《工程管理流程》PPT课件

一、一、人员管理人员管理 图纸设计认可材料定货采购选定厂家（样品）工 程 量 计 算材料运输进场业主、管理公司认可核对厂家（三证）交 货 前 验 收外观检查（拍照）质量检查（记录）数 量 检 查材 料 领 取安 装 前 检 查分 类 堆 放报验资料（监理）材 料 入 库公司采购确认安 装 后 保 护等 待 交 验施 工 员 确 认材 料 保 管1.施工准备施工准备2.材料检验材料检验3.材料保管材料保管 二、材料、部件管理二、材料、部件管理 图纸设计认可材料定货采购选图纸设计认可材料定货采购选 三、三、质量管理质量管理 目标严格按照施工组织设计施目标严格按照施工组织设计施 三、三、质量管理质量管理 工程质量控制检查验收制度工程质量控制检查验收制度1、工、工 四、四、确保工期措施确保工期措施 制定合理的施工进度计划，并制定合理的施工进度计划，并 安全生产措施1、加强施工人员的安全施工意识，通过经常性 的安全教育及安全检查，使每个人牢固树立 “安全为了施工，施工必须安全”的思想。2、建立由项目经理负责的安全保卫体系，设置 专职安全员;3、在施工过程中实施生产安全否决权即安全人 员有权对违反施工安全的行为提出纠正意见，违章人员对有关领导和管理人员的违章指挥 有权拒绝执行。有权要求其提供必要的安全 保障。4、认真执行工区现场安全管理制度，施工人员 必须戴安全帽，高空作业人员必须系有安全 带。5、严格注意用电安全，临时用电电源必须使用 专用 DB-A 型接线盘，由专职人员接线，不 得使用无绝缘及破损电线。6、所有进入现场的机电设备和电动工具必须经 检查同意后，才能进入施工现场投入使用。7、在潮湿、黑暗地方的施工，应增加施工照明。移动式照明应采用36V 安全电压，使用手提 式电动工具必须佩戴绝缘手套等。8、加强施工人员的防火安全意识，对于施工中 的氧割、电焊等操作须在防火安全员监督下 进行施工。9、现场配齐相应的消防器材：手提式灭火器、消防沙、消防锹等。施工现场环保管理措施1、防止施工噪音污染施工现场设噪音监控点，施工噪音一旦超标能及时发现并加以控制。使噪音控制达标，昼间施工低于75分贝，夜间施工低于55分贝。根据环保噪音标准日夜要求的不同，具体安排施工分项的施工时间。且所有车辆进入现场后禁止鸣笛以减少噪音。2、废弃物管理施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。3、材料设备的管理3.1对现场堆场进行统一规划，对不同 的进场材料设备进行合理堆放和储 存，并挂牌标识标示，重要设备材 料利用专门的围栏和库房储存；对 易燃、易爆、油品和化学品的采购 运输、贮存、发放和使用后对废弃 物的处理制定专项措施，并设专人 管理。3.2在施工过程中，严格按照材料管理 办法，进行限额领料。3.3对废料、旧料做到每日清理回收。现场文明施工措施1、施工人员需穿工作服配戴安全帽，否则不 得进入施工现场。2、施工人员要做到文明施工，不允许在作业 面上互相抛丢材料，工具等器材，更不允 许由上向下乱扔杂物。3、在与其它施工单位配合、交叉施工时，工 作人员应积极协调配合，以保证整体施工 工期和施工质量的要求。4、施工后的废料，需当天清除，保证施工现 场的干净整洁。5、负责文明生产的施工领导应进行定期和不 定期检查，并设立专项奖励以表彰文明施 工突出的工作人员。五、安全文明施工五、安全文明施工 安全文明施工安全文明施工