佐料等，坚决不进。2、严把处理关。进入食堂的蔬菜，在细加工之前，一定要摘好洗净，在干净的水池中清洗3遍以上，然后，转入干净的清水中浸泡半个小时以上。在细加工之前，做到生熟食品分开，容器分开，工作区分开，杜绝交叉感染。保证煮熟、煮烂，严格按照食品卫生规定加工食品，保证让员工吃得放心，吃得舒心。3、保证做到不合格或霉坏变质的食品不上柜台，剩余饭菜不上柜台，加工失误(过生或过糊)的饭菜不上柜台，天天重复的饭菜不上柜台。4、工作人员要讲究仪容仪表。上班期间必须穿戴工作服，并做到衣冠整齐，干净卫生。同时，必须保持个人卫生，勤洗手、勤剪指甲，女的不浓妆艳抹，不留过肩长发，男的不留胡须。5、搞好室内卫生，不准有蚊、蝇现象。保证碗、筷餐前消毒，(煮沸和用特定消毒措施处理)做到无水垢、油垢现象。确保卫生安全。6、厨房要保持设备整齐划一。工作台、餐具、炊具、地面、墙面按时消毒，干净无异物。冰箱保持干净卫生，分档分类存放食物(生熟分开、肉类、鱼类、海鲜类等分档分类保存)。7、工作人员必须听从领导，服从分配，尊敬院方的领导和医务人员，爱岗敬业，尽职尽责。8、严格劳动纪律，遵守医院的规章制度，态度和蔼。上班期间严禁穿着工作服去厕所。9、全体工作人员都应熟练掌握消防安全常规常识，严格执行消防安全标准，确保不出问题。要作到人走灯灭，人走水停。注重节约。珍惜食堂和医院的一草一木。三、人员配备及要求：1、面食人员：23人，厨师6人，蔬菜加工员16人。2、对所有人员先进行体检，然后按有关规定，定期和不定期体检，如有特殊情况，像重感冒等都要暂停上班。3、保证按点、按时开饭，聘请的工作人员数量服从于校方的实际需要。4、对工作人员不断进行思想和安全，不断提高他们的素质和能力。5、对工作人员实行量化考核管理。鼓励他们不断推陈出新，一旦其合理建议被采纳，则视具体情况给予物质奖励。四、尊重院方的指导意见，加强与院方的交流和沟通一是定期向院方汇报工作情况，征求院方的意见和建议。二是定期了解医院工作人员和全体医务人员对食堂的意见和建议。三是按时交纳应交的费用，不拖不欠。四是设立意见箱，随时听取广大医务人员和工作人员的呼声，接受监督。尽全力满足他们的合理化要求和合理化建议。 如果竞标不成功，我将尊重院方的选择，并感谢给我参加这次参与的机会。第6篇：矿区超市竞标书矿区超市竞标书尊敬的各位领导您好：本人把关于承包校园超市的具体工作、实施细则、经营方针及治理措施等问题，简要汇报如下：一、经营方针以服务学生为核心，凭借优质的服务和品种齐全的商品，为广大同学提供方便，赢得信赖;以合理的价格、齐全的种类、诚实守信的服务态度为基本原则;服从校方的治理，遵守各项法律、法规和规章制度，按食品卫生法，严格操作规程。保证让学校放心，让学校的师生放心。二、治理措施1、严把进货关。坚持杜绝来路不明的各种货源进入校园超市。做到分工具体，责任明确，由专人负责进货，定点进货。不合格的食品、生活用品果断不要。2、严把处理关。进入超市的食品及生活用品及时检查生产日期和产地，确保安全，定期检查食品及生活用品的保质期，确保无过期的商品。确保学生健康的购物生活。3、保证做到不合格或霉坏变质的食品不上柜台，过期商品不上柜台。4、搞好室内卫生，不准有蚊、蝇现象。确保卫生安全。5、工作人员要讲究仪容仪表。6、工作人员必须听从领导，服从分配，尊敬校方的领导和老师，爱护学生，爱岗敬业，尽职尽责。7、严格劳动纪律，不迟到，不早退，态度和蔼。上班期间严禁干私活，严禁接朋会友，严禁脱岗、串岗，严禁打闹及其他一切不文明的语言和行为。严禁在公共场所乱扔杂物、烟头，随地吐痰，聚众喝酒等。8、要做到人走灯灭，人走水停。注重节约。珍惜食堂和学校的一草一木。9、全体工作人员都应熟练把握消防安全常规常识，严格执行消防安全标准，确保不出问题。三、人员配备及要求：1、销售人员：12人，财会1名，采购员1名。2、对所有人员先进行体检，然后按有关规定，定期和不定期体检，如有非常情况，像重感冒等都要暂停上班。3、保证按点、按时开门营业，聘请的工作人员数量服从于职工的实际需要。4、对工作人员不断进行思想和安全，不断提高他们的素质和能力。5、对工作人员实行量化考核治理。鼓励他们不断推陈出新，一旦其合理建议被采纳，则视具体情况给予物质奖励。四、尊重公司的指导意见，加强与公司的交流和沟通，一是定期向公司汇报工作情况，征求公司的意见和建议；二是定期了解职工对矿区超市的意见和建议；三是按时交纳承包费、水电费和其他应交的费用，不拖不欠；四是设立意见箱，随时听取职工的呼声，接受职工的监督。尽全力满足他们提出的合理化要求和合理化建议。投标人：年月日第7篇：食堂承包竞标书食堂承包竞标书食堂承包竞标书竞标人：刘长清一、基本情况介绍；竞标人刘长清，男，32岁，大专学历，退伍军人，并具有天津市劳动部门颁发的职业资格证书（中式烹调师一级）。二、竞标优势竞标人刘长清有着多年的食堂餐饮服务经验。在部队机关食堂管理及主厨工作已达十二年之久，目前正在塘沽开发区一外资企业从事食堂管理工作。在部队及外资企业食堂工作期间，遵守国家食品卫生法及相关的管理规定，无任何违法乱纪行为，无任何食品安全和其他安全方面的事故，文明待人，深得大家的好评。竞标人刘长清热爱餐饮服务工作，全心全意为顾客服务，忠实履行自己的职业职责。尊重客人，满足顾客的需要，做好服务工作。诚信待客、公平交易，实事求是，履行承诺，维护投标单位的信誉和消费者的合法权益。竞标人刘长清及相关工作人员，身体健康，注意餐饮卫生工作。在炒菜时严格将生熟分开，定期杀毒，清洗服装，竞标人具有经营饮食服务的能力，能做面点、米饭，掌握蛋类、肉类、海产品等多种菜肴的制作和烹调技术。三、未来规划；如果竞标成功，我们会努力做到以下几点：1、严把进货关，坚持杜绝来路不明的各种货源进入食堂。做到分工具体，责任明确，由专人负责进货，定点进货。不合格的菜、肉、鱼、油、佐料等，坚决不进。2、严把处理关。进入食堂的蔬菜，在细加工之前，一定要摘好洗净，在干净的水池中清洗3遍以上，然后，转入干净的清水中浸泡半个小时以上。在细加工之前，做到生熟食品分开，容器分开，工作区分开，杜绝交叉感染。保证煮熟、煮烂，严格按照食品卫生规定加工食品，保证让员工吃得放心，吃得舒心。3、保证做到不合格或霉坏变质的食品不上柜台，剩余饭菜不上柜台，加工失误(过生或过糊)的饭菜不上柜台，天天重复的饭菜不上柜台。4、工作人员要讲究仪容仪表。上班期间必须穿戴工作服，并做到衣冠整齐，干净卫生。同时，必须保持个人卫生，勤洗手、勤剪指甲，女的不浓妆艳抹，不留过肩长发，男的不留胡须。5、搞好室内卫生，不准有蚊、蝇现象。保证碗、筷餐前消毒，(煮沸和用特定消毒措施处理)做到无水垢、油垢现象。确保卫生安全。6、厨房要保持设备整齐划一。工作台、餐具、炊具、地面、墙面按时消毒，干净无异物。冰箱保持干净卫生，分档分类存放食物(生熟分开、肉类、鱼类、海鲜类等分档分类保存)。7、工作人员必须听从领导，服从分配，尊敬厂方领导和管理人员，爱岗敬业，尽职尽责。8、严格劳动纪律，遵守企业的规章制度，态度和蔼。上班期间严禁穿着工作服去厕所。9、全体工作人员都应熟练掌握消防安全常规常识，严格执行消防安全标准，确保不出问题。要作到人走灯灭，人走水停。注重节约。珍惜食堂和厂方的一草一木。四、人员配备及要求：1、厨师1名，面点师1名，勤杂工1名。2、对所有人员先进行体检，然后按有关规定，定期和不定期体检，如有特殊情况，像重感冒等都要暂停上班。3、保证按点、按时开饭，聘请的工作人员数量服从于厂方的实际需要。4、对工作人员不断进行思想和安全，不断提高他们的素质和能力。5、对工作人员实行量化考核管理。鼓励他们不断推陈出新，一旦其合理建议被采纳，则视具体情况给予物质奖励。五、伙食标准：根据现在市场物价及实际工作经验，制定下列餐标：1、早餐3元，包括小菜2种，主食2种，蛋类1种，汤类1种，2、午餐晚餐8元，包括菜品为一荤一素，主食2种，汤类一种，水果3、午餐晚餐10元，包括菜品为一荤两素，主食2种，汤类一种，水果注：具体标准也可与厂方共同协商制定。六、尊重厂方的指导意见，加强与厂方的交流和沟通1、定期向厂方汇报工作情况，征求厂方的意见和建议。2、定期了解厂方全体工作人员对食堂的合理化意见和建议。如果竞标不成功，我将尊重厂方的选择，并感谢给我这次参与的机会。第8篇：物业有限公司竞标书物业有限公司竞标书1、根据社区物业招标文件，遵照物业管理招标投标管理法的规定，经考察现场和研究上述招标文件、招标文件补充通知、招标答疑纪要的所有内容后，我方愿以我方所要递交的标书摘要表中的总投标价，承担上述物业的全部管理工作。2、一旦我方中标，我方保证按我方所递交的标函摘要表中承诺的期限和招标文件中对承包期限的要求如期按质提供服务。3、一旦我方中标，我方保证所提供的物业管理质量达到我方所递交的标函摘要表中承诺的质量等级。4、一旦我方中标，我方保证按投标文件中的物业管理班子及管理组织设计组织管理工作。如确需变更，必须征得业主的同意。5、我方同意所递交的投标文件在投标有效期内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。6、我方同意招标文件中各条款，并向社会管理部门交纳保证金。若我方违约，则扣除所交纳的全部保证金。7、除非另外达成协议并生效，招标文件、招标文件补充通知、招标答疑纪要、中标通知书和本投标文件将构成约束我们方的合同。投标单位：物业有限公司法定代表人：XXX二、物业管理前期筹备工作(一)签订合同后，管理人员、水暖电工、保安人员，应提前介入了解图纸熟悉房屋结构、性能、水电管道布局，智能化安防监控系统等管理中应注意事项，加强培训，为以后提高、保养、维修、保值、增值打下基础，为建设单位和业主解决后顾之忧。(二)建立整理楼宇的详细资料，组织整理设备档案，资料档案及业主资料，做到档案齐全，有序管理。（三)依据相关文件及本小区住宅特点制定，管理处岗位职责，以及员工的规章制度。(四)协助建设单位提出、设备的整改要求。(五)制订详细的设备，设施维修，房屋保养计划和检查制度，水电设施、设备巡检计划，公共照明维护计划，监控与消防系统维护计划等。(六)规范各部门的日常管理工作，做好人员调配岗位培训，一个月内所有员工必须全部到位，并针对项目管理特点现场培训，提高实用素质。(七)、设接待处，白天有专职管理员接待住户，处理服务范围内的公共性事务，受理住户的咨询和投诉。服务做到“十二字方针”(即礼貌、热情、友善、乐观、主动、平等)。(一)安防工作：1、保安人员着装统一、整齐，待人要文明礼貌、热情。2、保安三班制：实行24小时值班和巡视。3、门卫进出管理要严格，来访客人要登记，搬迁货物需由业主开具证明条。4、充分发挥小区24小时电视监控系统、TV分割镜头监控系统、入户梯口电控防盗锁，搞好社区智能化管理。5、做好消防工作，建立防火、防盗责任制，定期检查消防器械。6、建立消防安全制度，开展消防知识宣传活动。7、配有消防系统设施设备，能随时启用。8、小区内出入口设有明显标志，每栋楼及单元(门)、户有明显标志，订有突发火灾应急方案，设立消防疏散示意图，照明设施引路标志完好，紧急疏散通道畅通。9、加强与保安和临近派出所联系，建立联防，共同维护楼区安全，以创造良好治安环境。(三)、环卫绿化工作：1、楼宇内公共楼道、公共部位及业户门前卫生区，物业派专职卫生员做到垃圾日产日清，楼道每日清扫1次，半月拖洗1次;楼梯扶手每周擦洗2次;共用部位玻璃每月清洁1次，;路灯、楼道灯每季度清洁1次，清除小区内主要道路积水、积雪，并全日制保洁。2、生活区按幢设立垃圾箱，垃圾实行袋装，定点堆放、定期清运。3、二次装修房屋共用部位保持清洁，无乱贴、乱画，无擅自占用和堆放杂物现象。4、商业网点管理有序，符合卫生标准，无乱设摊点、广告牌现象。5、聘请专职园艺工对小区内的绿化进行细心保养和修整，按照绿化的不同品种、不同_俗、不同季节、不同生长期，适时确定不同的养护重点，制定不同的养护计划，为小区提供一个优雅的环境。(四)、房屋及设备、设施管理：1、房屋质量，设备设施维修在保修期内应及时反馈给建设单位，协助建设单位与业主的沟通，便于做好保修工作。2、与业主协商做好房屋公共部位与设备设施的定期保养、保修以便得到保值增值。3、建立设备台帐，并设置标志，以示区别和了解。4、公共照明及线路，水电维修，安防监控网络，每天完成两次巡查养护，所有设备均按维保计划进行维保。5、物业每天应派人到楼宇现场检查一次，对于存在问题，及时提出整改。6、做到小修，业主随叫随到，20分钟完成;中修不过夜，大修不超过二天;急修30分钟内赶到现场，及时率100%，返修率不高于1%，及时回访。(五)、加强二次装修跟踪管理，物业处要与业主签定二次装修有关规定的协议，上下午各检查一次，协调好邻里关系，引导业主按规定装修，共同维护房屋质量。(六)、空置房管理1、空置房的登记建档与收费：A、经物业公司接管的空置房由主管安排管理员进行登记造册;B、管理员将空置房记在空置房登记表内;C、管理员制作空置房动态表，每月5日前报物业备案;D、空置房的收费时间是从通知业主办理入住手续当日开始收取，分批办理入住的，分批收取。2、空置房的维护：A、充分了解房屋的破损规律，有利于科学的管理空置房。其破损规律是：新建房屋的头十年，特别是头三年内的房屋发生破损的几率是比较高的，尤其是头一年的空置房，如果管理不到位，房屋的隐性破损是很大的，对房屋的未来使用安全尤为重要;B、管理员根据季节变化定时对空置房进行开窗通风、散热。必要时就进行烘干处理，防止墙面、天花板发霉、木制品生虫及变形。C、管理员巡楼时应注意空置房的防火、防盗工作。如发现空置房内有异常情况时向物业公司汇报。(D)、积极开展便民服务，建立热线电话，方便业主，为业主代办中介、代请保姆、代请钟点工等。(F)、根据本小区，应以“星级宾馆”服务方式，做到微笑相迎，热情周到，文明服务，竭尽努力让业主满意。五、管理模式(一)拟采取的管理方式服务质量是企业生存之本，管理处必须贯彻以下标准：管理无空挡，服务有标准，投诉有反馈，办事有时限，考核不迁就，奖惩有力度，满意见真情。物业管理要上水平，就要发挥社区整体上下功夫，形成物业管理企业，业主委员会、社区居委会、公安派出所等部门紧密联系的“共建”机制。(二)管理处组织机构1、办公室：(1)负责日常事物，代收代发报纸信件(2)二次装修管理(3)检查楼宇和绿化养护、保洁(4)协调处理邻里关系2、维修部：(1)负责房屋质量检查 (2)建立设备设施维保计划 (3)做好日常维修保养工作3、财务部：(1)管好用好财务(2)负责日常收管理费、4、保安部：(1)选好保安员搞好培训，管好保安(2)加强消防检查，做好防火防盗维持小区良好治安秩序 (3)与街道建立联网治安，加强周边环境安全(三)管理人员的配备1、物业经理1人，副经理1人，全面负责小区日常事务管理。2、楼管员2人，负责楼宇的检查服务及收费等。3、水电工4人，负责小区日常水电及工程维修。4、保洁工15人，负责小区公共卫生，全日制保洁。5、绿化工3人，负责小区绿化日常养护。6、保安6人，24小时值班。八、物业收费价格及收支测算(一)物业管理服务费用(不包括房屋共用部位共用设施设备大中修、更新、改造的费用)1、综合管理服务费;2、车辆管理费;3、二次房屋装修垃圾清运费;4、特约服务收费：参阅住户手册有关收费标准;5、物业管理服务收费标准按地区物价批复文件执行;6、业主出租物业时，物业管理服务费用由业主或承租人交纳;乙方转让物业时，须交清转让之前的物业管理服务费用。7、二次装修垃圾清运费：100-200 M2，300元/单元200 M2以上，400元/单元九、维修基金的管理与使用(一)按国家有关规定收取并建立共用部位、共用设施设备保修期满后大中修、更新、改造的维修基金。(二)维修基金的使用由物业公司提出年度使用计划，经当地物业管理行政主管部门审核后划拨。(三)维修基金不敷使用时，经当地物业管理行政主管部门审核批准，按业主占有的房屋建筑面积比例续筹。(四)业主转让房屋所有权时，结余维修基金不予退还，随房屋所有权同时过户。十、物业管理服务承诺(一)我公司将以“以人为本，科学管理，依法办事，真诚服务”为宗旨，在该小区管理中采用以往的成功经验以外，将在以下几个方面作新的尝试：我们将引进系统工程的方法技术，提高一体化管理水平，采取计划目标管理、全面质量管理、督导管理协调管理等先进的管理方法。根据_质量管理和质量保证国际标准中有关服务行业的要求，探索并逐步走上物业的管理标准化之路;始终强调把服务业主(住户)作为管理的重心。我们将在完善服务体系，提高服务层次，改进服务质量等方面采取一系列新举措，瞄准物业管理先进水平，全面接管小区后，按照全国城市物业管理示范住宅小区标准以及物业管理委托合同的有关条款，在物业管理委托期二年内达到“区优”，三年内达到“省优”。十一、接管时的准备工作1) 移交接管前的准备工作 2) A提交介入管理，拟派管理人员、和维修人员到位，其他人员分步到岗，做好各项筹备工作。B成立验收小组。技术人员进驻现场，了解设备设施，熟悉构造、性能、水、电、气管道线路的位置及走向;填写有关质量记录。C.移交接管验收遗留问题统计表; D.公共配套设施接管验收表; F.公共配套设施接管验收遗留问题统计表; E.机电设备接管验收遗留问题统计表。 2)物业资料的移交接管1.接管楼宇资料的验证及部分移交的资料2.产权资料; 3.项目批准文件;4用地批准文件;5.建筑执照; 6.市政验收合格资料7.市建设工程竣工验收证书; 8.市建筑消防验收合格证;9.物业综合验收合格证书; 10用电许可证; 11.房屋使用说明书; 12.房屋保修书。13.工程技术资料14竣工图包括平面图、建筑、结构、水电、附属; 15工程及隐蔽管线的全套图纸; 16隐蔽工程验收签证;17.竣工验收证明书; 18.水、电、卫生器具等设备的检验合格证书; 3)物业接管验收程序A开发公司通知本公司接管验收; B验收小组按核对所接收的资料，签发验收复函; C验收小组同移交人对房屋、功能公共设施设备等进行验收; D对竣工验收中发现的质量问题，由验收小组填写各类遗留问题统计表，约定期限由移交人负责整改，并商定时间复核; E对房屋室内物件无明显不全，符合检验标准要求的，接收琐匙; F.入住时，对发现的质量问题经整理后报告管理处，并要求承建商在限期内逐项返修，经物业或业主验收后消项; G在保修期内，使用过程中业主或管理人员发现的由于建筑施工或产品制造上的缺陷时，报告管理处查难证实后，由承建商负责。4)房屋接管验收项目及标准A验收项目1.梁、柱、板主体; 2.顶棚;，3墙面; 4.地(楼)面; 5.插座(电器、电视天线、有线电话、电话、空调插座); 6.接线盒;7.开关; 8.照明灯9.供水系统;10排污管;11地漏; 12.卫生洁具; 13.防盗网(窗);14室内配电箱; 15水表、电表和煤气表;16.卫生间防水防渗处理。 5) 物业公共设施接管验收项目标准A 验收项目：小区的公共场所、设施及其水电设备等; 1.基础设施;2.公用天线;3.消防设施(消防栓、消防箱); 4.公共路灯;5绿化;6.公共道路7.垃圾箱(池);8垃圾转运站; 9.检查井和化粪池;10明暗沟;11踏步;12台阶; B 验收标准参照建设部ZBP30001-90和国家1997年7月1日颁布的房屋接管验收标准及达到设计要求。6)工程完善和工程遗留问题处理规定A 工程完善在房屋主体工程竣工进行竣工验收后，才进行的部分公共配套设施的工程完善。B 工程遗留问题在竣工验收和楼宇使用过程中，存在的安全隐患、使用的建筑材料不合格、设计无法达到使用的要求、保修无法解决的设计缺陷等方面内容。C 处理措施1.对完善配套工程执行监督职能，指定专人作好协调工 2.遗留问题及时向物业汇报; 3.确保业主(住户)正常休息; 十二、便民活动提供便利、高效、经济的便民服务是我们公司服务业主、提高业主的工作与生活质量保障之一。我们将根据小区的结构、地理位置及周边的配套设施情况及业主的需求，结合本公司多年从事物业管理积累下来的经验，提供丰富的便民及特约服务项目，切实提高物业管理综合服务质量。(二)各项社区文化1、业主入住仪式(送吉祥话、送对联)2、不定期举行棋牌、球类比赛、社区广场舞比赛3、社区文化、法律及其他的宣传活动4、节日喜庆氛围的布置及部分喜庆节日的娱乐活动(不定期) 不定期举行为业主办实事的免费活动，如：家电维修十四、提高管理服务水平新设想(一)实行小区主任管理制度; (二)推行ISO9001质量保证体系标准; (三)进一步开发、完善电脑物业管理软件，建立计算机网络管理系统; (四)建立电脑防盗、消防报警系统，争取在小区逐步取消防盗网; (五)导入物业管理CI系统战略，从细处入手，创大品牌效应，在小区 内设置各种形象指示牌，形成独有的文化个性和文明居住特色的小区。竞标服务承诺书（共10篇）竞执承诺书竞价承诺书投标承诺书投标承诺书