煤矿安全质量标准化

晋城市煤矿安全生产综合管理信息调度系统阶段汇报 煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法（调度） 安全质量标准化（调度）基本要求2 安全质量标准化（调度）考核细则1 1调度指挥机构健全， 岗位职责明确 2调度人员配备满足24小时 值班要求 3调度人员的业务素质、 工作能力满足要求安全质量标准化（调度）基本要求 组织机构 1建立健全调度规章制度和业务流程 2掌握日常安全生产动态及重点工程、 主要系统和装备的运行情况，及时协调解决安全生产中出现的问题，发挥指挥协调作用； 3履行安全生产信息、指示、 文件等的上传下达职责；安全质量标准化（调度）基本要求 调度管理 4出现险情和发生事故时，及时 下达调度指令，进行应急处置。 1按规定要求履行汇报职责，及时 反映煤矿生产管理中存在的主要问题 并提出相关建议； 2按照规定要求报告生产安全事故 和突发事件信息。安全质量标准化（调度）基本要求 调度汇报 1调度信息化基础设施、装备满足 安全生产调度指挥、应急救援等工作需要； 2供电、备用电源应符合相关 规定要求；安全质量标准化（调度）基本要求 调度信息化 3采用先进的装备和信息系统。 1办公场所能满足调度工作和会议 的要求，且清洁整齐、物放有序； 2工作人员行为文明、规范； 3设备、设施的安装符合有关规范。安全质量标准化（调度）基本要求 办公场所及环境 组织机构10分 调度信息化管理25分 调度汇报22分调度管理38分安全质量标准化（调度）考核共5大项，满分100分工 作 场 所 及 环 境 文 明5分安全质量标准化（调度）考核细则 一、组织机构人员配备 考核办法：现场检查 权重分值：6分检查内容及标准：调度室人员配备应保证双岗每天24小时值班和调度工作需要，并保证调度员下井时间评分方法：查资料和现场。值班调度员每缺少1人扣1分，相关调度业务人员配备不足扣1分 人员素质 考核办法：现场检查 权重分值：2分检查内容及标准：1.调度负责人应具备煤矿安全生产相关专业大专（同等学历）及以上文化程度，并具有3年以上煤矿基层工作经历；2.调度值班人员应具备煤矿安全生产相关专业中专（同等学历）及以上文化程度，并具有2年以上煤矿基层工作经历 评分方法：查资料。工作经历或文化程度达不到要求1人次扣0.5分资格证书 考核办法：现场检查 权重分值：2分检查内容及标准：调度值班人员应经培训并取得安全资格证书评分方法：查资料。没有资格证书的，每1人扣0.5分 二、调度管理 1.应建立健全安全生产责任制和岗位责任制，调度值班制度，调度交接班制度，调度汇报制度，生产例会制度，业务保安制度，事故、突发事件信息处理与报告制度，调度业务学习制度，调度文档管理等制度，内容应具体、完整，并装订成册； 2.有领导值班、下井（坑）带班制度，矿井（坑）灾害预防和处理计划，事故应急救援预案等文件 管理规章制度每缺1种扣0.5分，有1项内容不全扣0.2分，未装订成册扣0.5分，文件每缺少1种扣0.5分调度管理 权重分值：3分 二、调度管理 协调指挥生产 权重分值：6分1、落实产运销计划，协调组织完成生产作业计划，做到安全、均衡、稳定生产2、掌握安全生产动态，及时有效地解决生产中出现的各种问题，并详细记录解决问题的时间、地点、参加人、内容、处理意见、处理结果等 1、对于每1项指标，未完成月计划扣0.3分、未完成年计划扣1分2、无记录簿本项不得分，其他1处不符合要求扣0.3分 二、调度管理 重点工程 权重分值：4分1.掌握矿井主要生产系统、采掘工作面等动态情况，掌握巷道贯通、初（末）次放顶、过地质构造、采掘安装（拆除）、停产检修、大型设备检修、恢复生产、重点工程等情况；2.露天煤矿掌握穿爆、采装、运输、排土作业动态，掌握供电、疏干排水、采空区、火区等情况，详细记录相关工程进展和安全技术措施落实情况 未掌握安全生产动态情况1次扣1分，相关工程记录每少1项扣1分，记录内容不全的每1项扣0.5分 二、调度管理 监控系统管理 权重分值：5分1掌握安全监测监控系统、井下人员定位系统、工业视频监控系统的运行情况，掌握压风自救、供水施救、通信联络和紧急避险系统的运行情况；2.露天煤矿掌握边坡稳定监测系统、工业视频监控系统等运行情况；3.及时核实系统报警、瓦斯、有害气体超限等问题，并组织处理；4.详细记录报警情况、采取的措施、责任人、处理结果等情况 系统报警处理记录每缺1次扣1分；有记录无处理结果的每1项扣0.5分；重大问题处理无记录或处理不力，每有1次扣2分；因调度工作失误或处理不力导致事故或造成重大损失，本项不得分 二、调度管理 应急处理 权重分值：4分1.出现险情和发生事故时，及时下达调度指令；2.按规定分级汇报，启动事故应急预案，做好应急值班职守，并做好事故信息报告、现场处置情况等记录；3.对影响安全生产的重大隐患和事故及时按要求下达调度指令，协助组织抢险救援，并跟踪落实整改 未按规定程序处理事故，出现1次，本项不得分；记录不完整或有错误的，1次扣0.5分 董事长总经理副总经理总工程师公司救护队120医院登封矿山救护队公司值班领导公司综合调度中心矿调度室各部门经理调度中心主任 二、调度管理 文件处理 权重分值：2分对上级下达的安全生产文件、通知、通报、传真等，要做好登记、签收、报送及处理工作，记录接收时间、单位名称、文号、主题内容、接收人、领导批示、处理情况、下发或转发时间、接收人等内容，做好文件的分类存档工作 无记录本扣1分，无记录1次扣0.5分，记录不完整、内容不清楚等每有1次扣0.3分，文件未存档的扣1分 深入现场 业务学习 及培训二、调度管理 考核办法：查阅先关记录 权重分值：4分检查被容及标准：调度人员按规定要求下井（坑），并留有记录评分办法：无规定、无记录不得分，每少1人次扣0.5分 考核办法：查阅先关记录 权重分值：3分检查被容及标准：应制定年度培训计划，定期组织业务学习、考试，并做好记录 评分办法：无计划不得分，未按计划执行1次扣1分 二、调度管理 1应有煤矿安全规程规定的图纸、事故报告程序图（表）、应急电话表、领导值（带）班表、通信录、采掘衔接计划表、领导下井带班统计表；2.图表应及时填绘和修订，与实际情况相符合，实行归档管理 缺1种图表扣0.3分，图面不清晰、填绘不及时、内容不完整各扣0.2分，未建立图表档案扣1分 图 表 权重分值：2分 二、调度管理 台 账 权重分值：5分1.建立调度值班、调度交接班、安全生产例会、重点作业工程、安全生产问题、重大安全隐患排查及处理情况等台账；2.建立产、运、销、存的统计台账（运、销企业集中管理的除外），要求内容齐全、数据准确、字迹工整 无台账的本项不得分；台账内容不完整、数据不准确、字迹不工整，每1项扣0.5分 三、调度汇报班、日汇报旬、月汇报 考核办法：查阅统计报表、相关文档及计算机系统权重分值：7分检查内容及标准：1.及时掌握现场安全生产情况，每班向上级调度指挥部门汇报当班生产组织及安全生产情况；2.每日调度统计报表、安全生产信息、煤矿负责人值班带班情况表等，经审核后及时报上一级调度指挥部门评分方法：抽查1个月相关记录和汇报材料。当班没汇报的，每1次扣1分；汇报不及时或有错误的，每1次扣0.5分；未报上一级调度指挥部门的，1次扣1分考核办法：查阅统计报表、相关文档及计算机系统 权重分值：5分检查内容及标准：按照规定时间和要求，对本旬（周）、月的调度报表、安全生产情况、生产组织情况、存在的主要问题及采取的措施、重点工作等进行分析总结，同时将下旬（周）、月的重点工作安排等报上一级调度指挥部门评分方法：抽查2个月本级和上一级调度室文档记录。1次未上报扣1分，迟报1次扣0.5分，内容不全面每缺1项扣1分，发现1处错误扣1分 三、调度汇报 专题汇报 权重分值：2分1.节假日停产放假、检修安排，停、复产安全技术措施，矿井大修、主要大型设备检修安排及安全措施，拆启密闭排放瓦斯、重大排（探）放水安排及安全技术措施，初（末）次放顶、巷道贯通安全技术措施等应提前报上一级调度部门；2.其他专题汇报按上级要求完成,，专题汇报材料应分类、按时间段存档 少1次汇报扣0.5分；迟报1次扣0.3分；汇报材料内容不全、缺安全技术措施的，有1项各扣0.3分 四、调度汇报 事故汇报 权重分值：4分1.发生影响生产超过1小时的非人身伤亡生产事故、重伤及以上人身伤亡事故，应立即报告当班值班领导，并在接到报告后1小时内向上一级调度部门报告事故信息；2.发生较大及以上事故，在接到报告后立即报告上一级调度部门 一般事故，迟报1小时扣1分；迟报超过2小时1次扣2分；对事故隐瞒不报除本项不得分外，在总分中再扣2分。较大及以上事故，迟报,1小时扣2分；迟报超过2小时除本项不得分外，在总分中再扣4分 四、调度汇报突发性事件汇报季节性汇报 考核办法：季节性汇报 权重分值：2分检查内容及标准：对雨季防汛、防雷电，冬季防寒、防冻，冬、春季防火等季节性工作安排应按规定要求报上一级调度部门，发生紧急情况要立即报告本单位负责人和上一级调度部门评分办法：无季节性工作安排本项不得分；缺1项扣0.5分；汇报材料不完整、存档资料不全有1项扣0.2分 考核办法：突发性事件汇报 权重分值：2分检查内容及标准：发生影响生产安全的突发性事件，应在规定时间内向矿负责人和有关部门报告评分办法：突发性事件未上报的不得分，迟报1次扣1分 四、调度信息化（通讯装备及功能）1、检查内容及标准：1.井工矿应装备调度通信系统，并具有汇接、转接、录音、放音、扩音、群呼、组呼、强插、强拆等功能；调度总机应与上级调度总机、矿区专网、市话公网联网；应具备不少于2种与井下通信联络的手段，并保证至少1种是有线通信；2.露天矿调度通信系统应具有录音、放音、扩音、群呼、组呼、无线对讲等功能； 3.应配备传真机、打印机、复印机，调度工作台上所有电话都应该有录音功能，录音保存时间不能少于1个季度 2、考核办法：全面检查3、权重分值： 4分4、评分方法：井工煤矿无调度总机或与井下没有有线通信的本项不得分，没有达到两种通讯手段的扣1分，调度总机未联网及功能每缺少1项扣0.3分，无传真机或者传真不能正常使用的扣0.5分，调度台电话无录音功能的有1部扣0.3分，录音保存时间达不到要求的扣0.5分 1、检查内容及标准：调度室与矿长、安全副矿长（安监站长）、生产副矿长、总工程师，采掘工作面、中央变电所、中央水泵房、主通风机房、主副井绞车房、井底车场、地面主变电所、井下主要硐室，救护队、车队、医院(井口保健站)、应急物资仓库等之间应设置直通电话或者具有强插、强拆功能的直拨电话 2、考核办法：全面检查3、权重分值： 4分4、评分方法：1部电话（电话不通视同未安装）功能不具备扣0.2分 四、调度信息化-计算机、传真机等4、评分方法：运行不正常不得分，无声光报警、数据存储查询功能扣1分，未实现联网扣0.5分，未实现区域联网扣0.2分。无终端显示或运行不正常不得分，数据不准确扣1分，无声光报警、数据存储查询功能扣0.5分 。无工业视频系统 本项不得分，工业视频监控每少1路扣0.5分，图像信号不能上传扣0.5分，图像存储时间达不到要求扣0.5分。无管理信息系统本项不得分，未实现本单位内部联网扣1分，未与上一级调度室联网扣1分，系统功能不全或运行不正常1项扣0.5分。无数据备份不得分，保存期少于2年扣0.5分。未实现双回路供电或未配备专用备用电源本项不得分，常规供电中断后有1种规定的用电设备不能正常工作扣0.3分，备用电源容量不足的扣0.5分。2、考核办法：全面检查3、权重分值： 12分 打 印 机 传 真 机 工 作 站服 务 器调 度 总 机应 急 照 明 UPS 五、办公场所及环境文明调度值班室、会议室工作环境 文明办公 考核办法：现场管理 权重分值：2分检查内容及标准：面积应满足调度工作和会议要求，设备、设施的安装符合有关要求评分办法：查现场和资料。1项不符合要求扣1分考核办法：现场管理 权重分值：2分检查内容及标准：调度室、会议室、办公室应清洁整齐、物放有序，图纸、资料、文件摆放整齐，图表、牌板规范统一评分办法：图表、资料等杂乱无章扣0.5分，图表、牌板不规范统一扣0.3分，环境卫生差扣0.5分考核办法：现场管理 权重分值：1分检查内容及标准：调度人员应着装整洁，做到文明用语、行为规范评分办法： 1人次不符合要求扣0.5分 谢谢大家!Thank You for your patience!