实用的办公室工作计划模板合集六篇.doc

实用的办公室工作方案模板合集六篇实用的办公室工作方案模板合集六篇办公室工作方案 篇1 在新的一年老师继续教育及培训工作中，要紧紧缭绕教育局的中心工作及太仓市中小学老师教育三年规划，加大师资培训的力度。详细工作上要到达四结合四突出，即：坚持常规培训与重点培训的结合，突出常规培训;专业培训与校本培训的结合，突出校本培训;传统面授培训与现代信息技术网络培训的结合，突出网络培训的新方法;面向老师培训与面向社会培训的结合，着力点突出老师培训上。通过努力，使培训工作更加扎实有效，丰富多样。一、继续扎实地做好非英语专业青年老师地英语口语培训工作。根据太教人(XX)9号文件关于开展青年老师英语口语培训考试的通知要求，今年上半年，将开展初中青年老师地英语口语培训及测试工作。针对全市初中的特点，要在以下几个方面做好工作：1.认真做好宣传发开工作。要在全市的校长会议及教诲主任会议上，认真做好宣传发开工作。要求各学校要将教育局太教人(XX)9号文件关于开展青年老师英语口语培训考试的通知全文再在老师中组织学习，对培训的意义及目的要求要讲清讲透。2.周密布置，确保培训及测试对象全员参与。继续教育办公室在XX年底，就已经下发了调查摸底表，新学期一开学，将及时地下发正式培训、测试报名表，要做到学校花名册、调查摸底表与正式报名表三表根本吻合，确保每一个培训及测试对象都能参与。3.合理安排培训点，加强对培训工作的监管。针对本学期在各初中全面推开，点多量大的特点，我们继续教育办公室将本着方便老师，注重培训质量的原那么而合理地安排相应的培训教学点。每个培训点上，继续教育办公室将安排专人加强对培训的管理，做好培训出勤的点名工作及培训监视。对各学校的培训情况在培训完毕后进展及时通报。4.严密组织测试，确保比拟高的通过率。认真做好测试的组织管理，让每一个参与培训的老师都能参加测试。严格把好测试关，坚持测试的标准。二、做好中小学老师教育技术才能的培训、测试前期准备工作。中小学老师教育技术才能建立方案，是以全面进步中小学老师教育技术应用才能，促进技术在教学中的有效运用为目的，通过建立中小学老师教育技术培训和考试认证制度，组织开展以信息技术与学科教学有效整合为主要内容的教育技术培训，全面进步广阔老师施行素质教育的才能程度。施行中小学老师技术才能建立方案，是推进教育信息化，施行素质教育和促进根底教育课程改革，进步教育质量的迫切需要;是促进老师专业开展，建立专业化老师队伍的必然要求。对于进一步促进以信息技术为主的现代教育技术与学科课程的整合，进步教育教学程度具有重要意义。本学期的详细工作是：首先做好相关的宣传工作，明确目的意义。其次是做好培训对象的调查摸底，核对各个不同层次培训的人数。三是合理安排培训的顺序，与目前进展的青年老师英语口语培训错开时间。四是选定相应的培训教材。五是制订培训方案，明确学校培训与本中心培训的内容安排，充分发挥各学校的培训资。六是组织建立一支集全市最高程度的教育技术培训骨干师资队伍，对培训师资进展先期培训，为全面推开面上的培训打好根底。三、继续做好各类短期老师培训班的培训工作。1.认真做好目前正在举办的各类培训班的完毕阶段的培训工作，确保这些培训班保质保量地完成培训任务。目前正在进展的各类短期老师培训班有小学数学青年老师培训班、中小学体育、心理安康老师培训班、中学物理、语文青年老师培训班。五个培训班在学期初要召开班主任会议，落实完毕阶段的相关工作。2.实在做好见习期老师的培训考核工作。加强对见习老师的课堂教学随机检查力度，争取对所有见习老师都能进展听课检查，把平时的课堂教学情况作为考核的重要根据。考试中，要注重理论才能的考察，确保见习老师适应新课程的开展要求。3.抓好中小学青年老师高级研修班的结业组织工作。中小学青年老师高级研修班是教育局培育名师工程的重点工程，继续教育办公室要与教研、教科室的相关部门一起全力抓好该班的完毕阶段工作。要组织开展与导师的研讨、重大活动观摩、论文集的出版、培训工作总结等活动。4.要根据新的形势开展需要及已经制订的相关培训规划，继续在本学期中开设新的短期老师培训班。主要是开设小学语文骨干青年老师培训班、小学科学老师培训班、中小学艺术青年老师培训班。详细培训班的方案及开班时间将另行下发通知。5.在暑假中，组织开展英语引智培训，今年暑假，将分别举办小学、中学英语老师引智培训，由外籍老师承当培训工作，使我市的英语老师更能在教学理念上、教学方法上及口语的表达上适应英语教学的需要。四、认真抓好校本培训的建立及指导工作。各学校的校本培训要坚持有序、有针对性，进步校本培训的实效。学校必须认真制订好学期校本培训的方案。老师参加继续教育必需要有书面笔记记录。从XX年开场，各学校聘请外地专家、学者到本校讲座，要在活动前报继续教育办公室备案，由继续教育办公室派人参与并记录，依此可以作为该学校老师专业培训的课时数。新学期开学的初期，各学校要认真检查老师的寒假学习笔记，组织开展寒假学习心得的交流活动。五、加强干部培训，建立一支高质量的管理者队伍。XX年上半年，正是各学校领导班子的换届时期，继续教育办公室要配合教育局党委做好相关的干部培训工作。一是继续办好目前正在举办的校长任期常规培训班，组织校长进展任期工作总结。二是继续办好教科室主任(负责人)培训班及幼儿园业务主任培训班的培训及结业工作，强化培训效果。三是根据班子换届的要求，在局党委的安排下，组织后备干部培训班，为校长换届培训新人。四是做好挂职干部的培训及考察工作。五是举办新一期的积极分子培训班，对积极分子进展系统培训。六、充分挖掘培训资及师资潜力，做好社会培训及老师学历培训工作。1.继续做好的普通话、英语三百句及电子政务培训工作，力争培训量比上年有较大的进步。2.继续与市财政局合作，开展XX年会计的继续教育培训工作。要组织好培训师资，制订严格的培训方案，加强的培训点培训的组织管理工作，确保培训质量。3.积极与劳动与社会保障局联络，争取开拓新的培训渠道，组织开展工人的在职培训及新上岗就业人员的培训。4.继续抓好老师的学历培训工作。配合局人事科做好教育硕士的报名组织工作，继续抓好中小学老师本科学历的招生及教学工作。办公室工作方案 篇2 一、关于活动室的布置1、鉴于我们的活动室是与化工院共同使用，上周星期天晚上与化工院办公室主任商讨的结果，双方于星期五之前写好一份活动室公约以及活动室设计方案，在星期五晚上到活动室商讨，综合双方的意见，求同存异。2、方案内容要包括活动室的装饰，分配，以及经费预算。公约内容要协调好以后活动室使用时会遇到的时间上的冲突，物品的使用，以及活动室的卫生问题。3、由于之前外院放在活动室的东西搬走，如今活动室空荡荡的，造成了同学们开会的不方便，与化工院办公室主任商讨后，我们决定于星期六或者星期天先去把桌子和椅子买回来，以方便开会的需要。在这之前，要先向学长学姐理解东西在哪里买以及有哪些是办公室必备的物品。二、关于两委工作制度的制定1、在星期三开会前些好两委制度的草稿，开会时与各部门及辅导员商讨修改意见和要添加的规定。2、两委工作制度应该包含规定每周例会的时间和环节，会议上要遵守规定，两委消息的传达机制，以及做好每周工作方案，进步两委的办事效率。三、关于办公室自身制度的建立1、尽快做好物品借用表格，完善物品的管理制度。2、办公室负责例会的点名与记录工作，设计一份会议记录表。3、关于以后活动室的卫生做好安排。4、做好经费管理工作，每周整理一次发票，并做好电子稿。5、等活动室布置完后，做一份物品清单以便更好的管理年级财产。6、协调以后各部门开展的活动，以及筹划书等资料的管理。四、关于篮球赛1、做好篮球赛的后勤工作，保证每次运发动喝的水和饮料等及时送达。2、做好赛后药品，塑料杯，剩余饮料等物品的搜集，场地垃圾的清理工作。办公室工作方案 篇3 一年来，办公室在局领导的正确领导和大力支持下，紧紧围绕局党委和行政年初确定的工作思路和目的，较好地履行了部门职能，用心发挥助手作用，认真协调各部门间的工作关系，进一步强化内务管理和后勤效劳，确保了局机关内部事务及各项工作的正常运行，为局机关年度整体工作目的的实现发挥了应有的作用，现将办公室工作总结一、加强部门管理，落实岗位职责办公室是一个综合性部门，工作涉及面广，日常事务琐碎，且多数人员均有特定的专门岗位，办公地点极为分散，人员管理难度较大。针对这一状况，办公室采取三项措施狠抓了部门人员管理。一是制定了办公室管理规定，并印发至办公室全体工作人员手中，进一步明确了部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求等，必须程度上促进了工作作风的好转。二是建立和落实了 值班制度。以往由于没有明确 值班人员，时常会出现来电无人接听的现象，在局内外造成了不好的影响。为彻底改变这一现象，除去xxxx司机和xxxx门卫以外，从周一至周五，其别人员均安排了值班， 无人接听的现象有了彻底改观。三是强调部门内部的工作配合与协同，办公室的整体工作效能和效劳程度有所进步。强调在做好本职工作的同时，务必围绕办公室部门工作的特殊性，搞好各项工作配合。如召开较大规模会议时，办公室全体人员全部参与到会议的筹备、会场的清扫和布置等工作中，实在带给高质量的后勤效劳。二、完善和落实管理制度，加强和改善机关作风今年来，按照局领导的要求，针对我局机关的实际，先后完善和施行了上班考勤制度、周一、周五卫生考勤制度、会议签到制度以及每日办公楼卫生值班制度等。在落实、各项规章制度的过程中，根本上做到了以章为据、严格考勤、不循私情、一视同仁。尽管在管理中碰到了不少问题，产生了一些矛盾，但我们还是坚持原那么，并以自身良好的行为示范，赢得了绝大多数部门与同志的理解与支持。透过狠抓各项制度的落实，局机关始终持续了良好的作风状态。三、认真搞好后勤效劳，实在做到保障有力一年来，办公室实在把搞好后勤管理和效劳工作做为部门的一项重要职能，全力保障机关事务和各部门工作的正常运转。一是做好办公用品的购置和发放，在尽量满足局机关正常办公需要的根底上，大力提倡节俭节约，预计全年办公费用在1xxxx元左右，对照年初确定的办公经费指标有xxxx多元的节余，局机关各部门和工作人员反映良好。二是认真做好车辆的调度、使用和管理，充分保障了局领导、平安、消费以及其他各部门公务用车。个性是司机的职责心和效劳意识较强，无论是在休息日或节假日，只要工作需要，均能做到无条件出车，确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成，小车费用也在略有节余。三是全力做好各项会议和重要活动的筹划、准备、布置和落实。如：年内召开的全县煤炭平安工作会议、先进性教育活动各阶段的发动大会、“三八”妇女节知识竞赛活动、矿长法律法规学习培训班等会议和活动的会议资料、领导讲话材料的准备以及会场布置等，确保了各项会议和活动的顺利召开。四、标准办文办会办事程序，不断进步工作质量和效率从某种好处上说，办公室是领导的参谋与助手，工作繁杂、琐碎，但归根结底要落实到办文、办会、办事上来。一年来，办公室共起草、修改、上报、下发请示、报告、总结、状况汇报、通知、会议材料等各类文件、材料达66xxxx件，仅先进性教育活动一项，各类材料就达22xxxx件。在不断学习、探索、总结、改善的根底上，根本上做到了格式标准，文句精炼，打印整洁，报送和下发及时。确保了各项工作标准、有序、顺利开展。五、存在的问题与缺乏一年来，办公室在局领导的深切关心和大力支持下，尽己所能，做了一些份内工作，但对照部门职能要求以及领导的期望，还有较大的差距，谈不上骄人的成绩。回忆一年来的工作，感受颇多，工作中遇到到了一些问题，也看到了存在的缺乏。1、办公室共有工作人员xxxx，但都有各自特定的工作岗位和本职工作，办公地点分散，管理难度较大。同时，真正从事秘书工作和机关事务协调、管理工作的人员却没有。所有文件、文稿的起草以及局机关日常事务的处理均由负责人一力承当，因此没有更多的精力去处理其他事务，难免会顾此失彼，造成有些该处理的事情未能及时处理，有些该办好的事情只求过得去。2、在执行制度和日常管理中，由于有的领导一时不经意，以及个别部门负责人意识不强和少数工作人员服从意识差等原因，制度落实的难度较大，工作协调比拟被动。3、因为忙于日常事务，下基层理解各企业状况不多，对全系统的运行状况掌握不够，没有为领导的决策带给有参考价值的意见和推荐，助手和参谋作用发挥不好。二Oxx年度工作的初步设想二Oxx年，办公室将按照“运转有序、协调有力、督办有效、效劳到位”的标准，充分履行部门职能，发挥“助手”作用，严格落实各项规章制度，用心协调部门工作，实在加强内务管理，确保各项工作任务的圆满完成。一、创收任务：全年完成500xxxx部门创收任务。二、经费管理：各项经费控制在26.xxxx元以内，其中：1、办公经费控制在15.xxxx元，包括办公用品、文件及各类材料打印和固定 费等开支。2、汽车费用控制在1xxxx元50077、57780、52888，包括耗油、一般性维修和保养、过桥过路以及其它规费等。3、水电费控制在1.xxxx元以内。三、内务管理：1、严格落实上、下班考勤和卫生考勤制度。由第一副主任*执行考勤。2、严格请销假制度，建立请销假登记并实行请假累计记帐制度。由第一副主任*执行登记。3、建立办公用品购置、管理、消耗及领用登记制度。一般性办公物品由办公室统一购置、管理和配发，因部门工作性质的特殊性而需要购置或装备个性办公物品的，原那么上由使用部门自费购置、装备。由副主任*执行办公物品购置、消耗及领用登记。4、加强公章管理，完善和落实重要事项公章盖印登记制度，建立专门的公章盖印登记薄，凡重大事项务必经主要领导、主管领导分别签字同意，方可盖印管理局公章。由办公室主任*把关。5、材料打印：以管理局、党委、集团公司红头文件印发或上报的文件材料，职能部门开具的行政执法文书，向上级党委、政府、主管部门进展工作汇报、总结、请示、报告等材料，向平级或下级发出的函、通知、通报等材料，均由办公室承当印制。其它材料由相关部门自行承当。打字室设立现金收讫帐目，实行当即收费。由打字员*执行帐目登记，收取现金交副主任*管理。6、严格落实 值班制度。由办公室工作人员轮流值班。7、加强机关院内的卫生管理和环保绿化管理。对负责此项工作的人员实行单独考勤。由第一副主任*执行考勤。8、制定专门的车辆管理和使用规定，进一步标准和加强车辆管理，实行用车申请和派车制度，严格按照出车地点、里程核定耗油及确定车辆回到时间。9、严格控制业务招待经费，实行就餐申请制度，因工作需要就餐时，务必填写就餐申请单，注明事由、接待对象、接待人员、就餐地点、招待标准等资料，交由办公室审核、备案。10、合理安排工作，定期到基层单位理解和掌握根本状况，为领导决策搜集和带给有价值的信息和状况，出谋划策，充分发挥好助手和参谋作用。办公室工作方案 篇4 市国土资局办公室紧紧围绕局党委的决策部署，强化领导，严格要求，标准管理，明确责任，实在履行“参与政务、处理事务、搞好效劳”等职能，为全局工作的正常运转作出了积极的努力。一、xx年工作根本情况一是实在做好综合文字和公文处理工作。针对国家土地宏观调控的新形势新要求，我们能认真研究有关政策法规，不断进步文字材料的政策理论程度。在材料起草过程中，一方面能虚心听取领导和部门的意见，广泛搜集整理各方面资料，进步了文字材料的可塑性;另一方面，坚持在工作中经常加班加点，数易文稿，力求精益求精。今年先后为市委书记、市长、市人大副主任、省政府办公厅、省国土资厅等领导调研以及各类会议做好汇报、交流、调研材料的起草工作，较好地完成了各项综合文字任务。同时，我们还认真做好公文处理工作，一方面，积极运用综合事务系统和电子政务公文系统传输各类文件，网上办公的程度得到大幅度进步;另一方面，严格按照公文登记、阅办、传递、处理等工作流程，准确标准处理各类文电，没有发生一起积压、拖拉、误事现象，全年共处理各类公文5600余件，保证了政令畅通。二是牵头做好目的管理工作。代市政府起草了xx年度各县(区)政府、市经济开发区管委会耕地保护和土地管理工作目的责任状。牵头起草了各县(分)局工作目的和市局各处室、直属事业单位工作目的，分解了市局重点工作任务，并协助局领导组织施行了目的考核相关工作。市委、市政府“4221”工程目的文件下发后，我们又及时分解到有关部门和单位，并按市委、市政府要求及时做好有关材料的报送和总结工作。在目的施行过程中，我们于每月底及时汇总各县(分)局、处室、直属事业单位本月主要工作完成情况和下月主要工作安排，确保目的完成符合序时进度的要求。同时，我们还积极牵头做好政府工作创新工程的施行工作，及时向市政府报送创新工程施行进展情况，目前已顺利通过市政府督查验收。三是扎实推进文明创立工作。实在加强文明创立工作的组织领导，举办了全系统文明创立工作业务培训会，进步了全系统文明创立业务工作程度。加强与省厅文明办、市文明办的协调沟通，积极做好创立省级文明行业先进展业的申报工作，去年6月份，办公室组织专门力量，抓紧时间，加班加点，进一步完善了xx-xx年度文明创立内业资料搜集整理工作，建立了相关创立台帐，制作了文明行业创立专题宣传片，印制了以“十讲文明、共创和谐”为主题的邮政明信片，开展了一系列文明创立主题活动。目前，全系统申报省级文明行业工作先进展业已通过省、市检查验收，拟于近期发文表彰。四是加大新闻宣传和政务信息工作力度。为营造有利于国土资工作的良好气氛，我们加强与市相关新闻媒体的联络，在日报开拓了“国土”专栏，每月出刊2期，遇有重大活动，都能及时邀请电视台、日报等新闻媒体参加，不断加大对土地调控政策、破解用地难题、效劳经济开展等方面的宣传力度。同时，我们还认真做好向省厅、市委市政府报送政务信息稿件，及时维护市局门户网站相关内容。被市委、市政府采用信息92条，名列近百家市直单位第8名;被市级报刊采用稿件256篇，被省级以上报刊采用稿件38篇，被市委办表彰为全市党委系统信息工作先进单位。在今年全国“土地日”宣传活动中，能牵头做好方案制定、文字组稿、资料征订、展板制作、短信宣传、媒体宣传等工作，获得了一定成效。此外，我们还协助市土地学会筹办了内部期刊国土资，目前已出版第一期，第二期将在12月下旬出版。办公室工作方案 篇5 很荣幸效劳于我们这个公司团队。鉴于公司业务规模，有效性等因素，公司行政办公室工作综合性，工作多样复杂性，加之一人兼数职，许多事情需亲力亲为。作为办公室的行政负责人，深感责任重大。通过以往企业管理的工作经历，结合实际工作情况，对以后的工作整理出一些思路并做如下阐述：一、对企业管理工作的理解企业管理就是依靠企业的行政组织，按照行政渠道管理企业的一系列措施和。企业的管理工作内容包括行政事务管理和人力资管理。在我看来办公室的工作性质是一个集管理与效劳相结合的部门，既有着全权管理的职能又有着为业务经营效劳的义务，工作范围广泛，这个部门的工作成效直接关系到整个公司整体运作，是企业领导者的最信任的助手，是企业里在总经理或直接副总领导下的综合管理部门。在详细事务上：是指以行政工作为主，详细包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、平安卫生等。二、整体的工作思路1、行政方面1作为一个成立多年的企业，所有一切事物都要从现实进展规划，首要任务就是强化建立的制度。制度是企业管理的根本，是企业文化的根底，只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊，所有工作的最终目的是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成亲密配合使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。2加强沟通，亲密各部门工作关系，起到一个上传下达的中间协调作用。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执行上级的决定以及搜集整理下级部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，我的工作原那么是务必真诚、谦虚。3培育和传播企业文化。企业文化是一个企业的精神，是她的内在力量。公司的企业文化，很简单概括的八个字“诚信、勤奋、学习、互助”没有多余的词汇，没有夸大的语言，却直接表达了公司的工作理念与管理形式。在企业中，仅仅用薪金留人是不够的，还要用企业文化去吸引、感化人，也就是我们通常所说的人文管理。企业文化的建立主要包括以下两个方面：组织构造明晰，战略导向明确。行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织构造，并制定战略目的，从而形成一个完善的团结的团队。注重企业形象建立。包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容、司貌、产品、公司设施等。精神形象包括员工精神相貌、企业风格、人文环境等。企业文化的建立需要全体员工的参与，随着我们公司各项工作都稳步开展，会逐步建立起来，当然一定要本着实事求是的原那么，要可以表达出公司的自身特点、开展方向、管理形式等，真正的使企业文化浸透到每个角落，深化到人心。2、人力资方面人力资方面将根据企业的开展规划，通过企业将来的人力资的需求和供应状况的分析p ，对组织架构、职务编制、人员配置、教育培训、人力资管理政策、招聘和考核等内容进展一系列的工作开展。用合理的本钱换来员工最高的工作积极性，以进步工作效率完成公司目的开展任务。1组织架构和人员装备。考虑到公司目前状况，对人事招聘与配置工作要我认为主要做到两点：慎重招聘、满足需求。2人员考核与教育培训。考核最终结果是建立完善的绩效评价标准，形成公平、竞争的平台。这个平台上有竞争、有鼓励，管理者不完全控制员工做事情的方式，而去衡量做事情的结果。员工培训是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。从而全面进步公司的整体人才构造。3员工福利与鼓励。方案制订鼓励政策：年度优秀员工评选表彰，内部升迁和调薪调级制度建立，对部门设立年度优秀团队奖等。三、近期工作方案1、对工作进展定位和岗位职责的划分，明确岗位职责。在管理工作中对每一个事情都要明确到详细的责任人，防止出现管理上的空白，但是也要注意可以一个人负责多件事，绝不能几个人同时分管一件事情。2、强化公司相关制度，以及相关使用表格。文件正式的格式，文件发放与回收管理流程，物品采购审批流程，车辆管理容易出现弊端。制度的强化，使工作中的矛盾与弊端就会越少。1公司文件管理制度。统一公司的正式文件编号与格式，认真做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档。2公章使用管理规定。认真监视、管理公司印章的使用。3标准公司的会议管理，实行会议实名签到制，做好各项会议记录，检查催促公司领导布置的各项工作的落实情况。4采购物品审批流程。落实专人负责办公用品的登记、采购、发放。5财务报销制度。强化财务各项费用的报销制度，完善财务报销流程。6完善车辆使用管理制度。根据公司的实际情况，强化车辆管理，确保公司业务正常用车，做好驾驶员的日常管理工作，文明驾驶，确保行车平安。3、积极配合好财务部做好固定资产管理工作，严格按资产的管理流程办理审批手续，杜绝因管理不善造成的固定资产损坏或者丧失等不良现象发生。4、根据各部门的实际人员需求与公司领导对整体编制的规划，组织施行人员招聘。5、认真学习公司的业务知识，配合业务，财务等部门工作。根据实际情况制定方案，落实好制定的工作方案，并认真组织施行。6、做好监视办公场所，楼道卫生间的清洁卫生。7、安保问题重点就是办公室的钥匙保管问题，以及同物业公司配合做好三防工作。8、完成福利工程与鼓励政策；满勤奖，交补，话补、福利，并报公司总经理审批，通过后进展有组织地宣传贯彻。9、完成公司领导交代的其他日常工作，认真做好领导的助手。我个人认为对政策的制定要软，对政策的落实要硬。因此在制定政策时要根据需要征求相关人员的建议，深思熟虑而定有利于政策的完善，更切合实际，更有利于执行。每一个政策的出台很难让所有的人全部承受，毕竟人的素质、才能、理解力不同，因此我们在管理时要有强势执行力。四、中期的方案按照对办公室中长期的规划，职责分工明确以后，主要开展公司本钱管控、各项制度完善两项工作。以便于综合办公室下一步可以有条不紊的开展工作，进步工作效率，很好的为公司各部门做好保障工作。办公用品领用将继续严格执行登记制度，控制办公用品的用量，完善办公用品领用制度，对所有耗材使用将进展进出有登记，消耗有异常时，将查明原因，并采取相应措施。主要有以下几个方面：1、办公耗材的管控。1办公室 费用2办公用的打印纸定期回收其他部门的废旧打印纸，并进展可利用与不可利用的分类3做好宣传指导工作，在公司内部树立起节俭节约的工作作风。2、车辆使用的管控。车辆的管理情况复杂，牵扯的方面较多，包括日常驾驶、维护保养、加油、等等。最好的就是定人定车，重要的是出现问题有利于追究责任。3、办公室将严格按照之前既定政策、制度进展落实并加以完善。4、大力加强员工岗位知识、业务才能和素质培训，加大内部人才开发力度，争取对有培养前途的职员进展轮岗培训。培训不能形式化，要做到有培训、有考核、有进步。5、劳资关系的建立。建立公司合同体系，办理员工社会保险，尽可能防止劳资关系纠纷。争取做到每一个在职、离任员工没有较大怨言和遗憾，树立公司良好的形象。6、对各部门工作作风、工作才能、工作效率、工作成绩、模范作用、信任度等德、智、能、勤方面进展综合评议。评议结果作为年度部门主管绩效评价参考根据之一。7、完善福利工程。五、中长期方案主要是在各项制度的完善与企业文化的建立上。1、认真履行办公室的各项职能，严格执行公司各项规程、工作指令，加大执行力度，做到政令通畅。2、加强方案管理，修改并完善有关考核制度，并形成完好的体系，严格监视考核，着实进步工作效率。按目的责任制考核工作要求定期对各部门工作完成情况进展检查。3、根据公司的战略目的和实际经营情况，提炼企业文化精华，编制企业文化建立纲要，形成完善的可行的管理手册，并逐步施行，最终使公司的各项工作步入正规化、科学化的管理程度。这一点需要在日常的工作中经过分析p 与评估，在公司所有的工作在正常轨道中加以建立。办公室工作方案 篇6 20xx年03月16日秉承上一届社团结合会办公室的优良传统，继续做好办公室的常规工作，对工作要求精益求精，指导和帮助我院学生社团开展更多丰富多彩的社团活动，加强工作内容体系化、内部管理标准化和优秀活动品牌化化建立，为创始我院学生社团百家争鸣、群芳竞艳的良好场面而不懈努力。在20xx年下半年度的工作中，社联办公室积极投身于各项活动中，力求将社联开展壮大，在成功与挫折中，我们累积经历总结教训，相信在本学期的工作中，办公室能更上一层楼。 下面是本学期社团结合会办公室的工作方案：一、奋斗目的：1、创新工作机制，加强社团管理，以稳定为根底，以引导、监视、管理为手段，努力建立社团，逐步形成社团有特色，社团活动吸引力强，学生参与面广，开展活动品味、层次相对较高的社团文化格局;2、加强校级之间经历交流，讨论社联开展，提升社团开展层次和程度，力争在走出有自己特色的社团开展之路,用以加快社联开展步伐;3、开展好社团成果展示会，同类社团研讨会，社团工作研讨会等活动。积累活动经历，总结活动成果，进步社团文化蕴涵;4、进步社联内部学生干部综合素质，打造一支战斗力强，业务精通，有组织，有纪律的学生管理队伍。二、详细内容：1、明确好本部门工作职能，做到分工明确，责任到人，使每个人都有自己的事做，防止在工作时胡乱安排，工作安排要做到有条理、有方案、有方案;2、配合_团做好社联章程的修改和制度的完善，让每一件事都有据可依，有章可查;3、负责好会议的通知，记录，考勤，日常管理、档案工作;统筹安排各社团活动,协调各社团之间的关系;监视收缴工作总结、工作方案和汇报活动经费的情况;及时做好经费预算工作，做到开支合理，帐目清楚;三、工作细那么：1、在_团的提议下起草社联的各项规章制度，并配合_团做好社联章程的修改和制度的完善;2、做好办公室换届交接工作，完成办公室的招新工作，并对新干事进展培训，使其尽快融入社联这个大家庭;3、完成对上届办公室的资料规划整理工作，对新老资料进展新的整理，汇总，使办公室的资料存放更加系统化、条理化;4、制定、完善办公室内部的管理制度及奖励制度，保证办公室工作及行为的标准性;5、完善财务制度，加强财务管理，对社联和社团各项经费进展严格监视和审核，对社团结合会重要物品的购置做到账目详细，并且做到经费使用标准化、公开化、透明化，定期财务总结;6、加强内部成员思想作风建立，使各成员进一步端正思想作风，自觉做到乐于奉献，肯吃苦、重实干;7、对办公室的工作一月一小结，从中汲取更多的经历与教训，以便于办公室更好地开展工作;8、协调各部门、各社团之间的关系，积极与其他部门、社团进展沟通、交流，加强社联内部的团结协作，为社联和社团的开展提供良好的人文环境，搭建好部门与部门之间沟通的桥梁;9、搜集本学期各社团的各项活动素材，筹备、开展社团成果展示会;开展同类社团研讨会，社团工作研讨会，强化同类社团的互相学习、共同开展;10、负责社团结合会各种会议的通知，做好的记录，到会人员的考勤，上传下达会议的各项决议，高效配合各部门工作，保证信息渠道的畅通;11、对各社团进展注册并备案、保管注册资料，统筹安排各社团活动，搜集社联和各社团各项信息，并做好资料的整理与归档，做好社联以及各社团财务的管理;12、完成_团分配的各项工作任务，搜集各项活动筹划书、申请表，负责活动审批工作，并做好对年度工作的总结报告;新学期办公室将方案从以下几个方面开场工作：我院社团已经有了一定数量和根底，我们将把握好我院各社团特色，注重整体的开展，内外兼修，全面、平衡的开展社团结合会的内、外两个方面，并且使二者有机的、严密的结合起来。以上是社团结合会办公室这学期的工作方案，本学期办公室仍然会沿着社联科学化、制度化、标准化的脚步，为了社联有更好的明天、为让社团成为每一个莘莘学子心中最美的家园的愿景而不懈努力。第 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