创新创业思维

组员：陈如意 金亚 董鑫媛 吴乐乐 章霞军 张宇杰 应哲宇 目录创业的术语表述及其含义创业理论的几大学派创业理论的架构设计案列分析 创业的术语表述及其含义英文的entrepreneur有两个基本的意思:第一个含义是企业家,我们通常理解为在一个已经成型的企业中负责经营和决策的领导人,entrepreneur还有另外一个重要的含义是创办人,我们通常理解为即将创办新企业或者是刚刚创办新企业的领导人。需要强调的是,创办人本质上是创业者,而企业家在本质上也是创业者,企业家应该是那些在现有企业中具有创业心态和创业行为的领袖型人物。我们所说的创业者,无论是创办人还是企业家,都不是指企业中执行日常管理功能的普通经理人员,二者之间是有明显差别的。在一个企业组织中,可能不存在大量的企业家,但却可以有大量的经理人员。虽然大多数企业者是白手起家的,但我们不能把创业者狭隘地全部理解为白手起家的企业创办人。许多学者都曾经指出,创业可以在现有的组织内部进行。也有学者提出“狭义”创业概念是指“从零开始创建新企业”,“广义”创业概念“也包 括从一个有问题的企业开始创建出一个重焕生机的企业”(张东升,刘健钧,2000)。企业创业的活动可以称为businessventuring(其中business是指企业的意思)、corporateventuring或者是entrepreneurship。此外,entrpreneurship还有表示身份、能力与精神等含义。作为专业研究术语的“创业”一词,则普遍采用entrepreneurship来表示,这一点在国外的学术界已经达成基本的共识。形容词性的entrepreneurial则用来表示“创业的”或者“创业研究的”。 创业理论的八大学派1. “风险”学派2.“领导”学派3.“创新”学派4.“认知”学派5. “社会”学派6. “管理”学派7.“战略”学派8.“机会”学派 创业理论的架构设计1.研究创业的目的 回答这个问题是进行创业研究的基础。2.创业的定义创业是企业管理过程中高风险的创新活动。3.创业理论架构的维度包括创新理论、风险理论和企业管理理论。 4.创业精神创新精神、冒险精神和科学精神的综合。 案列分析一 桌游三国杀创始人黄恺 风靡全国，中国最成功的桌游三国杀，其创始人黄恺正是一位标准的大学生创业者。黄恺2004年考上中国传媒大学动画学院游戏设计专业，他在大学时期就开始“不务正业”，模仿国外桌游设计出了具有中国特色，符合国人娱乐风格的桌游三国杀。2006年10月，大二的黄恺开始在淘宝网上贩卖三国杀，没想到大受欢迎，而毕业后的黄恺并没有任何找工作的打算，而是借了5万元注册了一家公司，开始做起三国杀的生意，2009年6月底三国杀成为中国被移植至网游平台的一款桌上游戏，2010年三国杀正版桌游售出200多万套。 粗略估计，三国杀迄今至少给黄恺带来了几千万的收 益，并且随着三国杀牌品的发展，收益还将会继续增加。 “爱好是最重要的。前几天我见了几位跟我一起上榜的创业者，他们中的不少人都持我这种心态。比如北京铁血科技的创始人蒋磊，他创办铁血网就是因为自己从小酷爱军事，现在获得成功，是建立在个人爱好基础上的水到渠成。”“桌游业的竞争会越来越激烈，我毫不介意。大家一起把这个蛋糕做大，是好事。我不大喜欢考虑钱的问题，钱不是人生的最终目标，但钱的确是解决温饱和发挥才华的基础。” 案例分析二聚美优品的“CEO营销”陈鸥 2011年初，作为聚美优品的创始人陈欧被董事会要求为他自己的网站代言。随后由陈欧和韩庚双代言的模式广告，也成为了电商领域最成功的广告案例。 亲自出镜代言了广告之后，陈欧接下来又不断出现在湖南卫视的“快乐女生”、“天天向上”以及天津卫视的“非你莫属”等娱乐节目中。在不断曝光在公众视野之后，聚美优品的品牌知名度也显著提升。 最后，陈欧自己也曾总结，聚美做到今天这个地步的原因，基本上全靠口碑营销和CEO营销。在此之前，淘宝化妆品店 和天天网、第五大道这样的化妆品B2C已经根植市场。与其说我们占尽先机，不如说聚美以团购的模式快速切入，占了阶段性的优势，后面都是靠自己的执行和营销做起来的。 创业启示：一、 创业的准备 创业光有热情还不行，没有资金，没有方向，没有经验，就是时机和条件尚未成熟。如果条件不成熟就盲目创业，会导致投入大、产出小；项目不准，资金套牢；经营不利，血本无归等后果。二、 创业的方向 万事开头难，良好的开始是成功的一半，因此，所有这问题的核心，便是如何迈好开始的第一步。创业难，发掘创业机会更难。创业最好选择自己熟悉的专业，这样成功概率较高。一来创业初期业务开展阻力较小；二来能提升专业能力，比较容易在激烈的竞争中脱颖而出。三、 创业的风险 创业风险与其他事件的风险相比，其特点是创业风险发生的链条长。从项目选择、资金筹措、团队组建、产品生产，市场开拓以及事业发展壮大等等，战线长，变数大，任何一个环节都有可能存在风险。而成功的创业者是有计划地冒风险。精明的创业者让其他团队人员一起共同分担风险。这就要求创业人才，在创业的过程中要学会规避风险、转移风险、补偿风险、抑制风险、评价风险、预测风险和管理风险的能力。 参考文献：傅家骥,1998:技术创新学,清华大学出版社。黄群慧,2000:企业家激励约束与国有企业改革,中国人民大学出版社。张东生,刘健钧,2000:创业投资基金运作机制的制度经济学分析,经济研究第4期周其仁,1996:市场里的企业:一个人力资本和非人力资本的特别合约,经济研究,第6期。