2024年企业文化策划书

2024年企业文化策划书第1篇：企业文化策划书 企业文化策划书范文 企业文化是企业发展的核心，也是提升团队凝聚力的关键，下面企业文化策划书范文是我想跟大家分享的，欢迎大家浏览。 一、目的为宣传公司企业文化，巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的成果，培养青年人对企业责任意识，增强公司员工的积极性，从而创造出一个凝聚力的氛围及丰富员工业余文化生活，特举办“GY青年论坛20xx青春在这里闪光”活动。 二、主题 紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观，突出反映“以人为本、安全生产”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。 1.安全生产与公司发展; 2.就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作; 3.从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识; 4.从“以人为本”的角度谈安全生产的重要性; 5.发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹; 6.对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解; 7.做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化; 8.感念与公司共同成长的心路历程分享; 9.我是公司的一员，我的青春同样精彩; 10.公司愿景，我们的责任与使命; 11.如何看待成长与公司发展之间的关系; 12.希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台; 13.降低成本，从我做起; 14.我为公司发展献计策。 三、组织 本次活动由行政部主办，企业文化小组协办。以公司全体员工以个人投搞参加。 四、参赛对象 公司35岁以下所有员工 五、征文比赛参赛要求 1.征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发建议; 2.征文体裁不限，字数应不少于1000字; 3.参赛作品分别由各部门主管及文员汇总，按照文章的通用格式进行整理，于20xx年X月X日前将稿件及其电子版交至公司行政部处，逾期将不再接收。 六、评审及表彰办法 1.评审由各部门主管、经理及企业文化小组成员组成，以打分的方式选出最佳作品。 2.本次征文比赛设作品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参赛奖若干;设最佳组织奖1名。 3.对于获奖作品，公司将颁发荣誉证书，并给予一定的奖励。同时推荐参加企业文化小组，并将文章在公司站和行业报刊上刊登。 第2篇：企业文化节策划书 企业文化节策划书 河南永安纺织有限公司 第二 届 企 业 文 化 节 方 案 二一四年六月三十日 1、活动宗旨 企业文化是企业生命力的重要保障，在永安公司即将开业之际，为借助企业文化的力量推进公司经营管理，全面提升职工的个人素养，营造积极向上的和谐企业文化氛围、良好的生活环境和工作环境，经公司领导研究决定，特举办“永安集团第二届企业文化节”。2、参与对象 永安公司全体员工 3、活动时间 2014年7月1日2014年8月8日 4、活动地点 征文与格言、标语、口号的征集交由报名处；歌唱比赛在多功能厅；拔河比赛、跳绳比赛、50米南水北调、步调一致四项活动的举行地点在广场 5、领导小组 组 长：张雅东 副组长：马道谋 曾庆海 王志军 黄宗骥 周翠英 成 员：程莲花 高玉华 肖丽军 张爱敏 刘佰永 马晓洁 王士坤 李方方 靳琼琼 6、职责分工 二、文化节活动项目规则 本次文化节，我们以弘扬企业文化的个人赛为主娱乐性团体比赛项目为辅，其中团体性项目包含团队训练比赛及娱乐性项目比赛。具体项目安排如下： 个人赛： 1、征文比赛（7月31日截稿） 以“感动永安”、“我向白小姐学习”“永安文化”、“树标杆企业”为主题，征集员工身边的感人事迹和生活事实，以记事、抒情、诗歌、漫画等各种文艺方式，评出一二三等奖，由公司进行奖励，并将优秀作品展览在车间展板上。 2、“我与企业同发展”格言征集（7月31日截稿） 以“我与企业同发展”和永安企业文化理念相结合为主要内容，撰写格言、警句、标语、口号。优秀的格言、警句、标语、口号将做成企业标语悬挂上墙，并由公司进行奖励。 3、歌唱比赛+智力竞赛（企业文化+公司经济技术指标）报名参赛者准备一首歌曲，红歌、流行歌曲(内容健康积)的歌曲)均可，最终确定曲目后，在多功能厅开展比赛，歌唱比赛与智力竞赛以穿插的形式同时进行（智力竞赛的参赛者在报名处领取复习资料）由评委评出一二三等奖。具体评分标准另附。 团体赛： 1、拔河比赛 比赛人数：每队8人 比赛规则：淘汰赛分两组，每组两队，抽签决定比赛队伍。 三局定胜负，每组胜队进入决赛。 说 明：前纺车间男女各出一队；后纺车间男女各出两队； 行政后勤、棉花储备库、轧花厂、生产技术部和 培训中心（以下简称“行政后勤组”）共出两队，男女各一队。男女队各四队参赛。2、女工跳绳团体赛 比赛人数：每队6人（2人摆绳，4人跳绳） 比赛时间：2分钟 比赛规则：两分钟内，跳绳次数最多的队获胜。 说 明：前纺车间男后纺车间各出三队；行政后勤组共出 一队。共七队参赛。3、50米南水北调 比赛人数：每队5人 比赛时间：不限 比赛规则：手拿盛满水的杯子，跑到终点，倒入脸盆内，在最短时间内将脸盆内水盛满的队伍获胜。 说 明：前纺车间、后纺车间男女各处两队，行政后勤组 男女各出一队。4、步调一致 比赛人数：每队2人 企业文化节活动方案 作为企业文化组成部分的企业安全文化，是现代化企业生产力的重要保障，是企业文明和素质的重要标志。在我局实现连续安全生产3200天的基础上，为借助企业安全文化的力量来进行安全生产管理，在全局树立“大安全”的观念，全面提升职工的安全素质。经局领导研究决定，我局定在9月下旬举办以安全文化为主题的第六届企业文化节。 一、活动主题 安全至上 关爱生命 二、活动内容及责任部门 1.文化节开幕式 开幕式前进行大鼓、腰鼓、广播操表演。 1）入场式：各支部组织由安全责任人、安全员、班组长等人参加的队伍列队入场（要求每队不得超过25人，其余人员组成整齐方阵在看台上就座），行进过程中要喊出本单位最认可的安全口号，并和看台上本单位职工形成互动； 2）基层单位代表致安全誓词； 3）职工子弟宣读“给爸爸妈妈的一封安全信”； 4）职工签名活动：组织开展“遵章守纪，我要安全”职工签名活动，台上台下两条横幅同时签名； 5）安全游艺竞赛。 负责单位:工会办公室、新闻中心、安监部 2.现场标准化作业展示活动 挑选两个以上标准化作业样板项目进行作业展示，要求各相关单位观摩学习。 负责单位:安监部、教培中心 3.新安规知识竞赛 竞赛内容以新颁安规为主要内容，配以新交通法、电力监管条例等法律法规。除离退休支部以外的20个支部进行预赛选拔，决出前六名代表队在文化节上举办决赛。决赛在俱乐部举行，邀请省公司、新乡市的安全管理部门的领导与全局职工观看。 负责单位:安监部、教培中心 4.“真情永远 服务无限”音乐故事会 结合省公司“真情永远 服务无限”故事征集活动，要求市场营销部、金桥公司、四个分局和八个县局，挖掘自己工作中的感人事迹和生动现场，与音乐、情景剧、讲述等形式相结合，举办“真情永远 服务无限”音乐故事会。要求讲述故事真实，感染力强。 负责单位:团委、市场营销部、农电部 5廉政安全活动 邀请省或市级检察院反贪局相关领导进行廉政教育报告，使全局中层以上领导干部接受教育。 负责单位：纪检监察部、新闻中心 6.编印全局性标准化作业指导书 我局制订编印出新乡市电业局标准化作业指导书，以达到规范职工的生产行为，克服以往工作中的经验主义，使各项巡视、操作和检修工作更加程序化、规范化的目的。负责单位：安监部 7.举办安全生产、履行节约漫画展，编印安全生产漫画集和安全文化台历 将我局和兄弟局的典型事故案例、现场操作中的习惯性违章行为，通过通俗易懂、讽刺诙谐的漫画形式表现出来，并与同步开展的“节约光荣、浪费可耻”漫画大赛相结合，联合举办优秀漫画展示。同时，印制安全文化台历，让职工在潜移默化中接受安全教育。 负责单位：安监部 8节闭幕式暨文艺晚会 活动内容：即日起市局各支部和县局各单位准备参加文化节闭幕式文艺汇演的文艺节目。要求各支部至少上报1个文艺节目，节目形式不限，节目时间不得超过10分钟，节目内容应紧扣安全生产主题。各支部节目经过本届文化节组委会审查后，再确定参加闭幕式汇演的节目。 闭幕式上，将表彰“我为节约献一言”合理化建议获奖人员和文化节各项目获奖单位。负责单位：工会办公室、新闻中心 三、活动时间 9月26日至9月28日 活动内容： 一、规定动作： 1、“我与企业共成长”服务大行动：开展一次与企业生产经营发展相结合的活动。（时间：5月17日前） 组织一批业务好，营销技能突出的青年员工。结合5.17电信日与大客户部、商业及公众客户部共同上门宣传商务领航业务，借此推广行业信息化应用。 2、“我与老总面对面” ：开展一次公司管理层与员工的沟通活动。（时间：5月30日前） （1）州分公司现业以部门为单位，组织员工结合本部门实际，查找在经营、管理工作中存在的不足和问题进行研讨，并提出改进措施。各部门负责收集整理上报活动组委会，组委会将安排时间以公司老总深入基层班组现场办公的方式答凝解惑，以达到员工与公司老总面对面沟通目的。 （2）活动组委会安排时间请公司领导下基层（县分公司）调研，听取员工心声，切实解决基层员工的具体困难，引导鼓励员工超越自我，为企业发展建功立业。同时通过对县公司进行调研，解决县分公司存在的实际问题。 3、“我是文化践行者”中国电信企业文化（2006年版）培训活动。（时间：6月12日前） 青年文化节期间，由州分公司组织前端、后端、管控员工参加了新版企业文化的培训的内训培训师，结合四川电信“六个提倡六个反对”的宣贯，对州分公司县业全体员工进行企业文化培训。在此期间，我公司将采取灵活多样的方式，请公司老总、部门领导、一线员工、先进典型讲企业文化课。州分公司培训师也将随同公司领导对县分公司员工进行培训，让员工首先成为中国电信企业文化的认同者、执行者，并进一步成为中国电信企业文化的传播者、丰富者。同时，我公司将把企业文化宣贯工作作为企业的一项经常性的活动来开展实施。 二、自选动作 1、野外拓展活动。（时间：5月25日前） 由公司统一组织一次野外拓展活动，让公司青年员工之间能够以轻松的方式加强了解，增进友谊。在活动中加入相关游戏节目（如：深山淘宝等），同时请公司老总全程参与，借此加强青年员工团队意识，增强凝聚力，也能够使公司员工能与公司老总轻松沟通。同时也是对规定动作“我与老总面对面”活动的升华。2、企业文化长廊。（时间：6月10日前） 以征文的方式组织“百日会战”的员工，写出自己在“百日会战”中的心得体会，利用公司宣传栏和办公网进行大力宣传他们的先进事迹，用以启迪和激励其他员工学习奋进。引导他们立足岗位，发扬学习、创新、服务、敬业的精神，与企业共同成长。 三、县公司除完成规定动作外，自选动作按照省公司方案自行选取。 集团公司党委 集团公司 关于印发中铁二十三局集团公司首届企业文化节活动总体方案的通知 局属各子公司、局指挥部并党委、直属机关党委： 为了认真贯彻总公司企业文化建设现场推进会精神，落实总公司2006年“企业文化建设达标年”的文化定位，推动企业文化的健康发展，经集团公司和集团公司党委研究决定，在2006年下半年举办“中铁二十三局集团公司首届企业文化节”。现将中铁二十三局集团公司首届企业文化节活动总体活动方案印发给你们，望认真遵照执行。 为了把首届企业文化节活动总体活动方案落实到实处，结合各单位实际，特做如下要求： 一、各单位接到本通知以后，要立即组织召开由主管领导参加的专题会议，研究制定本单位企业文化建设活动方案和具体安排，指定领导具体负责参与配合局集团首届企业文化节的筹备和组织工作，并将研究确定的具体方案于4月14日前电传至集团公司首届企业文化节活动领导小组办公室。（电话：028-68311107；传真：028-68311109）。 二、机关各部门要明确责任，把企业文化节活动纳入部门考核的重要内容之一，统筹安排，密切配合，团结协作。对因主观原因影响企业文化节活动进程的单位和个人，将严肃追究责任。 三、各子公司要认真搞好首届企业文化节的宣传发动工作，要广泛宣传企业文化节对于企业发展、增强企业核心竞争力的重要意义，切实形成人人关心、人人参与的良好氛围。 四、各单位要把企业文化节活动的开展与现场的施工生产有机结合起来，合理安排活动时间，尽量做到施工和活动两不误，保证企业文化节活动按步骤正常推进。技术比武应与施工现场结合起来，切实通过这次活动的开展，既推动生产，又能激发员工的生产积极性。 附：中铁二十三局集团公司首届企业文化节活动总体方案 2006年3月23日 中铁二十三局集团首届企业文化节活动总体方案 中铁二十三局集团公司自成立以来，在全面实施“保饭碗、干绝活、栽摇钱树”十字发展战略的过程中，企业的生产经营规模日益扩大，“三个文明”建设取得了长足的进步，形成了独具本集团特色的企业文化。为了认真贯彻总公司企业文化建设现场推进会精神，落实总公司2006年“企业文化建设达标年”的文化定位，推动企业文化建设工作，经集团公司和集团公司党委研究决定，在2006年下半年举办“中铁二十三局集团公司首届企业文化节”。为了将首届文化节办好、办出特色，真正起到激励职工斗志，展示企业风貌的作用，努力以优秀的企业文化推进打造差异化优势企业的伟大工程，把集团公司建成和谐、发展、向上的一流团队，现提出以下活动方案。 一、成立中铁二十三局集团首届企业文化节领导小组： 组 长：王长留 李洪奇 副组长：干天成 张树福 高 峰 成 员：钟安明 幸 义谷成伦 陈绍昆 孙秀安 张 忠 李允勤 袁 勇 张 敏 宋立铎 秘书长： 干天成（兼） 领导小组办公室设在党委工作部 领导小组办公室： 主任：陈绍昆 副主任：张敏 宋立铎 林礼明 黄仕科 王俊忠 成 员：党委工作部、纪检监察部、企业管理部、工会工作部 局办公室、人力资源部、工程部、科技开发部工作人员以及各子公司的相关部门。 二、文化节起止时间：2006年9月9日11月30日 三、活动安排： 1、开幕式及文艺汇演： 9月9日月日晚。（日举行企业文化节开幕式） 地 点：局集团公司新办公楼多功能厅。邀请来宾：四川省国资委、总公司、重点工程的业主及相关新闻单位等。 参加人员：局集团公司机关全体人员，局集团公司驻蓉单位代表。 主要议程：王董事长致欢迎词，李总经理致开幕词，来宾讲话，王长留董事长宣布中铁二十三局集团公司首届企业文化节开幕。晚上8：00进行文艺演出。 总体安排： （1）由各子公司各自组织一场文艺节目。演员应是本单位干部职工，各单位2006年8月底前完成节目的排练等各项准备工作，并在本单位组织演出。 （2）在集团公司文化节开幕期间，集中在局集团机关汇报演出，根据各公司的实际情况，一、二、三、四、六公司、养马河公司和川水公司各准备一台参加集团文化节汇演节目，时间控制在30分钟左右，其它公司可根据自己的具体情况报送10分钟内的精品节目参加汇演。由集团公司安排2个晚上约计4个小时的汇报演出，并组织评委对节目进行评分评先。 （3）将优秀节目筛选组成一台两个小时左右的文艺节目，参演人员组成局职工艺术团，到郑西指挥部和相关单位巡回演出。 尊敬的贵公司领导，您好！ 感谢您在百忙之中关注我们本届社团文化暨科技活动节!对于此 次活动,我们社团联合会已经向团委宣传部长王宏伟老师汇报了筹备 情况，团委对此表示全力支持。 作为引导和管理许昌学院60多个学生社团的校社团联合会，我们有能力相信，本次活动将在节省资金的基础上办出精品！真正服务 于学生社团的健康发展，服务于广大学生的全面成才！ 我们曾与校招生就业处合作，成功举办了许昌市人才交流会暨许 昌学院毕业生供需洽谈会，受到了许昌市及校相关领导的认可和表 扬；今年暑假我校社团联合会谢震等同学代表我校参加了由共青团河 新河南”大学生百村行活动，受到了团省委副书记王丽、宣传部部长 招新活动，在校园中引起了极大的反响，使赞助单位得到很好的宣传。 值许昌学院第四届社团文化暨科技活动节之际，我们相信，与贵 公司的合作会是学校与企业的一次成功合作，学校的发展需要企业的帮助，同样，企业的壮大也离不开学校的支持。我们真诚希望在双方的通力合作下，实现双赢！ 顺颂商祺！ 共青团许昌学院委员会 许昌学院社团联合会 2007年10月31日 许昌学院第四届社团文化暨科技活动节策划书 一、活动主题：展示社团魅力 诠释时代精神 二、活动口号：演绎校园艺术 展现社团风采； 弘扬社团文化 构建和谐校园 三、活动目标 为进一步丰富我校校园文化，紧紧围绕构建和谐校园、活力校园、学术校园、文明校园的目标，精心设计和组织开展丰富多彩，内容新 颖，吸引力强的社团活动，加强校园文化建设，深化大学生科技创新 活动，让全校师生充分了解到我校社团取得的辉煌成绩，吸引更多同 学加入到社团活动中来，充分发挥文化的育人功能，营造健康向上、文明高雅、清新活泼的校园文化氛围；把德育、智育、美育、体育有 机结合起来，寓教育于社团活动之中，促进青年学生思想道德素质、科学文化素质和心理健康素质协调发展。在成功举办第一.二.三届社 团文化暨科技创新节的基础上，校团委、校社团联合会研究决定举办 以“展示社团魅力 诠释时代精神”为主题的许昌学院第四届社团文 化暨科技活动节。 三、活动时间：2007年11月16日左右12月中旬 四、活动范围：以全校社团为主体，全校本、专科生为参与对象 五、活动程序 2、11月1日以前各部门会签下发关于许昌学院第四届社团文 化艺术暨科技活动节准备工作的通知文件，11月16日左 右举行本届社团文化节开幕式及启动仪式； 3、11月16日12月中旬左右开展各篇章的社团节活动及学 生社团“评先评优”答辩会暨闭幕式。 六、活动内容 本次活动以“学习党的十七大精神、落实科学发展观”指导，以 “丰富校园文化，全面建设合格本科院校”为目标，努力构建和谐校 园、活力校园、学术校园、文明校园，精心设计和组织开展丰富多彩、内容新颖、吸引力强的社团活动，加强校园文化建设，深化大学生科 技创新活动，让全校师生充分了解到社团取得的辉煌成绩，吸引更多 同学加入到社团活动中来，充分发挥社团文化的育人功能，营造健康 向上、文明高雅、清新活泼的校园文化氛围；把德育、智育、美育、体育有机结合起来，寓教育于社团活动之中，促进青年学生思想道德 素质、科学文化素质和心里健康素质协调发展。 本次社团文化暨科技活动节活动拟分为综合素质、学术交流、技 能擂台、社会实践，体育健身，文化艺术、志愿爱心等七大项目板块。 结合我校社团实际，各单位，各社团以项目化的形式组成社团文化系 列套餐，重点组织第四届社团文化暨科技活动节开幕式晚会、高校学 生社团工作论坛、大学生职业生涯规划节、诗歌文化节、电影文化节、爱国主义教育读书月、大学生英语文化节、“心灵之约”交流会、“古 都风采“许昌历史文化交流会大型笔友创作会、导游之星“大赛、青春风采展示，电子制作大赛、演讲比赛、原创校园剧剧本征集大赛、书画摄影大赛经典话剧公演、大学生交谊舞大赛、漫画大赛、义务支 教、“建节约校园、创和谐许昌”、回访暑期社会实践基地、“关爱 生命、关注健康”义务心理咨询、“关注弱势群体，让社会充满爱” 走进福利院、特殊教育学校、救助站等集思想性，知识性，创新性，竞技性，趣味性为一体的特色活动，吸引广大同学参与。 七、主办单位：共青团许昌学院委员会 八、承办单位：许昌学院社团联合会 九、赞助单位： 我们的成功需要您的支持 创新概念需要您的帮助 精彩活动等待您的加入 广告好机会不容错过 本届社团文化暨科技创新节将持续一个月左右，时间长，参与面 广，影响大，也是企业宣传的良好时机，参照上三届社团文化暨科技 活动节的开展情况，结合本届实际，整个活动需三万元左右，我们真 诚的期待您的参与！为此，我们将为您提供以下宣传方式，以供参考： 1、此次活动由贵公司独家冠名，享有此次活动的独家宣传权； 2、在本届社团文化暨科技活动节开幕式晚会现场主持人有对贵 公司的致谢词以及贵公司对这次活动的贺词;现场抽奖互动(根据贵 公司意向),搬奖嘉宾由贵公司特派人员;赞助商可以派公司员工参加 晚会现场布置（可穿代公司标记或带有公司宣传内容的任何得体的服 装）;赞助公司也可以为我们晚会的服务人员统一服装； 3、在本届社团文化暨科技活动节期间，我们将在东西校区主要 干道及餐厅前悬挂贵公司赞助条幅、版面宣传、张贴宣传海报等（具 体数量另附） 4、在本届社团文化暨科技活动节期间，我们将在校广播站，校 园网站做相应的报道； 5、在本届社团文化暨科技活动节期间及后期，我们将对贵公司 在我校的业务发展情况进行调查，并结合我校实际提出一些合理化建 议； 6、其它形式的宣传。 共青团许昌学院委员会 许昌学院社团联合会 2007年10月31日 第3篇：企业文化活动策划书 企业文化活动策划方案 一、目的为宣传公司企业文化，巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的成果，培养青年人对企业责任意识，丰富员工业余文化生活。 二、主题 紧紧围绕公司“安全、创新、和谐、发展、”的核心价值观，突出反映“以人为本、安全生产”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、演讲和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。 1.安全生产与公司发展；（发现生活工作中的隐患） 2.就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作； 3.从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识； 4.发生在身边的体现奉献 实干 高效 的先进事迹； 5.对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解； 6.做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化； 7.我是公司的一员，我的青春同样精彩； 8.公司愿景，我们的责任与使命； 9.如何看待个人成长与公司发展之间的关系； 10.降低成本，从我做起； 11.我为公司发展献计策。 三、组织 本次活动由综合办公室，以为单位选送作品参加此次活动。重要支部选送 应选送至少四个作品，其他支部选送作品数量不应少于两个。 四、参赛对象 公司35岁以下所有员工 五、征文比赛参赛要求 1.征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发个人建议； 2.征文体裁不限，字数应不少于1000字； 3.参赛作品分别由各支部汇总，按照文章的通用格式进行整理，于2005年5月31日前将稿件及其电子版交至公司团委，逾期将不再接收。 六、评审及表彰办法 1.本次征文比赛设作品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参赛奖若干；设最佳组织奖1名。 2.对于获奖作品，公司将颁发荣誉证书，并给予一定的奖励。同时推荐参加机场股份公司组织的征文比赛，并在公司网站和光荣栏上刊登。 七、演讲及座谈 待定时间，在征文比赛的基础上，组织演讲比赛和青年座谈，具体安排另行通知 望各支部认真落实，积极筹备，有步骤的开展工作。同时请各部门、党支部、工会分会对此项活动给予大力支持，以确保其顺利开展。 第4篇：企业文化推广策划书 厚德企业文化推广策划书 目录 绪论 第一章：什么是企业文化 第二章：企业文化的作用 第三章：如何推广企业文化 绪 论 企业文化建设当以党建为引领，坚定政治路线。企业文化与职工文化是相对应的，新时代企业文化的建设和管理，应当结合职工文化的管理，形成统一的、良性的文化氛围，才能更有效的促进企业的经济发展，同时促进构建和谐的劳动关系和社会关系。所以，企业文化涵盖的面是广泛的，不仅仅包含生产经营管理、行政管理、职工行为规范，也包含职工群众管理，即工会工作管理。 文化是一种理念，大多数企业都没有刻意的去建设企业文化，而是顺其自然的任其形成一种文化氛围，因为企业所展现的一切都是文化的一种表现。因此，企业文化的建设是对已有的文化进行凝练，同时摈弃其中不好的，因为对于一个企业，管理理念太多并非是好事，容易造成找不到重点的情况，拉得太宽也不利于精雕细琢。企业文化也是根据企业发展的目标而制定的行为规范和价值理念，且这必须是要基于企业的发展规划的，否则不能切合实际所需，不能落地开展。 1 企业文化有多种作用，但是企业文化作用于不同性质的企业、企业内不同的部门、不同的岗位，其侧重点也不一样。企业文化的建设和推广基于企业的发展规划，一定要有建设的思路和推广的策略，这是关系企业未来的健康成长和延续发展的，切忌“拿来即用”、“送来即用”和“走一步看一步”的行为，不仅徒增成本，也可能在企业内造成不好的氛围，而领导者要切实了解了企业文化，才能更好、更成功的推广企业文化。 第一章：什么是企业文化 一、企业文化的根本缔造者：基于综合考虑企业发展的企业家 企业文化的内容，主要基于企业家的思想和主张，企业家的认识和提升，直接影响企业文化的变革，其推动者是管理者群体，所以，一个企业并不缺少文化，只是缺少系统性的凝练。 二、企业文化建设的目的：促进经济建设和发展、构建和谐劳动关系和社会关系 企业文化是20世纪80年代初在西方兴起的一种新型的管理理论，80年代中期，我国改革开放的深入引进这一理论，目的在于促进经济发展，也是我国以经济建设为中心发展战略的必然要求。所以，企业文化不同于广义上的文化的定义，企业文化是将政治和经济的。但是，现代企业文化的目的不仅仅是要促进经济假设和发展，其时代性的特性要求企业法治化、道德化、有社会责任担当，所以，构建和谐的劳动关系和社会关系也是企业文化建设的目的，达到这样的目的，企业才能更好的传承和永续发展。 三、企业文化的定义： 以企业家的思想为根本，以促进企业经济建设和发展、构建和谐劳动关系和社会关系为目的的企业全体人员的文化，是企业全体员工在长期的干事创业和企业发展过程中共同认同和遵守的价值观念。是企业的物质形态、精神理念和制度流程的综合体，其表现在公司的一切形象展示和全体人员的一切管理和行为方式。 第二章：企业文化的作用 （1）导向作用 企业文化的建设是基于企业的发展规划制定的策略，其目标方向是一致的，它可以把组成员的行为动机引导到组织目标上来。这也是企业文化作用于职工的价值观，对职工的行为和活动产生的导向作用。 （2）规范和教育作用 企业文化的规范和教育作用作用于企业和职工双方，兼具着两个方面。一方面是行为的规范和教育，企业的规章制度严格的规定了职工可以行使哪些行为，要求职工在固定的框架内动作，在一定的空间内规范职工的行为。另一方面是道德规范，规章制度固定的空间是有限的，而在企业的发展中，必定会出现很多新的事物、产生新的问题，此时规章制度便排不上用场，虽有“法不禁止即可为”一说，但也有“社会公德”的约束，此时，企业文化就可以起到类似于“社会公德”的约束作用，即道德规范作用，促进职工作出合理的选择，价值观的约束和取向，也促进职工从“要我做”到“我要做”。 3（3）凝聚作用 企业文化要起到凝聚作用，首先是企业文化的建设要得到领导者群体的支持，而后得到全体职工的认同，只有得到认同，才能够凝心聚力，“思想同心，目标同向”，从而促进每一个个人、每一个团队为了共同的目标而努力。 （4）激励作用 所谓激励, 就是通过外部刺激, 使个体产生一种情绪高昂、发奋进取的效应。企业文化的激励作用，不仅仅是在物质上的，也是在精神上的。职工能够收到激励，主要在于对其价值上的认可，并让其感受到得到认可，从而促进达到“工作同步”。如绩效考核管理，这是企业的一种文化，更是人力资源管理的核心内容，具有很强的激励作用，但也要特别注重其实效性。 （5）协调作用 企业文化的协调作用，一是协调职工与企业的关系。企业文化是管理者群体的文化，主要目的是为了经济发展，职工文化是职工群体的文化，主要目的是维护职工的合法权益，这是相对应的，若以其性质分类，企业文化属于企业行政一方，职工文化属于企业工会一方，在法治的社会，因职工与企业的关系而产生的劳动纠纷不断增加，这更需要企业的行政和工会拥有强有力的协调力度，让企业理解职工，让职工认同企业，从而达到协调的作用。二是协调企业与社会的关系。企业的发展，离不开社会的支持，良好的企业文化，会让社会自觉的认同企业，从而起到协调作用，形成企业在社会中发展的良好氛围。 （6）竞争作用 4 企业文化是企业发展的“软实力”，“软实力”的感染力是硬件设施所不能比拟的，它在市场的竞争中起到很大的作用，而且往往是决定性的作用，还能令竞争对手无法发力还击。 第三章：如何推广企业文化 一、设立明确组织架构 文化的建设以党建为引领，包含企业文化和职工文化，那么企业文化推广团队成员就应该包含党组织、企业行政和工会组织的代表，通过多方的合作来达到其作用和目标，并使之有效果。同时，组织架构中成员的作用主要是根据企业的计划协助其完成推广，而不是“拿来做”，否则，企业文化的建设和推广就变成了这个组织架构“个人的任务”。 二、凝练文化，确立中心，定义明确 只有良好的文化才能值得传承，也才能得以传承，所以文化的凝练是一个取其精华去其糟粕的过程，在这个快速变化的世界，也是一个不断熔炼能够更好的促进发展的文化的过程，这是一个长期开展的过程。但是，不论如何凝练和熔炼，一定要确定一个中心，并围绕这个中心开展工作，这是企业文化的核心定位。而对于文化的内容，推广的团队必须要对其有一个明确的定义，使得企业文化在得以推广后只会有一种认识，而不是只能有一种认识。 三、实施推广 企业文化的推广中，党建始终保持着政治路线引领作用。企业文化是对现有文化的一种凝练和对有益文化的熔炼，在推广中必定会与已经形成的现有的文化氛围（包括职工已形成的行为方 5 式等）产生不相符的现象，但是，这只是一种表象，或者说更多是一种心理上的作用导致，因为在职工的心里形成了这样一种观点：企业文化建设又是一项新的工作。从而造成一种工作在增加的错觉，却不觉得其实这些工作是一直在开展的。当然，推广的策略不够和方法不当，也的确会导致企业文化的建设成为另外的工作负担，所以，企业文化的推广当有计划执行，逐步的去其糟粕。 （一）推广定位阶段（集团公司是广泛性的，主要是各子公司） 1、推广对象定位 企业文化的推广不仅仅是对内的，也是对外的。做好推广对象的定位，有利于企业针对不同的对象筛选推广的内容，从而实现企业与推广对象的有效联系和沟通。 2、推广内容定位 根据推广对象，确定推广内容，有利于文化内容的展示，促进推广对象对文化的认可度，从而实现促进品牌的打造。 （二）、培训教育阶段，也可称之为导入阶段。 1、阶段目的：覆盖、学习、理解和认同。 2、阶段要求： 一是做好企业性质定位。从集团管理公司的角度出发，必定是要求企业文化的全部内容实现全面的覆盖、学习、理解和认同，因为这是根据集团全体企业进行凝练和熔炼的，是广泛性的。但是，各企业在推广过程中，一定要在坚持集团核心文化的同时，6 突出自己的特色，只有突出自己的特色，才能更好的打造品牌，才能践行好集团的宗旨。 二是岗位素质定位。在企业里，每个职工岗位的性质不一样，岗位人员素质不一样，进而会因岗位性质和素质产生应付或者不能理解的情况。岗位性质不同，则要根据岗位性质营造一种与其性质相适应的氛围，才能促进岗位工作的开展，体现文化建设的价值。对于岗位人员的综合素质不一样，推广文化是一个较大的难题，那么就要在推广中找寻好侧重点，并做最简单、通俗的解释。 三是拟定培训教育计划。联合企业经营实际，做好时间和工作安排，明确阶段工作开展的时间，开展培训教育。 3、阶段推广方式： （1）会议宣贯 文化推广中，会议主要的目的是精神和理念的宣贯，根据会议精神作出工作指导，以引起足够的重视和取得支持。 （2）学习教育：学习教育推广分入职前和入职后 入职前，人事部有义务和权利对入职前的职工开展学习教育，向职工宣导企业文化理念。一方是测试新职工对理念的认同度；另一方面，新职工是“新鲜血液”的一部分，他们的一些不同的理解可以在一定程度上增强企业对社会的认识。入职后的学习教育根据拟定的学习计划展开，职工在学习的同时，就要对理念进行理解。 （3）媒介宣传 7 媒介宣传即通过中间介质来做宣传，这需要分对内和对外。对内的宣传主要是要起到提醒、警示、规范和引导的作用，不能仅仅是因为要展示而作展示的应付；而对外的宣传则要做到吸引的作用。而总体的来说，宣传应简略、大方，以营造宁静、整洁的氛围，同时，主要的是要做到突出文化元素。 4、目标效果：全面覆盖、学习、理解和认同。 （三）、行为规范阶段 1、阶段目的：养成行为习惯，融入工作，形成系统性 2、阶段概述：在社会中养成一种行为习惯，那是一个缓慢而长期的过程，但是在企业中却能够快速的形成，那就是靠规章制度约束。企业文化是一种理念，是需要通过各种表现形式体现出来的，而不成系统的表现形式总是会产生一种结果：“忙”，因为“盲”而“忙”。什么是系统性？就是严谨而有序的规则，其特点是有特定的时间安排，有目标计划，有目标效益，形成条件重点要求计划的不变性。 在这个阶段，最主要的就是怎么融入工作，感觉它就是一个非常大的难题，其实不然。只要将企业文化的建设和推广和每个岗位的工作当作是同一件事，把这一件事做好了，就是企业文化做好了，比如职工入职前人事部对应聘人员进行企业文化宣贯，企业文化在这里表现的就是一种做事方式和过程。职工的行为是否规范也在企业文化的表现形式中体现，表现形式也是一种推广方式，但更是推广后的一种表现，是经过培训教育后形成的观念的展示。 3、阶段推广要求：对部分推广方式拟定系统性的计划，在特定的时间开展，有目标计划，有目标效益。 4、阶段推广方式（表现形式）（1）职业培训（系统性计划） 职业培训要根据发现各岗位的实际需求开展，培训者（部门）不能以完成培训为目的。职业培训的需求发现通常有两个途径得到，岗位职工提出需求和培训者（部门）调研。 （2）文体活动（系统性计划） 文体活动的开展一定要结合企业的实际情况，而不论企业有多忙，各自企业每年至少开展1至2次，这不仅仅是推广文化的需要，更是凝聚团队的需要。如果有足够的时间和资金安排，也可月月开展活动，但是要有计划、要新颖，有目标，有效果。作为集团公司整体的活动不宜过多，因为“牵一发而动全身”，而且要适当分配到各部门。 （3）日常管理 企业的日常管理包括生产管理、营销管理、行政和人事管理等有关企业的日常工作，不论是工作的方式还是形成的氛围，无不是企业文化的一种体现，所以企业文化在管理中的表现对每一个管理部门、每一个管理者都有要求，结合岗位性质而形成这个团队独有的工作氛围。日常管理的范围很广，出现问题的概率更高，这就对企业行政（除企业党工等组织外的部门）和企业工会组织有较高的要求，以真正实现企业文化的作用，尤其是规范和协调的作用。 9 一是对行政的要求。行政要在企业的制度、职工的学习和空间（包括工作、生活和成长空间）上要规范化，同时，“法内无情，法外有情”，行政也应当做好人文关怀，综合来说就是制度、学习、情感和空间四项。这也是行政要如何打造“六力”和“五型团队”应当思考的问题，形成归属感、凝聚忠诚度，从而促进经济建设和发展。 二是对工会的要求。在人文关怀上，工会组织是最直接的行动组织，其基本的职责就是维护职工合法权益，充分发挥协调作用，构建和谐的劳动关系。要充分发挥工会组织的作用，工会必须参与企业的建设，这是劳动，既是权利，也是义务，并在企业的建设中关注职工动态，即时与企业行政沟通协调处理，做好“第一示警人”的角色。同时，职工文化是一种素质文化，工会组织应做好职工的学习教育，增强职工的干事创业精神、主人翁意识、服务意识和大局意识。 （4）职工行为 职工通过教育培养形成行为习惯，形成一种价值观念，其行为也是企业文化的表现形式，代表的不仅仅是个人本身，也代表企业的形象。 5、目标效果：规范化、系统性 （四）、素养提升阶段 1、阶段目的：形成共同的价值观念，指导职工的工作和生活，提升职工素养 2、推广要求：这是一个长期的过程，要求持续性 3、阶段推广方式： 10 融合第二阶段和第三阶段，长效开展。 4、目标效果：文化在一切生产经营管理中自然融入，在员工的行为中自然流露，感染企业外的人对企业和企业文化的认同，切实发挥好“软实力”的竞争作用。 第5篇：企业文化活动策划书 企业文化活动策划书 一、活动目的企业文化是一个企业信奉的价值观，对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用，为进一步宣传和强调企业文化，培养企业员工对企业的责任意识，丰富员工业余文化生活，特开展本次企业文化活动。 二、活动主题 “安全、团结、和谐、发展” 三、活动时间 2012年6月20日 9:0017:30，6月21日9:0016:30 四、活动内容 1）征文 材料：某公司车间角落放置了一架工作使用的梯子。为了防止梯子倒下伤着人，工作人员特意在旁边写了条幅“注意安全”。这事谁也没有放在心上，几年过去了，也没发生梯子倒下伤人的事件。有一次，一位客户来洽谈合作事宜，他留意到条幅并驻足很久，最后建议将条幅改成“不用时请将梯子横放”。 要求：根据材料，以“企业安全”为主题作文，题材不限。最终将由公司行政部评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。 奖励或奖品：一等奖为荣誉证书及200元现金奖励，二等奖为荣誉证书及100现金奖励，三等奖为荣誉证书及高级鼠标一个，参与奖没人获得一个鼠标垫。 参赛对象：全体员工，自由报名。 2）演讲 要求：无论大到国家，小到企业，“和谐”是发展的根本前提和目的，只有团队的和谐才能促成发展，而发展的目标也是为了最终的和谐。要求围绕“和谐”为主题做演讲。演讲结束后企业全体员工依据各自对演讲的喜爱程度进行投票，并根据投票数决出最终的一、二和三等奖各一名。 奖励或奖品：一等奖500元现金奖励，二等奖200员现金奖励，三等奖100元现金奖励，参与奖没人获得一只茶杯。 参赛对象：30岁以上全体员工，自由报名。 3）篮球比赛 要求：企业任何的进步与成功，都离不开一支强大的团队。而篮球比赛正是一项团队运动，讲究的是团队精神。比赛共分为4节，每节比赛12分钟。双方各派五名队员上场比赛，比赛过程中可任意替换队员。比赛结束后，比分较高的队伍获得胜利。比赛双方为人事部与财务部组成一队，市场部与行政部组成另一队。 奖励或奖品：胜利队伍将获得奖杯一座，且获胜方的每名队员获得运动T一件。失败方没人获得一瓶大瓶运动饮料作为鼓励。 参赛对象：30岁以下全体男性员工，自由报名。 4）拔河比赛 要求与规则：拔河比赛是一个团体凝聚力的最好体现，讲究了“力往一处使”的重要性。要求比赛双方各出10名队员，男女不限，但没队至少要有两名女性。比赛道具为一根粗绳，粗绳的中间位置寄一根红带子，称为第一标记，两队分别控制绳子的两端，当一方绳子上的第一标记被拉超过地面的对侧2米线标记时，判对方获胜。比赛为五局三胜制。比赛双方为人事部与财务部组成一队，市场部与行政部组成另一队。每局比赛过后双方队伍可任意替换队员。 奖励或奖品：获胜方每名队员将获得玩偶一只，失利方没人获得一个卡套以鼓励。参赛对象：40岁以下全体员工，自由报名。 5）趣味竞技 趣味竞技旨在使各部门的员工之间有进一步的熟悉和了解，不仅能使他们了解团队合作的重要性，还能在游戏中培养他们的能力以及分工意识和互助精神。趣味竞技共有两个项目； A“衔纸杯传水（杯水马龙）” 人数：每组8名队员 道具：纸杯200个，小水桶4个，大刻度器皿杯2个 比赛方式：四组同时进行比赛 竞赛规则：a 各队派出8名选手，全体呈纵向依次排列，选出一名在队伍前面作为“装水工”，其他人作为传水工双手放在背后并用红色丝带绑住双手，手不可以接触水杯，只能用嘴接触杯子，任意传递工水杯掉落者，由裁判给其装上新的水杯。b 装水工将水壶中的水倒入第一名传水队员的纸杯内，装水工不得用手接触传水工的纸杯，一一传递直至传到最后一名参赛队员的纸杯内，最后一名参赛队员将纸杯内的水倒入小水桶内。（水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判帮助放置） 时间规定：3分钟 评判标准：以器皿杯刻度最高至底为准。 参赛对象：全体员工，自由报名。 奖励或奖品：获胜队伍每人获得纪念品一份。 B“合力吹气球（成功爆破）” 人数：每组5名队员 道具：气球200个 比赛方式：两组同时进行比赛 竞赛规则：每组队员自行分配角色任务（嘴巴、小手、屁股、大手、大脚）：“嘴巴”负责吹气球，手不得接触气球，“小手”负责把气球给嘴巴吹，并将吹好的气球绑好，放到地上，“大手”和“大脚”两名队员负责抬起“屁股”的双手双脚去撞破气球，“屁股”队员用屁股撞破地上的气球。 时间规定：3分钟 评判标准：以规定时间内撞破气球多少来评定。 参赛对象：全体员工，自由报名。 奖励或奖品：获胜队伍每人获得纪念品一份。 五、时间节点 6月20日 1）征文：9:0011:00 2）演讲：13:0015:00 3）篮球比赛：15:3017:30 6月21日 4）拔河比赛：9:0010:30 5）“衔纸杯传水（杯水马龙）”：13:3015:00 6）“合力吹气球（成功爆破）”：15:3016:30 六、活动人员及基本预算 主持人2人 行政部评判人员6人 拔河比赛裁判2人 篮球比赛裁判2人 趣味竞技比赛裁判4人 奖品与奖励1400元 舞台、灯光及音响费用5000元 现场布置300元 活动编导费用400元 其他200元 小组成员：100142935陈思宇；100132898姜泰亨。王琛；100152905侯涛；100152906范芃志； 100142932 第6篇：感受企业文化策划书 感受企业文化策划书 一、活动简介：为了丰富同学们的校园生活，宣传企业优秀文化，同时也让同学更深入了解企业的优秀文化，生产管理，运营方式等，加强同学的社会实践能力和交际能力。我社实践部计划举办参观优秀企业的活动。此外，我们也希望通过此次活动可以开阔在校生的视野，了解社会经济的发展动态及大专生就业压力的严峻性，有利于让同学更好的适应当代社会的发展，更好的了解和适应企业的用人需要。 二、活动主题：“深入了解企业优秀文化，提高学生实践能力” 三、活动目的：为学校、企业搭建一个交流平台，也为提高同学的社会交际能力，实践能力，让大家更深入的了解食品企业的文化及生产知识，了解自己专业的就业形势，创业信息 四、主办单位：中国计量学院未来企业家协会 杭州富尔顿热能设备有限公司 五、策划承办单位：实践部 六、活动对象：中国计量学院大一新生 七、活动时间：2011年11月26日（时间可以调整） 八、活动地点：杭州富尔顿热能设备股份有限公司 九、准备工作