企业战略与薪酬体系设计

Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 1 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 2 一 、 21世 纪 薪 酬 体 系 发 展 的 趋 势1、 人 才 竞 争 ， 演 化 成 为 一 场 无 硝 烟 的 战 争 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 3 一 、 21世 纪 薪 酬 体 系 发 展 的 趋 势2、 新 经 济 的 游 戏 规 则 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 4 一 、 21世 纪 薪 酬 体 系 发 展 的 趋 势3、 薪 酬 水 平 成 为 企 业 竞 争 力 的 标 杆 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 5 二 、 新 经 济 时 代 薪 酬 体 系 的 基 本 模 型薪 酬 体 系 工 资福 利持 股 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 6 三 、 薪 酬 体 系 设 计 技 术 内 容（ 之 一） （ 之二 ）（ 之 三） （ 之四 ） （ 之 五） 如 何 设 计 工 资 制 度如 何 进 行 年 度 工 资 调 整如 何 设 计 福 利 制 度如 何 设 计 员 工 持 股 计 划如 何 控 制 人 工 成 本 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 7 薪 酬 体 系 设 计 技 术 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 8 一 、 工 资 概 念 不 论 名 称 或 计 算 方 式 如 何 ， 由 一位 雇 主 对 一 位 受 雇 者 ， 为 其 已 完 成 和 将 要完 成 的 工 作 或 已 提 供 或 将 要 提 供 的 服 务 ，以 货 币 结 算 并 由 共 同 协 议 或 国 家 法 律 或 条例 予 以 确 定 而 凭 书 面 或 口 头 雇 用 合 同 支 付的 报 酬 或 收 入 。 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 9 二 ， 工 资 概 念 中 的 六 大 要 点： 工 资 概 念六 个 要 点多 种 名 称双 方 约 定货 币 结 算 工 作 /服 务 雇 佣 关 系多 种 方 式 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 10 三 、 工 资 管 理 的 六 大 原 则： 工 资 管 理六 个 原 则内 外 公 平层 次 需 求有 限 激 励 能 力 开 发 支 付 效 率劳 资 互 惠 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 11 四 、 影 响 工 资 的 因 素 分 析外 在因 素 内 在因 素与 外 在 环境 相 关 联的 因 素 与 员 工 个人 相 关 联的 因 素 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 12 四 、 影 响 工 资 的 因 素 分 析 内 在 因 素技 术 训 练 水 平工 作 的 危 险 性工 作 的 时 间 性职 位 价 值 大 小年 资 工 龄 长 短特 殊 行 业 工 种劳 动 付 出 大 小 福 利 待 遇 水 平内 在因 素 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 13 四 、 影 响 工 资 的 因 素 分 析 外 在 因 素市 场 工 资 水 平潜 在 可 替 代 物市 场 供 需 状 况企 业 承 受 能 力工 会 力 量 对 比当 地 风 俗 习 惯生 活 费 用 水 平 产 品 需 求 弹 性外 在因 素 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 14 五 、 工 资 管 理 的 基 本 流 程 工 资 制 度 工 资 水 平 工 资 调 整 工 资 评 估 工 资 策 略 工 资 管 理 流 程 设 计 （ 1） -如 何 设 计 工 资 策 略 工 资 制 度 工 资 水 平 工 资 调 整 工 资 评 估 工 资 策 略1、 经 营 战 略2、 企 业 文 化3、 HRM战 略 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 16 一 .薪 酬 策 略 与 企 业 战 略 的 关 系公 司 使 命公 司 战 略人 力 资 源 战 略薪 酬 策 略 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 17 二 .制 定 薪 酬 策 略 必 须 明 确 的 几 个 问 题1.公 司 的 战 略 发 展 方 向 ？ 经 营 目 标 是 什 么 ？. Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 18 2.公 司 成 功 的 关 键 因 素 是 什 么 ？.二 .制 定 薪 酬 策 略 必 须 明 确 的 几 个 问 题 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 19 3.业 务 成 功 的 最 好 (有 效 )衡 量 标 准 是 什 么 ？.二 .制 定 薪 酬 策 略 必 须 明 确 的 几 个 问 题 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 20 4.为 使 公 司 获 得 持 久 的 竞 争 优 势 ， 期 望 员 工 做 些 什 么 ？.二 .制 定 薪 酬 策 略 必 须 明 确 的 几 个 问 题 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 21 三 .薪 酬 策 略 要 解 决 的 问 题 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 22 薪 酬 确 定 的 原 则(3)薪 酬 计 算 基 础 的 演 变四 .基 于 绩 效 的 薪 酬 理 念 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 23 薪 酬 确 定 的 原 则四 .基 于 绩 效 的 薪 酬 理 念如 何 计 算 和 衡 量 劳 动 者 的 劳 动 量 ？ Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 24 五 .绩 效 薪 酬 的 核 心 思 想基 于 投 入 性 指 标时 间 /精 力 基 于 结 果 性 指 标绩 效 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 25 六 .绩 效 薪 酬 的 作 用 和 目 的 薪 酬 策 略 企 业 战 略驱 动 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 26 1.2.3.4.5. 七 .绩 效 薪 酬 体 系 的 优 点 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 27 1.绩 效 薪 酬 策 略 与 公 司 关 键 成 功 因 素 相 结 合 ， 从 而 体 现 对 公 司 经 营 战 略 的 支 持 ；2.绩 效 薪 酬 策 略 与 绩 效 目 标 相 结 合 ， 变 职 务 薪 酬 为 ” 绩 效 ”酬 ；3.通 过 收 益 分 享 计 划 让 员 工 与 企 业 共 担 经 营 风 险 、 共 享 成 功 的 机 会 ；4.让 优 秀 骨 干 员 工 受 益 ， 从 而 吸 引 和 留 住 优 秀 人 才 ；5.简 单 、 实 用 ， 易 于 理 解 ， 便 于 管 理 。八 .绩 效 薪 酬 设 计 的 基 本 原 则 工 资 管 理 流 程 设 计 （ 2） -如 何 设 计 工 资 制 度 工 资 制 度 1、 工 资 体 系2、 工 资 结 构3、 工 资 支 付 工 资 水 平 工 资 调 整 工 资 评 估 工 资 策 略 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 29 一 、 如 何 设 计 工 资 制 度1、 工 资 制 度 的 核 心 内 容 工 资 体 系工 资 支 付工 资 结 构工 资 制 度 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 30 一 、 如 何 设 计 工 资 制 度2、 工 资 体 系 决 定 要 素工 资 体 系 生 活 费年 资能 力职 务业 绩 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 31 如 何 设 计 工 资 制 度3、 工 资 体 系 类 型 年 资 型职 能 型职 务 型 工 资 体 系 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 32 如 何 设 计 工 资 制 度4.1、 工 资 结 构 分 析工 资 结 构 性 质津 贴 奖 金基 薪 决 定 因 素 特 点 工 资 管 理 流 程 设 计 （ 3） -如 何 确 定 工 资 水 平 工 资 制 度 工 资 水 平 1、 工 资 定 位2、 绝 对 水 平3、 相 对 水 平 工 资 调 整 工 资 评 估 工 资 策 略 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 34 一 、 均 衡 工 资 水 平 的 特 点工 资 水 平 相 对 性 动 态 性 企 业 期 望员 工 期 望 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 35 二 、 均 衡 工 资 水 平 的 确 定 方 法1、 对 内 ： 考 虑 内 部 相 关 性 职 位 价 值 评 估 法 2、 对 外 ： 考 虑 外 部 市 场 环 境 市 场 薪 酬 调 查 法 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 36 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 37 工 作 研 究1. 工 作 分 析2. 工 作 描 述3. 工 作 评 估4. 工 作 设 计 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 38 -职 位 职责 -工 作 关系 -工 作 内容 -任 职 条件 职 位 说 明 书 核 心 内 容 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 39 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 40 三 、 如 何 进 行 薪 酬 调 查（ 一 ） 薪 酬 调 查 的 目 的1、 了 解 市 场 薪 酬 状 况 4、 确 定 人 工 成 本 标准2、 保 持 企 业 竞 争 位 置 5、 确 定 职 位 起 薪 基点3、 制 定 薪 酬 政 策 参 考 6、 劳 资 双 方 沟 通 依据 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 41 三 、 如 何 进 行 薪 酬 调 查（ 二 ） 薪 酬 调 查 的 过 程 工 资 制 度 工 资 水 平 工 资 调 整1、 工 资 策 略2、 调 整 依 据3、 调 整 技 术 工 资 评 估 工 资 策 略 工 资 管 理 流 程 设 计 （ 4） -如 何 进 行 工 资 调 整 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 43 一 、 为 什 么 要 进 行 年 度 工 资 调 整员 工 需 求 变 化激 励 机 制 变 化人 才 供 需 变 化 竞 争 策 略 变 化 企 业 效 益 变 化生 活 费 用 变 化 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 44 要 考 虑 ： 1、 工 资 策 略 2、 调 整 依 据 3、 调 整 技 术 4、 调 整 内 容 5、 调 整 时 机 工 资 制 度 工 资 水 平 工 资 调 整 工 资 评 估1、 企 业 效 益2、 团 队 士 气3、 人 工 成 本 工 资 策 略 工 资 管 理 流 程 设 计 （ 5） -如 何 进 行 工 资 评 估 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 46 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 47 一 、 福 利 的 概 念 福 利 是 员 工 在 取 得 工 资 收 入 外， 还 享 有 的 利 益 。 包 括 ： 现 金 性 福 利 实 物 性福 利 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 48 二 、 福 利 与 工 资 的 共 性 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 49 三 、 福 利 与 工 资 的 区 别 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 50 四 、 福 利 与 工 资 的 关 系X（ 工 资 ）y（ 福 利 ）C=X + Y Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 51 五 、 福 利 体 系 的 基 本 构 成福 利 体 系 法 定 福 利统 一 福 利专 项 福 利 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 52 六 、 法 定 福 利 的 项 目法 定 福 利 社 会 保 险住 房 公 积 金 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 53 七 、 统 一 福 利 的 项 目统 一 福 利 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 54 八 、 专 项 福 利 的 项 目专 项 福 利 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 55 九 、 当 前 企 业 福 利 的 难 点 与 热 点 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 56 十 、 福 利 的 发 展 趋 势 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 57 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 58 一 、 员 工 持 股 计 划 的 作 用员 工 持 股 计 划 的 作 用 对 公 司 对 员 工 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 59 二 、 员 工 持 股 计 划 的 基 本 形 式持 股 计 划 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 60 三 、 员 工 持 股 计 划 实 施 策 略 高 层 中 层 基 层 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 61 四 、 持 股 计 划 的 基 本 收 益 模 型时 间价 格 底 价收 益市 价 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 62 五 、 员 工 持 股 计 划 的 若 干 思 考1， IT业 为 何 青 睐 股 票 期 权 股 票 期 权 特 点 IT 业 企 业 发 展 特 点 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 63 五 、 员 工 持 股 计 划 的 若 干 思 考2、 员 工 持 股 计 划 要 达 到 的 效 果 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 64 五 、 员 工 持 股 计 划 的 若 干 思 考3、 在 策 略 上 要 考 虑 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 65 五 、 员 工 持 股 计 划 的 若 干 思 考4、 员 工 持 股 计 划 必 须 关 注 的 核 心 点 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 66 六 、 员 工 持 股 计 划 的 三 个 难 点 Division, Content owner, Date(in numbers), ISO No 67