线边库管理培训通用版

欢迎进入学习课堂学习是乐趣的体现学习是乐趣的体现学习是进步的学习是进步的表现表现学习是成长的展现学习是成长的展现线边库管理线边库管理培训培训I III IIIIIIIIIVIV线边库的的概概念念与与其存在意其存在意义现状状线边库与与补发货模式模式 管理管理责任明确和分配任明确和分配执行和推广行和推广目目录 线边库的意义线边库的意义2 线边库的概念线边库的概念1一、线边库的概念与其意义一、线边库的概念与其意义生产企业的物流仓库包含了常规仓库和生产企业的物流仓库包含了常规仓库和生产线边上的暂存库生产线边上的暂存库(又称为线边库又称为线边库)。线边库通常为方生产线生产的线边库通常为方生产线生产的通用性物料存放点。通用性物料存放点。qq 线边库线边库的定的定的定的定义义用来支持生产线的不间断生产用来支持生产线的不间断生产用来支持生产线的不间断生产用来支持生产线的不间断生产提升装配效率，快速精益物流提升装配效率，快速精益物流提升装配效率，快速精益物流提升装配效率，快速精益物流中心点中心点中心点中心点qq 线边库线边库存在的意存在的意存在的意存在的意义义 线边线边库补货模式库补货模式2 线边库的现状线边库的现状1二、现状线边库与补发货形式二、现状线边库与补发货形式 物料配发货模式物料配发货模式3qq 线线边库现边库现在在在在对对比比比比未分未分类放置放置不同种不同种类颜色区分色区分标识不完整，信息不充足不完整，信息不充足根据根据产品品标签颜色区分色区分包装袋、包装袋、货架等未架等未进行清理行清理无任何包装袋无任何包装袋货架整架整洁改善前改善前改善后改善后定量不定定量不定时补充充线边库定定时又定量的又定量的补充充线边库 不定不定时不定量的不定量的补充充线边库 定定时不定量的不定量的补充充线边库qq 线边库补货线边库补货形式形式形式形式qq 补货补货形式的形式的形式的形式的转变转变定定时不定量的不定量的发货不定不定时不定量的不定量的补货形式形式 制定了点检表 每日两次进行确认 实现部分生产需求不能保障零件先进先出利弊分析利弊分析qq 补货补货形式的形式的形式的形式的转变转变定定时又定量的又定量的补货定定时不定量的不定量的发货 定时定量满足生产需求 可有效管控物料出入 定容保证线边库的状态 计算需求过大利弊分析利弊分析qq 配送配送配送配送货货形式形式形式形式 管理责任的分配管理责任的分配2 1三、管理责任明确和分配三、管理责任明确和分配管理责任管理责任的明确的明确仓库线边库qq 管理管理管理管理责责任的明确任的明确任的明确任的明确协调和配送和配送装配中心中心使用和使用和维护1.目视化明确目视化明确2.货位物品整理清晰货位物品整理清晰3.管理人确认管理人确认 4.补货及时补货及时5.监督和维护监督和维护6.使用前协调使用前协调仓库管理责任仓库管理责任仓库管理责任仓库管理责任qq 管理管理管理管理责责任的分配任的分配任的分配任的分配库区库区使用使用前责前责任制任制库区使库区使用后责用后责任制任制1.知晓使用责任知晓使用责任2.维护线边库维护线边库6S3.专门容器适量拿取专门容器适量拿取4.及时沟通协助仓库补货及时沟通协助仓库补货5.物品区分明细物品区分明细装配管理责任装配管理责任装配管理责任装配管理责任qq 管理管理管理管理责责任的分配任的分配任的分配任的分配 1四、维护和推广四、维护和推广维护和推广维护和推广qq 维护维护和推广和推广和推广和推广OneOnen制定分则细则；制定分则细则；n制定常规检查项目；制定常规检查项目；n制定必须遵守条规；制定必须遵守条规；qq 维护维护和推广和推广和推广和推广TwoTwon告知细节以及检查条目；n学习并转达所有标准；培训学习，晨会开展培训学习，晨会开展定期抽检，定期探讨定期抽检，定期探讨qq 维护维护和推广和推广和推广和推广ThreeThreen形成习惯；n固化推广。点检点检三要素三要素三记住三记住仓库装配装配整理整理确认确认维护维护遵守遵守保持保持THANKSTHANKS谢谢