以效能监察为抓手防范工程建设项目风险

以效能监察为抓手 防范工程建设项目风险 以效能监察为抓手 防范工程建设项目风险 一、开展工程建设项目风险管控的目的和意义 二、效能监察在企业防范工程建设项目风险中的作用 三、开展工程项目效能监察，防范工程建设项目风险的有益尝试 四、取得初步成效 一、开展工程建设项目风险管控的目的和意义（一）控制项目决策风险。 （二）控制项目施工前准备阶段的风险。（三）控制项目施工阶段的风险。（四）控制项目竣工验收阶段的风险。 二、效能监察在企业防范工程建设项目风险中的作用 工程建设项目效能监察是指围绕企业工程建设项目管理的效益、效果、效率及其过程能力等，采用系统、规范、专业的方法，所进行的审查、建议及督促改进活动 三、开展工程项目效能监察，防范工程项目建设风险的有益尝试 （一）正确认识当前工程项目效能监察工作中存在的问题（二）统一目标，分布实施。 （三）健全组织，落实责任。 （四）统一规范，分级实施。 （一）正确认识当前工程项目效能监察工作中存在的问题 1、对效能监察认识问题。2、企业监察队伍的素质问题。3、监督力度、深度、广度问题。 三、开展工程项目效能监察，防范工程项目建设风险的有益尝试 （五）收集信息，分析风险。（六）深入基层，监督检查。（七）采取措施，防范风险。（八）严肃纪律，查处违规违纪行为。 （七）采取措施，防范风险。 1、项目施工前准备阶段的风险防范措施： 完善招投标监管制度。 严格执行招投标制度。 2、项目施工阶段的风险防范措施 加强工程进度款支付风险管理。 加强对合同的执行情况的监督检查。 加强对工程质量的风险管理。 3、项目竣工验收阶段的风险防范措施 四、取得初步成效 （一）树立了人员的风险意识。（二）提升了企业管控水平。（三）锻炼了纪检监察干部队伍。（四）构建了工程建设项目风险防控长效机制。