价值工程及在建筑工程中的应用ppt课件

第十三章第十三章 价值工程及在建筑工价值工程及在建筑工程中的应用程中的应用第十三章价值工程及在建筑工程中的应用1本章提要与学习目标l工程经济学的研究对象是工程项目的经济性方面，其核心是寻求更为有效的利用资源（如人工、设备、能源、工具和材料）。生产过程是将各种资源结合在一起，为人们提供服务或生产出产品。价值工程是一种有效地降低成本、提高经济效益的技术经济分析方法，它是研究如何以最少的人力、物力、资金和时间，获得必要的功能，强调的是产品的功能分析和功能改进。本章提要与学习目标工程经济学的研究对象是工程项目的经济性方面2l价值工程是国际上公认的最有效的现代化管理方法之一。不管在发达国家，还是在发展中国家都十分受重视。第二次世界大战之后，价值工程与质量管理、系统工程、工业工程、行为科学、网络计划技术（PERT）一起，被誉为最先进、最有价值的六大管理技术。价值工程是国际上公认的最有效的现代化管理方法之一。不管在发达3l通过本章的学习，掌握价值工程的基本概念，价值工程的用途，价值工程的工作程序。学习重点是：价值工程的含义及提高产品价值的途径；A、B、C分析法，强制确定法及最合适区域法选择VE活动对象的优点和缺点；方案评价的方法等。通过本章的学习，掌握价值工程的基本概念，价值工程的用途，价值4第一节价值工程概述第一节价值工程概述5一、价值工程的产生l价值工程在价值工程在20世纪世纪40年代起源于美国年代起源于美国，麦尔斯麦尔斯(L.D.Miles)是价值工程的创始人是价值工程的创始人。l二战期间，他供职于通用电气公司得采购部门，二战期间，他供职于通用电气公司得采购部门，负责生产军用产品的原材料采购工作，当时物负责生产军用产品的原材料采购工作，当时物资供应比较紧张，原材料价格不断上涨，资供应比较紧张，原材料价格不断上涨，使采使采购工作比较困难。在工作实践中，他摸索出，购工作比较困难。在工作实践中，他摸索出，对于短缺材料可以寻找相同功能者作对于短缺材料可以寻找相同功能者作“代用品代用品”，并总结出一套在保证同样功能的前提下降，并总结出一套在保证同样功能的前提下降低成本的科学方法，并定名为低成本的科学方法，并定名为“价值分析价值分析”，在在美国机械师美国机械师杂志上发表。杂志上发表。一、价值工程的产生价值工程在20世纪40年代起源于美国，麦尔6l俄亥俄拦河大坝的设计中，从功能和成俄亥俄拦河大坝的设计中，从功能和成本两个角度进行综合分析，最后提出了本两个角度进行综合分析，最后提出了改进的设计方案，把溢水道阀门的数量改进的设计方案，把溢水道阀门的数量从从17扇减为扇减为12扇，同时改进了阀门施工扇，同时改进了阀门施工用的沉箱结构，在不影响功能和可靠性用的沉箱结构，在不影响功能和可靠性的情况下，筑坝费用节约了的情况下，筑坝费用节约了1930万美元，万美元，而聘用咨询单位进行价值分析仅花费而聘用咨询单位进行价值分析仅花费1.29万美元，取得了投入万美元，取得了投入1美元收入美元收入1500美元的效益。美元的效益。俄亥俄拦河大坝的设计中，从功能和成本两个角度进行综合分析，最7l上海华东电子设计院承担宝钢自备电厂储上海华东电子设计院承担宝钢自备电厂储灰场长江边围堰设计任务，原设计为土石灰场长江边围堰设计任务，原设计为土石堤坝，造价在堤坝，造价在1500万元以上万元以上.钢渣代替抛石钢渣代替抛石的新方案，经采用后，工期提前一个月建的新方案，经采用后，工期提前一个月建成了国内首座成了国内首座钢渣粘土夹心坝钢渣粘土夹心坝，建成的大，建成的大坝稳定而坚固，经受住了强台风和长江特坝稳定而坚固，经受住了强台风和长江特高潮位同时的袭击，该方案比原设计方案高潮位同时的袭击，该方案比原设计方案节省投资节省投资700多万元。多万元。上海华东电子设计院承担宝钢自备电厂储灰场长江边围堰设计任务，8二、价值工程的基本原理及特点l（一）价值工程的概念（一）价值工程的概念l价值工程（价值工程（VE，ValueEngineering），），也可称为价值分析（也可称为价值分析（VA,ValueAnalysis），或叫做价值管理（），或叫做价值管理（VM，ValueManagement）是一种有效地降低是一种有效地降低成本、提高经济效益的技术经济分析方成本、提高经济效益的技术经济分析方法法。二、价值工程的基本原理及特点（一）价值工程的概念9价值工程的概念价值工程的概念 l价价值值工工程程(ValueEngineering)GB8283-87价价值值工程基本术语和一般工作程序工程基本术语和一般工作程序l是是通通过过各各相相关关领领域域的的协协作作，对对所所研研究究对对象象的的功功能能与与费费用用进进行行系系统统分分析析，不不断断创创新新，旨旨在在提提高高对对象象价价值值的的思思想想方方法法和和管管理理技技术术，其其目目的的是是以以研研究究对对象象的的最最低低寿寿命命周周期期成成本本，可可靠靠地地实实现现使使用用者者所所需需功功能能，以以便获得最佳综合效益。便获得最佳综合效益。lVE:是是研研究究一一种种产产品品在在保保证证实实现现相相同同功功能能的的前前提提下下如如何何降降低低成成本本，或或者者说说怎怎样样以以最最低低成成本本来来实实现现必必要要功能的方法。功能的方法。价值工程的概念价值工程(ValueEngineering10价值工程的原理价值工程的原理基本公式基本公式V=F/ClV研究对象研究对象的价值的价值(ValueIndex)；lF研究对象的研究对象的功能功能(FunctionWorthy)；lC研究对象的研究对象的成本成本或费用或费用(TotalCost)，即寿命周期即寿命周期成本。成本。价值工程的原理基本公式V=F/C11对该概念的四点理解lVE:是研究一种产品在保证实现相同功能的前是研究一种产品在保证实现相同功能的前提下如何降低成本，或者说怎样以最低成本来提下如何降低成本，或者说怎样以最低成本来实现必要功能的方法。实现必要功能的方法。l1最低的寿命周期费用（产品在寿命周期内需最低的寿命周期费用（产品在寿命周期内需要的所有费用）要的所有费用）l2可靠地实现必要的功能可靠地实现必要的功能l3着重于功能分析（是价值工程的核心）着重于功能分析（是价值工程的核心）l4有组织的活动有组织的活动对该概念的四点理解VE:是研究一种产品在保证实现相同功能的12（二）价值工程的基本要素（二）价值工程的基本要素l价值工程包括三个基本要素，即价值、功能价值工程包括三个基本要素，即价值、功能和成本。和成本。l 1价值价值l价值价值value：就是对象所具有的功能与获得：就是对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比。它不是使用价值，该功能的全部费用之比。它不是使用价值，也不是交换价值，而是比较价值，是作为评也不是交换价值，而是比较价值，是作为评价事物有效程度的一种尺度提出来的。价事物有效程度的一种尺度提出来的。l从公式来看，价值可以理解为：从公式来看，价值可以理解为：单位费用实单位费用实现的功能现的功能（二）价值工程的基本要素价值工程包括三个基本要素，即价值、132功能功能功能就是对象能够满足某种需求的一种属性。功能就是对象能够满足某种需求的一种属性。功能的分类功能的分类(1)按按功功能能的的重重要要程程度度分分为为基基本本功功能能和和辅辅助助功功能能。承承重重外外墙墙的的基基本本功功能能是是：承承受受荷荷载载和和分分隔隔作作用；辅助功能有：隔音、保温、隔热、防水用；辅助功能有：隔音、保温、隔热、防水 2功能功能就是对象能够满足某种需求的一种属性。14(2)按按功能的功能的性质分为使用功能和美观功能性质分为使用功能和美观功能。(3)按按用用户户的的需需求求分分为为必必要要功功能能和和不不必必要要功功能能。(4)按按功功能能的的量量化化标标准准分分为为过过剩剩功功能能与与不不足足功能功能(2)按功能的性质分为使用功能和美观功能。153.价值工程的基本要素（成本）价值工程的基本要素（成本）l对于成本的理解，需要把握以下两个方面：对于成本的理解，需要把握以下两个方面：l（1）产产品品的的成成本本，是是寿寿命命周周期期成成本本，由由生生产产成本和使用及维护成成本和使用及维护成本组成。本组成。l在在一一定定范范围围内内，生生产产成成本本与与使使用用成成本本之之间间存存在在此此消消彼彼长长的的关关系系。随随着着功功能能的的提提高高，生生产产成本提高，但使用成本降低。成本提高，但使用成本降低。3.价值工程的基本要素（成本）对于成本的理解，需要把握以下两16l寿命周期成本是指从对象被研究开发、设计制造、销售使用直到停止使用的经济寿命期间所发生的各项费用之和。l图9-1 寿命周期与寿命周期成本的关系图寿命周期成本是指从对象被研究开发、设计制造、销售使用直到停止17产品的寿命周期成本与产品的功能有关。产品的寿命周期成本与产品的功能有关。产品的寿命周期成本与产品的功能有关。产品的寿命周期成本与产品的功能有关。如图如图如图如图9-29-2所示所示所示所示，在一定在一定在一定在一定的技术水平下，生产成本与产品的功能呈正比关的技术水平下，生产成本与产品的功能呈正比关的技术水平下，生产成本与产品的功能呈正比关的技术水平下，生产成本与产品的功能呈正比关系，使用成本与产品的功能呈反比关系；图中系，使用成本与产品的功能呈反比关系；图中系，使用成本与产品的功能呈反比关系；图中系，使用成本与产品的功能呈反比关系；图中寿命周期寿命周期寿命周期寿命周期成本成本成本成本(C=C1+C2)(C=C1+C2)呈马鞍呈马鞍呈马鞍呈马鞍形形形形变化变化变化变化，寿命周期成本最小值寿命周期成本最小值寿命周期成本最小值寿命周期成本最小值Cmin Cmin 所对应的功所对应的功所对应的功所对应的功能能能能水平水平水平水平是是是是从成本方面考虑的最适宜功能从成本方面考虑的最适宜功能从成本方面考虑的最适宜功能从成本方面考虑的最适宜功能水平水平水平水平。产品的寿命周期成本与产品的功能有关。如图9-2所示，在一定的18l（2 2）价值工程中的价值工程中的“成本成本”,是指是指实现实现功能所支付的全部功能所支付的全部成本或成本或费用费用。（2）价值工程中的“成本”,是指实现功能所支付的全部成本或费19产品功能与成本的关系图产品功能与成本的关系图F0F2CF1F3C2C1C3C生产C使用产品功能与成本的关系图F0F2CF1F3C2C1C3C生产C20（三）提高价值的途径（三）提高价值的途径提高价值的途径：提高价值的途径：V=F/C1、提高、提高F，又降低，又降低C2、F不变，降低不变，降低C3、C不变，提高不变，提高F4、F提高较大，提高较大，C提高少一些提高少一些5、C降低较大，降低较大，F降低少一些降低少一些（三）提高价值的途径提高价值的途径：21（四）（四）价值工程的主要特点价值工程的主要特点l价值工程的特点价值工程的特点l（1）以使用者的功能需求为出发点以使用者的功能需求为出发点。l价值工程出发点的选择应满足使用者对功价值工程出发点的选择应满足使用者对功能的需求。能的需求。（四）价值工程的主要特点价值工程的特点22l（2）以功能分析为核心、并系统研究功能与成本之间的关系。l价值工程对功能进行分析的技术内容特别丰富,既要辨别必要功能和不必要功能、过剩功能和不足功能,又要计算出不同方案的功能量化值；还要考虑功能与其载体的有分有合问题。通过功能与成本进行比较,形成比较价值的概念和量值。由于功能与成本关系的复杂性,必须用系统的观点和方法对其进行深入研究。（2）以功能分析为核心、并系统研究功能与成本之间的关系。23l（3）价值工程的目标，是以最低的寿命周期）价值工程的目标，是以最低的寿命周期成本，实现所研究对象的必要功能。成本，实现所研究对象的必要功能。产品的寿产品的寿命周期成本由生产成本和使用及维护成本组成。命周期成本由生产成本和使用及维护成本组成。即通过降低成本来提高价值的活动应贯穿于生即通过降低成本来提高价值的活动应贯穿于生产和使用全过程。产和使用全过程。l（4）致力于提高价值的创造性活动致力于提高价值的创造性活动。l提高功能与成本的比值是一项创造性活动提高功能与成本的比值是一项创造性活动,要有要有技术创新技术创新。提高功能或降低成本提高功能或降低成本，都必须创造都必须创造出新的功能载体或者创造新的载体加工制造的出新的功能载体或者创造新的载体加工制造的方法方法,否则否则,提高价值只是一句空话提高价值只是一句空话。（3）价值工程的目标，是以最低的寿命周期成本，实现所研究对象24l（5）有组织、有计划、有步骤地开展工作。l开展价值工程活动的过程涉及各个部门的各方面人员。在他们之间,要沟通思想、交换意见、统一认识、协调行动,要步调一致地开展工作。l（6）价值工程活动更侧重于产品的研制与设计阶段。（5）有组织、有计划、有步骤地开展工作。25三、价值工程的一般工作程序和原则三、价值工程的一般工作程序和原则 l价价值值工工程程的的工工作作过过程程，实实质质就就是是针针对对所所研研究究对对象象的的功功能能和和成成本本提提出出问问题题、分分析析问问题题、解解决决问问题题的的过程。过程。三、价值工程的一般工作程序和原则价值工程的工作过程，实质就26阶阶段段步步骤骤应回答的问题应回答的问题准备阶段准备阶段1.对象选择对象选择VE的对象是什么的对象是什么?2.组成价值工程小组组成价值工程小组3.制定工作计划制定工作计划分析阶段分析阶段4.收收集整理信息资料集整理信息资料5.功能系统分析功能系统分析该对象的用途是什么该对象的用途是什么?6.功能评价功能评价成本和价值是多少成本和价值是多少?创新阶段创新阶段7.方案创新方案创新是否有替代方案是否有替代方案?新方案的成本是多少新方案的成本是多少?能否满足要求能否满足要求?8.方案评价方案评价9.提案编写提案编写实施阶段实施阶段10.审批审批11.实施与检查实施与检查12.成果鉴定成果鉴定准备阶段分析阶段创新阶段实施阶段27价值工程的原则价值工程的原则l1、避免一般化、概念化，要做、避免一般化、概念化，要做具体分析具体分析l2、收集、收集一切有用一切有用的费用数据的费用数据l3、使用、使用最佳信息源最佳信息源信息信息l4、打破现有框框，不断创新和提高、打破现有框框，不断创新和提高l5、发挥真正的独创性、发挥真正的独创性l6、找出障碍，克服障碍、找出障碍，克服障碍l7、有有效效地地发发挥挥各各个个领领域域的的专专家家的的作作用用，扩大专业知识扩大专业知识价值工程的原则1、避免一般化、概念化，要做具体分析28l8、对重要的公差换算成费用进行评价、对重要的公差换算成费用进行评价l9、尽量利用专业化工厂生产的产品、尽量利用专业化工厂生产的产品l10、有效地利用专业化工厂的熟练技术、有效地利用专业化工厂的熟练技术l11、尽量利用专业化工厂的生产工艺、尽量利用专业化工厂的生产工艺l12、尽量采用可利用的标准、尽量采用可利用的标准l13、以、以“我是否这样花自己的钱？我是否这样花自己的钱？”作作为判断标准为判断标准价值工程的原则价值工程的原则8、对重要的公差换算成费用进行评价价值工程的原则29四、价值工程的应用l价值工程主要可应用于两大方面价值工程主要可应用于两大方面：l一是在工程建设和生产发展方面。如它可应用一是在工程建设和生产发展方面。如它可应用到对一到对一个个工程建设工程建设项目项目或者一项成套技术项目或者一项成套技术项目的分析等大的方面的分析等大的方面,也可以应用于企业生产的每也可以应用于企业生产的每一件产品、每一部件、设备或原材料等小的方一件产品、每一部件、设备或原材料等小的方面。具体做法包括面。具体做法包括:工程价值分析、产品价值分工程价值分析、产品价值分析、技术价值分析、设备价值分析、原材料价析、技术价值分析、设备价值分析、原材料价值分析、工艺价值分析、零件价值分析和工序值分析、工艺价值分析、零件价值分析和工序价值分析等。价值分析等。四、价值工程的应用价值工程主要可应用于两大方面：30l二是在组织经营管理方面。价值工程不仅是一种提高工程和产品价值的技术经济方法,而且是一项指导决策、提高管理水平的科学方法,体现了现代经营管理的思想,在工程施工和产品生产的组织管理中也可采用这种科学思想和技术。例如,对经营品种的价值分析、施工方案的价值分析、质量价值分析、产品价值分析、管理方法价值分析、作业组织价值分析等。二是在组织经营管理方面。价值工程不仅是一种提高工程和产品价值31第二节第二节 对象选择及信息资料收集对象选择及信息资料收集l选择VE活动研究对象，可以从以下几个方面来考虑：成本高，对整体成本影响较大的部分；这个部分的成本降低一点，工程成本就能有较大幅度的降低；或者是工程数量大，材料用量多的部分；结构复杂，工序繁多，有可能简化的部分；以及质量差，用户意见多的部分。VE活动能不能收到成效，选择对象是一个关键，只有选准了，才能取得预期的效果。第二节对象选择及信息资料收集选择VE活动研究对象，可以32l对对象象选选择择的的过过程程就就是是逐逐步步收收缩缩研研究究范范围围、寻寻找目标、确定主攻方向的过程找目标、确定主攻方向的过程一、对象的选择一、对象的选择l一一是是优优先先考考虑虑企企业业生生产产经经营营上上迫迫切切要要求求改改进进的的主主要要产产品品，或或是是对对国国计计民民生生有有重重大大影影响响的的项项目目；l二是对企业经济效益影响大的产品二是对企业经济效益影响大的产品(或项目或项目)。（一）对象选择的一般原则（一）对象选择的一般原则对象选择的过程就是逐步收缩研究范围、寻找目标、确定主攻方向的33具体包括以下几方面具体包括以下几方面：l（1）设设计计方方面面。选选择择结结构构复复杂杂、体体大大量量重重、技技术术性性能能差差、能能源源消消耗耗高高、原原材材料料消消耗耗大大或或是是稀稀有有、贵贵重的奇缺产品重的奇缺产品。l（2）施施工工生生产产方方面面。选选择择产产量量大大、工工序序繁繁琐琐、工工艺艺复复杂杂、工工艺艺落落后后、返返修修率率高高、废废品品率率高高、质质量量难难于保证的产品于保证的产品。l（3）销销售售方方面面。选选择择用用户户意意见见大大、竞竞争争力力差差、销销售量下降、退货索赔多或市场占有率低的产品售量下降、退货索赔多或市场占有率低的产品。l（4）成本方面成本方面。选择成本高、利润低的产品或在选择成本高、利润低的产品或在成本构成中比重大的产品成本构成中比重大的产品。具体包括以下几方面：（1）设计方面。选择结构复杂、体大量重、34（二）对象选择的方法l价值工程对象选择的方法有很多，应根据具体价值工程对象选择的方法有很多，应根据具体情况选择，兼顾定性分析和定量分析，以取得情况选择，兼顾定性分析和定量分析，以取得较好的效果。较好的效果。l1经验分析法经验分析法l经验分析法，又称因素分析法，是一种定性分析方法，它是指凭借开展价值工程活动人员的经验和智慧，根据对象选择应考虑的各种因素，选择对象的一种方法。（二）对象选择的方法价值工程对象选择的方法有很多，应根据具35l其优点是能综合、全面地考虑问题且简其优点是能综合、全面地考虑问题且简便易行便易行，不需特殊训练不需特殊训练，特别是在时间特别是在时间紧迫或信息资料不充分的情况下紧迫或信息资料不充分的情况下，利用利用此法较为方便。缺此法较为方便。缺点是缺乏定量依据点是缺乏定量依据，分析质量受工作人员的工作态度和知识分析质量受工作人员的工作态度和知识经验水平的影响较大经验水平的影响较大。若本方法与其他若本方法与其他定量方法相结合使用往往能取得较好效定量方法相结合使用往往能取得较好效果果。其优点是能综合、全面地考虑问题且简便易行，不需特殊训练，特别362百分比分析法l百分比分析法是一种通过分析某种费用或资源百分比分析法是一种通过分析某种费用或资源对企业的某个技术经济指标的影响程度的大小对企业的某个技术经济指标的影响程度的大小（百分比），来选择价值工程对象的方法。（百分比），来选择价值工程对象的方法。例例如如，某厂生产用的动力消耗大大超过同类企业某厂生产用的动力消耗大大超过同类企业的一般水平的一般水平。开展。开展价值工程活动价值工程活动时，时，首先分析首先分析各产品动力消耗的比重各产品动力消耗的比重，见，见表表11-3；然后；然后与各与各产品的产值比重进行比较产品的产值比重进行比较，发现发现A、C两种产两种产品动力消耗比重超过产值比重品动力消耗比重超过产值比重，遂，遂确定确定A、C两产品为价值工程活动对象两产品为价值工程活动对象，设法降低其动力设法降低其动力消耗和成本消耗和成本。2百分比分析法百分比分析法是一种通过分析某种费用或资源对企373产品寿命周期法l产品从试制到被淘汰的整个过程称为产品寿命周期。产品从试制到被淘汰的整个过程称为产品寿命周期。产品一般会经过四个阶段：投产期、成长期、成熟期产品一般会经过四个阶段：投产期、成长期、成熟期和衰退期。和衰退期。l处在投产期的新产品是价值工程的对象。在设计新产品过程中，应大力进行价值工程活动，使产品有较大的价值，使它一进入市场就能扩大市场份额，取得较高的利润。处于成熟期的产品，如企业决定再增加较少投资，提高它的功能或降低成本和售价，也应选为价值工程对象；或者产品销售额已下降，但还有可能对购买力低的用户打开销路，这样的产品也应选为价值工程的对象。3产品寿命周期法产品从试制到被淘汰的整个过程称为产品寿命周38对象选择方法对象选择方法 l将各分项工程将各分项工程按其成本比重大小按其成本比重大小顺序排列，将全体对顺序排列，将全体对象分为象分为A、B、C三类：三类：零件种类零件种类零件数量零件数量n(%)零件成本零件成本C(%)研究对象的选择研究对象的选择A少少10%-20%高高70-80重点重点对象对象B其余其余其余其余一般一般对象对象C多多70-80低低10%-20%不作为对象不作为对象4、ABC分析法分析法对象选择方法将各分项工程按其成本比重大小顺序排列，将全体对39l在价值工程中，这种方法的基本思路是：在价值工程中，这种方法的基本思路是：首先把一个产品的各种零部件（或企业首先把一个产品的各种零部件（或企业的各种产品）按成本的大小由高到低排的各种产品）按成本的大小由高到低排列起来，绘成成本累积分配图，如图列起来，绘成成本累积分配图，如图9-3所示。然后将占总成本所示。然后将占总成本70左右而占总左右而占总数数10左右的零部件划分为左右的零部件划分为A类；将占类；将占总成本总成本10左右而总数左右而总数70左右的零部左右的零部件划为件划为C类；其余为类；其余为B类。其中类。其中A类零部类零部件是价值工程的主要研究对象件是价值工程的主要研究对象。在价值工程中，这种方法的基本思路是：首先把一个产品的各种零部40lABC分析法的优点是能抓住重点，把占成本比重大的零部件或工序选为价值分析对象，利于集中精力，突破重点，取得较大成果，同时简便易行。ABC分析法的优点是能抓住重点，把占成本比重大的零部件或工序41l但在实际工作中，有时由于成本分配不但在实际工作中，有时由于成本分配不合理，造成成本比重不大但用户认为功合理，造成成本比重不大但用户认为功能重要的对象可能被漏选，能重要的对象可能被漏选，ABC分析法分析法的这一缺点可以通过经验分析法、强制的这一缺点可以通过经验分析法、强制确定法等方法来补充修正。确定法等方法来补充修正。但在实际工作中，有时由于成本分配不合理，造成成本比重不大但用42例例11-1l有一幢多层砖混结构的住宅，建筑面积为有一幢多层砖混结构的住宅，建筑面积为3000m2，总造价，总造价39元，各分部工程的工程造价元，各分部工程的工程造价及所占总造价的百分比见表及所占总造价的百分比见表11-3。分部工程名分部工程名称称基基础础地地坪坪墙墙体体门门窗窗楼楼盖盖屋屋盖盖装装修修其其他他工程造价工程造价(万万元元)3.90.7813.654.297.83.122.343.12占占总总造造价价的的百百 分分 数数（%）102351120868例11-1有一幢多层砖混结构的住宅，建筑面积为3000m2，43l现以分部工程为横坐标，工程造价比重累现以分部工程为横坐标，工程造价比重累计的百分数为纵坐标，根据各分部工程所计的百分数为纵坐标，根据各分部工程所占总造价的比重按高低顺序排列，即得占总造价的比重按高低顺序排列，即得A、B、C分析分析图。图。l从图从图11-3可以明显地看出，墙身所占的比重可以明显地看出，墙身所占的比重最大。以墙身为最大。以墙身为VE活动对象进行工作，可活动对象进行工作，可能达到较大幅度降低多层砖混结构住宅造能达到较大幅度降低多层砖混结构住宅造价的目的。价的目的。现以分部工程为横坐标，工程造价比重累计的百分数为纵坐标，根据44BC造价比重（）造价比重（）墙体楼盖门窗基础屋盖其他装修地坪500207090100ABC造价比重（）墙体楼盖门窗基础屋盖其他装修地坪50020455.强制确定法（forceddecisionmethod）l强制确定法，简称FD法，又称评定价值系数法。它包括“01”评分法和“04”评分法以及环比评分法，它们在价值工程对象选择、功能评价和方案评价中都可以应用。5.强制确定法（forceddecisionmethod46价值系数法价值系数法功能评价的方法功能评价的方法对象选择的方法对象选择的方法价值系数价值系数（Vi）功能系数（功能系数（Fi）成本系数（成本系数（Ci）功能系数功能系数成本系数成本系数价值系数价值系数 V1判断判断 V1 V1 价值系数法功能评价的方法对象选择的方法价值系数（Vi）47由由510个专家按功能的重要程度两两比较，个专家按功能的重要程度两两比较，重要者得重要者得1分，分，不重要者得不重要者得0分，分，自己与自己比较不得分用自己与自己比较不得分用“”表示，表示，再累计，用公式计算：再累计，用公式计算：功能系数（功能系数（Fi）零部件得分累计零部件得分累计总总分分第一步，计算功能系数第一步，计算功能系数强制确定法（又称强制确定法（又称FD法或法或01评分法）评分法）由510个专家按功能的重要程度两两比较，功能系数（Fi）48注：注：强制确定法不能直接反映功能差异很大或很小强制确定法不能直接反映功能差异很大或很小的零部件间的关系。的零部件间的关系。例如，某个产品有五个零部件例如，某个产品有五个零部件,相互间进行功能重要相互间进行功能重要性对比。以某一评价人员为例：（见下表）性对比。以某一评价人员为例：（见下表）零件名称零件名称ABCDE得分得分ABCDE0010101011010010110132131总分总分10注：强制确定法不能直接反映功能差异很大或很小49一一二二三三四四五五六六七七八八九九十十得分得分总数总数平均平均得分得分功能评功能评价系数价系数ABCDE32131431204303042130432104303041140321314302142220382492633.82.40.92.60.30.380.240.090.260.03总总计计10 10 10 10 10 10 10 10 10 10100101.00 如请如请10个评价人员进行评定，把个评价人员进行评定，把10人的评价得分人的评价得分汇总汇总,求出平均得分和功能评价系数，见下表求出平均得分和功能评价系数，见下表:评价评价人员人员零件零件名称名称功能评价系数功能评价系数Fi平均得分平均得分平均得分总和平均得分总和一二三四五六七八九十得分总数平均得分功能评价系数A3444450价值系数价值系数（Vi）功能系数（功能系数（Fi）成本系数（成本系数（Ci）成本系数（成本系数（Ci）零部件成本零部件成本总成本总成本第二步，求成本系数第二步，求成本系数第三步，求价值系数第三步，求价值系数价值系数（Vi）功能系数（Fi）成本系数（Ci51最后按以下原则进行选择（最后按以下原则进行选择（3种情况）：种情况）：V=1V1CFV1，较理想，但若，较理想，但若V很大可能存在质量隐患，则要很大可能存在质量隐患，则要考虑；考虑；V1，重要性与成本相符，是合理的，重要性与成本相符，是合理的，不必分析不必分析最后按以下原则进行选择（3种情况）：V=1V1CFV52例例11-2l以以例例11-1为为例例，试试用用“01”评评分分法法选选择择VE对象。对象。l【解解】：用用强强制制打打分分(“01”评评分分法法)的的方方法法，计计算算功功能能评评价价系系数数，见见表表11-4，计计算算价价值值系系数见表数见表11-5。例11-2以例11-1为例，试用“01”评分法选择VE对象。53基基础础地地坪坪墙墙体体门门窗窗楼楼盖盖屋屋盖盖装装修修其其他他积积分分功功 能能评评 价价系数系数基基础础111111170.25地地坪坪000001120.07墙墙体体011111160.21门门窗窗010001130.10楼楼盖盖010101140.14屋屋盖盖010111150.19装装修修000000110.04其其他他000000000.00累计累计281.00基础地坪墙体门窗楼盖屋盖装修其他积分功能评价系数基础11154分部名称分部名称基基础础地地坪坪墙墙体体门门窗窗楼楼盖盖屋屋盖盖装装修修其其他他合合计计功功能能评评价价系数系数0.250.070.210.100.140.190.040.001.00现现在在成成本本（万元）（万元）3.900.7813.654.297.803.122.343.1239.00成本系数成本系数0.100.020.350.110.200.080.060.081.00价值系数价值系数2.503.500.600.910.702.380.670.00价值系数计算表价值系数计算表l根根据据上上面面计计算算结结果果，得得出出墙墙体体的的价价值值系系数数是是0.60，是是所所有有分分部部工工程程中中价价值值系系数数最最低低的的，而而成成本本系系数数0.35又又是是最最大大，应应选选定定为为VE对象。对象。分部名称基础地坪墙体门窗楼盖屋盖装修其他合计功能评价系数0.556最合适区域法最合适区域法围绕价值系数围绕价值系数V=1确定一个确定一个最合最合适区域适区域（图），落在（图），落在阴影外阴影外的点，的点，特别是离阴影远的点，优先选为特别是离阴影远的点，优先选为VE对象。对象。（1）V接近接近1；（2）成本比重或功能比重越大，）成本比重或功能比重越大，允许偏离允许偏离1越小。越小。最合适区域的确定原则最合适区域的确定原则6最合适区域法围绕价值系数V=1确定一个最合适区域（56最合适区域图最合适区域图P成本系数成本系数OQyx功功能能系系数数V=1最合适区域图P成本系数OQyx功能系数V=157最合适区域的确定最合适区域的确定l曲线上任一点曲线上任一点Q的坐标为（的坐标为（Xi ，Yi）最合适区域的确定曲线上任一点Q的坐标为（Xi，Yi）58例题11-1最合适区域法例题11-1最合适区域法59结论l从图中可以看出，地坪、装修、门窗和其他在最合适区域内，不作为VE对象。墙体、基础、层盖、楼盖都在最合适区域外，但以墙体离墙体区域最远，应优先列为ve对象。结论从图中可以看出，地坪、装修、门窗和其他在最合适区域内，不60二、信息资料收集二、信息资料收集 l1.1.收收集信息资料的方法通常有集信息资料的方法通常有：l面谈法。通过直接交谈面谈法。通过直接交谈收收集信息资料集信息资料；观察法。通过直接观察观察法。通过直接观察VE对象收集对象收集信息资料信息资料；l书面调查法。将所需资料以问答形式书面调查法。将所需资料以问答形式预先归纳为若预先归纳为若干问题，然后通过资料问干问题，然后通过资料问卷的回答来取得信息资料。卷的回答来取得信息资料。二、信息资料收集1.收集信息资料的方法通常有：61l1用户方面的信息资料用户方面的信息资料l2竞争对手方面的信息资料竞争对手方面的信息资料l3设计技术方面的信息资料设计技术方面的信息资料l4经济方面的信息资料经济方面的信息资料l5本企业的基本资料本企业的基本资料l6环境保护方面的信息资料环境保护方面的信息资料l7外协方面的信息资料外协方面的信息资料l8政政府府和和社社会会有有关关部部门门的的法法规规、条条例例等等方面的信息资料方面的信息资料收集的信息资料收集的信息资料1用户方面的信息资料收集的信息资料62第三节第三节 功能系统分析功能系统分析 l功能是指某个产品功能是指某个产品（作业）或零件（工（作业）或零件（工序）在整体中所担负序）在整体中所担负的职能或所起的作用。的职能或所起的作用。l功能分析是价值工程功能分析是价值工程的核心的核心第三节功能系统分析功能是指某个产品（作业）或零件（工序63功能分析图功能分析图64功能分析功能分析l功能分析是通过分析对象资料，正确功能分析是通过分析对象资料，正确表达表达对象对象功能功能，明确功能特性要求，从而明确功能特性要求，从而弄清弄清产品与部件各产品与部件各功能功能之之间的间的关系关系，去掉不合理的功能，使产品功能结构更，去掉不合理的功能，使产品功能结构更合理。合理。l包括包括“功能分类与定义功能分类与定义”、“功能整理功能整理”和和“功能功能计量计量”功能整理功能整理 l是依据功能之间的是依据功能之间的逻辑关系逻辑关系对功能进行分析、归对功能进行分析、归类，建立功能之间的联系并画出反映功能关系的类，建立功能之间的联系并画出反映功能关系的功能系统图。功能系统图。功能分析功能分析是通过分析对象资料，正确表达对象功能，明确功65功能系统图功能系统图FF1F2F3F11F12F13F31F32F33F21F22F23功能系统图FF1F2F3F11F12F13F31F32F3366平屋顶功能系统图平屋顶功能系统图遮盖室内空间遮盖室内空间遮蔽顶部遮蔽顶部保温隔热保温隔热提供承重结构提供承重结构承受荷载承受荷载隔绝雨水隔绝雨水形成坡度形成坡度排除雨水排除雨水防渗透防渗透排除雨水排除雨水汇集雨水汇集雨水平屋顶功能系统图遮盖室内空间遮蔽顶部保温隔热提供承重结构承受67第四节第四节 功能评价功能评价 l功功能能评评价价是是根根据据功功能能系系统统图图，在在同同一一级级的的各各功功能能之之间间，运运用用一一定定的的技技法法，计计算算并并比比较较各各功功能能价价值值的的大大小小，从从而而寻寻找找功功能能与与成成本本在在量量上上不不匹匹配配的的具具体体改改进进目目标标，以以及及大大致致经经济济效效果果的过程的过程功能评价的内容和方法功能评价的内容和方法l功能评价的内容有：功能评价的内容有：价值评价价值评价和和成本评价成本评价两方面。两方面。l功能评价方法：功能评价方法：功能成本法功能成本法（绝对值法）和（绝对值法）和功能指功能指数法数法（相对值法）（相对值法）第四节功能评价功能评价是根据功能系统图，在同一级的各功68功能评价的程序功能评价的程序定现实成本定现实成本C或成本系数或成本系数CI评价对象评价对象定功能评价值定功能评价值F或功能系数或功能系数FI计算价值系数计算价值系数V或价值指数或价值指数VI计算成本改善期望值计算成本改善期望值C功能评价的程序定现实成本C或成本系数CI评价对象定功能评价值69一、功能现实成本和成本系数的一、功能现实成本和成本系数的计算计算l1功能现实成本功能现实成本C的计算的计算l功能成本,是指实现功能所支付的成本，是以功能为对象而进行的成本核算。表11-7为一项功能由若干零部件组成或一个零部件有几个功能时的计算示例。一、功能现实成本和成本系数的计算702成本系数CI的计算l成本系数是指评价研究对象某功能（或部分）的功能现实成本在全部（功能）成本中所占的比率。其计算式如下：l式中，CIi研究对象第i个功能（或部分）的成本系数；lCi研究对象第i个功能（或部分）的现实成本；l Ci研究对象各功能（或部分）的现实成本之和。2成本系数CI的计算成本系数是指评价研究对象某功能（或部分71二、功能评价值二、功能评价值F的计算的计算l功能评价值功能评价值F（目标成本），是指可靠地（目标成本），是指可靠地实现用户要求功能的最低成本，它可以实现用户要求功能的最低成本，它可以理解为是企业有把握，或者说应该达到理解为是企业有把握，或者说应该达到的实现用户要求功能的最低成本。的实现用户要求功能的最低成本。二、功能评价值F的计算功能评价值F（目标成本），是指可靠地实72l求功能评价值的方法较多，这里介绍功能重要性系数评价法。l功能重要性系数评价法是一种根据功能重要性系数确定功能评价值的方法。这种方法是把功能（即上位功能或总功能）划分为几个功能区（即子系统），并根据各功能区的重要程度和复杂程度，确定各个功能区在总功能中所占的比重，即功能重要性系数。然后将对象的目标成本按功能重要性系数分配给各个功能区作为该功能区的目标成本，即功能评价值。求功能评价值的方法较多，这里介绍功能重要性系数评价法。73（一）确定功能重要性系数（又称功能权重）l功能重要性系数又称功能评价系数，是功能重要性系数又称功能评价系数，是指评价对象的各子功能在整体功能中所指评价对象的各子功能在整体功能中所占的比率。确定功能重要性系数的关键占的比率。确定功能重要性系数的关键是对各子功能进行打分是对各子功能进行打分，常用的打分方，常用的打分方法有强制打分法（法有强制打分法（01评分法或评分法或04评评分法）、多比例评分法、逻辑评分法、分法）、多比例评分法、逻辑评分法、环比评分法等环比评分法等。这里主要介绍环比评分。这里主要介绍环比评分法和强制打分法。法和强制打分法。（一）确定功能重要性系数（又称功能权重）功能重要性系数又称功741环比评分法l又称 DARE（Decision Alternative Ratio Evaluation System）法，是由克里（A.J.Klee）提出的一种决定方案比率的评价方法。具体做法如下：1环比评分法又称DARE（DecisionAltern75环比评分法环比评分法l（1）根据功能系统图决定评价功能的级别，确定）根据功能系统图决定评价功能的级别，确定功能区功能区FA1、FA2、FA3、FA4，l（2）对各功能进行打分。首先对上下相邻两项功）对各功能进行打分。首先对上下相邻两项功能的重要性进行对比打分。能的重要性进行对比打分。l（3）对重要性打分进行修正。）对重要性打分进行修正。l（4）将第（）将第（3）栏中各功能的修正得分除以全部功）栏中各功能的修正得分除以全部功能总得分能总得分19.0，即得各功能的功能重要性系数，填，即得各功能的功能重要性系数，填入第（入第（4）栏中。）栏中。环比评分法（1）根据功能系统图决定评价功能的级别，确定功能区76环比评分法环比评分法计算表计算表环比评分法计算表77l环比评分法适用于评价对象各功能之间环比评分法适用于评价对象各功能之间有明显的可比关系，能直接对比，并能有明显的可比关系，能直接对比，并能准确地评定功能重要度比值的情况。准确地评定功能重要度比值的情况。环比评分法适用于评价对象各功能之间有明显的可比关系，能直接对782强制评分法l又称又称FD法，包括法，包括01法和法和04法两种方法两种方法。它是采用一定的评分规则，采用强法。它是采用一定的评分规则，采用强制对比打分来评定评价对象的功能重要制对比打分来评定评价对象的功能重要性系数。性系数。2强制评分法又称FD法，包括01法和04法两种方法。它79强制评分法强制评分法 l又称又称FD法，包括法，包括01法和法和04法两种方法。法两种方法。为为为为避避避避免免免免不不不不重重重重要要要要的的的的功功功功能能能能得得得得零零零零分分分分，可可可可将将将将各各各各功功功功能能能能得得得得分分分分加加加加1 1分分分分进进进进行行行行修修修修正正正正，分分分分别别别别用用用用修修修修正正正正后后后后的的的的得得得得分分分分除除除除以以以以各各各各功功功功能能能能累累累累计计计计得得得得分分分分即即即即得得得得到到到到各各各各功功功功能能能能重重重重要要要要性性性性系数。系数。系数。系数。0-10-1打分法计算功能重要性系数打分法计算功能重要性系数打分法计算功能重要性系数打分法计算功能重要性系数强制评分法又称FD法，包括01法和04法两种方法。为避8004评分法评分法l将将分分档档扩扩大大为为4级级，其其打打分分矩矩阵阵仍仍同同01法法。档档次次划划分如下：分如下：lF1比比F2重要得多：重要得多：F1得得4分，分，F2得得0分；分；lF1比比F2重要：重要：F1得得3分，分，F2得得1分；分；lF1与与F2同等重要：各得同等重要：各得2分。分。l强强制制确确定定法法适适用用于于被被评评价价对对象象的的各各功功能能重重要要程程度度差差异不太大，并且子功能数目不太多的情况异不太大，并且子功能数目不太多的情况04评分法将分档扩大为4级，其打分矩阵仍同01法。档次划81（二）确定功能评价值（二）确定功能评价值Fl功能评价值的确定分以下两种情况：功能评价值的确定分以下两种情况：l1新产品评价设计新产品评价设计l一般在产品设计之前，根据市场供需情况、价一般在产品设计之前，根据市场供需情况、价格、企业利润与成本水平，格、企业利润与成本水平，已初步设计了新产已初步设计了新产品的目标成本。品的目标成本。因此，在功能重要性系数确定因此，在功能重要性系数确定之后，就可将新产品设定的目标成本（之后，就可将新产品设定的目标成本（如为如为800元）元）按已有的功能重要性系数加以分配计按已有的功能重要性系数加以分配计算，算，求得各个功能区的功能评价值求得各个功能区的功能评价值，并将此功，并将此功能评价值作为各功能区的目标成本，见表能评价值作为各功能区的目标成本，见表11-11。（二）确定功能评价值F功能评价值的确定分以下两种情况：82表表11-11新产品评价设计新产品评价设计功能区功能区功能重要性系数功能重要性系数功能评价值功能评价值(F)(1)(2)(3)=(2)800FA1（遮蔽顶部）（遮蔽顶部）0.47376FA2（隔绝雨水）（隔绝雨水）0.32256FA3（保温隔热）（保温隔热）0.16128FA4（排除雨水）（排除雨水）0.0540合合计计1.00800表11-11新产品评价设计功能区功能重要性系数功能评价值(F832既有产品的改进设计l既有产品应以现实成本为基础求功能评价值，进而确定功能的目标成本。由于既有产品已有现实成本，就没有必要再假定目标成本。但是，既有产品的现实既有产品的现实成本原已分配到各功能区的比例不一定成本原已分配到各功能区的比例不一定合理，这就需要根据改进设计中新确定合理，这就需要根据改进设计中新确定的功能重要性系数，重新分配既有产品的功能重要性系数，重新分配既有产品的原有成本。的原有成本。2既有产品的改进设计既有产品应以现实成本为基础求功能评价值84l从分配结果看，各功能区新分配成本与从分配结果看，各功能区新分配成本与原分配成本之间有差异。正确分析和处原分配成本之间有差异。正确分析和处理这些差异，就能合理确定各功能区的理这些差异，就能合理确定各功能区的功能评价值（即产品各功能区的目标成功能评价值（即产品各功能区的目标成本）。现设本）。现设既有既有产品的现实成本为500元，计算各功能区的功能评价值（或目标成本），见表11-12所示。从分配结果看，各功能区新分配成本与原分配成本之间有差异。正确85表表11-1211-12既有产品的改进设计既有产品的改进设计 表11-12既有产品的改进设计86l表表11-11中第（中第（3）栏是把产品的现实成本）栏是把产品的现实成本C500，按改进设计方案的新功能重要，按改进设计方案的新功能重要性系数重新分配给各功能区的结果。此性系数重新分配给各功能区的结果。此分配结果可能有三种情况：分配结果可能有三种情况：l（l）功能区新分配的成本等于现实成本。）功能区新分配的成本等于现实成本。如如FA3就属于这种情况。此时应以现实成就属于这种情况。此时应以现实成本作为功能评价值本作为功能评价值F。表11-11中第（3）栏是把产品的现实成本C500，按改进87l（2）新分配成本小于现实成本。如）新分配成本小于现实成本。如FA2和和FA4就属于这种情况，此时应以新分配的成本作为就属于这种情况，此时应以新分配的成本作为功能评价值功能评价值F。l（3）新分配的成本大于现实成本。如）新分配的成本大于现实成本。如FA1就属就属于这种情况。为什么会出现这种情况，需要进于这种情况。为什么会出现这种情况，需要进行具体分析。如果是因为功能重要性系数定高行具体分析。如果是因为功能重要性系数定高了，经过分析后可以将其适当降低。如因成本了，经过分析后可以将其适当降低。如因成本确实投入太少，可以允许适当提高一些。确实投入太少，可以允许适当提高一些。（2）新分配成本小于现实成本。如FA2和FA4就属于这种情88三、功能价值V的计算及分析l通过计算和分析研究对象各功能部分的通过计算和分析研究对象各功能部分的功能价值功能价值V，可以分析成本功能的合理匹，可以分析成本功能的合理匹配程度。配程度。l功能价值功能价值V的计算方法可分为两大类的计算方法可分为两大类功能成本法与价值系数法。功能成本法与价值系数法。三、功能价值V的计算及分析89(一一)功能成本法（又称绝对值法）功能成本法（又称绝对值法）l V=F/ClF研研究究对对象象各各功功能能部部分分的的功功能能评评价价值值（元）或（元）或目标成本目标成本；lC研研究究对对象象各各功功能能部部分分的的功功能能目目前前成成本本（元）；（元）；lV研究对象研究对象各功能部分的各功能部分的功能价值功能价值或或价价值系数值系数(一)功能成本法（又称绝对值法）V=F/C90l功能价值计算结果有以下三种情况：功能价值计算结果有以下三种情况：lV1：该功能部分的价值为最佳，一般无需改进。：该功能部分的价值为最佳，一般无需改进。lV1：即即功功能能现现实实成成本本大大于于功功能能评评价价值值。应应列列入入功功能改进的范围。能改进的范围。lV1：即即功功能能现现实实成成本本低低于于功功能能评评价价值值。此此时时应应进进行具体分析，行具体分析，功能与成本的分配可能已较理想，功能与成本的分配可能已较理想，有不必要的功能，有不必要的功能，功能不足，应该增加功能，提高成本。功能不足，应该增加功能，提高成本。功能价值（价值系数）分析功能价值（价值系数）分析功能价值计算结果有以下三种情况：功能价值（价值系数）分析91(二二)价值系数法（相对值法）价值系数法（相对值法）l研究对象各功能的价值系数，是研究对象各功能的功能系数与相对应的成本系数的比值，得出研究对象各功能的价值系数，可以确定改进对象，并求出该改进对象的成本改进期望值。其表达式如下：l研究对象各功能部分的价值系数VIil研究对象各功能部分的功能系数FIi/研究对象各功能部分的成本系数CIi(二)价值系数法（相对值法）研究对象各功能的价值系数，是研究92成本系数成本系数Cil指指评评价价研研究究对对象象某某功功能能（或或部部分分）的的功功能能现现实实成成本本在在全全部部（功功能能）成成本本中中所所占占的的比比率率。其其计计算式如下：算式如下：价值系数价值系数成本系数Ci指评价研究对象某功能（或部分）的功能现实成本在全93根据功能系数和成本系数计算价值系数可以通过根据功能系数和成本系数计算价值系数可以通过根据功能系数和成本系数计算价值系数可以通过根据功能系数和成本系数计算价值系数可以通过列表进行，见表列表进行，见表列表进行，见表列表进行，见表11-1311-13。根据功能系数和成本系数计算价值系数可以通过列表进行，见表1194lVI=1。功能比重与成本比重大致平衡功能比重与成本比重大致平衡，合理匹配合理匹配，可以认为功能的现实成本是比较合理的可以认为功能的现实成本是比较合理的lVI1。此时评价对象的成本比重小于其功能比重。此时评价对象的成本比重小于其功能比重。价值系数结果分析价值系数结果分析 VI=1。功能比重与成本比重大致平衡，合理匹配，可以认为功能95四、确定VE对象的改进范围lVE研究对象经过以上各个步骤,特别是