《员工安全培训》课件

员 工 安 全 培 训主 讲 人 ： 尚 红 伟电 话 ： 0355-3912695 一 、 企 业 简 介 长 治 清 华 机 械 厂 是 中 国 航 天 科 技 集 团 公 司 运 载 火 箭 技 术 研 究院 所 属 大 型 企 业 ， 主 要 从 事 航 天 地 面 设 备 的 研 制 和 批 生 产 ,是 国家 主 要 的 航 天 地 面 设 备 研 制 生 产 企 业 ， 为 我 国 航 天 事 业 的 发 展 和国 防 现 代 化 建 设 作 出 了 重 要 贡 献 。 目 前 ， 工 厂 占 地 面 积 约 137.6万平 方 米 ， 其 中 军 品 科 研 生 产 场 所 占 地 面 积 678993.58平 方 米 ， 资 产总 额 37.29亿 元 ， 全 厂 设 备 设 施 、 仪 器 和 工 具 总 数 5043台 （ 套 ） ，涉 及 军 品 生 产 设 备 设 施 、 仪 器 和 工 具 2560台 （ 套 ） ， 职 工 总 人 数4405人 ， 军 岗 人 数 3216人 。 在 安 全 生 产 方 面 ， 工 厂 近 三 年 荣 获 “ 神 华 杯 ” 全 国 危 化 品 安 全 法 规 知 识竞 赛 优 胜 单 位 奖 和 “ 打 非 治 违 ” 专 项 知 识 竞 赛 组 织 奖 ， 多 次 荣 获 山 西 省国 防 科 工 办 、 一 院 安 全 生 产 和 综 合 安 全 工 作 先 进 单 位 ， 长 治 市 安 全 生 产创 新 先 进 单 位 和 本 质 安 全 型 企 业 等 称 号 。 工 厂 遵 循 “ 安 全 环 保 、 遵 规 守 法 、 持 续 改 进 、 和 谐 发 展 ” 的 职 业 健 康 安全 和 环 境 方 针 。 在 科 研 生 产 中 ， 认 真 贯 彻 国 家 、 地 方 、 军 工 系 统 的 法 律法 规 和 相 关 要 求 ， 积 极 开 展 创 建 安 全 生 产 标 准 化 、 职 业 健 康 安 全 管 理 体系 活 动 。 我 厂 2006年 取 得 山 西 省 二 级 安 全 质 量 标 准 化 机 械 制 造 企 业 证 书 ，2009年 通 过 山 西 省 换 证 复 评 ； 2012年 ， 我 厂 安 全 生 产 标 准 化 按 新 颁 布 的 军 工 系 统 安 全 生 产 标 准 化 建 设 实 施 方 案 、 军 工 系 统 安 全 生 产 标 准化 考 核 评 级 办 法 进 行 创 建 和 申 请 考 评 。 2008年 我 厂 取 得 中 国 新 时 代 认证 中 心 颁 发 的 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 认 证 证 书 。 第 二 部 分安 全 生 产 基 础 知 识 v 在 我 们 的 日 常 科 研 生 产 过 程 中 ， 存 在 着 各 种 不 安 全 的 因 素 ：v 例 如 ， 起 重 伤 害 、 机 器 伤 害 、 物 体 打 击 、 触 电 、 爆 炸 、 粉 尘危 害 、 职 业 性 中 毒 等 都 可 能 直 接 威 胁 着 劳 动 者 的 安 全 和 健 康 ，影 响 着 科 研 生 产 的 正 常 进 行 。v 企 业 要 坚 持 “ 安 全 第 一 ， 预 防 为 主 ， 综 合 治 理 ” 的 方 针 ，采 取 多 种 有 效 措 施 减 少 不 利 因 素 ， 确 保 安 全 生 产 。v 安 全 生 产 人 人 有 责 ， 安 全 生 产 同 时 又 是 系 统 工 程 。 所 有从 事 科 研 生 产 活 动 的 人 都 应 做 好 本 职 范 围 内 的 安 全 生 产 。v 首 先 要 求 作 业 人 员 必 须 提 高 自 身 的 安 全 素 质 ， 加 强 安 全 生 产的 自 觉 性 ， 适 应 科 研 生 产 的 需 要 。v 安 全 素 质 一 般 包 括 ： 安 全 意 识 ： 是 作 业 人 员 必 须 具 备 的 安 全 生 产 思 想 。 作 业人 员 必 须 提 高 对 安 全 生 产 重 要 性 的 认 识 ， 真 正 树 立 “ 安 全 第一 ” 思 想 ， 把 安 全 生 产 变 为 自 己 的 自 觉 行 动 ， 从 “ 要 我 安 全 ”变 为 “ 我 要 安 全 ” ， 逐 步 养 成 事 事 为 安 全 、 时 时 想 安 全 、 处处 要 安 全 的 良 好 习 惯 。 在 科 研 生 产 作 业 中 ， 做 到 常 备 不懈 ， 警 钟 长 鸣 。 增 强 安 全 生 产 观 念 和 自 觉 遵 章 守 纪 是 密 切 相 关 的 。 作 业人 员 必 须 遵 纪 守 法 。 要 懂 得 法 规 具 有 强 迫 性 。 若 违 章 指 挥和 作 业 造 成 严 重 后 果 触 犯 了 刑 律 就 要 受 到 法 律 的 制 裁 。 要培 养 严 格 执 行 安 全 生 产 规 章 制 度 的 高 度 责 任 感 ， 并 使 之 变为 自 觉 行 动 。 v 安 全 知 识 ： 作 业 人 员 必 须 掌 握 和 了 解 的 防 止 发 生 事 故 和 职业 病 的 技 术 、 方 法 和 措 施 。 提 高 作 业 人 员 的 技 术 知 识 水 平 ，掌 握 安 全 知 识 ， 才 能 增 强 自 我 防 护 能 力 ， 减 少 伤 亡 事 故 ，提 高 劳 动 生 产 率 和 经 济 效 益 。v 安 全 技 术 ： 一 般 包 括 ， 科 研 生 产 过 程 中 的 不 安 全 因 素 及 其防 止 办 法 ； 危 险 设 备 和 区 域 及 其 防 止 办 法 ； 个 人 劳 动 防 护用 品 的 正 确 使 用 ， 发 生 事 故 时 的 紧 急 救 护 和 自 救 等 。 还 应掌 握 专 业 性 安 全 技 术 知 识 ， 一 般 包 括 ， 锅 炉 、 压 力 容 器 、起 重 运 输 、 电 气 、 焊 接 、 易 燃 易 爆 物 品 使 用 和 尘 毒 作 业 防治 等 特 种 作 业 和 专 业 方 面 的 安 全 技 术 知 识 。 v 安 全 技 能 ： 指 作 业 人 员 安 全 操 作 的 实 际 能 力 。 作 业人 员 即 使 完 全 掌 握 了 安 全 知 识 ， 还 必 须 通 过 实 际 的操 作 和 训 练 ， 把 所 掌 握 的 安 全 知 识 得 到 运 用 ， 养 成正 确 的 作 业 行 动 ， 这 样 才 能 在 科 研 生 产 过 程 中 取 得良 好 的 效 果 ， 减 少 事 故 的 发 生 。 安 全 技 能 一 般 包 括 ：熟 练 地 掌 握 安 全 操 作 规 程 和 各 种 设 备 的 安 全 操 作 方法 ； 发 现 不 安 全 操 作 的 紧 急 情 况 ， 能 迅 速 采 取 应 急措 施 加 以 排 除 ； 能 利 用 掌 握 的 安 全 知 识 发 现 和 消 除各 种 不 安 全 因 素 等 。 v 安 全 要 求 主 要 是 靠 安 全 教 育 进 行 的 。 通 过 各 种 不 同 形 式 的 安全 学 习 ， 能 够 提 高 作 业 人 员 安 全 素 质 ， 增 强 自 我 防 护 能 力 和执 行 安 全 制 度 的 自 觉 性 ， 真 正 把 安 全 工 作 落 实 到 每 一 个 人 。对 各 类 人 员 进 行 安 全 教 育 的 形 式 是 ：v 三 级 安 全 教 育 。 它 是 指 对 新 职 工 的 厂 所 级 教 育 、 车 间 级 教 育和 班 组 级 教 育 。 班 组 对 新 职 工 教 育 完 毕 后 ， 应 经 有 关 部 门 考试 合 格 并 填 写 三 级 教 育 登 记 表 后 ， 方 可 分 配 到 具 体 岗 位 上 工作 。 职 工 调 换 新 工 种 、 岗 位 也 应 进 行 转 岗 位 的 安 全 教 育 。 安 全 标 志 识 别v 安 全 色 是 指 表 达 安 全 信 息 含 义 的 颜 色 。 标 准 中 规 定 了 红 、 黄 、 蓝 、 绿 四 种 颜 色 为 安 全 色 。颜 色 意 义红 色 醒 目 ， 使 人 在 心 理 上 产 生 兴 奋 感 和 刺 激 性 。 红 色 光 波 较长 ， 不 易 被 尘 雾 所 散 射 ， 易 辨 认 ， 视 认 性 好 。黄 色 黄 色 对 人 眼 能 产 生 比 红 色 更 高 的 明 度 ， 黄 色 和 黑 色 组 成的 条 纹 是 视 认 性 最 高 的 色 彩 ， 特 别 能 引 起 人 们 注 意 。蓝 色 蓝 色 与 白 色 配 合 使 用 效 果 较 好 ， 特 别 是 在 太 阳 光 直 射 下较 明 显 ， 所 以 适 用 于 作 指 令 性 标 志 的 颜 色 。 绿 色 绿 色 是 大 自 然 和 新 鲜 、 年 轻 的 象 征 ， 具 有 和 平 、 舒 适 、恬 静 、 安 全 等 心 理 效 应 ， 所 以 用 作 提 示 安 全 的 信 息 。 安 全 色 及 其 含 义 与 用 途颜 色 相 应 的 对 比 色 含 义 用 途 举 例红 色 白 色 禁 止 、 停 止 禁 止 标 志 ： 停 止 信 号 ， 机 器 、车 辆 的 紧 急 停 止 按 钮 ， 以 及禁 止 人 们 触 动 的 部 位黄 色 黑 色 警 告 注 意 警 告 标 志 、 警 戒 标 准 ： 如 厂内 危 险 机 器 和 坑 池 周 围 的 警戒 线 ， 行 车 道 中 线蓝 色 白 色 指 令 必 须 遵 守 的 意义 指 令 标 志 ： 如 道 路 上 指 引 车辆 和 行 人 行 驶 方 向 的 指 令 绿 色 白 色 提 示 安 全 状 态 、 通行 提 示 标 志 ： 车 间 内 的 安 全 通道 ； 行 人 和 车 辆 的 通 行 标 志 ；消 防 设 备 和 其 他 安 全 防 护 设备 的 位 置 安 全 标 志v 安 全 标 志 是 由 安 全 色 、 几 何 图 形 和 图 形 符 号 所 构 成的 ， 有 以 表 达 特 定 的 安 全 信 息 。 目 的 是 引 起 人 们 对不 安 全 因 素 的 注 意 ， 预 防 发 生 事 故 。 但 是 不 能 代 替安 全 操 作 规 程 和 预 防 措 施 。v 安 全 标 志 分 为 禁 止 标 志 、 警 告 标 志 、 指 令 标 志 和 提示 标 志 四 类 。 2.3海 因 里 希 事 故 法 则 v 这 个 法 则 是 美 国 的海 因 里 希 从 统 计 的 55万件 机 械 伤 害 事 故 ， 得 出的 结 论 。 这 个 法 则 说 明 ，在 机 械 生 产 过 程 中 ， 每发 生 330起 意 外 事 件 ，就 有 300件 未 产 生 人 员伤 害 ， 29件 造 成 了 人 员轻 伤 ， 1件 导 致 重 伤 或死 亡 。 300291 不 安 全 行 为轻 伤伤 亡 事 故 法 则 理 解（ 1） 对 于 不 同 的 生 产 过 程 ， 不 同 类 型 的 事 故 ，上 述 比 例 关 系 不 一 定 完 全 相 同 ， 但 是 这 个 统计 规 律 说 明 了 在 进 行 同 一 项 活 动 中 ， 无 数 次意 外 事 件 ， 必 然 导 致 重 大 伤 亡 事 故 的 发 生 。（ 2） 要 减 少 重 大 事 故 的 发 生 必 须 减 少 和 消 除无 伤 害 的 事 故 ， 要 重 视 事 故 的 苗 头 和 未 遂 事故 ， 否 则 终 会 酿 成 大 祸 。 事 故 举 例 例 如 ， 某 机 械 工 人 企 图 用 手 把 皮 带 挂 到 正 在 旋转 的 皮 带 轮 上 ， 因 未 使 用 拨 皮 带 的 杆 ， 且 站 在 摇 晃的 板 凳 上 ， 又 穿 了 一 件 宽 大 的 长 袖 工 作 服 ， 结 果 被皮 带 轮 绞 入 ， 导 致 死 亡 。 查 阅 他 前 四 年 的 病 志 资 料 ， 发 现 他 有 33次 手 臂擦 伤 后 治 疗 处 理 记 录 。 这 一 事 例 说 明 ， 事 故 的 后 果虽 有 偶 然 性 ， 但 是 不 安 全 因 素 或 动 作 在 事 故 发 生 之前 已 经 暴 露 了 许 多 次 ， 如 果 在 事 故 发 生 之 前 ， 抓 住时 机 ， 及 时 消 除 不 安 全 因 素 ， 许 多 重 大 事 故 是 完 全可 以 避 免 的 。 墨 菲 定 律v 墨 菲 定 律 （ Murphy s Law） 事 情 如 果 有 变 坏 的 可能 ， 不 管 这 种 可 能 性 有 多 小 ， 它 总 会 发 生 。 v 什 么 是 墨 菲 定 律 ？ 最 简 单 的 表 达 形 式 是 “ 有 可 能 出错 的 事 情 ， 就 会 出 错 （ Anything that can go wrong will go wrong） 。 ”v 事 故 的 发 生 可 能 是 小 概 率 事 件 ， 但 是 事 件 数 量 积 累到 一 定 程 度 ， 事 故 的 发 生 也 是 一 种 偶 然 中 的 必 然 。 第 三 部 分安 全 生 产 法 律 法 规 1. 基 本 框 架 与 定 位安全生产法 第 一 章 总 则 1 15条 （ 国 家 政 策 ） 第 四 章 安 全 生 产 的 监 督 管 理 53 67 条（ 国 家 职 责 ）第 五 章 生 产 安 全 事 故 的 应 急 救 援 与 调 查 处 理 68 76条第 六 章 法 律 责 任 77 95条 （ 违 法 及 其 罚则 ）第 七 章 附 则 96， 97条 第 三 章 从 业 人 员 的 权 利 和 义 务 43 52条（ 职 工 权 益 与 工 会 作 用 ）第 二 章 生 产 经 营 单 位 的 安 全 保 障 1642条 （ 企 业 责 任 ） 配套法规、规章和标准 2. 生 产 经 营 单 位 的 安 全 生 产 保 障 （ 企 业 责 任 共 28条 ， 十 二 项 内 容 ）v 第 十 六 条 安 全 生 产 条 件 与 许 可 （ 不 得 从 事 ）v 第 十 七 条 企 业 负 责 人 职 责 （ 责 任 制 ， 安 全 规 章 、 规 程 ， 投入 ， 检 查 ， 应 急 报 告 六 个 内 容 ， 第 一 次 写 入 法 律 ）v 第 十 八 条 安 全 生 产 投 入 与 保 证v 第 十 九 条 安 全 生 产 管 理 机 构 与 人 员 （ 第 一 次 写 入 法 律 ）v 矿 山 、 建 筑 、 危 险 物 品 设 置 机 构 、 专 职 人 员 v 其 它 超 过 300人 应 设 置 机 构 、 专 职 人 员v 300人 以 下 ， 设 专 职 或 兼 职 ， 或 委 托 具 有 资 格 的 人 员 ，v 委 托 服 务 仍 由 本 单 位 负 责 v 第 二 十 一 条 从 业 人 员 上 岗 安 全 培 训 一 般 要 求 ： 具 备 必 要 的安 全 生 产 知 识 ， 熟 悉 有 关 的 安 全 生 产 规 章 制 度 和 安 全 操 作 规程 ， 掌 握 本 岗 位 的 安 全 操 作 知 识 ， 经 安 全 生 产 教 育 和 培 训 合格 。v 第 二 十 二 条 新 工 艺 、 新 技 术 、 新 材 料 、 新 设 备 ， 四 新 情 况下 的 专 门 培 训 : 生 产 经 营 单 位 采 取 新 工 艺 、 新 技 术 、 新 材 料或 者 使 用 新 设 备 ， 必 须 了 解 、 掌 握 其 安 全 技 术 特 性 ， 采 取 有效 的 安 全 防 护 措 施 ， 并 对 从 业 人 员 进 行 专 门 的 安 全 生 产 教 育和 培 训 。 3. 重 大 危 险 源 监 管v 第 三 十 四 条 危 险 物 品 单 位 员 工 宿 舍 与 作 业 场 所 的 要求v 不 准 三 合 一 ， 安 全 距 离 ， 安 全 通 道v 第 三 十 五 条 爆 矿 、 吊 装 等 危 险 作 业 安 全 管 理v 第 三 十 六 条 单 位 应 教 育 和 督 促 职 工 遵 章 守 制 并 危 险告 知v 第 三 十 七 条 提 供 劳 动 防 护 用 品v 第 三 十 八 条 经 常 性 安 全 检 查 、 处 理 、 报 告 、 记 录 v 第 三 十 九 条 劳 保 用 品 和 安 全 培 训 经 费 4. 从 业 人 员 的 权 利 和 义 务 （ 9条 ）v 第 四 十 四 条 劳 动 合 同 应 包 括 安 全 ， 不 得 订 立 免 除 责 任 协议v 第 四 十 五 条 知 情 权 ， 建 议 权v 第 四 十 六 条 批 准 上 告 权 ， 企 业 不 得 报 复v 第 四 十 七 条 拒 绝 权 、 避 险 权 ， 不 得 处 罚v 第 四 十 八 条 赔 偿 权v 第 四 十 九 条 遵 章 守 纪 的 义 务v 第 五 十 条 受 培 训 权 v 第 五 十 一 条 不 安 全 情 况 报 告 义 务 v 权 利 ： 劳 动 保 护 权 ； 安 全 生 产 知 情 权 ； 参 与 安全 生 产 管 理 权 ； 拒 绝 违 章 指 挥 权 ； 停 止 作 业避 险 权 ； 工 伤 保 险 和 民 事 索 赔 权 ； 提 请 劳 动争 议 处 理 的 权 利 ； 批 评 、 检 举 控 告 权 。义 务 ： 遵 守 安 全 生 产 规 章 制 度 和 操 作 规 程 的 义务 ； 服 从 安 全 生 产 管 理 的 义 务 ； 正 确 佩 戴 和使 用 劳 动 防 护 用 品 的 义 务 ； 发 现 事 故 隐 患 及时 报 告 并 参 加 抢 险 救 灾 的 义 务 ； 接 受 安 全 生产 培 训 教 育 的 义 务 。 5. 工 会 在 安 全 生 产 中 的 权 力v 第 五 十 二 条 工 会 在 安 全 生 产 中 的 权 力v “ 三 同 时 ” 监 督 权v 违 法 、 侵 害 权 益 纠 正 权v 危 险 作 业 解 决 建 议 权v 组 织 撤 离 危 险 作 业 权v 参 与 事 故 调 查 权 v 6. 事 故 报 告 和 限 期 改 正 行 为第 七 十 条 企 业 事 故 报 告 “ 两 个 不 得 ” 隐 瞒 不 报 、 谎 报 或 拖 延 ； 破 坏 现 场 ， 毁 坏 证 据第 八 十 三 条 责 令 生 产 经 营 单 位 限 期 改 正 行 为1.矿 山 ， 危 险 物 品 ， 建 筑 没 有 安 全 设 计 或 未 经 审 查 同 意2.矿 山 ， 危 险 物 品 ， 建 筑 未 按 安 全 设 计 施 工3.矿 山 ， 危 险 物 品 ， 建 筑 使 用 前 未 经 验 收4.较 大 危 险 因 素 场 所 和 设 施 没 有 安 全 警 示 标 志5.安 全 设 备 不 符 合 标 准 的6.安 全 设 备 未 维 护 检 测7.未 提 供 劳 防 用 品8.特 种 设 备 未 经 专 业 检 测 合 格9.使 用 淘 汰 工 艺 设 施 v 7. 部 分 企 业 违 法 行 为 的 处 理第 八 十 九 条 私 定 免 、 减 协 议 法 律 责 任 ： 协 议 无 效 ， 2-10万 元 罚 款第 九 十 条 从 业 人 员 法 律 责 任 ： 违 章 违 纪 给 予 处 分 ； 造 成 重 大 事 故 ，追 究 刑 事 责 任第 九 十 一 条 单 位 重 大 事 故 援 救 处 理 责 任 （ 主 要 责 任 人 ） 不 立 即 组 织 援 救 ， 处 理 期 间 擅 离 、 逃 匿 降 职 、 撤 职 ； 逃 匿 15天 以 下 ， 拘 留 追 究 刑 事 责 任 隐 瞒 不 报 、 谎 报 、 拖 延 ， 依 前 款 处 罚v 工 宿 同 一 ， 不 符 安 全 距 离无 安 全 通 道 、 标 志 或 封 堵 限 期 改 进 停 产 刑 事 责 任 8、 安 全 生 产 责 任 制 体 系v建 立 健 全 安 全 生 产 责 任 制 体 系 是 保 障 科 研 生产 顺 利 进 行 的 一 项 重 要 保 证 措 施 ；v贯 彻 落 实 安 全 生 产 法 律 、 法 规 和 各 项 规 章 制度 的 有 效 保 证 。v增 强 各 级 各 类 人 员 、 各 职 能 部 门 对 安 全 生 产的 责 任 感 ；v充 分 调 动 各 级 人 员 和 各 部 门 在 安 全 生 产 方 面的 积 极 性 和 能 动 性 ， 确 保 安 全 生 产 。 v 安 全 生 产 责 任 制 的 贯 彻 ：v 各 级 组 织 按 照 职 责 划 分 将 安 全 生 产 责 任 制 进 行 细 化 、 分 解 ，以 保 证 安 全 生 产 责 任 的 横 向 到 边 、 纵 向 到 底 。v 坚 持 “ 业 务 谁 主 管 、 安 全 谁 负 责 ” 的 原 则 ， 逐 级 落 实 科 研 生产 单 位 的 安 全 生 产 主 体 责 任 ；v 落 实 安 全 生 产 负 责 制 和 年 度 安 全 生 产 控 制 目 标 的 考 核 ；v 各 级 安 全 生 产 组 织 机 构 必 须 履 行 以 下 安 全 生 产 职 责 ： 安 全 生产 法 规 定 单 位 主 要 负 责 人 对 本 单 位 的 安 全 生 产 工 作 负 责 ， 并不 是 要 求 主 要 负 责 人 事 必 躬 亲 ， 而 是 要 求 其 在 单 位 的 领 导 层 、承 担 管 理 工 作 的 有 关 职 能 部 门 以 及 从 业 人 员 之 间 ， 建 立 一 种分 工 明 确 、 运 行 有 效 、 责 任 落 实 ， 能 够 充 分 发 挥 作 用 的 安 全生 产 责 任 制 度 ， 把 安 全 生 产 工 作 落 到 实 处 。 v落 实 生 产 经 营 活 动 中 各 自 应 负 的 安 全 责任 。v明 确 本 单 位 的 主 要 负 责 人 与 其 他 分 管 领导 之 间 的 安 全 生 产 管 理 职 责 ；v分 管 领 导 与 各 有 关 部 门 之 间 的 安 全 生 产管 理 职 责 ；v部 门 领 导 与 员 工 之 间 安 全 生 产 管 理 职 责 ； v 第 四 部 分事 故 应 急 处 置 与 救 护 触 电 事 故 急 救 ：1、 使 触 电 者 迅 速 脱 离 电 源2、 简 单 诊 断3、 体 外 心 脏 挤 压 法4、 人 工 呼 吸 法5、 心 肺 复 苏 急 救 机 械 及 起 重 伤 害 急 救 ：1、 观 察 伤 员 受 伤 部 位 及 严 重 程 度2、 心 肺 复 苏3、 止 血 的 方 法4、 抬 动 伤 员 注 意 事 项 火 灾 事 故 逃 生 ：注 意 事 项 和 逃 生 方 法 人 们 遭 遇 火 灾 时 的 心 理 误 区 （ 1） 惊 慌 心 理 （ 2） 盲 从 心 理 （ 3） 趋 光 心 理 第 五 部 分事 故 案 例 渔 王 传 技 某 渔 人 有 着 一 流 的 捕 鱼 技 术 ， 被 人 们 尊 称 为 “ 渔 王 ” 。 然 而 渔 王 年 老的 时 候 非 常 苦 恼 ， 因 为 他 三 个 儿 子 的 渔 技 都 很 平 庸 。 渔 王 经 常 向 人 诉说 心 中 的 苦 恼 ： “ 我 真 不 明 白 ， 我 的 捕 鱼 技 术 这 么 好 ， 我 的 儿 子 为 什么 这 么 差 ？ 我 从 他 们 懂 事 起 就 给 他 们 传 授 捕 鱼 技 术 ， 从 最 基 本 的 东 西教 起 ， 告 诉 他 们 怎 样 织 网 容 易 捕 捉 到 鱼 ， 怎 样 划 船 不 会 惊 动 鱼 ， 怎 么下 网 容 易 多 捕 渔 、 捕 大 鱼 。 他 们 长 大 了 ， 我 又 教 他 们 怎 样 识 潮 汐 、 辨鱼 汛 ， 凡 是 我 长 年 辛 苦 总 结 出 来 的 经 验 ， 都 毫 不 保 留 地 传 授 给 了 他 们 ，可 他 们 的 捕 鱼 技 术 竟 然 赶 不 上 技 术 比 我 差 的 渔 民 的 儿 子 ” 事 故 案 例 一 、 起 重 伤 害 （ 含 物 体 打 击 ） 事 故 统 计 资 料 表 明 ， 从 1980年 到 2004年 这 25年 中 ， 我 厂 共 发 生 68起 重 伤 害 （ 含 物 体 打 击 ）事 故 ， 占 事 故 总 数 的 42.1%。 从 以 上 资 料 可 以看 出 ， 在 我 厂 的 科 研 生 产 劳 动 中 ， 起 重 伤 害 所造 成 的 人 身 伤 害 在 各 类 伤 害 中 高 居 首 位 。 可 以说 起 重 伤 害 （ 含 物 体 打 击 ） 在 我 厂 是 最 为 常 见的 事 故 ， 应 引 起 高 度 重 视 。 起 重 伤 害 案 例 1为 省 事 ， 货 物 倾 斜 仍 起 吊受 重 伤 ， 腿 断 心 碎 悔 不 该事 故 经 过 ：1994年 8月 31日 下 午 3时 许 ， 调 度 员 张 某 和 搬 运 工 李 某 、 刘某 、 倪 某 三 人 在 厂 北 站 台 从 汽 车 上 卸 钢 构 架 ， 中 途 搬 运 工李 某 、 刘 某 脱 离 工 作 现 场 ， 剩 下 张 、 倪 二 人 ， 由 张 某 在 车下 指 挥 ， 倪 某 在 车 上 挂 钩 ， 吊 车 司 机 魏 某 操 纵 吊 车 ， 吊 其中 一 根 货 时 ， 因 挂 钩 没 有 挂 到 货 物 重 心 处 ， 起 吊 后 货 物 倾斜 ， 为 了 保 持 平 衡 ， 张 某 用 手 托 起 下 斜 一 端 ， 指 挥 吊 车 继续 起 吊 ， 同 时 与 人 交 谈 。 当 吊 臂 旋 转 约 半 圈 时 ， 吊 钩 突 然滑 脱 ， 张 躲 闪 不 及 ， 货 物 掉 下 砸 断 其 右 小 腿 。 事 故 原 因 分 析 1、 直 接 原 因 （ 1） 错 误 操 作 、 忽 视 安 全 倪 某 挂 钩 位 置 错 误 ； 张 某 违 章 用 人 力 配 重 ； 起 重 司机 魏 某 违 反 起 重 “ 十 不 吊 ” 规 定 ， 冒 险 违 章 操 作 。 （ 2） 有 分 散 注 意 力 的 行 为 张 某 用 手 托 起 倾 斜 的 一 端 指 挥 起 重 机 继 续 起 吊 ， 同时 与 旁 人 交 谈 ， 注 意 力 不 集 中 ， 为 事 故 埋 下 了 隐 患 。 （ 3） 防 护 装 置 缺 失 或 有 缺 陷 起 重 机 吊 钩 防 脱 钩 装 置 缺 失 或 有 缺 陷 ， 在 起 吊 过 程中 发 生 脱 钩 事 故 ， 说 明 设 备 本 质 安 全 度 不 高 。 2、 间 接 原 因 （ 1） 教 育 培 训 不 够 现 场 作 业 中 多 人 出 现 违 章 现 象 ， 冒 险 作 业 ， 说 明 单位 对 职 工 的 安 全 教 育 不 够 或 针 对 性 不 强 ， 员 工 安 全意 识 和 自 我 保 护 意 识 差 。 （ 2） 劳 动 组 织 不 合 理 单 位 管 理 松 懈 安 全 责 任 制 落 实 不 到 位 ， 李 某 、 刘 某擅 自 脱 岗 ， 致 使 作 业 中 缺 少 了 安 全 监 护 。 设 备 管 理存 在 死 角 ， 安 全 防 护 装 置 失 效 。 （ 3） 对 现 场 工 作 缺 乏 检 查 和 指 导 单 位 领 导 和 管 理 人 员 安 全 检 查 监 督 不 到 位 ， 未 能 有效 发 现 和 制 止 违 章 行 为 。 二 、 机 械 伤 害 我 厂 属 于 机 械 行 业 ， 机 械 设 备 包 括 车 、 铣 、 钻 、冲 、 剪 、 刨 、 锻 等 各 类 机 床 ， 种 类 繁 多 的 机 械设 备 带 来 了 一 定 的 安 全 隐 患 ， 从 1980至 2004的 25年 中 ， 共 发 生 机 械 伤 害 人 身 事 故 38起 ， 占事 故 总 数 的 25%， 仅 次 于 起 重 伤 害 ， 排 在 第 二位 。 我 厂 发 生 的 38起 机 械 伤 害 事 故 就 有 28起 是 发 生在 双 手 或 手 指 上 ， 占 机 械 伤 害 事 故 总 数 的 73.7%， 从某 种 意 义 上 说 ， 机 械 伤 害 事 故 又 可 以 称 之 为 发 生 在 手指 上 的 事 故 。 主 要 有 三 个 原 因 ， 第 一 、 违 章 操 作 。 第二 、 不 懂 机 械 设 备 性 能 或 多 人 操 作 不 协 调 。 第 三 、 安全 意 识 淡 薄 。 机 械 伤 害 案 例 1 思 想 太 麻 痹 、 按 钮 随 便 按想 做 好 事 情 、 反 酿 伤 残 祸 事 故 经 过 ： 1996年 8月 27日 下 午 3时 10分 左 右 ， 裴 某 、 张 某 、刘 某 在 折 边 机 上 压 制 某 一 零 件 ， 裴 操 作 折 边 机 ，刘 和 张 负 责 装 卸 货 ， 在 压 制 完 第 二 件 货 时 ， 刘 、张 二 人 卸 货 。 裴 见 刘 的 左 手 伸 在 折 边 机 刀 具 下 卸货 ， 担 心 其 发 生 意 外 ， 欲 按 下 总 电 源 按 钮 切 断 电源 ， 不 慎 误 按 了 下 降 按 钮 ， 造 成 刘 某 左 手 严 重 压伤 。 事 故 原 因 分 析 1、 直 接 原 因 （ 1） 操 作 错 误 、 忽 视 安 全 刘 某 在 没 有 切 断 电 源 情 况 下 ， 把 手 伸 入 刀 口 下 卸货 ， 违 反 安 全 操 作 规 定 。 裴 某 严 重 违 反 专 用 设 备由 专 人 操 作 的 规 定 私 自 操 作 并 误 按 按 钮 是 事 故 的主 要 原 因 。 （ 2） 防 护 、 保 险 、 信 号 等 装 置 缺 乏 或 有 缺 陷 折 边 机 无 安 全 防 护 装 置 ， 也 无 防 护 措 施 ， 设 备 的本 质 安 全 度 低 。 2、 间 接 原 因 （ 1） 培 训 教 育 不 够 ， 职 工 安 全 意 识 淡 薄 ， 自 我 保 护意 识 缺 乏 ， 违 章 操 作 。 （ 2） 劳 动 组 织 不 合 理 。 安 全 生 产 规 章 制 度 没 有 很 好地 落 实 ， 对 专 用 设 备 管 理 不 严 ， 设 备 专 用 操 作 者 脱 离工 作 岗 位 ， 充 分 暴 露 出 单 位 在 安 全 管 理 上 的 系 统 问 题 。 三 、 防 范 措 施 ： 1、 加 强 对 职 工 的 安 全 教 育 ， 组 织 职 工 认 真 学 习 各 设备 安 全 操 作 规 程 并 严 格 执 行 。 2、 单 位 要 加 强 专 用 设 备 的 监 督 管 理 ， 解 决 安 全 管 理的 系 统 问 题 ， 严 防 违 章 作 业 和 操 作 工 脱 岗 现 象 ， 杜 绝同 类 事 故 的 再 次 发 生 。 3、 安 装 设 备 安 全 防 护 装 置 ， 从 根 本 上 消 除 安 全 隐 患 。