工程经济学第10章— 价值工程

工程经济学工程经济学 主主讲：匡唐清：匡唐清机电与车辆工程学院机电与车辆工程学院第十章第十章 价值工程价值工程10.1 价值工程的产生和发展价值工程的产生和发展n产生生 p价价值工程（工程（Value Engineering，VE），），1947年前后起源于美国。年前后起源于美国。p二二战期期间，美国的，美国的军事工事工业出出现了原材料供了原材料供应紧张问题。美国通用美国通用电气公司气公司设计工程工程师L D麦麦尔尔斯（斯（Miles）在）在寻找找军工生工生产中的短缺材料和中的短缺材料和产品。品。当当时材料采材料采购困困难，他，他认为如果得不到所需要的材料和如果得不到所需要的材料和产品，可以利用其它材料代替，同品，可以利用其它材料代替，同样可以可以获得得相同的功相同的功能能。于是，他就开始。于是，他就开始发展研究展研究材料代替材料代替的的问题。10.1 价值工程的产生和发展价值工程的产生和发展n产生生 p“石棉事件石棉事件”通用通用电器公司需要器公司需要购买的石棉板，价格成倍地增的石棉板，价格成倍地增长，给采采购工作工作和和财务预算算带来很大困来很大困难。麦麦尔尔斯斯就提出一个就提出一个问题，为什么要使什么要使用石用石棉板？它的棉板？它的功能是什么功能是什么？-给产品上涂料品上涂料时，容易把地板弄，容易把地板弄脏，要在地板上，要在地板上铺一一层东西。涂西。涂料的溶料的溶剂是易燃品，消防法是易燃品，消防法规定要定要垫石棉板。由于石棉板奇缺，石棉板。由于石棉板奇缺，他他们就想使用就想使用代用代用材料。采材料。采购员找到了一种不燃的找到了一种不燃的纸，不，不仅采采购容易，而且价格便宜，但有人根据消防法的容易，而且价格便宜，但有人根据消防法的规定，不同意使用代定，不同意使用代替品。替品。经过周折，修改了消防法，才被允周折，修改了消防法，才被允许代用。麦代用。麦尔尔斯等人通斯等人通过他他们的的实践活践活动，总结出一套出一套在保在保证同同样功能的前提下降低成功能的前提下降低成本的比本的比较完整的科学方法完整的科学方法，当，当时称它称它为价价值分析（分析（简称）称）“VA”。以后价以后价值分析内容又逐步丰富分析内容又逐步丰富发展与完善，而至目前展与完善，而至目前统称称价价值工工程程。10.1 价值工程的产生和发展价值工程的产生和发展n发展展 p麦麦尔尔斯从事的减低成本工作，是斯从事的减低成本工作，是在分析功能的基在分析功能的基础上找上找出不必要的消出不必要的消费，即那些既非用于保，即那些既非用于保证产品品质量和外量和外观，也非用于，也非用于满足用足用户要求的要求的费用，并用，并设法消除法消除这些些费用用。p通用通用电气公司在开气公司在开发价价值工程技工程技术上上花了花了80万万美元，而美元，而在在头17年里就年里就节约2亿美元以上。美元以上。1954年美国海年美国海军舰船局船局首先采用首先采用VE，1956年正式年正式签订订货合同，合同，第一年就第一年就节约了了3500万万美元。美元。p1955年年VE传到日本到日本，1960 年日本的企年日本的企业开始采用，并与开始采用，并与质量管理和工量管理和工业管理管理过程程三者三者结合起来开展活合起来开展活动。10.1 价值工程的产生和发展价值工程的产生和发展n发展展 p价价值过程从程从材料代用材料代用开始，以后开始，以后发展到展到改改进设计，改改进工工艺，改改进生生产等等领域。开始由域。开始由单个个零件，零件，单个作个作业工工序的改序的改进，发展到展到整机整工序的改整机整工序的改进或或设计。p现在价在价值工程已被公工程已被公认是一种是一种相当成熟而行之有效的技相当成熟而行之有效的技术，是降低成本的有效方法，是降低成本的有效方法。10.2 价价值过程程n如何评价一种产品如何评价一种产品 p购买商品，特别是消费品，首先要看看商品的质量购买商品，特别是消费品，首先要看看商品的质量，再看看要花多少钱，脑子里盘算一下，我花这么，再看看要花多少钱，脑子里盘算一下，我花这么多钱买一件这样质量的商品，多钱买一件这样质量的商品，值得不值得值得不值得？是否合？是否合算？如果质量很好，价钱还可以，或者质量一般，算？如果质量很好，价钱还可以，或者质量一般，但价钱便宜，认为值得买。但价钱便宜，认为值得买。p一般同时要考虑商品的一般同时要考虑商品的质量质量（功能）和（功能）和价格价格10.2 价价值过程程n价价值p评价一种价一种产品，要看它的品，要看它的功能（功能（质量）和成本之量）和成本之间的比的比值，这个比个比值称称为“价价值”。三者之。三者之间的关系是：的关系是：p价价值（Value）=功能（功能（Function）/成本成本(Cost)V=F/Cp提高价提高价值（V值）可以采用四种方法）可以采用四种方法F不不变，C降低；降低；F提高，提高，C不不变；F提高，提高，C降低；降低；F、C均提高，但均提高，但F提高更大；提高更大；F、C均降低，但均降低，但C降低更大。降低更大。10.2 价价值过程程n价价值工程的定工程的定义p以以最低的总费用最低的总费用，可靠地实现产品或作业的，可靠地实现产品或作业的必要功能必要功能，着重于着重于功能分析功能分析的的有组织有组织的活动。包括的活动。包括三个三个方面方面其目标是以其目标是以最低的总费用最低的总费用，使某产品或作业具有它所，使某产品或作业具有它所必须具备的必须具备的功能功能。在价值工程里，强调的是总费用，只有总费用的降低，才。在价值工程里，强调的是总费用，只有总费用的降低，才能体现整个系统的经济效果能体现整个系统的经济效果其核心是对产品或者作业进行其核心是对产品或者作业进行功能分析功能分析 价值工程是一种价值工程是一种有组织有领导有组织有领导的活动的活动VE之所以比一般方法效果好一些，因为它抓住了之所以比一般方法效果好一些，因为它抓住了功能分析功能分析这个关键，总这个关键，总结出一套比较科学的思维方法和工作步骤，把各方面的知识和技能，把结出一套比较科学的思维方法和工作步骤，把各方面的知识和技能，把集体的智慧、力量都调动起来达到集体的智慧、力量都调动起来达到提高产品的功能提高产品的功能和和降低成本降低成本的目的。的目的。10.2 价价值过程程n价价值工程的效果工程的效果p日本日本工人工人提出的改善方案，一般能降低成本的提出的改善方案，一般能降低成本的5%p经过培培训的的技技术人人员的提案，能降低成本的的提案，能降低成本的10%15%p有有组织地推行地推行VE活活动可降低成本的可降低成本的30%，甚至更高一些。，甚至更高一些。如果如果VE活活动和和质量管理相量管理相结合效果更大合效果更大。p根据国外根据国外资料料报道：道：VE投投资:VE的收益的收益=1:1210.2 价价值过程程n价价值工程的工程的过程程p开展价开展价值工程的工程的过程是一个程是一个发现问题、解决、解决问题的的过程。程。针对价价值工程的研究工程的研究对象，逐步深入象，逐步深入提出一系列提出一系列问题，通，通过回答回答问题寻找答案找答案，最，最终导致致问题的解决。的解决。10.2 价价值过程程n价价值工程的一般工程的一般工作程序工作程序（4个个阶段、段、12个步个步骤和和10个提个提问）VE实施的具体步骤实施的具体步骤VE的提问的提问准备阶段准备阶段对象的选择VE的对象是什么？组成价值工程工作小组围绕VE对象需做哪些准备工作?制定工作计划分析阶段分析阶段搜集整理信息资料、VE对象的功能功能是什么？VE对象的成本成本是多少？VE对象的价值价值是多少？功能系统分析功能评价创新阶段创新阶段方案创新有何其他方法其他方法可以实现同样功能？新方案的成本成本是多少？新方案能满足功能功能要求吗？方案评价提案编写实施阶段实施阶段审批怎样保证新方案的实施实施?实施与检查成果鉴定VE活动的效果效果有多大?10.2 价价值过程程n价价值工程的一般工作程序工程的一般工作程序p准准备、分析、分析阶段即功能分析段即功能分析阶段段p创新、新、实施施阶段段包括方案的包括方案的创造，造，评价、价、选择、试验和和实施及施及VE活活动成果的成果的评价价p对象的象的选择:首先是在企首先是在企业全部全部产品中品中选择哪种或哪些哪种或哪些产品品为VE的的对象，然象，然后在后在选定的定的产品中确定那种或哪些零部件品中确定那种或哪些零部件为VE的目的目标。这一步一步骤回答了回答了“VE的的对象是什么？象是什么？”10.2 价价值过程程n价价值工程的一般工作程序工程的一般工作程序（4个个阶段、段、12个步个步骤和和10个提个提问）p功能分析功能分析包括功能定包括功能定义，功能分析和功能，功能分析和功能评价价功能定功能定义回答了回答了“它是干什么用的？它是干什么用的？”功能分析和功能功能分析和功能评价价根据用根据用户所要求的功能，所要求的功能，寻找找实现功能的最功能的最低低总费用，把功能与用，把功能与费用相比。回答了用相比。回答了“其成本是多少？其成本是多少？”和和“其其价价值是多少？是多少？”p方案的方案的评价和价和选择包括方案的包括方案的创造、造、评价及价及选择方案的方案的创造造回答了回答了“有无其它方法有无其它方法实现同同样的功能的功能”方案的方案的评价和价和选择、试验和提案回答了和提案回答了“新方案的成本是多少？新方案的成本是多少？”“能能满足要求足要求吗？”10.2 价价值过程程n价价值工程的工程的应用范用范围p改改进具体的物品具体的物品如改如改进某种某种产品、零部件、材料等，包括品、零部件、材料等，包括设计工作。工作。p改改进工作方法工作方法如改如改进一个一个过程、作程、作业、工序、管理方法、工作程序，即、工序、管理方法、工作程序，即属于属于软科学一科学一类的的东西。西。10.3 对象的选择和情报资料的搜集对象的选择和情报资料的搜集 n对象的象的选择能否正确地选择能否正确地选择VE对象是对象是VE活动收获大小，甚至是成败的活动收获大小，甚至是成败的关键关键。从一个企业范围来讲并不是把所有的产品全部进行。从一个企业范围来讲并不是把所有的产品全部进行VE活动，对于一个产品来讲也并不是把所有的零件、部件活动，对于一个产品来讲也并不是把所有的零件、部件都进行都进行VE活动。活动。10.3 对象的选择和情报资料的搜集对象的选择和情报资料的搜集 nVE对象的确定象的确定 p成本大成本大的的产品品 一是指某种一是指某种产品占本厂成本大的，只要品占本厂成本大的，只要这种种产品成本降低一点，品成本降低一点，本厂成本就降低，本厂成本就降低，这类产品可作品可作VE对象。象。另一是指与同另一是指与同类型型产品相比哪一个成本大品相比哪一个成本大?为什么大什么大?经过分析之后可以找到成本差距原因。分析之后可以找到成本差距原因。p产量大量大而收益低，而收益低，产量大而工量大而工艺有可能改有可能改进，产量大而量大而今后有希望的今后有希望的产品。品。p退退货多多的的产品品10.3 对象的选择和情报资料的搜集对象的选择和情报资料的搜集 nVE对象的确定象的确定 p结构复构复杂、零件多、零件多的的产品品通通过功能分析可达到功能分析可达到简化化结构，减少合并零件。构，减少合并零件。p投入力量小而收效投入力量小而收效快快的的简单产品，品，易易得情得情报的的产品，品，设计周期周期短短的的产品。品。p同同类产品技品技术指指标差差的的产品品p占占产品成本比重大品成本比重大的零部件的零部件p对国国计民生影响大民生影响大的的产品品p对企企业生生产经营目目标影响大影响大的的产品和零部件品和零部件p对社会需要量大，社会需要量大，竞争激烈争激烈的的产品品10.3 对象的选择和情报资料的搜集对象的选择和情报资料的搜集 n情情报资料的搜集料的搜集p目的目的通通过情情报可以可以进行有关行有关问题的的分析分析对比比，而通，而通过对比往往使人受比往往使人受到到启启发，打开思路，打开思路 发现问题和找出差距和找出差距可以找到可以找到解决解决问题的方向、方的方向、方针和方法和方法 可以从情可以从情报中找到中找到提高价提高价值的依据和的依据和标准准p内容内容原原则上上讲应将将产品研制、生品研制、生产、流通、交、流通、交换、消、消费全全过程中的有程中的有关情关情报资料料都搜集起来都搜集起来情情报搜集之后搜集之后还需要需要进行行整理整理，并，并对情情报要加以要加以分析分析10.3 对象的选择和情报资料的搜集对象的选择和情报资料的搜集 n情情报资料的搜集料的搜集p分分类用用户要求要求方面的情方面的情报用用户使用使用产品的目的，使用品的目的，使用环境和使用条件境和使用条件用用户对产品性能方面的要求品性能方面的要求用用户对产品价格、交品价格、交货期限、配件供期限、配件供应、技、技术服服务等的要求等的要求销售方面售方面的情的情报产品品产销数量的演数量的演变，目前，目前产销情况与市情况与市场需求量的需求量的预测产品品竞争的情况争的情况 目前有哪些目前有哪些竞争的厂家和争的厂家和竞争的争的产品，其品，其产量、量、质量、量、销售、成本、售、成本、利利润情况。同情况。同类企企业和同和同类产品的品的发展展计划，划，拟增加的投增加的投资额、重、重新布点、新布点、扩建改建或合并建改建或合并调整的情况整的情况10.3 对象的选择和情报资料的搜集对象的选择和情报资料的搜集 n情情报资料的搜集料的搜集p分分类科学技术方面科学技术方面的情报的情报现产品的研制品的研制设计历史和演史和演变本企本企业产品和国内外同品和国内外同类产品的有关技品的有关技术资料，如料，如图纸、说明明书、技技术标准、准、质量量调查等等等等有关新有关新结构、新工构、新工艺、新材料、新技、新材料、新技术、标准化和三准化和三废处理方面的理方面的科技科技资料料10.3 对象的选择和情报资料的搜集对象的选择和情报资料的搜集 n情情报资料的搜集料的搜集p分分类制造和供应方面制造和供应方面的情报的情报产品加工方面的情品加工方面的情报 生生产批量、生批量、生产能力、加工方法、工能力、加工方法、工艺装装备、生、生产节拍、拍、检验方法、方法、废次品率、厂内运次品率、厂内运输方式、包装方法等情况方式、包装方法等情况原材料及外原材料及外购件件 外外购件种件种类、质量、数量、价格、材料利用率等情况量、数量、价格、材料利用率等情况供供应与与协作作单位的布局、生位的布局、生产经营情况、技情况、技术水平与成本、利水平与成本、利润、价格情况价格情况厂外运厂外运输方式及运方式及运输经营情况情况10.3 对象的选择和情报资料的搜集对象的选择和情报资料的搜集 n情情报资料的搜集料的搜集p分分类成本方面成本方面的情报的情报按按产品、零部件的定品、零部件的定额成本、工成本、工时定定额、材料消耗定、材料消耗定额、各种、各种费用用定定额，材料、配件、自制半成品、厂内，材料、配件、自制半成品、厂内劳务的厂内的厂内计划价格等等。划价格等等。政府和社会有关部门政府和社会有关部门法规、条例等方面法规、条例等方面的情报的情报搜集情报时要注意搜集情报时要注意目的性目的性、可靠性可靠性、适时性适时性搜集情报要事先明确目的，避免无的放矢搜集情报要事先明确目的，避免无的放矢要力争做到无遗漏又无浪费地搜集必要的情报，情报是行动和决策的依据，要力争做到无遗漏又无浪费地搜集必要的情报，情报是行动和决策的依据，错用了不可靠、不准确的情报不仅达不到预期的效果，还可能导致错用了不可靠、不准确的情报不仅达不到预期的效果，还可能导致VE的失败。的失败。情报只有在需要时提出才有价值情报只有在需要时提出才有价值10.4 功能分析、整理和功能分析、整理和评价价 n功能分析功能分析n功能整理功能整理n功能评价功能评价功能分析功能分析n功能功能p就是某个产品（作业）或零件（工序）在整体中所担负就是某个产品（作业）或零件（工序）在整体中所担负的的职能职能或所起的或所起的作用作用n功能分析功能分析 p功能分析功能分析是是价值工程的核心价值工程的核心，依靠功能分析用，依靠功能分析用最少的成最少的成本本去实现这个功能去实现这个功能功能分析功能分析n功能分类功能分类p基本功能基本功能 VS 辅助功能助功能p使用功能使用功能 VS 品位功能品位功能p必要功能必要功能 VS 不必要功能不必要功能功能分析功能分析n功能分类功能分类p基本功能基本功能定义定义这种产品（或作业）要这种产品（或作业）要达到其产生目的不可缺少的功能达到其产生目的不可缺少的功能，产产品存在的基础品存在的基础如何确定是否基本功能如何确定是否基本功能产品基本功能的作用为什么是必不可少的产品基本功能的作用为什么是必不可少的其重要性如何表达；其重要性如何表达；其作用是不是产品的主要目的；其作用是不是产品的主要目的；如果作用变化了则相应的工艺和零件是否要改变如果作用变化了则相应的工艺和零件是否要改变功能分析功能分析n产品的功能分析产品的功能分析p辅助功能（二次功能）辅助功能（二次功能）是相对于基本功能而言的是相对于基本功能而言的如以代步为基本功能的自行车的书包架其功能是起一个辅助作用，如以代步为基本功能的自行车的书包架其功能是起一个辅助作用，没有书包架也完全可以起到代步功能；又如带有夜光装置的夜光手没有书包架也完全可以起到代步功能；又如带有夜光装置的夜光手表，夜光装置起一个辅助作用，它可以帮助你在黑暗中看清时间，表，夜光装置起一个辅助作用，它可以帮助你在黑暗中看清时间，但不能保证走时准确。但不能保证走时准确。辅助功能辅助功能可以从它是不是对其基本功能起可以从它是不是对其基本功能起辅助作用辅助作用；它的重要性；它的重要性和基本功能的重要性相比，是不是起和基本功能的重要性相比，是不是起次要作用次要作用两方面来确定。两方面来确定。功能分析功能分析n产品的功能分析产品的功能分析p使用功能和品位功能使用功能和品位功能使用功能使用功能是每个产品都具有的使用价值是每个产品都具有的使用价值使用功能最容易为用户所了解，并通过产品的基本功能和辅助功能使用功能最容易为用户所了解，并通过产品的基本功能和辅助功能表达出来表达出来品味功能品味功能有的产品除了在性能上满足要求之外，还应按用户的需要在造型、有的产品除了在性能上满足要求之外，还应按用户的需要在造型、色泽、式样等方面加以美化色泽、式样等方面加以美化功能分析功能分析n产品的功能分析产品的功能分析p必要功能和不必要功能必要功能和不必要功能必要功能必要功能产品满足用户需要必须具备的功能产品满足用户需要必须具备的功能包括基本功能和辅助功能包括基本功能和辅助功能不必要功能不必要功能指用户不需要的或对基本功能实现没有任何作用的辅助功能指用户不需要的或对基本功能实现没有任何作用的辅助功能包括包括 多余功能多余功能 和和 过剩功能过剩功能功能分析功能分析n示例示例p例例1.某某类海海军登登陆艇艇储油油设备VE完全可以用市完全可以用市场上的上的圆桶代替特制的不桶代替特制的不锈钢方形容器方形容器经过计算，如果采用大，只需要一只，用小的需要算，如果采用大，只需要一只，用小的需要4只，再只，再加些管道零件，加些管道零件，80元就元就够了了成本从成本从520元降低到元降低到80元元材质、形状材质、形状容量容量成本成本功能功能原容器原容器不锈钢特制的方形容器900升汽油520元储油而不装酸、碱市场上市场上铁制储油圆桶1100升/230升30元/6元满足要求10.4 功能分析、整理和功能分析、整理和评价价 n示例示例p例例2.要要设计一个一个实验室，在室，在实验室里装置一架室里装置一架强强大功率的大功率的X光光机，探机，探查铸件内件内损。为了不了不让实验室周室周围的地方受的地方受X光射光射线的波及，的波及，设计了一座了一座2m厚，厚，3m高的高的马蹄形的蹄形的钢筋混凝筋混凝土防土防护墙，建筑，建筑费估估计为5万元万元。经过功能分析，了解到功能分析，了解到这垛墙的的功能功能是防是防护，外，外观需求极小，因此建需求极小，因此建设改用改用土土墙，满足了防足了防护功能，而建筑功能，而建筑费降低到降低到5000元元，仅是原是原设计的的十分之一十分之一功能分析功能分析n示例示例p例例3.车间常常见的的电动机罩子机罩子结论：经过功能分析最后决定采用功能分析最后决定采用铰链开启，冲眼子的开启，冲眼子的铁皮皮组成防成防护罩子，比里面用罩子，比里面用钢网，外面用网，外面用钢板的罩子的成板的罩子的成本本降低降低5倍倍。功功 能能实实 现现基本功能基本功能保护电动机用块板把外物挡住，用木板、铁板、铝板、镀锌铁皮等等。木板受热容易着火，不合适。经过分析比较，认为铁皮比较便宜辅助功能辅助功能通风在铁板上打眼。打眼子可以采用钻、冲冲比较便宜便于维修用铰链还是插销，或其他的。铰链比插销贵，但开启方便，便于维修。美观在罩子外面刷一道漆（防锈且美观）功能整理功能整理n功能定义功能定义p含义含义用用最简明的语言最简明的语言来表达产品来表达产品/零部件零部件/作业的作业的功用和效用功用和效用通常用通常用一个动词加一个名词一个动词加一个名词的词组来定义功能的词组来定义功能 p要求要求简明扼要简明扼要例如电线的功能是例如电线的功能是 “传导电流传导电流”，温度表的功能是温度表的功能是 “计量温度计量温度”，油漆的功能是油漆的功能是“保护表面保护表面”、“增加美观增加美观”等。等。准确清晰反映最本质特征准确清晰反映最本质特征如吸尘器的功能应定义为如吸尘器的功能应定义为“弄掉灰尘弄掉灰尘”不宜定义为不宜定义为“吸掉灰尘吸掉灰尘”，因为实现因为实现“弄掉灰尘弄掉灰尘”这一功能可以多种方法，如擦抹、扫除、冲这一功能可以多种方法，如擦抹、扫除、冲洗、气吹、静电吸附等等洗、气吹、静电吸附等等适当抽象适当抽象全面全面功能整理功能整理n功能整理功能整理 一个一个产品通常是由品通常是由许多零部件多零部件组成的，各个零部件各有各的功能。成的，各个零部件各有各的功能。这些功能些功能组成一个体系，通成一个体系，通过这个体系个体系实现产品的功能品的功能p含含义依据依据功能功能间的的逻辑关系关系对功能功能进行分析、行分析、归类，建立功能之，建立功能之间的的联系并画出反映功能关系的系并画出反映功能关系的功能系功能系统图由功能系由功能系统图可以明确各种功能之可以明确各种功能之间的关系，有助于的关系，有助于设计构思构思p一种功能可以由几个零部件承担，一个零件也可以承担一种功能可以由几个零部件承担，一个零件也可以承担几种功能。几种功能。应尽可能地把各种功能分配到各个零部件上应尽可能地把各种功能分配到各个零部件上，以便明确各个零部件在功能上的重要性，以便明确各个零部件在功能上的重要性功能整理功能整理n功能的功能的逻辑关系关系p树形形结构构功能功能间存在存在目的目的-手段的手段的逻辑关系关系一个目的功能之后可能存在多个相一个目的功能之后可能存在多个相对独立的手段功能，形成功能独立的手段功能，形成功能的的并列并列逻辑关系关系每一并列功能和从属于它的下位功能形成一些相每一并列功能和从属于它的下位功能形成一些相对独立的功能子独立的功能子系系统，称，称为“功能域功能域”（一（一级、二、二级、）目的（上位）功能目的（上位）功能手段（下位）功能手段（下位）功能提供光源提供光源发发 光光加热灯丝加热灯丝通过电源通过电源目的（上位）功能目的（上位）功能手段（下位）功能手段（下位）功能目的（上位）功能目的（上位）功能手段（下位）功能手段（下位）功能功能的目的、手段逻辑关系功能的目的、手段逻辑关系F11F1F12F22F21F2F0F111F112F121F122F211F212F221F222功能逻辑关系图功能逻辑关系图功能整理功能整理n功能整理方法功能整理方法p编制功能卡片制功能卡片一个零件的一种功能一个零件的一种功能一一张功能卡功能卡p功能卡片功能卡片归类不同零件的相同功能定不同零件的相同功能定义的的功能卡功能卡编组p建立功能之建立功能之间的的联系系提出提出问题建立功能建立功能间的的联系，功能目的、系，功能目的、实现手段手段依次向上追依次向上追寻每一功能的目的功能，直到基本功能每一功能的目的功能，直到基本功能向下追向下追寻每一功能的手段功能，直到末端功能每一功能的手段功能，直到末端功能把一把一组功能按目的、手段的功能按目的、手段的逻辑关系关系联系起来，形成系起来，形成功能序列功能序列所有功能建立起所有功能建立起联系后，建立系后，建立功能系功能系统图p编制功能系制功能系统图功能功能评价价 n功能功能评价价p产品功能的产品功能的重要性重要性是通过是通过评价评价之后予以评定的。产品功之后予以评定的。产品功能重要的评价就高，功能次要的评价就低能重要的评价就高，功能次要的评价就低p通过评价将通过评价将定性的概念转化为定性的概念转化为定量定量的数值的数值,有了定量的数有了定量的数值可以进行数学运算，可以进行比较值可以进行数学运算，可以进行比较p产品的功能又由产品的各零部件来实现的，所以产品的功能又由产品的各零部件来实现的，所以对产品对产品的功能评价要通过对其零部件进行评价的功能评价要通过对其零部件进行评价来实现来实现p评价是通过评价是通过评分评分来得出来得出功能功能评价价 n功能功能评价方法价方法p“01”评分法分法p“04”评分法分法p定量定量评分法分法“01”评分法分法n做法做法p请515个个对产品熟悉的人品熟悉的人员各自参加功能的各自参加功能的评价价评价两个功能的重要性价两个功能的重要性时，重要者得重要者得1分，不重要者得分，不重要者得0分，分，自己和自己相比不得分用自己和自己相比不得分用“X”表示。表示。两个零件比两个零件比较时，一定，一定要要给予予1与与0的相的相对比比较。例如例如:某个某个产品有五个零件，相互品有五个零件，相互间进行功能重要性行功能重要性对比。以某一比。以某一评价人价人员为例：例：零件名称ABCDE得分A11013B01012C00101D 1 1 0 13E00101总分10“01”判分法的产品零件判分法的产品零件对比次数总分对比次数总分=n(n-1)/2n为对比的零件数量为对比的零件数量产品由产品由5个零件组成，总分个零件组成，总分=5(5-1)/2=10“01”评分法分法n做法做法p把所有把所有评价人价人员的的评价得分价得分汇总，求出平均得分，求出平均得分值和功能和功能评价系数价系数平均得分平均得分值=得分得分总数数/评价人数价人数 功能功能评价系数价系数=零件所得平均得分零件所得平均得分值/平均得分平均得分值总和和 零件名称评价人员（10人）得分总数平均平均得分得分功能评功能评价系数价系数一二三四五六七八九十A3444444344383.80.38B2332331232242.40.24C110120110290.90.09D3233134322262.60.26E400000011030.30.03总计10101010101010101010100101.00“01”评分法分法n分析分析p功能功能评价系数价系数功能大小功能大小的数的数量化数据量化数据零件名称评价人员（10人）得 分总 数平均得 分功能评功能评价系数价系数一二三四五六七八九十A3444444344383.80.38B2332331232242.40.24C110120110290.90.09D3233134322262.60.26E400000011030.30.03总计10101010101010101010100101.00“04”评分法分法 n做法做法p计分分规则如下，如下，汇总计算同算同“01”评分法：分法：非常重要非常重要4分分 VS 相比很不重要相比很不重要0分分比比较重要重要3分分 VS 相比不太重要相比不太重要1分分同同样重要，各得重要，各得2分分如某产品有六个零件，相互间进行功能重要性对比。以某一评价如某产品有六个零件，相互间进行功能重要性对比。以某一评价人员为例人员为例零件名称ABCDEF得分AX4433216B0X324312C01X1226D123X3312E1021X26F21212X8总分60产品零件对比次数总分产品零件对比次数总分=2n(n-1)定量定量评分法分法n做法做法p请515个个对产品熟悉的人品熟悉的人员各自参加功能的各自参加功能的评价价p评价功能重要性价功能重要性时，可，可综合合应用用“01”评分法和分法和“04”评分法，分法，评定出定出功能重要性系数功能重要性系数p然后然后对零部件零部件进行行逻辑比例分配比例分配p最后最后计算出算出零部件零部件的的功能功能评价系数价系数定量定量评分法分法n例例普通普通28自行自行车主要零部件功能主要零部件功能评价系数的价系数的计算算p功能分析功能分析基本功能基本功能是是陆上短途脚踏交通工具，所起作用是代步及少量上短途脚踏交通工具，所起作用是代步及少量载重。重。既要安全又要可靠。安全功能要求能既要安全又要可靠。安全功能要求能报警和制警和制动，可靠功能要求，可靠功能要求坚固耐用，方向控制、附着力固耐用，方向控制、附着力强强。辅助功能助功能要求停靠要求停靠稳妥、防妥、防尘可靠、搬运方便；可靠、搬运方便；使用功能使用功能要求要求骑行行轻快、感快、感觉舒适、舒适、维修方便；修方便；外外观功能功能要求造型大方、装要求造型大方、装饰新新颖、色、色泽美美观；p对四个功能用四个功能用“04”评分法或分法或“01”评分法分法进行行评定，求出定，求出平均平均评分分值和功能和功能评价系数价系数基本功能辅助功能使用功能外观功能功能评价系数功能评价系数0.33330.04170.33330.2917定量定量评分法分法n续前前p功能功能评价系数分配价系数分配将各功能将各功能评价系数分配价系数分配给各要求的功能。各要求的功能。分配的比分配的比例根据其重要性来决定例根据其重要性来决定。例如：基本功能中可靠功例如：基本功能中可靠功能比安全功能重要，能比安全功能重要，则可可靠功能的重要性占靠功能的重要性占70%，安全功能占安全功能占30%，可靠功，可靠功能中能中坚固耐用功能占固耐用功能占70%，方向控制占，方向控制占20%，附着，附着力力强强占占10%等等。等等。基本功能0.3333可靠功能70%0.23331坚固耐用 70%0.16332方向控制 20%0.04666附着力强 10%0.02333安全功能30%0.09999制动装置 80%0.07992报警装置 20%0.01998辅 助 功 能0.0417停靠稳妥 20%0.00834防尘可靠 10%0.00417搬运方便 70%0.02919使 用 功 能0.3333骑行轻快 70%0.19998感觉舒适 30%0.09999维修方便 10%0.03333外 观 功 能0.2917造型大方 30%0.08751装饰新颖 40%0.11668色泽美观 30%0.08751定量定量评分法分法n续前续前p而后对各零件所能负担的各种功能进行评分评价而后对各零件所能负担的各种功能进行评分评价p最后求出各零件的功能评价系数最后求出各零件的功能评价系数10.5 目目标的的选定定n从从组成成产品的零件成本着手。要将每一个品的零件成本着手。要将每一个产品的成品的成本本分解到零件，然后逐一分解到零件，然后逐一进行分析行分析n再从功能分析着眼利用价再从功能分析着眼利用价值工程的分析方法，找出工程的分析方法，找出主要分析的目主要分析的目标n选定方法定方法pABC分析法分析法p价价值系数判系数判别法法p最合适区域法最合适区域法 ABC分析法分析法nABC分析法分析法p也称也称为不均匀分布定律法不均匀分布定律法p为帕莱脱（帕莱脱（Pareto）氏所）氏所创造，造，现已广泛已广泛应用用n基本思路基本思路p将某一将某一产品的成本品的成本组成逐一分析，成逐一分析，将各零件成本从高到将各零件成本从高到低排序低排序，再，再归纳出出占多数成本的少数零件占多数成本的少数零件ABC分析法分析法n方法方法p百分数法百分数法A类零件类零件B类零件类零件C类零件类零件零件数占比零件数占比10%20%其余70%80%成本占比成本占比70%80%其余10%20%研究目标研究目标ABC分析法分析法n方法方法p图表法表法如竹壳如竹壳热水瓶有八个零件水瓶有八个零件组成，成，瓶胆零件成本占全部成本的瓶胆零件成本占全部成本的80%，竹壳零件成本占，竹壳零件成本占15%，还有六有六个零件的成本占个零件的成本占5%。根据上述。根据上述数据可以画出数据可以画出ABC分析分析图 从从这张图表可以清楚地看出表可以清楚地看出问题的所在。假如我的所在。假如我们集中在集中在A类零零件件瓶胆做些工作，那一定会达到降瓶胆做些工作，那一定会达到降低竹壳低竹壳热水瓶成本的目的水瓶成本的目的价价值系数判系数判别法法n对产品成本分析之后，可求得每一个零件的对产品成本分析之后，可求得每一个零件的成本系成本系数数，结合功能评价系数可求得，结合功能评价系数可求得价值系数价值系数p成本系数成本系数=零件成本零件成本/总成本总成本p价值系数价值系数=功能评价系数功能评价系数/成本系数成本系数零件名称零件名称功能评价系数功能评价系数目前成本（元）目前成本（元）成本系数成本系数价值系数价值系数/A0.3818000.31.267B0.2430000.50.48C0.093030.05051.782D0.262840.04735.497E0.036130.10220.294合计1.0060001.00V=F/C价价值系数判系数判别法法V接近于接近于1或者等于或者等于1功能重要性与成本比重相适应，不是改进的目标 V1功能重要性较高，成本比例相应较小可以考虑提高一点成本（在整个成本控制的范围之内），使功能再有提高功能再有提高原功能太高，可能存在着多余或不必多余或不必要的功能要的功能，可考虑将功能降低一点，或除去多余的功能，然后再相应的降低一点成本V1F差C高，要要改进的目标对象改进的目标对象要研究如何对该零件进行改进，使功能在不变的条件下来降低成本最合适区域法最合适区域法n日本田中教授提出的日本田中教授提出的选用价用价值系数的最合适区域系数的最合适区域n基本思路基本思路p价价值系数相同系数相同的的对象，由于各自的成本系数与功能象，由于各自的成本系数与功能评价价系数的系数的绝对值不同，因而不同，因而对产品价品价值的的实际影响影响有很大有很大差异差异p不不应把价把价值系数相同的系数相同的对象同等看待，而象同等看待，而应优先先选择对产品品实际影响大的影响大的对象象p至于至于对产品影响小的品影响小的,则可根据必要与可能可根据必要与可能,决定决定选择与否与否 最合适区域法最合适区域法零件名称功能评价系数 目前成本（元）成本系数价值系数A0.0901000.100.9B0.009100.010.9C0.201000.102.0D0.02100.012.0合计1.00100001.00 虽然价值系数相同，但由于它们的功能评价系数和成本系数虽然价值系数相同，但由于它们的功能评价系数和成本系数的绝对值不同，所以对产品价值改善的实际影响有很大的差的绝对值不同，所以对产品价值改善的实际影响有很大的差异异p零件零件A与与B价值系价值系数均提高到数均提高到1，则，则成本成本A可降低可降低10元元而而B仅降低仅降低1元元p零件零件C与与D的价值的价值系数降一半到系数降一半到1，则成本提高一倍即则成本提高一倍即C增加增加100元，而元，而D只增加只增加10元元最合适区域法最合适区域法nVE目目标的的选择p根据价根据价值系数系数选择VE目目标时，还应区区别目目标的成本系数的成本系数和功能和功能评价价绝对值的大小，分的大小，分别加以控制加以控制对于成本系数于成本系数C和功能和功能评价系数价系数F大大的目的目标要要从从严控制控制，不允，不允许其价其价值系数系数V对1的偏离的偏离过大。大。对1偏离稍大偏离稍大时，即，即应选为VE目目标对于功能于功能评价系数价系数F和成本系数和成本系数C小小的目的目标,则可可放放宽控制控制，即使，即使其其对1偏离偏离较大，也可不列大，也可不列为VE的目的目标。这样既可使既可使VE能抓住少数能抓住少数对象开展工作，不被象开展工作，不被对象象过多所困多所困扰，又能保，又能保证不漏掉重点不漏掉重点对象，使象，使VE活活动能能获得得圆满的效果。的效果。最合适区域法最合适区域法n价价值系数坐系数坐标图V=1曲线所包络的阴影部分为最合适区域最合适区域p区域内的一切目标都被区域内的一切目标都被认为其价值系数对于认为其价值系数对于1的偏离是可以允许的，的偏离是可以允许的，不再列为不再列为VE目标目标p区域外的点子，特别是区域外的点子，特别是离阴影远的则应离阴影远的则应优先选优先选为为VE的的目标目标p曲线的确定：曲线上任曲线的确定：曲线上任意一点到标准线的距离意一点到标准线的距离R与其垂足到坐标中心与其垂足到坐标中心O的长度的长度L的乘积是一的乘积是一给定常数给定常数S最合适区域法最合适区域法n最合适区域的确定最合适区域的确定pS大大，则曲线与标准线，则曲线与标准线的距离就大，阴影面积的距离就大，阴影面积亦大，亦大，VE目标选择少目标选择少pS小小，则曲线更逼近标，则曲线更逼近标准线，准线，选定的选定的VE目标目标就多就多pS取何值，视选择目标取何值，视选择目标的需要人为给定。在应的需要人为给定。在应用时可以通过试验，代用时可以通过试验，代入不同的入不同的S值直到获得值直到获得满意结果为止。满意结果为止。最合适区域法最合适区域法n最合适区域的确定最合适区域的确定以自来水笔为例以自来水笔为例编号编号零件名称零件名称功能评价系数功能评价系数成本系数成本系数价值系数价值系数123456789气气 孔孔押押 簧簧杆杆 尾尾笔笔 圈圈墨墨 水水笔笔 尖尖吸墨水管吸墨水管笔笔 套套杆杆 身身4.355.657.769.0816.0613.607.2520.5415.681.121.233.916.506.938.4111.6213.9736.313.884.591.981.402.321.620.621.470.43自来水笔各零件的功能评价系数、成本系数及价值系数自来水笔各零件的功能评价系数、成本系数及价值系数最合适区域法最合适区域法n最合适区域的确定最合适区域的确定p取取S=50，在价值系数坐标，在价值系数坐标图上作出两条曲线，各零图上作出两条曲线，各零件对应位置画在价值系数件对应位置画在价值系数坐标图上坐标图上p笔尖笔尖6、笔圈、笔圈4、杆尾、杆尾3、押簧押簧2、气孔、气孔1、吸墨水管、吸墨水管7都在最合适区域区，不都在最合适区域区，不列为列为VE目标目标p笔套笔套8、杆身、杆身9都在最合适都在最合适区域外，杆身区域外，杆身9远离最合远离最合适区域内，可以列为适区域内，可以列为VE目标。目标。10.6 方案的方案的评价和价和选择 n改进的方案的改进的方案的提出提出n方案的方案的评价与选择评价与选择提出改进的方案提出改进的方案n为了实现产品的基本功能、辅助功能、使用功能、为了实现产品的基本功能、辅助功能、使用功能、外观功能等功能的任何设想都可以外观功能等功能的任何设想都可以畅开思想，自由畅开思想，自由提出提出，不受任何时间空间的限制，不受任何权威意，不受任何时间空间的限制，不受任何权威意见的限制见的限制n提出方案的主要方法提出方案的主要方法p千方百计法千方百计法p哥顿法哥顿法p台尔菲法台尔菲法提出改进的方案提出改进的方案n千方百计法千方百计法p头脑风暴法（暴法（Brain Storming,BS）p邀邀请515个熟悉个熟悉产品的人品的人员参加参加p会会议主持者主持者头脑清楚，思想敏捷，技清楚，思想敏捷，技术作作风民主，民主，态度和度和气，既善于活气，既善于活跃会会议气氛又善于启气氛又善于启发引引导，使到会者感到，使到会者感到无拘无束，思路无拘无束，思路宽广，思想广，思想畅开开p提案人提案人员各自提案，互不批判互不批各自提案，互不批判互不批评p会会议应有有记录人人员，会后参加提案整理，会后参加提案整理p这样做到千方百做到千方百计，不墨守成，不墨守成规，不迷信，不迷信权威，不禁威，不禁锢自自己己头脑，不怕，不怕讥笑，相信事物的改笑，相信事物的改进是无止境的是无止境的p这样可以提出几十个甚至上百个方案可以提出几十个甚至上百个方案提出改进的方案提出改进的方案n哥哥顿法法p美国人哥美国人哥顿（Gordon）提出）提出p指导思想指导思想把要研究的把要研究的问题适当抽象问题适当抽象，以利于，以利于开拓思路开拓思路在研究改进的会议开始时，会议主持者并不把要解决的具体问题在研究改进的会议开始时，会议主持者并不把要解决的具体问题全部摊开，只把问题抽象地向大家介绍，要求全部摊开，只把问题抽象地向大家介绍，要求海阔天空海阔天空地提出各地提出各种设想。种设想。例如例如要研究改进剪草机的方案，开始只是提出要研究改进剪草机的方案，开始只是提出“用什么用什么办法可以把一种东西断开？办法可以把一种东西断开？”当会议提出可以用剪切、刀切、扯断等不同方式之后，再宣布具当会议提出可以用剪切、刀切、扯断等不同方式之后，再宣布具体研究剪草机的改进方案。这样就可能提出用理发推子形式的刀体研究剪草机的改进方案。这样就可能提出用理发推子形式的刀片，或镰刀形式的旋转刀片，或圆盘形式的刀片等各种设想方案片，或镰刀形式的旋转刀片，或圆盘形式的刀片等各种设想方案，便于对比选择，便于对比选择 提出改进的方案提出改进的方案n台台尔尔菲法菲法p将所要提的将所要提的方案分解方案分解为若干内容，并将这些内容邮给提为若干内容，并将这些内容邮给提案的对方案的对方p经对方邮回后经对方邮回后整理整理出各种建议，并出各种建议，并归纳归纳出若干较合适的出若干较合适的方案再邮给对方分析方案方案再邮给对方分析方案p对方邮回后对方邮回后集中集中各位建议的内容，再各位建议的内容，再选出选出较少实用的方较少实用的方案又邮给各人员分析提案案又邮给各人员分析提案p如此经过三次反复，最后可以提出方案。这种方法如此经过三次反复，最后可以提出方案。这种方法提案提案人员互不见面（人员互不见面（背靠背背靠背），可以避免不必要的顾虑而尽，可以避免不必要的顾虑而尽量提出方案量提出方案方案的方案的评价和价和选择n方案评价种类方案评价种类p概略评价概略评价对所提出的许多改进设想进行对所提出的许多改进设想进行粗略筛选粗略筛选，减少详细评价的工作量，减少详细评价的工作量p详细评价详细评价对经过筛选后的少数方案再具体化对经过筛选后的少数方案再具体化，通过进一步的调查和研究和，通过进一步的调查和研究和技术经济分析，最后选出最令人满意的方案技术经济分析，最后选出最令人满意的方案方案的方案的评价和价和选择n方案评价内容方案评价内容p技术技术评价评价主要评价方案能否实现所要求的功能，以及方案本身在技术上能主要评价方案能否实现所要求的功能，以及方案本身在技术上能否实现。包括：功能实现程度（性能、质量、寿命等）、可靠性、否实现。包括：功能实现程度（性能、质量、寿命等）、可靠性、可维修性、可操作性、安全性、整个系统的协调、与环境条件的可维修性、可操作性、安全性、整个系统的协调、与环境条件的协调性等等。协调性等等。p经济经济评价评价包括费用的节省、对企业或公众产生的效益，同时还应考虑产品包括费用的节省、对企业或公众产生的效益，同时还应考虑产品的市场情况，销路以及同类产品的竞争企业，竞争产品，产品盈的市场情况，销路以及同类产品的竞争企业，竞争产品，产品盈利和多少和能保持盈利的年限。利和多少和能保持盈利的年限。p社会社会评价评价指产品大量投产后对社会有利或有害的影响，诸如污染、噪音、指产品大量投产后对社会有利或有害的影响，诸如污染、噪音、能源的耗费等等。能源的耗费等等。方案的方案的评价和价和选择n方案评价方法方案评价方法p考虑因素考虑因素效果（即完成功能的好坏）效果（即完成功能的好坏）成本（即所需成本高低）成本（即所需成本高低）成本低效果好为理想方案成本低效果好为理想方案p评价方法评价方法评分法评分法功能加权法功能加权法环比法环比法方案的方案的评价和价和选择n评分法评分法p邀请有经验的行家对方案的效果好坏评分邀请有经验的行家对方案的效果好坏评分p从从给分评价表给分评价表中先分析中先分析技术价值系数技术价值系数Xp从从经济价值系数经济价值系数Y再来对方案进行评价再来对方案进行评价 方案接近理想完成的程度给分值很好很理想的方案4好的方案3过得去的方案2勉强过得去的方案1不能满足要求的方案0式中：式中：P为各方案满足功能的数据，可分别评定后求得为各方案满足功能的数据，可分别评定后求得 Pmax是满足功能的最高得分为是满足功能的最高得分为4分分 n为需要满足的功能数为需要满足的功能数 Y=（H理理-H）/H理理式中：式中：H理理为理想成本（可以老产品原成本作为基数计算），为理想成本（可以老产品原成本作为基数计算），H为新方案的预计成本为新方案的预计成本方案的方案的评价和价和选择n评分法评分法p由由综合评价系数综合评价系数K来评价来评价式中：式中：K为综合评价系数；为综合评价系数；X为技术价值系数；为技术价值系数；Y为经济价值系数为经济价值系数手表方案的评分表手表方案的评分表技术功能目标A方案B方案C方案理想方案走时准确3214防震性能3214防水性能3214防磁性能4214夜光性能0304式样新颖3334P1614724X=P/nPmaxXA=0.66XB=0.58XC=0.29X理=1.00手表方案的成本及经济价值系数手表方案的成本及经济价值系数方案名称新方案的预计成本H理想成本H理经济价值系数A8元10元YA=0.2B7元10元YB=0.3C6元10元YC=0.4手表方案的综合评价表手表方案的综合评价表方案名称技术价值系数X经济价值系数Y综合评价系数KA0.660.20.3633B0.580.30.4171C0.290.40.3406方案的方案的评价和价和选择n功能加权法功能加权法p这种方法选择这种方法选择515个熟悉产品的人员参加综合评价个熟悉产品的人员参加综合评价首先求出首先求出功能加权系数功能加权系数，可用百分率表示，也可按功能的重要性，可用百分率表示，也可按功能的重要性排列后给予一定的数值排列后给予一定的数值再由各评价人员对各个方案功能满足的程度作出再由各评价人员对各个方案功能满足的程度作出评分评分将评分值与功能加权系数相乘得出每一方案的将评分值与功能加权系数相乘得出每一方案的评价总值评价总值求其各方案的求其各方案的平均评价总值平均评价总值方案的方案的评价和价和选择n功能加权法功能加权法p方案选择方案选择看决策者强调的是什么看决策者强调的是什么强调功能，选择总分最高的方案五强调功能，选择总分最高的方案五强调成本，选择成本最低的方案四（不能有任何一个功能的满足强调成本，选择成本最低的方案四（不能有任何一个功能的满足系数为零）系数为零）折衷方案，选择方案五折衷方案，选择方案五功能名称走时准确防震防水防水夜光式样新颖价格低廉功能加权系数30%9%10%4%4%27%16%功能评分IHGFEDCBA评价总分n人平均评价总分估计成本123456789方案满足系数S元一1073989681035935655二10841089681036836547三101041089681037237054四1088599681036536642五101071089791039639843手表功能加权的平均系数手表功能加权的平均系数五个方案的综合评价五个方案的综合评价功能重要性功能重要性A-I由高由高-低排列，低排列，加权系数为加权系数为9-1方案选择有时也可以根据市场方案选择有时也可以根据市场销售情况，质量与可靠性等销售情况，质量与可靠性等方面综合作出评价方面综合作出评价10.7 试验与提案与提案n试验试验 为了确保质量和为以后的审批提供依据，需对所选最优方为了确保质量和为以后的审批提供依据，需对所选最优方案进行试验，内容包括：案进行试验，内容包括：p试验方法、设备、材料、试验结果的评价标准以及试试验方法、设备、材料、试验结果的评价标准以及试验日期、负责人；验日期、负责人；p试验；试验；p整理、评价试验结果，出总结报告；整理、评价试验结