简约蓝色仓库管理基础知识培训教育课件

欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。仓库管理基础知识主讲人：XXX 时间：20XX.XX欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。目录仓库的分类1 仓库管理的概念 2仓库管理的功能 3仓库管理的工作要点4仓库管理员应具备的素质和技能5存在的问题及对策6欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。生产型企业仓库管理的重要性随着经济的发展，仓库物流已由少品种大批量进入多品种小批量或者多批次小批量的时代仓库在现代生产型企业物流作业中扮演者非常重要的角色。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。PART ONE仓库的分类欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。仓库的分类欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。PART TWO仓库管理的概念欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。仓库管理的概念132仓库管理仓库管理也叫仓储管理，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制；其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行；在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面情况，按时、按量配送的综合管理形式。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。PART THREE仓库管理的功能欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。仓库管理的功能物料进出仓库的管理（数量核对、检验报告、送货单、提货单等等）1物料账、卡、物一致，数据真实，提供真实的信息数据服务2物料的分类、整理和保管3流通配送的服务功能4欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。PART FOUR仓库管理的工作要点欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。仓库管理的工作要点1要点工 作 要 点 ：物 料 的 收、管、发、运。2原则把 握 的 原 则：及 时、准 确、安 全、节 约。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。仓库管理的工作要点物料入库要做到及时接运卸车及时清点验收及时搬运入库及时填写货卡及时传递单据欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。仓库管理的工作要点及时堆放归类、存放有序，便于收发和处理01及时通风防潮，确保质量完好02及时维护保养03及时系统数据更新，确保账务准确04物料管理要做到欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。仓库管理的工作要点物料出库要做到1324及时备货及时发货先入先出及时核库欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。仓库管理的工作要点收 发 和 管 理 物 料 要 做 到：品名、规格、型号、数量、质量报告单据、单据号、统计报表数据准确等。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。仓库管理的工作要点安全责任制要求：属地管理原则 安全事故猛于虎，事故源于无知、源于侥幸！安全原则做好防潮、放热、防冻、防雷、防火、防爆、防虫、放盗；严格遵守操作规程和各项安全制度；做好电源、火源、气源的管理，完善消防设施。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。仓库管理的工作要点1普及消防知识并定期演练2电器设备设施应符合国家规范的要求，并定期检查3易燃易爆危险品的妥善保管4明火作业需经相关部门批准5应配置合理的消防设备和报警装置6严格按照规定进行码放、搬运，由专职人员进行作业欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。仓库管理的工作要点节约的成本也是利润！做好物料防护工作，确保物料质量完好，降低维护管理费用；1做到物料合理堆放，提高库房利用率；2加强库用设备的保养和改进，提升工作效率；3提高仓库自动化管理水平。4欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。PART FIVE仓库管理员应具备的素质和技能欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。仓库管理员应具备的素质和技能主要管理职责1建立仓库管理制度和作业规范2物品的进出库管理3根据物料流动速度，制定合理的库存标准4物料防护和仓库安全管理5定期做好物料的盘点工作6物料有效期的管理欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。仓库管理员应具备的素质和技能1熟 悉 仓 储 管理 业 务，较强 的 业 务 知识 水 平2熟 悉 物 品 知 识，具 备 真 正 维 护和 保 养 物 品 的能 力3熟 悉 仓 储 设 备知 识，具 备 正确 操 作 和 保 养设 备 的 能 力4具 备 计 算 机操 作 能 力5具 有 仓 储 统 计、账 务 处 理 的 能力欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。仓库管理员应具备的素质和技能认真细心1反应迅速2严格把关3积极主动4欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。仓库管理员应具备的素质和技能那 个 猎 狗 在 后 面 追 你，你 又 受 伤 了，怎 么 可 以 逃 回 来 呢？”兔 子 说：“很 简 单，那 个 猎 狗 是 为 了 完 成 猎 人 的 任 务，他是 在 尽 力 而 为，而 我 是 在 逃 命，我 是 在 全 力 以 赴。所 以 今天 为 什 么 很 多 人 不 成 功，因 为 他 们 当 中 大 多 数 人 仅 仅 是 在尽 力 而 为，而 从 来 没 有 全 力 以 赴 过”。猎狗与受伤兔子的例子欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。PART SIX存在的问题及对策欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。存在的问题及对策序号存在问题解决对策备注1仓库管理制度缺乏或执行不到位制定和完善仓库管理制度，严格执行，并列入绩效考核。2物资储备不够合理，出现匮乏和过量现象制定合理的库存标准，有效、灵活的控制和管理。3呆滞物料处理不及时，积压于仓库占用空间仓库按周期上报报表，公司及时组织处理。4发送货物出现多发、少发、发错型号的问题入库时严格审查数量、编号等；物料分类清晰，编号清楚；不定期进行编号、数量的核对；主动提高责任心和工作能力欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。你在给谁工作？欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。你在给谁工作？海尔一颗螺钉的启示u在 海 尔 所 有 电 器 的 每 个 配 件，哪 怕 是 一 根 门 封 条、一 颗 螺 钉、一块 玻 璃 都 有 责 任 人。u 一 天 在 安 装 完 毕 后，发 现 地 上 多 了 一 颗 螺 钉，工 人 们 没 有 下 班，将 已 经 安装 好 的 1 0 0 多 台 冰 箱，一 一 拆 开 重 新 检 查，不 放 过 每 个 细 节，直 到 深 夜 才 回家。检 查 发 现 每 台 冰 箱 都 没 有 少 螺 钉，原 来 是 仓 库 保 管 员 在 出 库 时 多 数 了 一颗 造 成 的 失 误。u 工 人 们 说：没 人 逼 我 们 这 么 做，作 为 企 业 的 主 人，我 们 有 责 任 这 样 做！欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。你在给谁工作？01把 公 司 的事 当 成 自己 的 事 来做；02任 何 经 验 都是 用 心 在 工作 中 不 断 的学 习 和 积 累；03自 动 自 发，为 结 果 负 责；责 任 就 是 担当，就 是 付出！04成 败 决 定 于细 节！欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。你在给谁工作？对于你的企业，你觉得自己负责任、忠诚吗？你的负责和忠诚属于哪一种类型？下面有一个小测试，你不妨衡量一下自己的责任心和忠诚度？u1.你 是 否 会 在 其 他 企 业 为 你 提 供 更 好 的薪 水 和 待 遇 等“糖 衣 炮 弹”的 攻 击 下，离开 现 在 的 公 司。()u2.你 是 否 曾 用“跳 槽”来 威 胁 经 理 来 给你 加 薪。()u3.你 是 否 很 计 较 眼 前 的 利 益 得 失。()u4.你 是 否 能 够 把 自 己 所 做 的 事 业 放 在 一个 较 广 的 范 围 内 来 对 待。()u5.你 是 否 对 企 业 的 前 景 充 满 了 信 心。()u6.你 是 否 很 信 任 你 的 上 司。()u7.你 是 否 对 你 的 同 事 经 常 很 不 满 意。()u8.你 是 否 经 常 对 工 作 有 高 度 的 热 情。()u9.你 经 常 加 班，但 公 司 却 没 有 给 你 适 当的 加 班 报 酬，你 对 此 并 无 多 少 想 法。()u1 0.你 是 否 敢 于 为 在 本 职 工 作 中 出 现 的 问题，承 担 责 任。()欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。欢迎付费使用，未经FHX许可，不得转让。本PPT为远近模板公司原创作品。远近出口，必为精品。版权声明版权声明感谢您下载平台上提供的PPT作品，为了您和熊猫办公以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！熊猫办公将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！1.在熊猫办公出售的PPT模板是免版税类（RF：Royalty-Free）正版受中国人民共和国著作法和世界版权公约的保护，作品的所有权、版权和著作权归熊猫办公所有，您下载的是PPT模板素材的使用权。2.不得将熊猫办公的PPT模板、PPT素材，本身用于再出售，或者出租、出借、转让、分销、发布或者作为礼物供他人使用，不得转授权、出卖、转让本协议或者本协议中的权利。更多精品PPT模板：http:/ 时间：20XX.XX