分层分类培养中职师资队伍

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资源描述
分层分类培养中职师资队伍一、分类分层培养1. 分类制定培养方案,完善培养培训制度方案。面向全 体教师,按照“校级骨干区级骨干市级骨干省级骨干” 和“专业骨干、公共基础课骨干、“双师型”教师、青年教 师、公共基础课教师”,“四层五类”进行培养,多形式、多 载体分类培养。制定并实施师资队伍建设发展规划,修 订完善关于鼓励教师进修学习培训的实施意见、专业带 头人遴选和培养方案、骨干教师培养实施方案、“青蓝 工程”实施方案、关于鼓励教师进企业挂职实践锻炼的规 定、关于信息化技术应用推广的暂行规定等相关方案和 制度,为教师培养培训提高制度保障,推进师资队伍建设形 成良好的体制机制。培养、引进、提高:专业带头人、骨干教师、双师素质 教师、兼职教师、青年教师、文化基础课教师 师资队伍建设 技能大赛;优质课程建设;教科研项目;师德师风建 设;校本培训、专题培训;专业建设教学改革;进企业实践 锻炼;进修培训;教学业务比赛展示;考察交流学习活动; 信息化应用能力培训;社会服务活动;教学资源开发;实训 室建设;理论技巧培训;激励、考核评价政策 。2. “搭台子”、“树梯子”、“压担子”,多措并举加快教师成长。“搭台子”,释放成长空间。开展教师职业教育教学能 力培训、专业培训、各级各类进修、校本培训、校际交流等 为教师职业能力提升搭建多类型、多层次培训平台。“ 压担子”,促进快速成长。加快教师成长步伐,以任 务下达或教师任务申领的方式,促使教师在专业建设、课程 改革、核心课程建设等方面承担任务。比如要求专业带头人 做到:牵头组织专业建设与改革,牵头修订人才培养方案、 教学实施方案、课程标准;至少承担 1 门主干课程,主编 1 门以上校本教材,组织本专业教学资源开发,牵头组织实训 基地建设等等。通过各种措施,加快教师的成长步伐“树梯子”,加大奖励力度。科学考核评价教师,将其 业绩记入本人档案,作为优先聘任职称、职务、评选先进、 工资晋级的重要依据;通过切实可行的按劳取酬、优劳优酬、 责酬一致的考核、分配制度,调动教师的积极性。3. 分类分层培养,全面提升教师整体素质。 专业带头人培养。按照“优先发展、重点培养、示范 引领”的原则,制定专业带头人遴选和培养办法,制定 培养培训方案、计划。立足学校和专业实际,在专业骨干教 师中选拔和培养思想素质好、专业水平高、精力充沛、有较 强专业领导与组织管理能力、实践经验丰富的优秀教师作为 专业带头人。通过激励、培养、培训、进企业实践、参加交 流学习、承担教学科研、课堂改革等措施,重点加以培养, 使之能带动、引领专业发展。要求专业带头人牵头组织专业 建设与改革,牵头修订人才培养方案,使本专业能紧跟产业 转型升级步伐;牵头组织课程体系改革,修订教学实施方案、 课程标准、专业导航等,并产生较好效果;至少承担 1门主 干课程,至少主编 1门校本教材,组织本专业教学资源开发, 至少承担一门核心课程资源的开发任务;牵头组织实训基地 建设,达到企业生产过程标准要求;每学年在校办工厂或企 业实践累计超过 2个月;组织本专业教师开展专业论坛、讲 座、技术培训、汇报课、公开课等相关活动,每学期不少于 5 次,本人主讲不少于 2 次,每学年在省级以上刊物上至少 发表 2 篇以上论文;牵头组织本专业师生技能比武,本人和 所指导学生获奖均不低于市级二等奖;牵头组织本专业师生 参加省市、国家级技能大赛,按获奖级别分别考核奖励。专业带头人培养培养目标1具有较高专业理论水平和实践经验,把握行业发展 动态;2掌握国内外先进的职教理论、专业建设和教学管理 理念、熟悉并率先运用先进的教育教学方法;3具有较高的课程开发能力、教学水平和教学管理能力;4能够引领专业建设和发展,具有较强的资源整合能 力,是专业发展领军人物。培养内容1学习先进职业教育理念;2负责组织开发本专业人才培养方案、课程体系、相 关教学标准、课程资源;3负责组织专业发展方向研讨、校企合作机制建设。4组织本专业师生参加各级技能大赛,个人带头参加 和辅导学生参加技能大赛,成绩不低于市级二等奖;获更高 奖项,视情况予以奖励。5承担1门主干课程,主持1 门核心课程建设,主编1 本校本教材,主持 1 个市级以上课题研究。6组织本专业优质课、公开课评选等活动,每学年个 人主讲公开课,主持专题培训、专项技术讲座至少 2次,发 表论文2篇以上,进企业实践累计 2个月以上。培养措施1培训、学习、交流;2到企业挂职锻炼,参与企业科研开发;3组织本专业的教研、科研活动,主持承担项目建设4给予经费鼓励,以效定酬,优劳优酬。骨干教师培养。按照“重点培养、带动提升”的思路, 制定骨干教师遴选与培养实施办法在中青年教师中选拔 一批素质好、进取心强、专业水平较高、理论和实践教学能 力较强的教师,作为骨干教师。通过多形式培养培训,“搭 台子”、“压担子”、“树梯子”,加快骨干教师成长步伐,每 个专业培养 3-5 名骨干教师,发挥其在专业发展和改革中重 要作用,承担重要任务,带动全体教师提高专业发展能力, 推动专业发展。骨干教师培养培养目标1理论水平较高,实践经验较丰富,对行业发展较熟 悉,是专业教学团队中模范和榜样,在行业中有一定知名度2具有较强的专业建设能力和教学改革能力; 3具有较强的实践动手能力和技术服务能力,能够指 导学生完成实习实训、顶岗实习;4承担专业课程建设、教研教改、实习实训等任务; 培养内容1学习先进的职业教育理念;2参与人才培养方案修订、课程体系开发、教学标准 制定、课程资源建设,作为重要成员,承担重要任务;3至少担任 1 门主干或重要专业课程,负责 1 门核心 课程建设,承担 1 门课程资源建设任务;作为主编或副主编 开发1本校本教材,参与 1个市县级以上课题研究。4个人参加或辅导学生参加各级技能大赛,成绩不低于市级二等奖;获更高奖项,视情况予以奖励。5负责 1 个实训室的建设任务,每学年进企业实践累 计不低于 2 个月;参与本专业优质课、公开课评选,每学年 个人主讲公开课、专题培训、技术讲座不少于 2次,发表论 文 2 篇以上;6参与专业人才需求调研,参与专业发展研讨; 培养措施1国内外培训、学习、交流、调研; 2到技术先进企业挂职锻炼; 3参加与专业发展相关的教研、科研活动。 4给予培训经费鼓励,优劳优酬。 双师素质教师队伍建设。深入推进“教师企业经历工 程”,实施“进企业前项目审核”、“进企业中督查指导”、“进 企业后考核验收”全过程管理。充分发挥校企共同体机制优 势,以“专业对口、岗位对应”为原则,与合作企业共同制 定教师进企业实践方案,明确专业教师到企业挂职锻炼任 务,鼓励专业教师积极开展合作研发、参与技术革新,校企 共同对教师进企业锻炼情况实施管理。修订专业教师企业 经历工程实施与考核办法,试行不同行业、不同专业、不 同层次教师的差别化、个性化下企业实践方案。具体分为三 种情一是新进教师双师素质的培养。对于不具备行业企业工 作经历的新增专业教师安排他们到对应专业合作企业,与企 业师傅结成对子,不断线挂职实践锻炼 1 年,以企业为主对 其进行实践过程和实践效果考核。二是尚未具备双师素质教师的培养。对尚未具备双师素 质的专业教师,在三年内通过分期分批安排参加双师素质教 师培训、进校企合作践锻炼,加快双师素质提升。三是双师素质教师的“保先”培养。实施“假日技师行 动计划”、到合作企业实践半年以上,重点是持续提升双师 素质教师实践技能水平和保持专业发展的前瞻性。每年参与 持续培养的专业教师不少于 30,三年内让所有专业教师到企业轮训一次,使学校专业教师的双师素质持续“保先”。双师素质教师培养计划培养目标1具有较新职教理念,能胜任两门专业技能课程教学2具有较强的技术实践动手能力,能够指导学生完成实习实训、顶岗实习;具有较强技术服务能力,能够为企业 提供相应的技术服务。3熟悉行业、企业生产流程、了解发展状况,掌握岗位技术要求。4能承担专业课程建设、教研教改、实习实训等任务指导新教师技能实习。培养内容1学习先进职业教育理念;2参与课程体系开发、课程标准修订、实习实训室建 设、课程资源开发;3负责 1 门专业课程教学,指导学生完成实习实训、 顶岗实习;4参与1门课程建设,负责1 个实训室的建设,参编1 本校本教材或实训教材;参加或辅导学生参加各级技能大 赛,视获奖情况予以奖励。5参与专业人才需求调研,参与专业发展研讨;进企 业实践锻炼,每学年不低于 2个月,取得不低于技师职业资 格证书;培养措施1培训、学习、交流、调研;2参与企业生产、管理、研发;3参加专业教研、科研活动,承担重要任务。建立健全督查考核机制,完善“教师企业经历工程”管 理交流平台,以信息化手段实现实时监控与有效管理,使企 业经历工程落到实处;现场交流,经验研讨,总结推广教师 下企业成果,建立教师下企业锻炼长效机制。建立健全齐 河县职业中专专业教师职称评审办法,明确将教师企业经 历实践情况作为专业教师职称评审的基础条件职业之一;修 订教师管理考核评价实施细则,明确教师进企业期间指 导学生实习、参与项目研发、技术革新等工作计入教学工作 量,明确将教师技术创新与服务能力作为评优选模的重要指 标,以充分调动教师下企业、开展技术创新与服务的积极性。 通过三年建设,使“双师型”教师占专业教师的比例达到 85% 省级品牌专业双师型教师达到 90%,具有技师以上职业资格的专业教师达到 70%以上。青年教师培养推进实施“青蓝工程”,制定出台“青蓝工程”实施方 案、青年教师成长规划、关于鼓励教师进修学习的管理办法等相关规章制度,制定实施方案、计划,提高青年教 师的学历层次、业务水平和科研能力,加快年轻教师成长。制定新教师培养计划,专业教师进校后到合作企业与企业师 傅结对子,进行专业实践和接受专业技能培训;文化基础课教师随堂听课,让新教师了解专业,了解自己将要讲授的课程在整个教学体系中的位置和作用。为每位新教师配备一位 经验丰富的“专家”型教师作为指导教师,新、老教师“结 对子”,使其建立对职业教育的认同感和归属感,同时全方位地学习感受老教师身上的敬业奉献精神,丰富专业知识和 教育教学经验,鼓励新教师在实习期间获得相应职业技能等 级证书。安排青年教师教师参加教研教改,参与课程教材改 革,安排组织各类说课、公开课、优质课、多媒体教学设计比赛等活动,使青年教师在提升教学业务能力的同时,学习 优秀的敬业精神,进取精神和乐教、奉献精神。鼓励和帮助 青年教师担任副班主任、班主任,提升教育教学管理能力, 加快青年教师成长。青年教师培养计划培养目标1具有较新专业思维理念和先进教学改革创新能力;2具有实践动手能力和技术服务能力,能够指导学生 创新实践;3参与专业课程建设、教研教改、实习实训等任务。 培养内容1学习先进职业教育理念;2负责 1 门课程教学,参与课程体系开发、教学标准 修订、课程资源建设、实习实训室建设,承担相应任务;3参与专业人才需求调研,熟悉专业发展方向;参与 学生管理,担任班主任或副班主任;4参加技能大赛、教学业务比赛或观摩活动,参加各类演讲、征文、社会实践活动;5青年专业教师进企业实践每学年不低于 3 个月,听 课学习每学期不少于 30 节。培养措施1各级培训、学习、交流、调研;2到技术先进企业实践锻炼;3参加专业发展相关的教研、科研活动。4参加“青蓝工程”,师带徒、结对子,听课、参加技 术培训等活动,完成相应任务。公共基础课教师培养实施“教师能力提升计划”,提高教师职业能力。开展 教师职业教育教学能力培训、学历学位进修、国内访问学者 进修、校本培训、校际交流、专题学习培训等,为教师职业 能力提升搭建多类型、多层次的培训平台。依据职业学校学 生特点及可持续发展能力要求,开展公共基础课教师能力转 型提升培训,以此不断推进写作、历史、英语、数学、体育 等基础课的颠覆性革新,全面提升公共基础教师实施职业素 质教育的能力。加强公共基础课教师信息化教学技术应用能 力培训、先进的教学培训,促进教师运用先进的教学手段提 升教育教学水平,增强学生学习兴趣。同时,积极推动公共 基础课教师融入专业,按照专业要求进企业,结合专业建设 开展教学改革、教学活动,提升公共基础课教师培养学生职 业素养的能力,发挥对专业建设的支撑作用。继续推行“教师学生工作经历工程”,进一步完善实施 与考核方案,不断创新教师参与学生工作的形式与内容。三 年建设期内,学校的教师的学生工作参与度达到 90%,并牢 固树立“学生工作是教师份内之事”的观念,使教学工作与 学生工作紧密结合,切实提高教师的育人能力。公共基础课教师培养计划培养目标1具有较新职教理念,能胜任 1-2相近学科课程教学2具有较强的信息化技术运用和二次开发能力,能够 满足专业教学需要。3了解掌握所任教专业的发展现状和所对应行业、企 业的发展趋势,结合专业教学,把文化基础知识融入专业教 学过程中。培养内容1学习先进职业教育理念;2参与课程体系开发、课程标准修订、实习实训室建 设、课程资源开发;3负责 1-2 门相近学科课程教学。4参与 1 门课程建设,结合专业发展,把基础知识融 入专业教学,参编 1 本校本教材;参加或辅导学生参加各级 公共基础知识比赛赛,视获奖情况予以奖励。5参与专业发展研讨;进企业实践、见习,了解专业 发展前景和对应行业企业发展趋。培养措施1国内外培训、学习、交流、调研; 2到企业实习见习。3参加教研、科研活动,承担重要任务。13
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