单位工程竣工验收的监理

单位工程竣工验收的监理一、验收依据1、相关法律法规国家颁布的建筑、安装工程质量管理和验收的有关法律、法规、工程建设强制性标准。2、xx工程的相关文件 （1）工程的设计文件和施工图纸，各专业的设计变更及洽商。（2）工程各类相关合同，施工合同（总承包合同、分包合同）、监理合同、供货合同等。（3）现行的相关工程验收规范二、验收程序和验收范围1、单位工程验收程序（详见监理工作流程）2、验收范围（1）监理委托合同所约定施工监理范围的建筑安装工程，分单项工程验收和单位工程竣工验收两阶段进行。（2）属于各行业管理的专项工程，如电梯工程、消防工程、环保工程等。（3）若上述专项工程不属于监理委托俣同的范围，但其与合同约定的建筑安装工程相关联的部分内容，也应列入验收范围。各种验收包括工程实体质量和竣工资料两大部分。三、单位工程预验收为保证工程验收的顺利进行，根据建设工程监理规范，对基本竣工的单位工程，可先行组织预验收。1、预验收应具备的条件 （1）基本完成施工合同所约定的各项施工任务，且达到质量合格标准。（2）各专业工程的功能试验（包括无荷试车）全部完成合格。（3）施工资料汇总初验合格。（4）项目经理部经自检合格，认为达到交验条件。2、预验收人员（1）参加人员：监理部全体人员、承包单位（总包、分包）项目经理部主要管理人员及专业负责人。（2）邀请人员：建设单位项目负责和各专业工程人员列席参加。3、预验收的步骤预验收分三步进行，即验收准备、现场验收和提交工程质量评估报告，以下分别叙述各步骤内容。4、准备工作监理部应严谨细致的做好预验收的各项准备工作，力争预验收一次通过。（1）各专业监理工程师按照上述预验收应具备的条件进行检查，如达到预验收的条件给予认定，如存在不足，要求施工单位进行整改，达到要求再组织预验收。（2）确定预验收日期、地点。监理部与建设单位、项目经理部商定预验收的日期、时间、地点和参加人员，总监可在监理例会上宣布，写入例会纪要。（3）项目经理工科部填写工程竣工报验单。（4）提前准备预验收会议所需各种文件、报表，如预验收会议签到表，记录本，各种相关报表等。5、现场验收（1）组织现场预验收会议总监主持现场预验收会议，会议参加人员签到登记，主要议程如下。1）总监宣布与验收成员分组。按照预验收工程所含的专业划分验收组，每组均由专业监理工程师、项目经理部（包括主要分包）、建设单位的相关人员组成。2）项目经理部项目经理介绍工程完成情况。3）总监汇报工程监理情况及预验收的准备情况。4）各专业组进行现场质量检查。5）各专业进行竣工资料审核工作。若工程规模较大、则各专业验收组人员还可分工分别完成实体验收和资料验收工作。6）验收后，各专业汇报检查情况，提出问题。项目经理部负责人（必要时分包负责人）对所提出问题做出解答和表态。7）由总监公布预验收结果。（2）工程实体质量检查1）总监提出现场检查线路，各专业验收组分别进行工程实体质量检查。2）检查内容与方法3）安全和功能检查 主要抽检项目根据单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录确定。按照专业确定抽查位置和百分比。对抽查情况详细记录。 检查方法对各种功能设施进行实际操作检查。4）观感质量检查 重点检查项目根据单位（子单位）工程观感质量检查记录表确定。 检查方法可采用观察、尺量、轻敲、手板等方法进行外观检查，如检查大面积装修做法的平整、光滑、色差等，特别对给排水和电气工程中管路接头、阀门、各种配体等，应检查连接部位的顺直、平整程度，表面光洁等。（3）对有安全隐患或功能未达到标准的项目应有记录，并提出整改要求。3、审核施工资料（1）检查内容1）根据单位（子单位）工程质量控制资料核查记录选定xx工程所含有的内容逐项检查。 证明工程质量符合技术标准的各类技术文件； 材料、设备质量资料，含生产许可证、合格证、进场检验及复试（含见证取样）报告、检测报告等； 实体工程质量资料，含检验批、分项工程、子分部、分部工程报验表及质量验收记录（含附件）。2）根据单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录表，选定xx工程所含有的内容逐项检查。（2）检查方法1）按组成实体工程的层次（隐蔽工程、分项、子分部、分项工程）逐层次分批次检查资料，以检验批和分项工程为主，各层次验收资料必须完整；2）对各种资料的真实性、手续合法性进行认真核查，如原材料出厂的合格证及试验报告的有效时间、单位印章、检测项目均应符合有关规定；3）检查各种资料汇总的编号必须完整，页码顺序正确（按时间发生顺序排列）。4）对图纸会审、设计变更、洽商记录必须有各相关人员签字、内容和图示完整、日期正确。5）各种工程报验资料及施工试验记录项目名称必须准确与相关规范（程）称谓一致，签字必须完整、日期必须正确。（3）对检查情况进行记录，若资料短缺或不符合要求，提出整改意见。4、预验收结构及相应工作（1）预验收结束后，监理部整理预验收会议纪要，与会单位代表签字并收存。（2）若一致通过预验收，总监签署工程竣工报验单。（3）若基本通过预验收，尚有需要整改的项目，在预验收会议纪要中，写明要求整改的项目和完成时间，监理工程师依此下达监理工程师通知单，承包单位对照通知单，填写预验收整改方案表，经监理工程师批准后实施。整改完成后承包单位填写监理工程师通知回复单，回复单须经项目经理和技术负责人共同签署，交项目监理部，由监理部复查合格后签署结论，办理验收手续。（4）为争取时间，预验收时可能留有少甩尾工程，监理工程师应注意与验收后督促项目经理部在竣工验收前完成。5、撰写工程质量评估报告预验收通过后，在签署工程竣工报验单。的基础上，有总监撰写“工程质量评估报告”（可以在预验收前准备），有公司总工程师审核批准。内容如下：（1）工程概况：（2）项目经理部在施工中执行工程建设标准强制性条文的情况。（3）工程质量抽查情况。（4）施工资料抽查情况（5）施工中发生过的工程质量问题和质理事故处理情况。（6）对工程质量的综合评估意见。6、申请单位工程竣工验收预验收合格后，监理部向建设单位申请竣工验收，应上报下述文件；（1）“工程质量评估报告”（2）经总监签署的工程竣工报验单；（3）预验收过程中各种相关文件资料。四、竣工验收1、参与单位人员（1）组织者：竣工验收由建设单位的项目负责人组织。（2）参加人员1）建设单位项目各专业负责人、相关单位（审记、纪检、使用单位）和上级主管单位代表；2）设计单位、项目经理部（含分包）单位、项目经理部的项目负责人和各专业工程师。3）勘查单位因地基工程已正式验收工作实施现场同步监督。（3）监督人员：质量监督机构的项目负责人和各专业工程师，按照有关规定对建设单位组织的工程竣工验收工作实施现场同步监督。2、竣工验收合格规定（1）建筑安装单位工程合同条件1）单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均验收合格。2）质量控制资料应完整。3）单位（子单位）工程所包含分部工程有关安全和功能的检测资料完整。4）主要功能项目的检查结果符合相关专业质量验收规范的规定。5）观感质量验收符合要求。以上质量验收记录各表同预验收用表。（2）专项工程合格条件3、竣工验收的步骤竣工验收分四步进行，即验收准备、现场验收（含检查实体工程、审核施工资料）、工程移交和备案。以下分别叙述。4、竣工验收的准备监理部应做好正式验收的各项准备工作，力争一次通过竣工验收。（1）制定验收计划工程预验收通过后，监理部与建设单位、项目经理部共同制定竣工验收进度计划，应考虑下述三点：1）以合同约定的竣工时间为倒计时起点，依次倒排出各子单位工程验收时间，消除缺陷时间；2）确定室外工程和各专项工程验收时间，必须与建筑安装工程的验收协调、同步；3）确定单位工程竣工验收时间，必须考虑项目经理竣工资料的整理时间，适当的留有余地。（2）协助建设单位发出验收通知协助建设单位将正式验收的日期、时间和地点提前三至五天以书面形式通知各参会单位，并请回复参加人员的数量、名单，以便于做好安排，同时通知该工程的质理监督部门。（3）验收组长及分组组长：建设单位项目负责人分组：根据各单位回执，将参加验收的人员按xx工程专业划分验收小组，由建设单位专业负责人任组长，分别进行本专业的竣工资料审核及实体质量验收。（4）提前准备竣工验收所需各种文件和报表，如验收会议签到表、记录本、各种相关报表等。（5）督促施工单位准备工程竣工报验单、相关验收检查记录、单位（子单位）工程质量竣工验收记录，检查施工单位填写的内容全面、正确。5、现场验收（1）竣工验收建设单位项目负责人主持会议，验收会议参加人员签到登记。主要议程如下。1）建设单位项目负责人宣布验收小组成员分组名单及分工。2）承包单位项目经理介绍竣工情况、资料汇总和预验收及整改情况。3）总监汇报工程监理工作、监理资料汇总情况及预验收后的复查整改、尾工验收情况。4）各专业组按建设单位项目负责人划定的路线进行现场验收和资料核查工作。5）现场验收和资料审核完成后，各专业汇报检查情况，提出问题，承包单位负责人（必要时分包负责人）对所提出问题做出解答和表态。6）建设单位汇总各小组检查出的问题及总包的解答，宣布竣工验收结果。（2）工程实体质量检查1）建设单位划定现场检查路线，各专业验收分别进行工程实体质量检查。2）检查内容与方法： 单位（子单位）工程安全和功能检查资料查及主要功能抽查记录中安全和功能项目。 单位（子单位）工程观感质理检查记录表中各项内容。3）检查结果安全和功能检查及观感质量检查完毕后，各验收组计论检查意见和评价，分别填写检查记录，由施工单位项目经理、总监签署。（3）审核竣工资料1）审核内容 单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录中关于安全和功能检验资料的逐项内容； 单位（子单位）工程质量控制资料核查记录所列各项内容。2）审核结论各验收组讨论核查意见和评价后，分别填写上述检查记录，由施工单位项目经理和建设单位项目负责人、总监签署结论。（4）竣工验收结论及相应的监理工作依据工程现场验收情况，分四种情况处理。1）通过验收。当竣工验收参加各方一致认为达到了合同约定和相关规范标准，单位工程竣工验收合格，办理下列手续； 项目经理部填写单位（子单位）工程质量竣工验收记录； 验收组讨论确定综合验收结论，由建设（监理）单位填写，应对工程质量是否符合设计和规范要求及总体质量水平做出评价； 各单位项目负责人分别签字并加盖单位公章，各自保留一份； 项目监理部将该表上交上司综合部扫描存档后，纳入监理归档资料，同时填写监理项目竣工备案登记表。2）有缺陷待整改竣工验收组认为尚有少量剩余工程和缺陷工程，经与项目经理部协商，提出整改要求，由建设单位项目负责人委托总监签发监理工程师通知单。写明要求整改的项目及限定完成时间。程序与预验收相同。项目经理部整改完成并通过监理复查合格，签署单位（子单位）工程质量竣工验收记录，并履行相应手续。3）有分歧待处理当参与各方意见不一致，对通过竣工验收有分歧时，可请当地建设行政主管部门（含其委托的部门，或工程质量监督机构），也可请各方认可的咨询单位协调处理，提出解决方法和整改意见，项目经理部整改，完成后，建设单位重新组织竣工验收。4）验收未通过竣工验收组认为验收不合格，则应确定整改要求和再次验收时间，此种情况下，监理部必须认真检查各种质量签证和验收报表，寻找问题症结所在，积极督促项目经理部整改，做好再次验收的准备工作。（5）竣工验收会议纪要竣工验收后，由建设单位编写会议纪要，参与验收各单位的代表签字后各保留一份存档。五、室内环境质量检测1、检测范围监理委托合同约定的施工范围内含有建筑结构和室内装修工程的内容，均应进行室内环境质量检测。条件允许时，监理部可协助建设单位进行本项验收。2、检测机构由建设单位委托具有建设部或当地建设行政主管部门批准的具用民用建筑室内环境检测资质的检测机构进行。3、检测时间室内环境检测应在室内装修工程竣工至少7天后，工程交付使用前进行。4、检测依据民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001（1）检测机构监测室内环境质量合格，出示相应报告，建设单位据此方可备案。（2）若监测不合格，则应提出整改要求，承包单位整改后复验至合格。（3）室内环境检测不合格，单位工程质量为不合格，不予备案，不得交付使用。