中科诺数码科技CIS导入提案

中 科 诺 数 码 科 技 OpenIdea策略联盟机构2004年8月28日我们的响法故事中科诺数码科技CIS导入提案 中 科 诺 数 码 科 技更 换 新 标 识 已 成 潮 流 ？ 中 科 诺 数 码 科 技2月 18日 ， 可 口 可 乐 全 球 更 换 标 识 ；3月 25日 ， 全 球 第 一 包 裹 快 递 商 UPS沿 用 40多 年 的 “ 盾 牌 ” 标 志 正 式 变脸 ；4月 03日 ， 梦 特 娇 开 始 全 球 统 一 更 换 商 标 标 识 ；4月 15日 ， 雪 碧 新 标 在 中 国 露 脸 ；4月 28日 ， 联 想 召 开 换 新 标 新 闻 发 布 会 ；7月 28日 ， 厦 新 启 动 中 国 最 佳 品 牌 工 程 ， 发 布 新 标 识 AMOI 9月 25日 ， 麦 当 劳 全 球 变 脸2003年 中 科 诺 数 码 科 技中 科 诺 数 码 也 要 追随 潮 流 更 换 新 标 识 ？ 中 科 诺 数 码 科 技是 中 科 诺 品 牌 发 展 需 要 ？是 为 了 进 军 国 际 市 场 ？还 是 企 业 已 存 在 巨 大 危 机 ？ 中 科 诺 数 码 科 技我 们 善 于 透 过现 象 洞 察 真 相 中 科 诺 数 码 科 技 联 想 更 换 新 标04年 4月 28日 ， 联 想 启 用 新 标 志 LENOVO真 相 洞 察 1 中 科 诺 数 码 科 技 表 象联 想 总 裁 杨 元 庆 在 媒 体 面 前表 示 ， 以 前 联 想 并 未 着 重 梳理 品 牌 ， 没 有 一 个 清 晰 的 品牌 形 象 ； 今 后 联 想 将 统 一 根据 “ 只 要 你 想 ” 的 内 涵 ，加 速 品 牌 建 设 ， 为 联 想 的 国际 化 之 路 作 好 准 备 。联 想 经 营 状 况 不 佳股 东 们 怀 疑 赢 利 能 力杨 元 庆 自 降 50%工 资管 理 层 工 资 下 调 40%真 相联 想 则 更 多 地 出 于 无奈 “ Legend” 在全 球 已 被 至 少 十 几 家公 司 注 册 ， 联 想 已 不可 能 用 其 打 天 下 中 科 诺 数 码 科 技麦 当 劳 全 球 变 脸2003年 9月 25日 ， 麦 当劳 在 全 球 120多 个 国 家同 时 启 动 “ 我 就 喜 欢 ”全 新 品 牌 活 动真 相 洞 察 2 中 科 诺 数 码 科 技 力 求 在 最 短 的 时 间 内 将 原来 的 儿 童 消 费 定 位 延 续 到 Y一 代 （ 1980年 至 今 ）“ 永 远 年 轻 的 品 牌 ， 是 企业 永 续 经 营 的 关 键 ” 现 年不 到 50岁 的 李 明 元 （ 麦 当劳 台 湾 地 区 董 事 长 ） 说 。近 年 麦 当 劳 世 界 各 分 店 营运 成 绩 警 报 频 传02年 第 四 季 又 面 临 历 年首 度 亏 损已 经 蒙 尘 的 金 色 拱 门亟 欲 借 助 形 象 再 造让 50年 老 品 牌 重 生 。 真 相表 象 中 科 诺 数 码 科 技 品 牌 理 论 陷 阱 中 科 诺 数 码 科 技 陷 阱 一企 业 生 产 的 是 产 品 ,而 销 售 的 是 品 牌 。 中 科 诺 数 码 科 技现 状 ： 大 多 数 的 企 业 从 来 没 有 过 品 牌 的 远 景 规 划 ， 一 般 情 况 下企 业 只 是 在 年 初 时 写 过 全 年 的 整 合 营 销 传 播 计 划对 于 品 牌 的 规 划 做 得 太 少 ， 在 传 播 上 也 从 来 很 少 有 坚 持 品 牌 理念 、 核 心不 将 品 牌 的 意 识 灌 输 到 生 产 及 每 一 个 细节 上 ， 销 售 出 去 的 又 将 是 怎 样 一 个 品 牌 ？ 案 例 ： 非 常 可 乐 在 传 播 上 一 会 是 “ 中 国 人 自 己 的 可 乐 ” ， 一 会 又 成 了 “ 有 喜 事当 然 非 常 可 乐 ” ， 企 业 到 底 有 没 有 规 划 品 牌 核 心 与 理 念 ？ 消 费 者 如 何 体 验 这 一品 牌 ？ 年 轻 的 品 牌 核 心 足 以 让 百 事 可 乐 在 全 球 与 可 口 可 乐 抗 衡 。 中 科 诺 数 码 科 技 陷 阱 二更 换 新 标 识 ， 便 是 品 牌 重 整 ？ 中 科 诺 数 码 科 技没 有 统 一 的 品 牌 战 略 规 划 ， 怎 么 可 以 随 随便 便 更 换 新 标 识 ？现 状 ： 中 国 大 多 数 的 的 中 小 型 企 业 随 着 众 多 知 名 品 牌 更 换 新 标识 的 情 况 下 ， 纷 纷 在 众 多 的 设 计 或 策 划 公 司 的 “ 协 助 ” 下 进行 急 忙 更 换 了 原 有 标 识 及 广 告 语 ， 可 是 “ 品 牌 重 整 ” 随 后 不 久 ，经 营 状 况 却 一 日 不 如 一 日 。 案 例 ： 飞 达 音 响 曾 是 中 国 响 当 当 的 专 业 舞 台 音 响 ， 于 2003年 1月 正 式 启 用 新 形象 、 新 广 告 语 并 随 同 推 出 民 用 音 响 ， 在 全 国 范 围 内 大 力 传 播 与 推 广 ， 可 是 没 有系 统 化 的 品 牌 规 划 ， 经 营 状 况 不 佳 ， 如 今 已 经 营 坚 难 。 中 科 诺 数 码 科 技企 业 形 象 与 品 牌 战 略 设 计 正 确 与 否 ， 直 接 关 系 到 企 业 的 成 败 ， 实 行 战 略 管 理 ， 追 求 战 略 创 新 ， 实 现 战 略 制胜 ， 对 于 中 国 企 业 ， 是 十 分 必 要 的 ， 更 是 紧 迫 的 。 企 业 形 象 与 品 牌 战 略 是 一 个 企 业 的 核心 和 灵 魂 。我 们 的 观 点 中 科 诺 数 码 科 技“ 对 没 有 形 象 与 战 略 的 企 业 来 说 ， 就 像 是 在 险 恶 的 气 候中 飞 行 的 飞 机 ， 始 终 在 气 流 中 颠 簸 ， 在 暴 雨 中 穿 行 ， 最后 很 可 能 迷 失 方 向 。 即 使 飞 机 不 坠 毁 ， 也 不 无 耗 尽 燃 料之 虞 。 如 果 对 于 将 来 没 有 一 个 长 期 的 明 确 的 方 向 ， 对 本企 业 的 未 来 形 势 没 有 一 个 实 在 的 指 导 方 针 ， 不 管 企 业 的规 模 多 大 、 地 位 多 稳 定 ， 都 将 在 新 的 革 命 性 的 技 术 和 经济 的 大 变 革 中 失 去 其 生 存 条 件 。 ” 中 科 诺 数 码 科 技“ 没 有 全 球 战 略 就 不 可能 建 造 全 球 品 牌 。 ” Jeff Mallett(YAHOO全 球 总 裁 、 COO) 中 科 诺 数 码 科 技 中 科 诺 企 业 形象 与 品 牌 战 略 中 科 诺 数 码 科 技中 科 诺 数 码 科 技 成 立 于 1997年 8月 ， 现 已 发 展 为 年 产值 突 破 亿 元 ， 产 品 涉 及 视 听 产 品 、 AV家 庭 影 院 、 多 媒体 小 家 电 、 电 视 机 、 洗 衣 机 、 通 讯 设 备 等 多 个 领 域 的高 新 技 术 企 业 。目 前 拥 有 影 碟 机 事 业 部 、 AV事 业 部 、 多 媒 体 事 业 部 、电 器 事 业 部 、 彩 电 事 业 部 、 通 讯 事 业 部 多 个 生 产 系 统 。目 前 公 司 正 将 目 光 投 向 空 调 、 数 字 电 视 等 领 域 ， 建 立以 视 听 产 品 为 主 的 多 元 化 产 品 线 。 关 于 中 科 诺 品 牌 ： 中 科 诺 数 码 科 技企 业 精 神 ： 追 求 卓 越 、 永 不 停 步企 业 宗 旨 ： 科 技 为 本 、 一 诺 千 金品 牌 口 号 ： 让 科 技 拥 抱 生 活企 业 文 化 ： 朝 气 蓬 勃 、 求 实 创 新奋 斗 目 标 ： 创 一 流 企 业 、 做 名 牌 产 品价 值 理 念 ： 企 业 创 造 财 富 、 财 富 服 务 社 会经 营 理 念 ： 谋 求 长 远 合 作 ， 携 手 共 同 发 展企 业 核 心 竞 争 力 ： 科 技 与 质 量邀 请 著 名 表 演 艺 术 家 赵 本 山 担 任 企 业 形 象 代 言 人 中 科 诺 数 码 科 技 A CB中科诺品牌核心？中科诺欲打造数码航母 ？ 中科诺欲进军国际市场 ？思考 中 科 诺 数 码 科 技问 题 1中 科 诺 产 品 线 过 多 ， 尚 无 拳 头 产 品 ？我 们 正 在 服 务 的 锦 泰 食 品 、 顶 固 五 金 、 共 创 软 件 等 企 业 产 品 线 都 非 常 单一 ， 但 年 销 售 额 均 可 突 破 亿 元 ， 共 创 软 件 只 有 三 套 软 件 系 统 ， 去 年 销 售却 达 3亿 元问 题 2中 科 诺 品 牌 核 心 模 糊 ， 尚 无 有 很 高 的 知 名 度 ？ 我 们 在 服 务 美 神 家 具 集 团 时 ， 品 牌 核 心 也 是 模 糊 不 清 ， 经 过 几 个 月 的 调研 与 规 划 ， 我 们 提 出 “ 美 *方 向 标 *生 活 空 间 ” 为 品 牌 核 心 ， 品 牌 个 性 在众 多 的 家 具 企 业 中 脱 颖 而 出 。 中 科 诺 数 码 科 技我 们 的 解 决 方 案 中 科 诺 数 码 科 技整 合 一 流 成 员 ，为 中 科 诺 品 牌 导 入 CIS 中 科 诺 数 码 科 技CIS是 解 决 问 题 的 方 法绝 不 是 漂 亮 的 文 件 中 科 诺 数 码 科 技CIS设 计 很 重 要 ，但 更 重 要 的 是 设 计 完 成后 的 导 入 。 中 科 诺 数 码 科 技中 科 诺 CIS导 入 策 略 中 科 诺 数 码 科 技 策 略 一 ：服 务 性 与 竞 争 性 相 结 合 之 策 略 。 中 科 诺 数 码 科 技数 码 科 技 时 代 已 经 深 入 人 们 的 生 活 中 ， 因 此我 们 在 CIS导 入 过 程 中 ， 特 别 强 化 科 技 与 服务 意 识 的 体 现 ； 同 时 品 牌 竞 争 日 趋 激 烈 ， 所以 在 CIS导 入 中 ， 一 定 要 强 化 竞 争 意 识 的 锤炼 ， 以 便 中 科 诺 在 未 来 的 市 场 激 流 中 保 持 砥柱 之 位 。 中 科 诺 数 码 科 技 策 略 二 ：放 眼 全 球 ， 具 有 国 际 视 野 之 策 略 。 中 科 诺 数 码 科 技我 们 要 放 眼 世 界 ， 用 现 代 的 、 具有 国 际 视 野 的 手 法 打 造 具 有 国 际水 准 的 专 业 CIS。 中 科 诺 数 码 科 技 策 略 三 ：企 业 形 象 自 我 识 别 和 保 护 心 中 的 品牌 推 广 相 结 合 之 策 略 。 中 科 诺 数 码 科 技 CIS其 最 起 初 目 的 只 是 完 成 企 业 形 象 的 自我 识 别 ， 告 诉 别 人 “ 我 是 谁 ” 。 在 品 牌 大 行 其 道的 竞 争 时 代 ， 这 仅 仅 是 一 个 基 础 的 敲 门 砖 。 欲 获得 市 场 的 最 终 认 可 ， 我 们 要 完 成 的 工 作 ， 还 有 很多 。 只 有 将 “ 中 科 诺 ” 品 牌 深 深 地 烙 印 在 保 户 和社 会 大 众 的 心 上 ， 赢 得 市 场 才 成 为 可 能 。 所 以 我们 特 别 强 调 中 科 诺 品 牌 的 市 场 推 广 。 中 科 诺 数 码 科 技中 科 诺 CIS的 心 脏MIS 中 科 诺 数 码 科 技 MI在 CIS中 的 作 用行为识别企业的手企业的脸 视觉识别MIS理 念 识 别企 业 的 心BISVIS 中 科 诺 数 码 科 技 1、 经 营 信 条 ； 2、 精 神 标 语 ；3、 座 右 铭 ； 4、 企 业 性 格 ；5、 经 营 策 略 ； 6、 市 场 战 略 ；7、 定 位 战 略 8、 管 理 哲 学9、 推 广 策 略 10、 价 值 文 化传 统 MIS操 作标 语 的 罗 列 ， 口 号 的 堆 积 。 中 科 诺 数 码 科 技 如 何 应 用 ？ 10余 条 口 号 ， 从 领 导 到 主 管 再 到员 工 乃 至 普 通 消 费 者 ， 如 何 准 确 传 播 ？ ！ 条 理 不 顺 ！ 口 号 彼 此 之 间 是 何 关 系 ？ 如 何 承接 ， 如 何 沿 袭 ？ 大 同 小 异 ！ 只 是 从 不 同 角 度 在 说 明 同 一 个 问题 ， 为 了 凑 数 而 无 病 呻 吟 ！ 中 科 诺 数 码 科 技一 是 解 读 中 科 诺 ， 对 企 业 中 英 文 名 称 、 品 牌 意 念 进 行 深入 探 讨 。二 是 企 业 理 念 的 核 心 定 位 ， 用 3到 5句 话 凝 练 描 述 ；解 决 之 道 一 ：给 MIS界 定 简 单 易 行 的 四 个 层 面 ：三 是 企 业 理 念 的 对 外 传 播 ， 主 要 包 括 口 号 、 格 言 等 。四 是 用 创 意 方 法 编 写 员 工 理 念 守 则 ， 强 化 培 训 ， 并 应 用 于 对 人 、 对 事 、 对 公 司 、 对 自 己 的 每 一 言 行 。 中 科 诺 数 码 科 技解 读 中 科 诺核 心 系 统中 文 名 称 英 文 名 称 企 业 宗 旨 经 营 理 念经 营 目 标 发 展 策 略中 科 诺 MIS关 系 图品 牌 意 念 延 展 经 营 方 针经 营 机 制 通 俗 口 诀企 业 价 值 观宣 传 表 现 服 务 理 念 口 号格 言 警 句 中 科 诺 数 码 科 技 对 人对 事对 公 司对 自 己 经 营理 念 中 科 诺 数 码 科 技MIS是 属 于 企 业 的 ， 而 企 业 的 主 人 是 员 工 。 我 们 计 划 先行 提 出 MIS的 初 步 方 案 ， 作 为 草 案 待 议 ， 抛 砖 引 玉 。 然后 ， 让 全 体 主 管 和 员 工 参 与 到 此 中 来 ， 针 对 MIS内 容 进行 评 议 、 修 正 和 确 认 。解 决 之 道 二 ：让 企 业 的 员 工 最 终 来 确 定 MIS的 内 容 中 科 诺 数 码 科 技一 、 MIS内 容 经 大 家 讨 论 ， 符 合 企 业 的 实 际 和未 来 趋 势 。二 、 代 表 了 全 员 想 法 ， 是 共 同 认 可 的 标 准 ， 执行 容 易 。三 、 通 过 MIS大 讨 论 ， 提 高 企 业 全 员 对 CIS的 认识 和 重 视 程 度 。四 、 真 正 体 现 了 以 人 为 本 的 企 业 文 化 特 质 。四 大 优 点 ： 中 科 诺 数 码 科 技中 科 诺 CIS的 脸 面VIS 中 科 诺 数 码 科 技 中 科 诺 数 码 科 技结 论视 觉 角 度 来 看 ：造 型 ： 力 求 简 洁 ， 以 字 体 图 形 化 造 型 居 多表 现 ： 可 由 单 一 元 素 到 多 元 发 展 ， 由 平 面 到 立 体 ， 由 实 体 到虚 实 互 换 ， 直 线 到 曲 线 的 圆 融 造 型风 格 ： 功 能 导 向 到 消 费 者 导 向 ， 人 性 化 多 元 时 代 为 主 流品 牌 角 度 来 看 ： 一 定 要 能 体 现 出 品 牌 个 性 与 行 业 特 色 中 科 诺 数 码 科 技设 计 前 的 思 考 :1、 行 业 特 征 :2、 品 牌 特 征 ：3、 可 识 别 性 ：4、 视 觉 延 展 应 用 ：蓝 色 代 表 电 子 科 技 ， 有 人 尊 称 IBM为 蓝 色 巨 人 ；可 延 续 原 有 的 品 牌 亲 和 力 ， 中 科 诺 应该 具 有 中 国 特 色 与 国 际 性文 字 “ 中 科 诺 ” 与 英 文 代 表 可 以 让人 迅 速 品 牌 联 系 起 来 色 彩 要 求 不 能 过 于 复 杂 ， 在 不 同 的 环 境 适 合的 延 展 也 得 考 虑 其 统 一 性 中 科 诺 数 码 科 技 中 科 诺 数 码 科 技 中 科 诺 数 码 科 技 中 科 诺 数 码 科 技中 科 诺 CIS的 双 手BIS 中 科 诺 数 码 科 技 传 统 BIS操 作1、 企 业 诊 断 2、 产 品 开 发3、 技 术 发 展 4、 生 产 运 作5、 干 部 教 育 6、 环 境 规 划7、 员 工 培 训 8、 质 量 控 制9、 福 利 保 障 中 科 诺 数 码 科 技 包 罗 万 象 ， 不 得 要 领 ！ 作 为 一 间 外 脑 公 司 ， 能 力 毕竟 有 限 ， 真 的 懂 这 么 多 吗 ？ 数 码 科 技 行 业 ， 业 内 人 士 尚不 敢 说 是 行 家 ， 其 他 公 司 能 帮 它 写 出 产 品 开 发 、 技 术 发展 ？ 洋 洋 洒 洒 ， 无 法 执 行 ！ 因 为 本 身 不 具 有 针 对 性 当 然无 法 执 行 。 导 入 不 力 ， 形 同 需 设 ！ BIS本 来 是 导 入 的 重 要 力 量 ，但 停 留 在 纸 面 上 的 文 件 根 本 无 法 指 导 CIS的 导 入 。三 大 问 题 ： 中 科 诺 数 码 科 技解 决 之 道对 内 ： 员 工 的 教 育 训 练 ， 强 化 将 CIS的 理 念 深 入 到 员工 的 行 为 之 中对 外 ： IMC整 合 企 业 形 象 的 传 播 ， 强 化 将 CIS的 理 念 深入 到 消 费 者 的 观 念 之 中 中 科 诺 数 码 科 技 BIS,是 CIS导 入 成 功 的 关 键 ,是 从 漂 亮 文 件到 企 业 每 一 言 行 高 度 体 现 的 关 键 一 跳 !为 此 ,我们 将 BIS的 重 点 规 划 在 对 内 的 员 工 教 育 、 对 外 的企 业 形 象 传 播 上 ,以 期 通 过 导 入 工 作 能 使 员 工 将企 业 理 念 化 为 自 己 的 每 一 言 行 ； 社 会 大 众 能 够清 晰 认 知 中 科 诺 企 业 形 象 . 中 科 诺 数 码 科 技 对 外 ,我 们 运 用 整 合 行 销 传 播 IMC。 用 各种 传 播 手 段 (广 告 、 公 共 关 系 、 事 件 行 销 等 ),通 过 不 同 途 径 ,传 播 同 一 个 声 音 ,以 给 受 众 一 个完 整 的 、 饱 满 的 中 科 诺 企 业 形 象 。 这 部 分 主 要包 括 CIS新 闻 发 布 会 、 企 业 形 象 广 告 、 公 关 事件 等 内 容 . 中 科 诺 数 码 科 技 集 成 联 动 整 合 营 销促 销 活 动 新 闻 导 向 主 题 营 销 网 络 联 动公 关 活 动 广 告 创 意媒 体 组 合 顾 客 互 动 中 科 诺 数 码 科 技尖 : 直 效 语 言 、 直 效 传 播 、 最 大 限 度 的 把 控 目 标 群 体精 : 清 晰 、 明 了 、 形 象 化 、 符 号 化 的 构 建 差 异 化 识 别高 : 准 确 、 快 速 、 强 势 的 传 媒 动 力 、 全 方 位 的 覆 盖实 现 强 势 的 品 牌 效 应战 术 上 强 调 ： 尖 、 精 、 高 中 科 诺 数 码 科 技 更 多 精 彩期 待 下 次 呈 现